农场生产流程分析
《农场体验:了解农业生产》幼儿园综合实践类教案及反思
《农场体验:了解农业生产》幼儿园综合实践类教案及反思一、教学目标1. 帮助学生了解农业生产的基本知识和流程,包括种植、养殖、收获等环节。
2. 培养学生的观察能力和动手能力,通过实践活动体验农业生产的乐趣。
3. 增强学生的环保意识和节约意识,认识到农业生产与人们生活的密切关系。
二、关键词汇农场、农业生产、种植、养殖、收获、环保、节约三、教学内容与安排1. 导入新课(5分钟)教师以故事形式讲述农场的一天,引出农业生产的话题,激发学生对农场生活的兴趣。
2. 知识讲解(10分钟)(1)通过图片和视频,向学生介绍农场的基本构成和农业生产的主要环节,如种植、养殖等。
(2)讲解农业生产对人类生活的重要性,以及农业发展与环保、节约的关系。
3. 实践活动(20分钟)(1)模拟种植:教师准备种子、土壤、小盆等种植材料,指导学生亲手种植植物,观察植物生长过程。
(2)动物照顾:安排学生分组照顾小动物(如小鸡、小鸭等),喂食、清理,体验养殖的乐趣。
(3)收获体验:带领学生参观农场,了解不同农作物的生长周期,体验采摘的乐趣。
4. 总结与分享(5分钟)学生分享自己在实践活动中的体验和感受,教师总结农业生产的重要性,并强调环保意识与节约意识的培养。
四、教学准备1. 种植材料:种子、土壤、小盆等。
2. 养殖材料:小鸡、小鸭等小动物及其饲料、清洁用品。
3. 农场参观安排:提前联系农场,安排参观时间。
五、情感教育通过农场体验活动,让学生亲身感受农业生产的艰辛与乐趣,培养他们的环保意识,学会珍惜食物和资源,养成勤俭节约的好习惯。
同时,通过团队合作和分享交流,增进学生之间的友谊和信任,促进他们全面发展。
六、课程时间与地点时间:XXXX年XX月XX日,上午XX:XX-XX:XX地点:幼儿园活动室及附近农场七、教学反思本次《《农场体验:了解农业生产》综合实践课程通过生动的讲解和实践活动,让学生在轻松愉快的氛围中了解农业生产的基本知识和流程,体验了种植、养殖和收获的乐趣。
农场实践教学总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快,实践教学在农业教育中的地位日益凸显。
为了提高学生的实践能力,培养适应现代农业发展需要的高素质人才,我校特组织了一次农场实践教学活动。
本次实践活动于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在XX农场进行,为期两周。
现将本次实践活动总结如下。
二、实践活动内容1. 农场参观与学习在农场参观过程中,学生们参观了农场的主要设施,如温室、育秧车间、播种车间、施肥车间、灌溉系统等。
通过参观,学生们了解了现代农业的生产流程和先进技术。
2. 农业生产实践学生们参与了农场的日常农业生产,包括播种、施肥、灌溉、除草、病虫害防治等。
在实践过程中,学生们亲身体验了农业生产的艰辛,了解了各种农业技术的应用。
3. 农场管理学习学生们学习了农场的管理制度、生产计划、市场营销等方面的知识。
通过参观农场办公室,了解农场的管理团队、岗位职责等。
4. 农产品加工与销售学生们参观了农场的农产品加工车间,了解了农产品加工流程和销售渠道。
此外,学生们还参与了农产品的包装、销售等工作。
5. 农业科技讲座邀请农业专家为学生们进行农业科技讲座,内容包括农业发展趋势、农业政策、农业技术等。
通过讲座,学生们拓宽了视野,了解了农业发展的前沿动态。
三、实践活动成果1. 提高了学生的实践能力通过参与农场实践活动,学生们将理论知识与实际生产相结合,提高了自己的实践操作能力。
在农业生产实践中,学生们掌握了播种、施肥、灌溉等基本技能。
2. 增强了学生的团队协作意识在农场实践活动中,学生们需要分工合作,共同完成任务。
这有助于培养学生的团队协作意识,提高团队协作能力。
3. 拓宽了学生的视野通过参观农场、参与农业生产、学习农业科技等,学生们了解了现代农业的发展现状和趋势,拓宽了视野。
4. 增强了学生的社会责任感学生们在农场实践活动中,亲身感受到了农业生产的艰辛,了解了农民的生活状况。
这有助于增强学生的社会责任感,激发他们投身农业事业的热情。
农场生产科工作流程及注意事项
农场生产科工作流程及注意事项《农场生产科工作那些事儿》嘿,大家好呀!今天来和大家聊聊咱农场生产科的工作流程和需要注意的那些事儿。
咱这农场生产科,那可是整个农场的核心阵地啊!每天都是忙忙碌碌,热热闹闹的。
先来说说这工作流程哈。
早上一到岗,就得像个将军一样,先去视察下咱的“战场”——田地。
看看那些庄稼长得咋样,有没有啥病虫害的迹象。
要是发现点苗头,那可得赶紧想办法解决,不然那损失可就大了去了。
接着呢,就是安排各种生产任务,比如张三去播种,李四去施肥,王五去浇水,就跟排兵布阵似的,得安排得妥妥当当。
然后呢,还得时刻关注天气变化。
这老天爷可没准头啊,说不定啥时候就来一场暴雨或者狂风,那咱可得提前做好防护措施,不然那些辛辛苦苦种出来的成果就得遭殃咯。
说到这,我想起有一次,天气预报说有大雨,结果我们生产科的小伙伴们赶紧跑去田里搭棚子,忙得那叫一个热火朝天,结果雨没下下来,把我们晒得够呛,大家都打趣说我们是被老天爷涮了一把。
再说注意事项哈。
第一呢,那就是得细心。
可不能马马虎虎的,要是把种子撒错了地方,或者肥料施多了施少了,那后果可不堪设想啊。
第二,得有耐心。
种庄稼可不是一朝一夕的事儿,得等它们慢慢长大,咱们也得耐得住性子,精心照顾。
还有啊,和同事们得搞好关系,大家齐心协力才能把工作干好嘛。
咱生产科的工作虽然有时候累点,但看着那些绿油油的庄稼一点点长大,心里那叫一个美啊!就好像看着自己的孩子慢慢成长一样,满满的都是成就感。
总之呢,农场生产科的工作虽然平凡但不简单,充满了酸甜苦辣。
但只要我们保持积极乐观的心态,认真对待每一项工作,注意那些该注意的事项,咱们就一定能让农场越来越好,收获满满的喜悦和成果!怎么样,大家是不是对咱农场生产科的工作有了更深的了解呀?哈哈!。
猪场各环节生物安全操作流程
五、物资中转车运行及洗消流程
公司内循 环车辆
车辆执行一次减毒,静 置10分钟,一次消毒
猪场围墙
物资管控中心 净区装货
猪场 大门口
物资管控 中心
人、车采样→减毒、清 洗、消毒、烘干各一次
卸 货 区
物资消 毒间
✓ 1.物资中转车从洗消中心净区出发,到达猪场大门口洗消点,经一次减毒、一次消毒后 (无需烘 干),直接前往卸货区,由场外前置防线人员戴手套开车门卸货(司机不下车);物资中转车离 开后前置防线人员对停车场地进行消毒。
十一、物资消毒流程
(一)物资消毒方式
✓ 1.物资消毒继续执行串联式消毒(一般不少于两种方式消毒)。 ✓ 2.食材在食材消毒点采样检测合格后,仅消毒一次(使用单一方式消毒);消毒后打包好,经密封
车转运至种猪场外置厨房。
十一、物资消毒流程
(二)物资消毒注意事项
✓ 1.物资浸泡时使用的消毒水(除氯制剂外)更换频率调整为3天/次。 ✓ 2.优先保证1-2个消毒池满负荷、重复使用,避免消毒水利用不充分而造成浪费(主要
食材 消毒点
食材中转车
密封车转运洗消后的食 材
车辆离开后场外工作 人员对场地消毒
外
置
厨
传菜 通道
房
公司内循 环车辆
食材中转车
二级洗消中 心净区停放
人、车采样→减毒、清洗 洗、消毒、烘干各一次
前往洗消中心 污区
洗消中心
1.食材中转车属于公司内循环车辆,司机为公司员工,其运行及消毒流程类似接人员回场的人员中转车。 2.食材在食材消毒点采样检测合格后,进行一次浸泡消毒(二氧气化氯或臭氧水消毒)和一次清洗。 3.食材消毒后,经密封中转车转运至外置厨房。
公司内循 环车辆
农产品初加工工作的流程与方法
农产品初加工工作的流程与方法农产品初加工是指将从农田、农场或者农户采摘收获的农产品进行简单的处理和加工,以提高其附加值和市场竞争力。
这是一个关键性的环节,涉及到农产品质量的改善、生产成本的降低以及产品的市场接受度。
本文将介绍农产品初加工工作的一般流程和常用的方法,帮助农产品加工企业或农户更好地进行初加工工作。
一、农产品初加工的流程1. 原料采摘和采购:首先,需要从农田或农户采摘新鲜的农产品,确保原料的新鲜度和质量。
农产品采购可以通过与农户的合作关系、与农产品批发市场的合作或者直接收购的方式进行。
2. 初加工准备:在对农产品进行初加工之前,需要进行必要的准备工作。
例如,清洗和筛选农产品,去除杂质和病虫害,确保原料的卫生和健康。
同时,准备加工设备和器具,确保初加工过程的顺利进行。
3. 加工处理:将准备好的农产品进行加工处理,目的是将其进行适当的破碎、切割、分离、提取或调制,以获得所需的农产品加工品,如果蔬切片、果汁、酱料等。
在这个阶段,可以根据产品需要进行适当的烹饪、安瓿装或者冷冻保鲜等处理。
4. 包装和贮存:初加工完成后,将农产品加工品进行包装,以确保其品质和卫生安全。
包装可以采用塑料袋、纸箱或玻璃瓶等适合的材料。
同时,需要对农产品加工品进行适当的贮存和保存,以延长其保质期和销售时的可持续性。
5. 品质检测和质量控制:在初加工的过程中,需要进行品质检测和质量控制,以确保农产品加工品的安全和符合市场要求。
这包括对加工品进行外观、口感、营养成分等方面的检测,以及遵循卫生标准和质量控制标准。
6. 销售和配送:最后,将农产品加工品投放到市场进行销售,包括批发、零售以及在线销售渠道。
同时,需要建立健全的配送网络,确保农产品加工品的及时送达给消费者。
二、农产品初加工的常用方法1. 脱水加工:通过脱水处理,将农产品中的水分去除,从而减少体积和重量,延长保质期。
常见的脱水方法包括晾晒、烘干和脱水机。
2. 切割和切片:对于果蔬类农产品,常采用切割和切片的方法,使其便于进一步加工或直接消费。
家庭农场建设流程
家庭农场建设流程家庭农场的建设是一项挑战性的任务,需要经过一系列的步骤和流程。
下面将详细介绍家庭农场建设的流程。
第一步:确定目标和规划在建设家庭农场之前,首先要明确自己的目标和规划。
这包括确定经营的农产品种类、规模和市场需求,制定经营计划和预算,以及评估可行性和风险等因素。
明确目标和规划是建设家庭农场的基础,也是成功与否的关键。
第二步:选址和土地准备家庭农场的选址是一个重要的决策,需要考虑土地的质量、水源、气候和交通等因素。
选址完成后,需要进行土地准备工作,如疏土、平整地面、施肥和消毒等,以确保土地的良好生长条件。
第三步:农产品选择和种植根据市场需求和自身条件,选择适合种植的农产品。
这可以根据气候条件、土壤质量、销售前景和个人喜好等因素来决定。
然后,根据选定的农产品,进行种植工作,包括土壤改良、耕作、播种、施肥、灌溉和病虫害防治等。
第四步:建设基础设施和设备家庭农场需要一定的基础设施和设备来支持农业生产。
这包括建立温室、大棚、畜舍或鱼池等农业建筑物,购买农业机械、灌溉设备、施肥器具等农业工具和设备。
根据农产品特点和经营规模的不同,选择合适的基础设施和设备。
第五步:管理和运营家庭农场的管理和运营是保证农产品质量和生产效益的关键。
这包括制定种植计划和生产计划,配备足够的劳动力,进行农产品的日常管理和养护,及时处理生产中的问题和突发事件,确保农产品能够按时上市和销售。
第六步:市场营销和销售渠道家庭农场的成功离不开市场营销和销售渠道的建设。
这包括进行市场调研和分析,寻求销售渠道和合作伙伴,建立品牌形象和营销策略,进行产品宣传和推广,以及与消费者建立良好的关系。
市场营销和销售渠道的建设是家庭农场长期发展的保障。
第七步:持续发展和改进家庭农场建设完成后,需要进行持续发展和改进。
这包括通过学习和实践,不断提高自身的农业技术和管理水平,关注市场动态和顾客需求的变化,进行产品创新和扩大规模,寻求合作和发展新的销售渠道等。
畜牧业农场生产管理办法
畜牧业农场生产管理办法畜牧业农场生产管理办法第一章总则第一条为了规范农场畜牧业生产管理,提高生产效益,保障农场畜牧业持续健康发展,制定本办法。
第二条农场畜牧业生产管理,应当坚持科学发展观,树立科学、规范、高效的生产管理理念,促进畜牧业可持续发展。
第三条农场畜牧业生产管理,应当依法依规进行,保障畜牧业的安全、卫生和生产质量。
第四条农场畜牧业生产管理,应当充分发挥市场机制作用,加强与农牧业生产、经营主管部门和相关企事业单位的合作。
第五条农场畜牧业生产管理,应当注重开展科学研究,推广新技术、新品种,提高畜牧业生产效率和质量。
第六条农场畜牧业生产管理,应当注重环境保护,加强畜牧废弃物处理和资源循环利用。
第二章畜牧业生产管理体制第七条农场畜牧业生产管理,应当建立健全科学的管理体制,明确任务分工和责任,加强绩效评估和激励机制。
第八条农场畜牧业生产管理,应当设立畜牧业生产管理部门,负责组织、协调、监督和管理畜牧业生产。
第九条农场畜牧业生产管理部门应当制定科学的生产计划和年度工作计划,指导和推动生产工作的实施。
第十条农场畜牧业生产管理部门应当加强对畜牧业生产基地的管理,保证生产条件和设施设备的完备和正常运作。
第十一条农场畜牧业生产管理部门应当建立健全技术服务队伍,提供技术培训和咨询服务,提高生产能力和水平。
第十二条农场畜牧业生产管理部门应当制定畜牧业生产的质量控制标准,加强监督检查和质量管理,确保产品质量合格。
第三章畜牧业生产管理流程第十三条农场畜牧业生产管理应当实行规范的生产流程,包括选种繁育、饲养管理、疾病防治、饲料供应等环节。
第十四条农场畜牧业生产管理,应当加强畜牧品种选择和繁育工作,推广优良品种,提高畜禽的产量和质量。
第十五条农场畜牧业生产管理,应当加强饲养管理,制定科学的饲养标准和管理规定,保证畜禽健康成长。
第十六条农场畜牧业生产管理,应当加强疾病防控工作,制定科学的防疫措施和应急预案,避免疫病传播。
农场果园实习报告
一、实习背景随着我国农业现代化进程的加快,农场果园作为农业生产的重要环节,其管理和技术水平的要求越来越高。
为了深入了解农场果园的生产管理、果树栽培技术以及市场销售等方面,我于2021年7月至8月在XX农场果园进行了为期一个月的实习。
此次实习不仅让我掌握了农场果园的基本管理知识,还提高了我的实践操作能力。
二、实习内容1. 农场果园概况XX农场果园位于我国某省,占地面积约1000亩,主要种植苹果、梨、桃等水果。
果园内设施完善,包括灌溉系统、喷药设备、保鲜库等。
此外,农场还设有加工厂,对水果进行深加工,提高产品附加值。
2. 生产管理(1)土壤管理:在实习期间,我参与了果园土壤的深翻、施肥、除草等工作。
通过学习,我了解到土壤管理对果树生长的重要性,以及如何根据土壤状况合理施肥。
(2)灌溉管理:灌溉是果树生长的关键环节。
在实习过程中,我学会了如何根据果树生长阶段和天气情况调整灌溉水量和频率。
(3)病虫害防治:病虫害是影响果树产量和品质的重要因素。
我学习了病虫害的种类、发生规律以及防治方法,并在实际操作中掌握了农药的配制和使用。
3. 果树栽培技术(1)果树修剪:果树修剪是提高果树产量和品质的重要手段。
在实习期间,我跟随师傅学习了果树修剪的技巧,并在实际操作中提高了自己的修剪水平。
(2)果树施肥:果树施肥是保证果树正常生长的关键。
我了解了不同果树在不同生长阶段的施肥方法,并学会了如何根据土壤状况和果树生长情况调整施肥量。
(3)果树嫁接:果树嫁接是改良果树品种、提高果树抗病能力的重要技术。
在实习期间,我学会了果树嫁接的方法,并在实际操作中提高了自己的嫁接技巧。
4. 市场销售(1)产品包装:产品包装是提高产品附加值、增强市场竞争力的关键。
我学习了水果包装的设计和制作方法,并参与了水果包装的实际操作。
(2)市场调研:市场调研是了解市场需求、调整生产结构的重要手段。
在实习期间,我参与了市场调研工作,了解了水果市场的供需状况和消费者偏好。
新农场投产消毒流程
新农场投产消毒流程
新农场投产,消毒为先,流程如下:
一、预准备先期需备齐消毒之具,如石灰、漂白粉、消毒液等,亦需准备喷雾器、手套、口罩、保护眼镜等防护用具。
二、清扫先以扫帚扫除农场内外之杂物、尘埃,再以水冲洗,务求地面干净无碍。
三、消毒将消毒剂与水按比例混合,搅拌均匀后,倒入喷雾器中。
对农场内外墙垣、畜舍、设备等,均匀喷洒消毒液,确保无遗漏之处。
四、通风消毒后,需开启窗户、门扉,使空气流通,助于挥发残余之消毒剂。
五、检查待消毒剂作用一定时间后,检查农场各处是否已彻底消毒,若有遗漏,再次喷洒。
六、清理最后,清除使用过之消毒器具及废弃物,保持农场环境整洁。
此消毒流程,旨在确保农场投产之际,环境洁净,畜养安康,生产顺畅。
以上流程,皆需谨慎行事,细致入微,方能使新农场投产之际,万事俱备,安全无虞。
生产流程分析
生产流程分析在现代工业生产中,生产流程的设计和管理对于企业的运作至关重要。
通过对生产流程进行分析,可以找出潜在的问题和优化的空间,从而提高生产效率和产品质量。
本文将以一个家具制造企业的生产流程为例,进行分析和讨论。
1. 切割和加工家具制造的第一步是对原材料进行切割和加工。
通常使用木材、金属、塑料等材料作为家具的基本成分。
在这个阶段,需要确定每个部件的尺寸和形状,并进行精确的切割和加工。
这一步骤的效率和精度直接影响到后续工序的顺利进行。
2. 组装在切割和加工完成后,各个部件需要进行组装。
在这个阶段,工人需要按照设计图纸将各个部件进行拼接和连接,最终形成家具的整体结构。
组装的质量和速度是评判生产效率的重要指标之一。
3. 表面处理家具的表面处理是提升产品质量和外观的重要环节。
这包括喷漆、打磨、贴膜等多个步骤。
通过精细的表面处理,可以保护家具材料,延长产品寿命,同时提升产品的美观度和卖相。
4. 质量检测质量检测是生产流程中不可或缺的环节。
通过严格的质量检测,可以确保产品符合设计要求和标准,减少不良品率和客户投诉。
在质量检测阶段,可以采用人工检测和设备检测相结合的方式,确保产品质量的可靠性。
5. 包装和出厂最后一个环节是家具的包装和出厂。
包装是产品保护的最后一道屏障,通过合适的包装方式可以避免在运输过程中出现损坏和损失。
出厂则是产品最终交付给客户的环节,出厂的效率和及时性也是企业形象的关键所在。
通过对上述家具生产流程的分析,我们可以发现各个环节之间的关联性和重要性。
优化生产流程,提升效率和质量,是每个制造企业都需要关注的问题。
只有通过不断优化和改进,才能保持在激烈的市场竞争中立于不败之地。
小学农场管理制度
一、总则为加强小学农场的管理,提高农场效益,保障农场师生安全,促进农场可持续发展,特制定本制度。
二、农场组织机构1. 农场管理委员会:负责农场全面管理工作,由校长担任主任,副校长、总务主任、德育主任、教导主任及农场负责人为成员。
2. 农场负责人:负责农场日常管理工作,组织实施农场管理委员会的决定,协调各部门工作。
3. 农场技术组:负责农场技术指导和培训工作,由专业农艺师、教师和志愿者组成。
4. 农场生产组:负责农场种植、养殖、加工等生产活动。
5. 农场保卫组:负责农场安全保卫工作,确保农场师生人身和财产安全。
三、农场管理制度1. 农场规划与建设(1)农场规划:农场规划应遵循因地制宜、科学合理、可持续发展的原则,确保农场用地合理利用。
(2)农场建设:农场建设应符合国家相关法律法规和行业标准,确保农场设施安全、卫生、环保。
2. 农场生产管理(1)种植管理:根据农场土地条件和气候特点,合理安排种植品种,确保作物产量和质量。
(2)养殖管理:根据农场实际情况,选择适合的养殖品种,确保养殖动物健康、生长良好。
(3)加工管理:对农产品进行初加工、深加工,提高产品附加值,满足市场需求。
3. 农场财务管理(1)资金管理:农场资金实行专款专用,确保资金安全、合规。
(2)成本核算:对农场生产、销售等环节进行成本核算,降低成本,提高效益。
(3)收益分配:根据农场经营状况,合理分配收益,确保农场可持续发展。
4. 农场安全管理(1)生产安全:加强生产过程中的安全管理,确保师生人身和财产安全。
(2)食品安全:严格执行食品安全标准,确保农产品质量安全。
(3)消防安全:定期开展消防安全检查,加强消防设施维护,提高消防安全意识。
5. 农场劳动教育(1)劳动课程:将农场劳动纳入学校课程体系,让学生在农场进行劳动实践。
(2)劳动技能培训:组织学生参加农场劳动技能培训,提高学生劳动技能。
(3)劳动成果展示:定期举办农场劳动成果展示活动,展示学生劳动成果。
(完整版)农场管理案例分析
(完整版)农场管理案例分析农场管理案例分析1. 引言农场管理是一个关键的环节,直接影响到农业生产的效率和收益。
本文将对一个农场管理案例进行分析,并提出一些建议和解决方案。
2. 案例描述该农场是一个规模较大的综合性农场,主要生产小麦、大豆和蔬菜等农作物,还养殖猪、牛等家畜。
然而,农场管理存在一些问题,例如生产流程不够高效、设备维护不及时、各部门协作不够紧密等。
3. 问题分析3.1 生产流程不高效农场的生产流程不够优化,导致生产效率低下。
例如,农作物种植的时间安排不合理,导致生长周期过长,降低了产量。
3.2 设备维护不及时农场的关键设备在使用过程中出现了故障,但维修工作未能及时进行,导致生产中断和额外的维修成本。
3.3 部门协作不够紧密农场各个部门之间的沟通和协作不够紧密,导致信息共享不及时,工作安排不合理,影响了整体农场的效率和产量。
4. 解决方案4.1 优化生产流程通过优化农作物的种植时间安排,合理安排施肥、灌溉和病虫害防治等工作,提高生产效率和产量。
4.2 加强设备维护建立设备维护计划,定期检查和保养生产设备,提前发现并解决潜在问题,减少生产中断和额外的维修成本。
4.3 加强部门协作建立跨部门的沟通机制,定期开展协调会议,及时共享信息和资源,协调工作安排,提高整体农场的效率。
5. 结论通过优化生产流程、加强设备维护和部门协作,可以提高农场的管理效率,提高生产效益。
农场管理者应注重细节、加强持续改进,并与员工密切合作,共同努力实现农场管理的良好运行。
(注:以上内容仅为案例分析,不涉及任何确切的法律问题或法律建议。
)。
第4章 第3节 第1课时 生态工程的基本原理
第4章人与环境第3节生态工程第1课时生态工程的基本原理课后篇巩固提升基础巩固1.下列关于生态工程的叙述,错误的是()A.它是无消耗、多效益的工程B.追求经济与生态的双赢C.实现废物资源化的良性循环D.实现了能量的多级利用,通过系统设计、调控和技术组装,对已被破坏的生态环境进行修复、重建,对造成环境污染和破坏的传统生产方式进行改善,并提高生态系统的生产力,达到经济效益与生态效益的同步发展。
与传统的工程相比,生态工程是一类少消耗、多效益、可持续的工程体系。
2.下列关于生态工程建设的叙述,错误的是()A.达到经济效益和生态效益的同步发展B.防止环境污染,充分发挥资源潜力C.征服自然世界,主宰经济发展D.遵循自然界物质循环的规律,充分发挥资源的生产潜力,防止环境污染,达到经济效益和生态效益的同步发展。
3.自然林区内的马尾松一般不容易发生虫害,但在一些人工马尾松林中,却常常会发生严重的松毛虫危害。
你认为上述现象最可能与下列哪项原理有关?()A.循环原理B.协调原理C.整体原理D.自生原理,易受破坏;物种繁多而复杂的生态系统具有较高的抵抗力稳定性。
因此在进行生态工程建设时,必须遵循自生原理。
4.生态农业是一个在生态上自我维持的农业生产系统,其特点是在保持和改善系统内的生态平衡、不对其周围环境造成明显改变的情况下,求得最大生产力和可持续发展。
下列关于生态农业的叙述,不正确的是()A.生态农业中食物链的营养级之间能量传递效率大大提高了B.生态农业比传统农业的抵抗力稳定性高C.生态农业设计的指导原则是能量的多级利用和物质的循环再生D.生态农业属于人工生态系统,对病虫害一般采用生物方法防治,但食物链的营养级之间的能量传递效率不变,A项错误。
5.下列不属于生态农业模式的是()A.果基鱼塘B.蔗基鱼塘C.庭院立体农业D.大棚草莓6.下图是某生态农场的生产流程,据图分析,下列说法错误的是()A.食用菌和蚯蚓在该生态系统中属于分解者B.该生态系统达到了能量多级利用的目的C.因生物种类增加,系统总能量利用率降低D.循环利用有机废弃物,提高了生态系统的经济效益,达到了能量多级利用、物质循环再生的目的,从而提高了能量的利用率,提高了生态系统的经济效益;腐生型的食用菌和蚯蚓在该生态系统中属于分解者。
农业行业农场管理制度范本农场管理员工作手册
农业行业农场管理制度范本农场管理员工作手册一、引言在农业行业中,农场管理制度和农场管理员的工作手册起着至关重要的作用。
本文将以范本的形式为农场管理制度和农场管理员工作手册进行编写,旨在规范农场管理,提高农场运营效率。
二、农场管理制度范本1. 农场概述1.1 农场名称:[农场名称]1.2 农场位置:[农场位置]1.3 农场面积:[农场面积]1.4 农场经营类型:[农场经营类型]2. 农场目标2.1 短期目标:[短期目标]2.2 中长期目标:[中长期目标]3. 组织架构3.1 农场负责人:[农场负责人姓名]3.2 部门分工:[部门分工及责任]4. 岗位职责4.1 农场管理员:负责日常农场管理、生产计划制定、资源调配等4.2 农场劳动者:负责农场各项具体操作,如种植、养殖、采收等5. 生产管理5.1 种植管理:包括作物选择、播种、生长期管理、病虫害防治等5.2 养殖管理:包括饲料供给、疫病防控、养殖环境管理等5.3 采收管理:包括采摘、分类、储存等6. 资源管理6.1 土地管理:保障土地质量,合理利用土地资源6.2 水资源管理:合理利用水资源,加强灌溉管理6.3 动力资源管理:合理利用机械设备,做好维护保养7. 安全管理7.1 安全意识培训:定期组织员工进行安全操作培训7.2 安全设施要求:确保农场设施安全,防止事故发生7.3 应急处理程序:制定应急预案,确保及时有效处理突发事件8. 环境保护8.1 农药、化肥使用:严格按照规定使用,防止环境污染8.2 农田绿化:加强农田生态建设,推动农业可持续发展8.3 农膜回收:积极推行农膜回收利用,减少土地污染9. 绩效考核9.1 农场产量:评估农场实际产出,与目标产量进行比对9.2 成本控制:监控农场经营成本,确保经济效益三、农场管理员工作手册1. 工作职责- 协助农场负责人制定生产计划和资源调配- 指导农场劳动者进行农作物种植、养殖和采收等操作- 负责农场设施的维护保养- 监督安全管理和环境保护措施的执行- 及时上报农场运营情况和存在的问题2. 工作流程2.1 生产计划制定和资源调配2.2 日常生产过程管理2.3 安全管理和环境保护2.4 运营情况报告和问题上报3. 工作要求- 具备农业专业知识和相关工作经验- 具备良好的责任心和沟通能力- 熟悉农作物种植、养殖和采收的操作流程- 具备一定的安全意识和环保意识- 具备紧急情况下的处理能力和应变能力4. 工作目标- 保证农场生产任务的完成,并提高产量和质量- 确保农场设施的正常运行和维护- 抓好安全管理和环境保护工作,降低事故和污染的发生概率- 及时上报农场运营情况和存在的问题,与农场负责人密切沟通结语:作为农业行业中农场管理制度范本和农场管理员工作手册,该文档旨在为农场管理提供指导和规范,提升农场的效益和可持续发展能力。
新农场投产消毒流程
新农场投产消毒流程
夫新辟农田,欲施耕种,必先之以消毒之礼。
盖因田畴新启,土壤之气未和,微生物或潜藏其中,不净之物,恐遗害于后作。
故行消毒,乃养植之先声,不可或缺也。
始,则备器具,如喷雾器、石灰、硫磺等,皆当预备周全。
次,按比例调和药剂,使成均匀之液。
然后,喷雾于田间,务求遍及每一寸土地,无有遗漏。
此过程中,宜穿戴防护服帽,以免药液伤人。
继之,待药力透土,杀灭诸般害虫与病菌。
斯时,宜静候数日,使药剂充分发挥其效。
期间,宜禁足于田间,勿扰动土壤,免致药力流失。
终,俟时日已足,再以清水冲洗田间,去残存之药质。
此水亦须留意,勿令流入他处,以免污染环境。
经过以上流程,新田方称洁净,方可施种。
自此,作物生长,得天独厚,而人畜食用,亦无虞矣。
此消毒之术,虽属农事末节,然关乎食品安全,乃至人体健康,不可不慎。
故录之以备忘,庶几新农田之投产,得以顺利进行,而收获丰饶,利国利民。
“公司+农户”生猪养殖模式成本核算探析
实务园地•Practice field“公司+农户”生猪养殖模式成本核算探析湖南理工学院蔡华安彭十一【摘要】本文结合“公司+农户”生猪养殖模式的特点和流程,分析生猪养殖过程中各项成本的组成与结转,探讨符合该养殖模式的成本核算方法。
本文认为“公司+农户”生猪养殖模式的特点在于生猪的分阶段饲养, 应采用逐步结转分步法进行成本结转,猪苗涉及较多的经济业务是成本核算的重点。
【关键词】公司+农户生猪养殖成本核算当前国内规模化生猪养殖主要分为两种模式:一种是以牧原股份为代表的“自繁自养”模式,另一种是“公司+农户”模式。
不同的生猪养殖模式的会计核算不同,区别体现在成本核算方面。
为了合理划分成本归属,需分步计算生猪养殖成本。
本文对此进行探讨。
一、“公司+农户”生猪养殖模式流程及生产阶段(一)模式流程在“公司+农户”养殖模式中,农户作为公司养殖产业链的一环,通过委托养殖合作协议约定,按分工合作方式进行生产,养殖过程生猪产权仍属于公司,公司向农户销售仔猪、饲料、药物疫苗时,只作记账处理,不进行现金结算。
公司委托农户词养育肥阶段肉猪在长到一定体重后,公司按协议价格回购肉猪,养户利润取决于生猪的上市率、上市均重、猪苗和饲料药物的领用情况等。
(二) 生产阶段在“公司+农户”生猪养殖模式下,生猪生长分为猪苗和肉猪两个阶段,由公司负责猪苗培育,农户负责肉猪育肥。
各个养殖阶段如表(1)所示:表(1 >“公司+农户”生猪养殖模式中各个生长阶段阶段公司农户地点猪场后备舍猪祕孕舍猪场分晚舍■保育舍农场后备种猪种猪怀孕种猪分娩猪苗保育肉猪育肥时期后备种猪配种之前職怀孕期间(约114天)職分娩后-仔猪断奶前(约23天)仔猪断奶后-投苗到养户前(约30天)仔猪投苗后_肉猪上市前(约150天)二、“公司+农户”生猪养殖模式成本核算(一)緒苗成本归集与分配猪苗的直接成本包括词料成本、药物成本和分 娩成本。
猪苗从出生到上市所耗费的饲料和药物金额按照每批猪苗每月在各类型栏舍(分娩舍、保育舍)实际耗用的伺料和药物的总额进行归集,逐月累积,待上市时结转或死亡时转出。
成立家庭农场的流程
成立家庭农场的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 选择农场类型。
确定农场类型,例如家庭农场、农业合作社或家庭有限公司。
家庭农场的具体操作流程
家庭农场的具体操作流程英文回答:Family Farm Operations.Planning.Develop a business plan: This should outline your farm's goals, strategies, and financial projections.Research your market: Identify your target customers, their needs, and the competition.Choose the right crops or livestock: Consider factors such as soil conditions, climate, and market demand.Production.Prepare the land: This may involve clearing, tilling, and fertilizing the soil.Plant the crops or raise the livestock: Follow best practices for crop management and animal husbandry.Monitor growth and development: Regularly check on your crops or livestock to ensure they are healthy and growing well.Harvest or sell: When your crops or livestock are ready, harvest or sell them to customers.Marketing and Sales.Promote your products: Use marketing channels such as social media, advertising, and farmers' markets to reach potential customers.Build relationships with customers: Provide excellent customer service and build long-term relationships to encourage repeat business.Negotiate prices: Determine fair prices for yourproducts based on market demand and production costs.Financial Management.Track expenses and income: Keep accurate records ofall expenses and income to monitor your financial performance.Manage cash flow: Ensure you have sufficient cash on hand to cover ongoing expenses and unexpected costs.Secure financing: If needed, consider obtaining loans or grants to finance your farm operations.Labor Management.Hire and train employees: If necessary, hire and train employees to assist with farm operations.Manage employee schedules: Create work schedules and ensure employees have the resources they need to be productive.Provide employee benefits: Consider offering benefits such as health insurance or paid time off to attract and retain valuable employees.Sustainability.Protect the environment: Use sustainable farming practices that minimize environmental impact, such as crop rotation, cover crops, and integrated pest management.Conserve resources: Reduce water consumption, energy usage, and waste production to minimize environmental impact and improve efficiency.Enhance biodiversity: Encourage wildlife and promote ecosystem health by planting native species, providing habitat, and limiting pesticide use.Community Involvement.Participate in community events: Attend local farmers'markets, festivals, and other events to connect with the community and promote your farm.Support local businesses: Purchase goods and services from other local businesses to support the local economy.Educate the public: Share your knowledge of agriculture and farming through workshops, farm tours, or presentations.中文回答:家庭农场具体操作流程。
农场工艺设计方案
农场工艺设计方案一、背景随着经济的发展和人们对食品质量和安全的日益关注,农业生产已经成为人们关注的焦点之一。
越来越多的人开始关注农业和农业生产,希望能够生产出高质量、安全的食品。
而农场工艺的设计正是农业生产的重要组成部分。
农场工艺设计方案是指通过对农产物生产的全过程进行合理的规划和安排,从而达到提高产量、提高产品质量和降低生产成本的目的。
这一方案通常包括机械化设计、农业自动化、人工管理等方面的内容。
二、目的随着人们对食品安全和质量的日益关注,农场工艺设计方案的重要性也越来越高。
本文旨在阐述农场工艺设计方案的原则和步骤,以帮助农村农民和农场经营者提高农业生产效率和质量。
三、原则农场工艺设计方案应遵循以下原则:1.合理性:工艺流程应合理,能够充分利用资源、提高生产效率和产品质量;2.经济性:工艺流程应能够降低生产成本,提高经济效益;3.可行性:工艺方案应可实施,不仅要符合生产实际,还要考虑关键技术、人力资源、财务等多方面因素;4.安全性:工艺方案应符合人员安全、生态环保等要求,确保生产过程安全。
四、步骤农场工艺的设计包括如下步骤:1. 分析农业生产过程首先需要对农业生产过程进行全面的分析,了解各种农业生产环节的特点和规律,确立农业生产的基本原则。
2. 制定工艺流程在对农业生产过程进行分析的基础上,制定适应农村生产环境和资源条件的工艺流程,包括各种设备、系统的选择和设计。
3. 评估技术和人力资源考虑到技术和人力资源的限制,应对技术和人力资源的情况进行评估,制定可行性方案。
4. 验证工艺流程设计工艺流程之后,需要进行验证,包括小规模生产试验和技术参数检测。
5. 修正和优化方案根据实际情况,及时进行方案修正和优化,提高生产效率和质量。
五、结论农场工艺设计方案不仅关乎农业生产效益和质量,也与人类健康和食品安全有着密切的关系。
因此,我们应该在制定农场工艺设计方案的过程中,充分考虑工艺方案的合理性、经济性、可行性、安全性等多个因素,以满足人们日益增长的高品质、安全食品的需求。
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东升农场生产流程分析
2011年11月17日项目小组对广州番禺东升农庄进行了调研,调研内容主要包括东升农场目前的业务流程以及生产情况,并拍摄了相关流程的视频。
在此,对农场的生产流程进行一下总结。
一、农场的组织架构
东升农场的人事组织为直线型的架构,如下图所示
东升农场人事组织架构图
图东升农场人事组织架构图
农民是田间劳作的主要工作人员,负责在田间种植、喷洒农药以及收割等工作,基本无电脑操作能力;小组长是田间运作的农民的直接管理者,主要负责做出种植计划、喷洒农药计划以及收割等计划,其身份也是农民,基本无电脑操作能力;主管是小组长的直接管理者,主要负责对小组长所做出的种植计划、喷洒农药计划以及收割等计划进行确认,有一定的电脑操作能力;经理主要负责农场日常的运营管理,并做出播种计划,需要指出的是,农场内部不止一位经理,播种计划通常情况下由经理之间通过协商决定,然后交由主管执行。
二、农场生产流程分析
2.1农场总生产流程
东升农场的蔬菜产品生产总流程和关键环节如下图所示:
播种田间运作收割过磅检验加工分拣销售
冷藏
图东升农场总生产流程
2.2播种
播种计划由几位经理通过开会协商做出,主要是对种植的蔬菜类型、数量和种植时间进行计划,最终由一个决策者(目前还未知该决策者身份)确定播种计划。
2.3田间运作
田间运作流程主要包括播种环节和施肥环节。
在播种环节里,当播种计划确定之后,由主管对该计划进行执行,目前的做法是主管将播种任务分配至小组长,小组长根据分配到的任务领取种子并安排农民在田间进行播种。
一般情况下,领取种子之后当天就可以种植完毕。
制定播种计划安排播种时间领取种子安排种植
图播种流程
当种植完毕之后,小组长每天都会对自己负责的田地进行巡视,然后根据蔬菜的生长情况做出施肥以及喷洒农药的计划,并上报给主管。
经主管允许之后,小组长去领取肥料或农药,并安排农民进行施肥或喷洒农药。
巡视农田制定施肥/喷药计划领取肥料/药品安排施肥/喷药
图施肥流程
图田间施肥
2.4收割
小组长每天对自己负责的田地进行巡视,根据蔬菜的成熟情况,结合自身的经验,提前
2-3天做出收割计划,收菜计划包括收菜种类、收菜数量以及批准最早收割日期等信息,并将收割计划上报主管。
主管会根据市场反映情况,结合小组长上报的收割计划,做出最终的蔬菜收割计划。
然后小组长根据主管更新后的收割计划安排农民对蔬菜进行收割。
巡视农田制定收割计划更新收割计划安排收割
图收割流程
图收割现场
2.5过磅入库
蔬菜收割完毕后,从田地运到加工厂,然后对装框的蔬菜进行过磅称重,如果称重合格,则进入下一步预冷入库环节,如果重量不够,则进行补充蔬菜等处理。
2.6检验
检验包括两个部分,分别是收菜前的检验与入库前的检验。
其中,收菜前的检验是指对收割计划内的蔬菜进行抽样检验,若农药含量符合安全要求,则表示检验合格,若农药含量不符合安全要求,则表示检验不合格,还不能进行收割;而入库前的检验则是指在蔬菜进行过磅称重之后,进行抽样检测,主要检测收割的蔬菜农药含量是否符合安全要求,该步骤检验的目的主要是为了确保收割的蔬菜在加工之前是安全的,一般检验的时间在半个小时左右。
2.7冷藏
冷藏主要是指在收割蔬菜之后,为了保鲜,对蔬菜进行冷却条件下的储藏,农场目前有原料库、预备库、成品库等五个冷库。
其中,成品库每天都会进行装货出库,原料库主要是对预冷完毕之后但还未进行加工的蔬菜进行储存,预备库与原料库的功能相同,只是名称不
一样而已。
在蔬菜进入仓库储藏之前还需要进行预冷的操作,如下图所示。
图预冷环节
2.8加工
每个收割筛的蔬菜进入加工场时,加工场的工作人员都会根据收割筛上纸质标签的信息打印产品标签,产品标签上包括产品品种、批次、日期和东升农场基本信息等内容,产品标签直接贴在包装单元上,直接用于销售。
产品标签如下图所示。
加工人员使用已经贴上产品标签的包装单元,对收割筛里的蔬菜按包装单元的规格进行包装。
图包装单元上的产品标签
图加工现场
2.9分拣
拣货是工作人员根据客户订单,按照供货途径的不用,将各个客户的产品放入不同类型的拣货箱内并封装,最后在拣货箱上贴上纸质的备货标签,备货标签的内容包括东升农场基本信息、批次号、产品品种、生产日期等信息。
客户订单内的蔬菜品种不止一种时,农场工作人员将会在拣货箱上贴多个标签,以标识拣货箱内不同品种的产品。
备货标签如下图所示。
图拣货箱上的纸质备货标签
图拣货箱上贴多个备货标签
2.10销售
完成对产品的拣货后,农场的工作人员把拣货箱搬运到运输车上进行装车,运输车离开农场即完成蔬菜产品的供货。