上海交大考博管理学2005年试题

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上海交大网络教育-现代管理学试卷及答案(完整版)(1)资料讲解

上海交大网络教育-现代管理学试卷及答案(完整版)(1)资料讲解

一、名字解释1、结构性维度:描述组织的内部特征状态的参数。

2、关联性维度:反映整个组织特征状态的参数。

3、管理幅度:是指一个管理者直接领导的下级人数,即一个管理部门所控制的规模。

4、决策方式:决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。

5、决策树:将决策过程各个阶段之间的逻辑结构回程一张树形图,称之决策树。

6、管理方格图:是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。

7、网络计划方法:网络计划方法是把一个工程项目分解成若干作业(或称活动),然后根据作业的先后顺序、逻辑关系进行统筹安排,合理规划,分别轻重缓急,从而对项目整体进行控制和调节,更好地监控项目的进度,发现可能的瓶颈环节,以及必要时调度资源确保项目按计划进行。

8、前馈控制:是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。

9、反馈控制:反馈控制就是通过信息测定实际与标准的误差,对实际进展采取措施加以调整的活动。

10、企业文化:企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

11、经济人假设:“经济人”假设把人的一切行为都看成是为了最大限度地满足自身的经济利益,工作就是为了获得报酬。

12、影响力:领导是一种影响力,是对人们施加影响的艺术或过程,从而使人们情愿地、真心地为实现组织或群体的目标而努力。

13、权力:(权利:在组织中,通过一定的程序赋予某个人的资源支配能力)14、矩阵结构组织:在一个机构的机能式组织型态下,因某种特别任务需求,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在形态上有行列交叉之式,即为矩阵式组织。

15、网络结构组织:是一种“外部化”的组织结构,它只有很小的中心组织,并依靠其他组织以合同为基础进行制造、销售等等业务二、单选1、你认为管理是:管理自己和他人2、你认为管理学是:科学与艺术3、你认为科学管理之父是:泰勒4、强制惩罚和金钱奖励措施是基于那种人性假设:经济人5、专业技能是那个组织层次最强调的管理技能:基层管理6、管理跨度与管理层次之间有什么关系:反向关系7、下列那种知识可以用于信息化:可编码的知识8、只是管理的最高层次是:塑造学习型组织9、下列哪项不属于决策方式体系:发现问题的方式10、下列哪项不是中国文化在决策上的体现:决策个人主义11、下列哪项不是决策判断标准:外部性12、下列哪项不是命令有效执行的要素:催促13、下列哪项不属于计划的层次:命令14、哪项不是关键路线的正确表述:活动最早开始时间与最迟结束时间相同的那条路线15、以下那种观点是正确的:领导现象就是一种追随关系三、多选题1、古典管理理论主要包括哪些理论?泰罗的“科学管理理论”、法约尔的“一般管理理论”、韦伯的“组织理论”2、受管幅度和组织层次相互关系影响的组织结构有那些?高耸式结构、扁平化结构3、布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为什么?他们的理论就是管理方格理论,把领导者对人的关心和对工作的关心结合起来,按照对人的关心程度的不同和对工作的关心程度的不同,组合成了81种不同的领导方式,并用一些方格来表示这些不同的领导方式,还分析了什么是最有效的领导方式。

上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题

上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题

/t2713745p1上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题2002一、简答题1.评价组织文化的标准2.理性决策的内在缺陷3.群体的成长过程4.跨国公司所经历的阶段5.组织生存所面临的环境6.计算题:经济批量订货的计算7.反馈的类型8.跨国公司面临的机遇和挑战9.评价直接控制的标准二、问答和论述题1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待?2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施?3.从战略角度分析西部开发问题。

2003一、辨析题和名词解释1. CEO与总经理的差别2.虚拟经济与新经济的异同点3.学习型组织4.目标管理5.西格玛原则二、计算1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。

2.存货管理中,最优的保险储备量的计算三、简答1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并提出解决方法。

2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。

3.简述热炉效益及在管理学中应用。

四、论述题跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并提出相应的解决方法上海交通大学2005管理学(博士)入学试题一、简答题1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。

2.时间管理的核心是提高沟通的效率。

3.资本社会化可以提高企业治理水平。

4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。

5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。

二、计算题在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。

甲方案的单位变动成本10元,固定成本80万元,乙方案单位变动成本15元,固定成本50万元。

设备可以使用5年,一年按360天计。

(1)当需求量为440份/天,选择哪个方案最优?(2)当快餐的定价分别为20元、25元、30元时,本地居民的消费量分别为140份、110份、80份,而外地游客300人只能被动接收定价,问定价多少最优?(3)如果兄弟俩不能就利益分配方法达成一致,从而舍弃了投资固定设备开店的方法,转而外购快餐,各自开餐馆经营。

上海交通大学博士研究生入学考试全真模拟卷5

上海交通大学博士研究生入学考试全真模拟卷5

上海交通大学2015年博士研究生入学考试试题(模拟卷V)考试科目代码:2224 考试科目名称:管理科学基础(含微观经济学、统计学、运筹学)(答案必须写在答题纸上,写在试题纸上的一律不给分)1.(本题10分)已知线性规划问题:max z=3x1+x2+4x3s.t.{6x1+3x2+5x3≤25 3x1+4x2+5x3≤20 x j≥0 (j=1,2,3)用单纯形法求解时,其最优解见下表。

要求:(1)直接写出上述问题的对偶问题及其最优解。

(2)若问题中x2列的系数变为(3,2,3)T,试问表中的解是否仍为最优解?(3)若增加一个新的变量,其相应系数为(2,3,2)T,试问表中的解是否发生变化?2.(本题10分,每小题5分)(a)已知线性规划问题:max z=∑c j x jnj=1s.t.{∑a ij x jnj=1=b i(i=1,⋯,m) (1) x j≤u j(j=1,⋯,n) (2) x j≥0 (j=1,⋯,n)式中u j为大于零的常数,对应第(1)(2)组约束条件的对偶变量分别为y i和z j,如令c̅j=c j−∑a ij y imi=1试证明:问题的最优性条件等价于{x j=0时, c̅j≤0 0<x j<u j时,c̅j=0 x j=u j时, c̅j≥0(b)若线性规划问题min z=CX,约束于AX=b,X≥0,具有最优解。

试用对偶性质证明下述线性问题不可能具有无界解:min z=CX,约束于AX=d,X≥0,d是可以任意值的向量。

3.(本题10分,每小题5分)(a)在(M/M/1/∞/∞)的排队系统中,试证明:(1)在顾客必须排队等待条件下的期望队长为1/(1−ρ);(2)在顾客必须排队等待条件下的期望等待时间为1/(μ−λ)。

(b)试证明对(M/M/c/N/∞)的排队系统有L q =ρ(λμ)C P 0C!1−ρ[1−ρN−C −(1−ρ)(N −C )ρN−C ] 式中,ρ=λCμ。

管理 学西安交大2005真题

管理 学西安交大2005真题

西安交通大学2005年硕士学位研究生入学考试试题考试科目:管理学科目代码:440考试时间1月23日下午一、单项选择题(每题1分,共30分)1.按照管理系统的目标合理设置机构,建立管理体制,规定各级权力机构的责任,属于管理的①计划职能②组织职能③领导职能④控制职能2.下列的几项活动中,哪一项不属于管理活动①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊3.确定产品寿命周期各阶段的主要标志是①产品的累积产量②产品销售水平③产品获利水平④产品成本水平4.我们说管理是一门艺术,意味着管理具有①一致性②随意性③连续性④创造性5.一个好的产品设计应尽量实现①一个功能多个零件②一个零件多个功能③一个零件一个功能④其他6.把同一型号的电冰箱漆成不同的颜色,以满足不同审美观点的用户需求,体现了①成本不变,功能提高②成本降低,功能提高③成本略有提高,功能大幅度提高④成本降低,功能不变7.某企业新产品开发有四个技术方案可选,有关资料如下表1所示,标准回收期为3年,应选择的方案是①甲方案②乙方案③丙方案④丁方案8.工程的间接成本是指①不仅与各项作业的作业时间相关而且与工程的总工期相关②不仅与各项作业的作业时间无关而且与工程的总工期无关③仅与各项作业的作业时间相关而与工程的总工期无关④与各项作业的作业时间无关而与工程的总工期相关9.企业销售收入主要来自于①高销售增长率和高市场占有率的产品②低销售增长率和低市场占有率的产品③低销售增长率和高市场占有率的产品④高销售增长率和低市场占有率的产品10.企业的经营必须面向市场.满足市场的需求,这说明了企业系统的①整体性②相关性③目的性④环境适应性11.企业市场营销的“4P”中不包括①产品②价格③销售人员④促销手段12.基于价值工程的成本概念,冰箱制造厂不应该考虑的费用是①制造费用②使用电费③维修费④使用保护电源费13.某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销, 但其销售量的增长率一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业市场的销售量一直保持快速增长势头.如果估计这种情况仍将继续发展,则据此可以推断:①该产品正处于生命周期的成熟期②该企业的生产能力严重不足③该企业甲产品的销售量正在下降④该企业甲产品的市场占有率终将下降14.对于哪一个时期的产品,企业应采取改进产品、增加性能、提高质量,扩大用途等对策①投入期②成长期③成熟期④衰退期15.某企业专门从事机械加工自动线、生产线和单台设备的设计和制造,主要为大中型机械制迷企业提供设备配套服务。

2005年管理类联考综合真题及答案

2005年管理类联考综合真题及答案

绝密★启用前2005年全国硕士研究生入学统一考试 管理类专业学位联考综合试卷考生需知1.选择题的答案需用2B铅笔填涂在答题卡上,其它笔填涂的或做在试卷或其它类型答题卡上的答案无效。

2.其它题一律用蓝色或黑色钢笔或圆珠笔在答题纸上按规定要求作答,凡做在试卷上或未做在制定位置的答案无效。

3.交卷时,请配合监考人员验收,并请监考人员在准考证相应位置签字(作为考生交卷的凭据)。

否则,所产生的一切后果由考生自负。

一.问题求解:第1‐12小题,每小题4分,共48分,下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中,只有一项是符合试题要求的,请在答题卡上将所选项的字母涂黑1.甲、乙两个储煤仓的库存煤量之比为10:7.要使这两仓库的库存煤量相等,甲仓库需向乙仓库搬入的煤量占甲仓库库存煤量的A 10%B 15%C 20%D 25%E 30%2.已知队伍排成长度为800米的队伍行军,速度为80米/分,车队首的通讯员以3倍于行军的速度跑步到队尾。

花一分钟传达首长命令后,立即以同样的速度跑回到队首。

在这往返全过程中通讯员所花费的时间为A 6.5分B 7.5分C 8分D 8.5分E 10分3.满足不等式(x+4)(x+6)+3>0的所以实数x 的集合是A [4,)+∞B (4,)+∞C (,2]-∞-D (,1)-∞-E (,)-∞+∞4. 'f x ()=g(x),x ∈(a ,b ),已知曲线y=g (x )的图像如下,则曲线f (x )的极值点为 A 1C ,3C B 2C ,4C C 1C ,3C ,5C D 2C ,4C ,5CE 以上结论都不正确5.设f(x,y)=222x +y t x e dt ⎰,则N xy f x y =(,) A 22222x +y x x +y e ()() B 22222x +y xy x +y e ()()C 822222x +y xy x +y e ()()D 22222x +y y x +y e ()()6.过抛物线y= 2-x +4x-3上两点(0,‐3),(3,0)的两条切线与X 轴所围成图形的面积是A 49B 278C 94D 827E 2747.函数f (x )= t x0e dt 1-t ⎰, 10f x dt ⎰()的值为A e ‐1B 1‐eC e 1-eD eE 18.已知n 维向量组1α,2α,3α线性无关,1β可由1α,2α,3α线性表示,2β不能被1α,2α,3α线性表示,则下列结论不正确的是A 向量组1α,2α,3α,1β线性相关B 向量组1α,2α,3α,2β线性无关C 向量组1α,2α,3α,1β,2β线性相关D 向量组1α,2α,3α,1β‐2β线性相关E 向量组1α,2α,3α,1β+2β线性无关9.设A=123011abc ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦,且r (A )=2,则a A x=0的通集是 A 1k 10a ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦ B 12k 1b ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦ C 13k 1c ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦D 11k 0a ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦+22k 1b ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦(注:1k ,2k 为任意常数)10.若P (A )=1P A B 2⋃()=0.3,则P (B A )= A 13 B 25 C 37 D 12 E 5811.以一种检验方法诊断癌症,真患癌症跟未患癌症者被诊断正确的概率分别为0.95和0.90。

上海05综合管理真题及答案

上海05综合管理真题及答案

上海05综合管理真题及答案一、单项选择题1.1986年全国秘书长会议上提出了深远意义的“四个转变”,其中由单纯地办文办事转变为既办文办事又(C)。

A.综合处理B.传达信息C.出谋献策D.主动服务杨尚昆同志提出了“从偏重于办文、办事转变为既办文办事又出谋献策,从单纯收发、传递信息转变为综合处理信息,从单凭经验办事转变为实行科学化管理,从被动服务转变为力争主动”的“四个转变”。

2.秘书既有日常的、程序性较强的例行性工作,又有临时的、突发的非例行性工作,门类众多,内容复杂,称之谓(B)。

A.事务性B.综合性C.服务性D.管理性秘书工作的性质和特点:1辅助性2综合性3机密性4服务性3.中央提出了秘书工作要做好“三个服务”,其中首要的是(A)A.为领导服务B.为职能部门服务C.本单位职工服务D.为人民服务明确了三服务的思想,一为直接领导服务;二为同级和上下级领导机关服务;三为人民服务。

三服务中,最直接最大量的是为领导服务,是秘书工作的立足点,为机关服务是秘书工作的责任和义务,为人民服务是秘书工作的出发点和归宿。

三个服务是一致的。

在工作方式上强调四个转变:一,从偏重于办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;二,从单纯的收发传递信息,转变为综合处理信息;三,从单纯凭老经验办事,转变为实行科学化管理;四,从被动服务转变为主动服务。

工作内容上突出四个强化。

一辅助决策的强化;二信息工作的强化;三督查工作的强化;四协调工作的强化。

办公手段自动化,节约了时间和经费,提高工作效率。

4.秘书工作机构是行政组织内的综合办事机构和(C.)。

A.公共关系性机构B.人力资源性机构C.参赞性机构D.信息文书性机构5.综理制是指所有秘书工作由办公厅或办公室统一或分派人员办理,下面不再分设部门,这较适合于大多数企事业单位和市县的(D.)A.党委B.人大C.政府D.政协秘书工作机构组织形式有两种分理制和综理制。

分理制是下面再设部门,以处理各种不同的秘书工作。

管理学考博真题

管理学考博真题

管理学考博真题1. 比程序更具体的计划称为_____________。

[填空题]空1答案:方法2. 用来评价计划方案自身质量和可操作性的是_____________。

[填空题]空1答案:结构化程度3. 在管理者的技能中,对于基层管理者更为重要的是_____________。

[填空题] 空1答案:技术技能4. 在管理者的技能中,对于各个层次的管理者都必须具有_____________。

[填空题]空1答案:人际技能5. 根据霍桑实验结果,工人应属于_____________。

[填空题]空1答案:社会人6. 在管理中要根据环境和内外条件随机应变,没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法,持这种观点的学派是_____________。

[填空题]空1答案:权变理论学派7. 通过把管理问题抽象成一个模型,求解模型来获得解决问题的最优解,依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法,这种方法是_____________。

[填空题]空1答案:运筹学方法8. 当决策问题存在着两种以上的自然状态,而各自然状态发生的概率均能准确知道时,则称为;在决策类型中,根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于_____________。

[填空题]空1答案:风险型决策;竞争型决策9. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于_____________。

[填空题] 空1答案:战略计划10. 在组织战略中,针对公司产品或服务在市场上的竞争问题,在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略,这种战略属于_____________。

[填空题]空1答案:经营业务单位竞争战略11. 在狭窄的市场上寻求成本优势或者是差异化优势,这种战略被称为_______________________。

[填空题]空1答案:差异化战略12. 通过提供与众不同的产品来得到顾客的认同,这种战略被称为;积极寻求在生产、营销和其他运营领域中的高效率,制造费用保持在尽可能低的水平上,想办法削减成本,这种竞争战略属于_____________。

2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解(圣才出品)

2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解(圣才出品)

2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解考试科目:管理学(II)科目代码:452一、名词解释(共30分,每题5分)1.SWOT方法2.职业生涯高原3.激励4.感召力5.计划6.目标管理二、简答题(共60分,每题20分)1.组织冲突产生的原因是什么?2.有效控制的基本要求有哪些?3.试比较集体决策与个人决策的优缺点。

三、论述题(共60分,每题30分)1.试述亨利·法约尔行政管理论述评。

2.请结合实际,从管理成本的角度说明提高管理者才能的意义。

参考答案:一、名词解释(共30分,每题5分)1.SWOT方法答:SWOT分析(SWOT Analysis)是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳经营战略的方法。

在这里,S指企业内部的优势(Strengths),W指企业内部的劣势(Weakness),O指企业外部环境的机会(Opportunities),T指企业外部环境的威胁(Threats)。

(1)企业内部的优势和劣势是相对于它的竞争对手而言的,一般表现在企业的资金、技术设备、职工素质、产品、市场、管理技能等方面。

判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准:一是单项的优势和劣势。

如果企业资金雄厚,则在资金上占优势;市场占有率低,则在市场上占劣势。

二是综合的优势和劣势。

为了评估企业的综合优势和劣势,应选定一些重要的因素加以评价打分,然后根据其重要程度加权来确定。

(2)企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素,比如政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。

企业外部环境的威胁是指环境中对企业不利的因素,比如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应者讨价还价增强、技术老化等。

这是影响企业当前的竞争地位或影响企业未来的竞争地位的主要障碍。

(3)SWOT分析法依据企业的目标,通过列表定出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素,并且根据所确定的标准,对这些因素进行评价,从中判定出企、比的优势与劣势、机会和威胁。

上海交大经济学初试真题(99-05)

上海交大经济学初试真题(99-05)

上海交大经济学初试真题(99-05)上海交通大学2005年硕士研究生入学考试试题试题号:438 试题名称:经济学一解释下列术语(每小题5分,共30分)1. 范围经济2. 无谓损失3. 道德风险4. 菜单成本5. 自然失业率的总产出6. 货币乘数二简答并附必要图示(每小题10分,共40分)7. 市场势力与勒纳指数及其关系8. 福利经济学第一定理及其涵义9. 用生产可能性边界图,说明一个社会的经济增长依赖技术进步是最有可行性的10. 实际商业周期理论中,供给冲击的要义三计算,说明或图示(每小题20分,共80分)11. 设一产品的市场需求函数为Q=1000-10P,成本函数为C=40Q。

试求:(1)如果该产品为一垄断厂商生产,利润最大化时的产量,价格和利润为多少?(2)假如要使生产达到帕累托效率,产量和价格应各为多少?(3)两相比较,在垄断厂商生产时,社会福利损失了多少?12. 某人仅消费X和Y两种产品,其效用函数为:U=58X-0.5 +100Y- 其收入I=672, =4,(1)推导出此人对Y的需求函数(2)如果 =14,此人将消费多少X?(3)在均衡状态下,计算此人对X的需求收入弹性E。

13. 设一个经济的总需求方程是Y=600+G+(M/ ),价格调整方程为 = +( - )/ 。

其中,=1,自然率总产出 =1500,政府购买G=200,名义货币供给M=550,预期的通胀率 = ,=0。

试求:(1)这个经济从T=0开始到T=3的运行路径(即顺序列出各期的总产出,通胀率和价格水平)(2)这个经济从T=0开始到第几期,总产出可以达到 =1.18 的水平。

1 作图说明低档商品的收入效应、替代效应和全部效应2 作图说明农业产品价格蛛网的特征3 作图说明在单一要素和单一产品的条件下,要素市场垄断和产品市场完全竞争的条件下,生产要素最佳规模的决定4 用乘数和加速数原理说明国民经济周期性波动的主要原因5 说明凯恩斯主义与货币主义政策主张的不同三计算题(每题15分,共30分)1、已知完全竞争市场的需求函数为D=6300-400P,短期市场供给函数为SS=3000+150P;单个企业在LAC曲线最低点的价格为6,产量为50;单个企业的成本规模不变、求:1 市场短期均衡价格与长期均衡2 判断该市场是否同时处于长期均衡,求行业内的厂商数量3 如果市场的需求函数变为D=8000+400P短期供给曲线函数SS=4700+150P,求市场短期均衡的价格和产量4 判断该市场是否同时处于长期均衡,求行业内厂商的数量。

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案管理学考博试题及答案管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

下面是管理学考博试题及答案,请参考!管理学考博试题及答案一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.1.管理的性质不包括()A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()A.反馈控制比前馈控制更重要 B.现场控制比反馈控制更重要C.反馈控制现场控制更重要 D.前馈控制比反馈控制更重要3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()A. 概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能4.差别计件工资制是()的内容之一.A.泰罗的科管理理论 B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()A.园型沟通 B.Y型沟通C.全通道型沟通 D.轮型沟通6. 根据计划的明确性,可以将计划分为()A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划7.()是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算.A.经营预算 B.投资预算C.财务预算 D成本预算8.目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的()A. 差异性 B.层次性C. 时间性 D.先进性9.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为()A. 3000 B.2000C. 30000 D.2000010.按照决策的主体,可以将决策分为()A. 长期决策和短期决策 B.个体决策和群体决策C. 程序化和非程序化决策D.确定型、风险型和不确定型决策11.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好C.当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型12.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()A.授权艺术 B.决策艺术C.用人艺术 D.创新艺术13.对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的()A.全面考核原则 B.公开招聘原则C.择优录取原则 D.公平竞争原则14.一个企业的精神文化是指()A.厂容厂貌 B.职工风貌C.沉淀于企业职工心里的意识形态 D.产品形象15.领导生命周期理论是()的典型代表A.领导特理论 B.领导行为理论C.领导周期理论 D.领导权变理论三、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.多选、少选、错选均无分.1.管理者的角色包括()A.信息传递角色 B.人际关系角色C.领导者角色 D.决策制定角色2.战略评价就是要保证所选的战略具有()A.经济性 B.适用性C.可行性 D.可接受性3.目标的作用有()A.导向作用 B.激励作用C.凝聚作用 D.考核标准4.预测的类型有()A.社会和政治预测 B.科学与技术预测C.环境预测 D.经济预测5.控制过程应包括以下几个步骤()A.确立标准 B.衡量成效C.纠正偏差 D.改变计划6.激励的作用有()A.有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C.有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一7.组织结构的类型有()A.直线一体化 B.垂直一体化C.矩阵制 D.网络制8.面试中常见的偏差有()A.第一印象 B.面试官支配与诱导C.个人好恶与偏见 D.相对标准9.构成领导自身影响力的因素有()A.品德 B.水平C.知识 D.情感10.有效沟通的技巧有()A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除四、简答题(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分)1.简述管理的特征.2.简述计划工作的程序.3.组织设计应该遵守哪些原则?4.激励的方法有哪些?5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?五、案例题(本大题共2道,共20分)一、阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了.表面上看,这座水坝给埃及人带来的廉价的电力,控制了水旱灾害,灌溉了农田.然而,实上却破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一些列灾难:由于罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥,土壤日益盐碱化;由于尼罗河河口供沙不足,河口三角洲平原向内陆收缩,使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险;由于缺乏来自陆地的盐分和有机物,致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨;由于大坝阻隔,使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”,为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件,致使水库区一带血吸虫病流行.埃及造此大坝带来的灾难性后果,使人们深深的感叹:一失足成千古恨!1.阿斯旺水坝的决策属什么类型的决策?为什么?2.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,以下()说法是最不可能成立的.A.人们在作出决策时,对于决策结果究竟要达到什么样的'预定目标,这种认识往往与价值判断有关B.尽管人们可能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断,但决策方案在实施过程中总难免要付出一定的代价C.现实中的决策往往是多目标决策D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望的证明效果的同时,往往也可能引起各种负面效果3.埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示?二、亨利的困惑亨利已经在数据系统公司工作了5年.在这期间,他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员.他对自己所服务的这家公司相当满意,很快被工作中的创造性要求所激励.一个周末的下午,亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球.他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员.尽管亨利是个好脾气的人,但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时,不禁发火了.亨利是在迷惑不解.他感到这里一定有问题.下周一的早上,亨利找到了人事部主任爱德华,问他自己听说的事是不是真的?爱德华带有歉意的说,确有这么回事.但他试图解释公司的处境;“亨利,编程分析员的市场相当紧俏.为使公司能吸引合格的人员,我们不得不提供较高的起薪.我们非常需要增加一名编程分析员,因此,我们只能这么做.”亨利问能否相应提高他的工资.爱德华回答说;“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调.你干的非常不错!我相信老板到时会给你提薪的.”亨利在向爱德华道了声;“打扰了!”便离开了他的办公室,边走边不停的摇头,很对自己在公司的前途感到疑惑.1.本案例描述的事件会对亨利的工作动力产生什么样的影响?哪一种激励理论可以更好的解释亨利的困惑?为什么?2.你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗?请说明理由.3.你认为公司应当对亨利采取些什么措施?答案一、1管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程.2目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法.3预测就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对未来环境进行预先估计,并对事物未来的发展趋势做出估计和评价.4决策是对未来的行为确定目标,并从两个或两个以上的可行方案中,选择一个合理方案的分析判断过程,即多方案择优.5人员配备,是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标.6激励是指人类的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为指向目标的作用.7控制是指接受系统内外的有关信息,按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差,采取正确的措施使系统按预定的计划运行,或适当的调整计划,以达到预期目的的管理活动.二、 1-5 CDBAC6-10 CCDCB11-15 ACACD三、1-5 ABD BCD ABCD ABD ABC6-10 ABD BCD ABCD ACD ACD四、简答1特征:管理的载体是组织;管理具有目的性;管理的对象是组织资源;管理是各种职能活动应用的过程;管理的核心是协调各种人际关系;管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的. 2估量机会;确定目标;明确计划前提;提出可行性方案;评价备选方案;选定方案;拟订支持计划;编制预算.3 统一指挥原则;分工协作原则;权责一致原则;集权与分权相结合原则;有效管理幅度原则;弹性结构原则;经济原则.4 物质利益激励法;目标激励法;榜样激励法;内在激励法;形象与荣誉激励法;信任关怀激励法;兴趣激励法;培训、信息和改善环境.5 按信息沟通的渠道,可分为正式沟通与非正式沟通;按信息沟通的传递方向,可分为单向沟通与双向沟通;按沟通的表现形式,可分为口头沟通、书面沟通和非语言沟通;按沟通的方向,可分为上行沟通、下行沟通和平等沟通.五、案例一、1. 不确定型决策;可以结合案例回答,关键字要包括是根据决策后果判断的类型.2 .C3.只要涉及到决策的选优标准只要达到足够满意、正面效果大于负面效果可酌情给分二、1.亨利变得不满,工作动力会减少,工作积极性降低;过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑,公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对报酬的影响,而且也受到相对报酬的影响.亨利将他的收入和相类似职工的收入比较,结果是不公平的,产生了不公平感,影响了他积极性的发挥.2.不会,使亨利产生不公平感的根本原因没有得到解决.可发挥,酌情给分.3.可以对亨利进行公平心理的疏导,引导其树立正确的公平观:使大家认识到的绝对的公平是没有的;不要盲目攀比,所谓盲目性起源于纯主观的比较,多听听别人的看法,也许会客观一些;不要按酬付劳,按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手.可发挥请采纳.。

精编上海交大考博部分考试科目参考书目资料

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2009年上海交大考博部分考试科目参考书目部分考试科目参考书目010船舶海洋与建筑工程学院2201流体力学《水动力学基础》,刘岳元等,上海交大出版社2202声学理论《声学基础理论》,何祚庸,国防工业出版社2203高等工程力学(理力、材力、流力、数学物理方法)(四部分任选二部分做)《理论力学》,刘延柱等,高等教育出版社;《材料力学》,单祖辉,北京航空航天大学出版社;《流体力学》,吴望一,北京大学出版社;《数学物理方法》,梁昆淼,高等教育出版社2204结构力学《结构力学教程》,龙驭球,高等教育出版社3301船舶原理《船舶静力学》,盛振邦,上海交大出版社;《船舶推进》,王国强等,上海交大出版社;《船舶耐波性》,陶尧森,上海交大出版社;《船舶阻力》,邵世明,上海交大出版社3302振动理论(I)《机械振动与噪声学》,赵玫等,科技出版社20043303海洋、河口、海岸动力学《河口海岸动力学》,赵公声等,人民交通出版社20003304高等流体力学《流体力学》,吴望一,北京大学出版社3305弹性力学《弹性力学》上、下册(第二版),徐芝纶,高等教育出版社3306振动理论(Ⅱ)《振动理论》,刘延柱等,高等教育出版社20023307钢筋混凝土结构《高等钢筋混凝土结构学》,赵国藩编,中国电力出版社3308地基基础《土工原理与计算》(第二版),钱家欢、殷宗泽,水利电力出版社3378船舶结构力学《船舶结构力学》,陈铁云、陈伯真,上海交大出版社020机械与动力工程学院2205计算方法《计算方法》,李信真,西北工业大学出版社2206核反应堆工程《核反应堆工程设计》,邬国伟3309工程热力学《工程热力学》(第三版),沈维道;《工程热力学学习辅导及习题解答》,童钧耕3310传热学《传热学》(第三版),杨世铭3311机械控制工程《现代控制理论》,刘豹;《现代控制理论》,于长官3312机械振动《机械振动》,季文美3313生产计划与控制《生产计划与控制》,潘尔顺,上海交通大学出版社3314机械制造技术基础《机械制造技术基础》,翁世修等,上海交通大学出版社1999;《现代制造技术导论》,蔡建国等,上海交通大学出版社20003315现代机械设计《高等机械原理》,高等教育出版社1990030电子信息与电气工程学院2207信号与系统《信号与系统》,胡光锐,上海交大出版社2208电子科学与技术概论《电子科学与技术导论》,李哲英,20062209信息处理与控制系统设计《线性系统理论》,郑大钟,清华大学出版社2002;或《数字图像处理》(第二版)《Digital Image Processing》Second Edition (英文版),R. C. Gonzalez, R. E. Woods,电子工业出版社2002(从“线性系统理论”或“图像处理”中选考其一)2210计算机科学与技术方法论《数理逻辑与集合论》,石纯一,清华大学出版社2000;《图论与代数结构》,戴一奇,清华大学出版社1995;《组合数学》,Richard A. Brualdi著,卢开澄等译,机械工业出版社2001 2211数字信号处理(I)《数字信号处理(上)》,邹理和;《数字信号处理(下)》,吴兆熊,国防工业出版社2212电力系统分析与电力电子技术《电力电子技术基础》,金如麟,机械工业出版社,或《电力系统分析(上册)》,诸骏伟,中国电力出版社1995;《电力系统分析(下册)》,夏道止,中国电力出版社1995 3316网络与通信《数字通信》(第四版),Proakis,电子出版社(必考,占30%):另按照专业加考70%:无线通信方向、信息安全方向,《数字通信》(第四版),Proakis,电子出版社;或光通信方向,《光纤通信《Computer 系统》(第3版), Govind P.Agrawal,国外大学优秀教材-通信系列(影印版);或数据通信网络方向,Networks》(Fourth Edition),Pearson Education Andrew S.Tanenbaum,Vrije Universiteit,Amsterdam,The Netherlands,翻译版:潘爱民译,书号7302089779,清华大学出版社20043317信号与信息处理信号处理方向:《Discrete-Time Signal Processing》(Second Edition),Alan V. Oppenheim, Prentice-Hall,1998;《现代信号处理》(第二版),张贤达,清华大学出版社2002;或图像处理方向:《数字图像处理》,余松煜等,上海交通大学出版社20073318微波与光波技术光波方向:《光电子学导论》(第1版),A.雅里夫,1983;或微波方向:《电磁场理论与微波技术基础》(下册),周希朗,东南大学出版社;《工程电动力学》,王一平,西电出版社3319电路与系统集成电路设计方向选择:《大规模集成电路设计》,陈贵灿,高等教育出版社;或信号处理方向选择:《模拟电子技术基础》(第四版), 童诗白,高等教育出版社3320最优控制《最优控制的理论与方法》(第二版),吴沧浦,国防工业出版社20003321模式识别《模式识别》(第二版),边肇祺等,清华大学出版社20003322微机控制与接口技术《微型计算机控制技术》(第三版),谢剑英,国防工业出版社20013354运筹学《运筹学》(修订版),运筹学编写组,清华大学出版社20033323计算机软件《程序语言语言编译原理(第3版)》,陈火旺等,国防工业出版社2000;《Distributed Systems: Principles and Paradigm》,Tanenbaum and Steen,Prentice Hall 2003(清华大学出版社影印出版)3324数据库系统原理《数据库系统概念》(第四版,中译本),Silberschatz等著,杨冬青等译,机械工业出版社3325机器学习《机器学习》,曾华军、张银奎译,机械工业出版社20033326计算机网络与系统结构《Computer Network》(第四版),A. S. Taneubaum, 清华大学出版社;《Computer Architecture: A Quantitative Approach》(3rd edition),Patterson,D.and Hennessy,J.,San Mateo, California: Morgan KaufmanPublishers2002,机械工业出版社影印出版3327现代控制理论《现代控制理论》,刘豹,机械工业出版社3328现代传感器技术《传感器技术》,贾伯平,东南大学出版社3329电力传动控制系统《电力拖动自动控制系统》,陈伯时,机械工业出版社3330电力网络规划与电压稳定《电力网络规划的方法与应用》,程浩忠、张焰,上海科学技术出版社;或《电力系统无功与电压稳定性》,程浩忠、吴浩,中国电力出版社3331电气绝缘在线监测技术《电力设备在线监测与故障诊断》,肖登明,上海交通大学出版社20043332电机理论《交流电机数学模型及调速系统》,陈坚,国防工业出版社;《交流电机及其系统的分析》(第二版),高景德等,清华大学出版社2005036信息安全学院2213信息安全数学基础《信息安全数学基础》,陈恭亮,清华大学出版社20043333密码学基础《密码学理论与实践》(第二版),D.R. Stinson,电子工业出版社2003;《应用密码学》(第二版),Bruce Schneier,机械工业出版社2000050材料科学与工程学院2214材料科学基础及加工原理《材料科学基础》,胡赓祥等,上海交大出版社2006;《材料科学基础辅导与习题》,蔡珣、戎咏华,上海交大出版社2004;或《材料加工原理》,徐洲等,科学出版社2003;或《材料加工原理》,李言祥等,清华大学出版社2005(材料科学基础、材料加工原理各100分考题,考生任选其一)3334材料热力学与动力学《材料热力学》(第三版),徐祖耀、李麟,科学出版社2005;或《材料热力学与动力学》,徐瑞、荆天辅,哈尔滨工业大学出版社20033335材料微结构分析《分析电子显微学导论》第一、三章,第五章中5.1和5.2节,戎咏华,高等教育出版社2006;或《金属X射线学》,范雄,机械工业出版社19963336凝固或焊接《凝固过程》(中译本),M. C. Flemings,冶金工业出版社1981;或《焊接方法与机电一体化》,赵熹华,机械工业出版社2001071数学系2215泛函分析《实变函数论与泛函分析》(第二版),夏道行等,高等教育出版社3337近世代数《代数学基础》(群.环.域.模等部分),孟道骥,南开大学出版社3338微分几何《微分流形初步》(第二版),陈维桓,高等教育出版社;《微分几何讲义》(第二版),陈省身、陈维桓,北京大学出版社072物理系2216量子力学《量子力学》卷I、卷II (第三版),曾谨言2217物理光学《物理光学》,梁铨廷,机械工业出版社;或《物理光学与应用光学》,石顺祥等,西安电子科学技术大学出版社2000;或《物理光学》,范少卿等,1990;或《应用物理光学》,严瑛白,清华大学出版社19903339高等光学《光学原理》,M. Born,世界图书出版公司3340固体物理学《固体物理学》(上、下册),方俊鑫、陆栋,上海科学技术出版社3341电动力学《电动力学》(第二版),郭硕鸿等,高等教育出版社3342半导体物理《半导体物理》,刘恩科等,国防工业出版社;或《半导体物理学》,刘恩科等,电子工业出版社3343工程光学《工程光学》,郁道银、谈恒英,机械工业出版社080生命科学技术学院2218生物化学(I)《生物化学》,沈同,高等教育出版社2219病理学《病理学》(七年制规划教材,临床医学专业用),李甘地,人卫版2240微机原理与微机接口《微型计算机原理与接口技术》,吴秀清,中国科技大学出版社3304高等流体力学《流体力学》,吴望一,北京大学出版社3375细胞生物学《细胞生物学》,翟中和,高等教育出版社3344分子生物学《现代遗传原理》,徐晋麟等,科学出版社3345微生物学(I)《微生物学》,沈萍,高等教育出版社20003346生理学《生理学》(七年制规划教材,临床医学专业用),姚泰,人卫版3347数字信号处理(Ⅱ)《数字信号处理》(上、下),吴兆雄,国防工业出版社090人文学院2220科学史导论《科学史》,W.C.丹皮尔,商务印书馆1979或广西师范大学出版社2001或电子版(网址:[url=/book/kxsml.HTM]/book/kxsml.HTM[/url]);《科学的历程》(第二版),吴国盛,北京大学出版社2002;《科学史十五讲》,江晓原主编,北京大学出版社2006;《中国科学技术史稿》(上下册),杜石然等,科学出版社19823348科学哲学导论《科学究竟是什么》,A.F.查尔莫斯,商务印书馆1982或河北科学技术出版社2002或电子版(网址:[url=/kxjj/mulu.htm]/kxjj/mulu.htm[/url]);《科学哲学:当代进阶教程》,亚历克斯·罗森堡,上海科技教育出版社2004110化学化工学院2221聚合物材料结构与性能《高聚物的结构与性能》,马德柱等,科学出版社;《高分子物理》,何曼君,复旦大学出版社2222物理化学(含结构与波谱化学)《物理化学》(第四版),傅献彩等,高等教育出版社1990;《结构化学基础》(第三版),周公度,北京大学出版社2002;《有机化合物结构鉴定与有机波谱学》(第二版),宁永成,科学出版社20003349高分子合成化学《高分子化学》,潘祖仁,化学工业出版社;《高分子化学》,自然科学基金委,化学工业出版社3350高等无机化学《普通无机化学》,严宣生,王长富,北京大学出版社1999;《催化原理》,吴越,高等教育出版社20013351化学反应工程与催化《化学反应工程与催化》,李绍芬,化学工业出版社;《催化原理》,吴越,高等教育出版社20013352高等有机化学《高等有机化学》,F. A凯里、R. J 森德伯格,人民教育出版社3376仪器分析《仪器分析教程》,北京大学化学系仪器分析组,北京大学出版社;《仪器分析》(第三版),朱明华,高教出版社2000120安泰经济与管理学院2223经济学《微观经济学》(第四版),平狄克,鲁宾费尔德,中国人民大学出版社2000;《微观经济学:现代观点》(第六版),H·范里安,上海三联书店;《宏观经济学》(第五版),曼昆,中国人民大学出版社;《宏观经济学》(第二版),奥利维尔·布兰查德,清华大学出版社2224管理学《管理学》(第七版),(美国)斯蒂芬·P·罗宾斯,中国人大出版社2004;《管理学》(第十版),Koontz,经济科学出版社19983353统计学《概率论与数理统计教程》,魏宗舒,高等教育出版社1983;《概率论与数理统计》(第三版),盛骤等,高等教育出版社20013354运筹学《运筹学》(修订版),运筹学编写组,清华大学出版社20033355计量经济学《Introductory Econometrics:A Modern Approach 》,Jeffrey M. Wooldridge,South-Western College Publishing,清华大学出版社(影印本);《计量经济学导论:现代观点》,J.M.伍德里奇,中国人民大学出版社3356农业经济学《资源、农业与食品经济学》(第2版),韦斯利·D·塞茨等,田志宏等译,中国人民大学出版社3374战略管理《战略管理》,王方华、吕巍,机械工业出版社2004130国际与公共事务学院2225中国特色社会主义理论与实践《邓小平文选》(第二、三卷),人民出版社1993/1994;《十七大报告学习辅导百问》,学习出版社/党建读物出版社2007年3357当代中国政治与政策《政府过程》,胡伟,浙江人民出版社1998/上海人民出版社2007;《理解公共政策》,托马斯•戴伊,华夏出版社2005140外国语学院1102日语(二外)《日语中级阅读》、《日语高级阅读》,日本语教育教师协会(Jaltta),上海外语教育出版社1103法语(二外)《法语》(1—4册),马晓宏,外语教学与研究出版社1104德语(二外)《基础德语》,王志强等;《中级德语》,樊迪生,同济大学出版社2226语言学Linguistics: An Introduction,Andrew Radford,外语教学与研究出版社;Course in General Linguistics,F.de Saussure ,外语教学与研究出版社;Linguistic Theory:The Discourse of Fundamental Works,Robert de Beaugrande,外语教学与研究出版社3358英语写作不指定参考书目150农业与生物学院2227分子生物学原理《现代分子生物学》(第3版),朱玉贤、李毅、郑晓峰,高等教育出版社2007;《基因工程原理》(第二版),吴乃虎,科学出版社20012228植物生物化学与分子生物学《植物生物化学与分子生物学》,B.B.布坎南等主编;瞿礼嘉等主译,科学出版社20042210计算机科学与技术方法论《数理逻辑与集合论》,石纯一,清华大学出版社2000;《图论与代数结构》,戴一奇,清华大学出版社1995;《组合数学》,Richard A. Brualdi著,卢开澄等译,机械工业出版社2001 3359生物化学(Ⅱ)《生物化学》(第三版),王镜岩等,高等教育出版社20023360植物生理学报考生态学方向参考书为:《现代生态学》(第一版),戈锋主编,科学出版社;其他方向参考书为:《植物生理学》,武维华,科学出版社20033377遗传学《遗传学》(第三版),朱军,中国农业出版社20023323计算机软件《程序语言语言编译原理(第3版)》,陈火旺等,国防工业出版社2000;《Distributed Systems: Principles and Paradigm》,Tanenbaum and Steen,Prentice Hall 2003(清华大学出版社影印出版)160环境科学与工程学院2229环境科学基础《环境学导论》(第3版),何强等,清华大学出版社20043361环境污染控制工程《排水工程》(下册),张自杰,中国建筑工业出版社170药学院2230化学基础《生物化学》(第六版,药学专业用),吴梧桐,人民卫生出版社2007;或《天然药物化学》(第五版),吴立军,人民卫生出版社2008;或《有机化学》(第四版),倪沛州,人民卫生出版社;或《物理化学》,王正烈、周亚萍,天津大学出版社20012232药物化学《药物化学总论》(第二版),郭宋儒,中国医药科技出版社2003;《药物化学》,尤启东,化学工业出版社20043362药学基础《药学分子生物学》(第三版),史济平,人民卫生出版社2007;或《药用植物与生药学》,郑汉臣,人民卫生出版社2004;或《药剂学》(第4版),毕殿州,人民卫生出版社2003,《生物药剂学与药物动力学》,梁文权,人民卫生出版社2000;或《药物分析》(第5版),刘文英,人民卫生出版社2004 3364有机化学《有机化学》(第4版),倪沛州,人民卫生出版社;《高等有机化学》,F. A凯里、R. J 森德伯格,人民教育出版社190法学院考试科目均不指定参考书目,考试内容涵盖相关教材、法律法规、司法解释和文献资料。

2005年上海交通大学管理学博士入学试题

2005年上海交通大学管理学博士入学试题

2005年上海交通大学博士入学试题《管理学》一 辨析题(5*7=35分)1.有效的管理风格后面有着共同的特征。

2.资本社会化能优化企业的管理结构。

3.4.职业生涯管理中企业的承诺是对管理者道德水平的反映。

5.预算是一种最有效的计划工具,它体现了计划和控制的完美结合。

二.计算题(15分)两兄弟准备开一餐馆提供快餐服务,顾客分两部分,一是本地客源,二是外地游客。

现在有甲 乙两方案,甲固定成本为50万,可变成本为15元/份,乙方案固定成本为80万元,可变成本为10元/份,投资设备利用期为5年,一年按360天计算。

(1) 若平均每天有530份需求,采用哪一方案更好?(2) 假定两兄弟有三种定价方案可选择20元,25元,30元且在每种价格下外地客源都是350份/天,在三种价格下,本地需求分别是200份,180份,160份,问哪种定价最优?(3) 如果两兄弟没有谈好共同的投资方案,准备各自开店,他们仍然只能从上述三种定价方案中选择,而且本地客源由于信息完整,会消费价格更低的一家,而外地客源则随机的选择一家消费,问两兄弟最优的定价策略是什么?三.论述题(25*2=50分)1“管理主要分为三个阶段:首先是凭经验的管理阶段,然后是利用科学的手段和定量的方法的科学管理,最后是利用文化的管理。

”谈谈你对上树观点的看法;什么是文化管理,如何利用文化进行管理?2.“有效变革必须具备一定的基础”,说说你的看法,并且指出变革的基础有哪些?《统计学》1.总体X 服从U (0,1),求顺序统计量)()1(,n X X 和极差)1()(X X R n -=的分布。

2.总体服从),(βαU ,问)()1(,n X X 是否分别是βα,的无偏估计,如果不是,请用)()1(,n X X 构造βα,的无偏估计。

的无偏估计;(2)求2(3)检验线性模型的回归是否显著。

2005年10月MBA考试综合能力真题和答案

2005年10月MBA考试综合能力真题和答案

一、问题求解:(本大题共12小题,每小题4分,共48分,在每小题的请写五项选择中选择一项。

)1. 一列火车完全通过一个长为1600米的隧道用了25秒,通过一根电线杆用了5秒,则该列火车的长度为A.200米 B.300米 C.400米 D.450米 E.500米2.某公司二月份产值为36万元,比一月份产值增加了11万元,比三月份产值少了7.2万元,第二季度产值为第一季度产值的1.4倍。

该公司上半年产值的月平均值为A.40.51万元 B.41.68万元 C.48.25万元 D.50.16万元 E.52.16万元3.的展开式中项的系数是A.98 B.132 C.178 D.186 E.以上都不对4.设已知曲线的图象如下,则曲线的拐点为:A.C2,C4,C5 B.C1,C3,C5 C.C2,C4 D.C1,C3 E.以上都不对5、设为的原函数,且有,,,则A. B. C. D. E.6、有一个深为50米、顶圆半径为100米的正圆锥体储水容器储满水(如图所示)。

假设其水位以0.02米/小时的速度匀速下降。

当水深为30米时,水池内水量的流失速度是A. B. C.D. E.7、满足的函数是A. B. C. D. E.8、设,其中,则A. B. C. D.E. 以上结论均不正确9、是四阶矩阵,设,其中向量组线性无关,且,则齐次线性方程组A. 有非零解,且通解为(为任意实数)B. 有非零解,且通解为(为任意实数)C. 有非零解,且通解为(为任意实数)D. 只有零解E. 以上结论均不正确10、随机变量,,,则A.0.1B.0.3C.0.7D.0.8E. 以上结论均不正确11、随机变量的分布函数为:,则它的概率密度函数为A. B.C. D.E.12、某产品每件表面的疵点数为是随机变量,。

若规定疵点数为0的产品是一等品,其价值为100元,疵点数大于0但不多于2的产品是二等品,其价值为80元,疵点数超过2的产品是废品,其价值为0,则该产品每件的平均价值约为A.87元B.91元C.93元D.94元E.95元(注:)二、条件充分性判断(本大题共11小题,每小题2分,共22分。

上海交通大学《756卫管综合》历年考研真题专业课考试试题

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2005年上海交通大学卫管综合考研 真题(回忆版)
2004年上海交通大学卫管综合考研 真题(回忆版) 第二部分 兄弟院校考研真题 2015年中山大学903管理学(B)考 研真题
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真题
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上海理工大学 管理学2005含答案 考研专业课真题

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上海理工大学2005年硕士研究生入学考试试题考试科目 管理学一、名词解释 每题3分 共24分1 管理 5 自我实现的人2 管理模式 6 归因理论3 机械式组织与有机式组织 7 领导4 组织宗旨 8 效率二、问答题 每题11分 共88分1 在管理决策中 许多管理人员认为“只要选取满意方案即可 无需刻意追求最优方案”。

你对此有何评价。

2 现在在很多组织中都设立了人力资源部门 你认为它与传统的人事管理部门有何区别3 “满足员工的所有需要就能达到激励的目的。

”你是否同意这种说法 为什么4 请画出你现在所在组织的组织结构图。

如果将其改变成矩阵式组织结构 将会是什么样的 请作图说明。

你是否会建议作这样的改变 为什么5 “群体决策是一种没有效率的决策方式” 请评价这一说法。

6 在组织中塑造共同的愿景过程中 如何考虑个人的愿景7 有人认为应该严禁小道消息在组织内的传播。

你对此有何评价。

请解释。

8 俗话说“计划赶不上变化 因此制定计划的意义不大 特别是长期计划更无必要”。

你如何看待这种说法 请说明理由。

三、案例分析题 共38分1 18分 “十年磨一剑” 青岛海尔总裁张瑞敏在总结国内外先进管理经验的基础上博采众长 探索出一套OEC管理法 也称为日清日高管理法。

所谓OEC中O是指Overall 即全面的 E是指Everyday Everything Everyone 代表每个人、每件事、每一天 C 是指Control and Clear 即控制和清理。

OEC就是指全方位地读每个人每一天所做的每件事进行控制和清理 做到“日清日毕 日清日高” 每天的工作每天完成 而且每天的工作质量都有一点 1% 的提高。

具体来说 OEC管理模式意味着企业每天所有的事都有人管 所有的人都有管理、控制内容 并依据工作标准对各自控制的事项 按规定进行执行 每天把实施结果与计划指标相对照、总结、纠偏 达到对事物发展过程日日控制 事事控制的目的确保事物向预定目标发展。

2002-2017上交管理学历年考研真题

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上交管理学8452002一、简述题(8*5分)1.如何理解管理的自然属性2.简述三种控制类型的含义3.简述谈判的基本方法4.简述矩阵结构组织形式的优缺点5.组织设计需要考虑哪几个基本原则6.管理的法律方法及作用是什么7.有效沟通的障碍是什么8.常用的盈利比率是什么二、判断题(10*2分)1.高层管理者的主要工作是决策2.领导者之所以对部下有影响力,全靠手中的权力。

拥有权力才能有影响力,权力越大,影响力越大。

3.股份有限公司的最高权力机构是股东会4.对于管理人员的选聘来说,从组织外部招聘一般优于从组织内部提升。

5.企业的规章制度一旦制定出来,就必须不折不扣地加以执行6.知识越来越引起人们的高度重视,原因在于知识是一种特殊的资源,其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。

7.管理学是有国界的。

8.由高层管理者制定且时间跨度很长的计划就称为战略计划。

9.依据系统管理理论的思想,企业的竞争优势取决于策略组合的优势而不是单个策略的优势10.创新是管理的基本职能,而维持则已过时三、选择题(10*2分)1.在一定规模下,管理幅度越大,其管理层次就会A越少 B越多 C不变 D时多时少2.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的A不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B在非正式组织中传递小道消息C非正式组织间有明显的竞争关系D非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力3.“科学管理理论”的创始人是A法约尔 B泰罗 C梅奥 D福特4.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时,就会有较大的激励作用,这种理论称为A双因素理论 B效用理论 C公平理论 D强化理论5.以下哪种情况不是由于过度集权引起的A降低决策质量 B降低企业员工的工作热情C增加企业各部门间的摩擦 D削弱了企业的应变能力6.根据某地统计年鉴,该地区去年的电话占有率为每百人34.5部,有人为核实该数据,在该地区随机调查了200名居民,发现拥有电话的为45人,这一结果说明:A该地区的实际电话占有率为每百人22.5部B所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量C抽样调查的样本量过小,所以该结论不具有参考价值D建议再调查200人,将平均值作为最后的结果7.现代管理的核心是A利润最大化 B不断扩大市场占有率C使人性得到最完美的发展 D促进效率的提高8.期望理论的核心是A双向期望 B努力 C绩效 D奖赏9.哪一种创新不属于要素创新A材料创新 B管理创新 C设备创新 D人事创新10公平理论进一步表明,管理人员应该懂得A人是难以满足的 B人贵有自知之明C人无贵贱之分 D好人难得好报四、论述题(一)中国企业家调查系统在一次大型调查中显示,86.2%的企业经营者认为提高企业竞争力的关键在于“好的领导班子”(“高素质的职工队伍”为50.7,“强有力的技术创新能力”为32.2),试举例说明并论述好的领导班子对于企业或组织的重要意义(二)德鲁克“技术创新源泉”理论评述2003一、简述题(8*6分)1.泰罗、法约尔和韦伯三种管理理论共同特征2.决策的有效性标准3.影响集权度的主要因素4.非正式组织的作用5.人员配备的原则6.人性假设的作用和意义7.公平理论8.有效控制应遵循的原则二、选择题(14*3分)1.决定一个企业长期盈利能力的因素是A企业自身的技术、管理、渠道、营销、财务等实力B所在产业的竞争强度和自身的综合实力C影响产业竞争强度的五种因素D所在产业的市场规模、增长空间2.受决策者个性影响最大的是A确定性决策 B多目标决策C不确定型决策 D程序化决策3.某公司总经理拥有管理公司的全部权限,只受董事会、公司章程以及政府规章的制约,除直接指挥地区分公司外,他还设立了人事助理、财务顾问、公共关系顾问等职。

上海大学管理学院2010-2011秋管理学试题A卷及答案

上海大学管理学院2010-2011秋管理学试题A卷及答案

第 1 页 ( 共 4 页 )上海大学2010 ~ 2011 学年秋季学期试卷A课程名:管理学课程号: 04195003 学分: 4 应试人声明:我保证遵守《上海大学学生手册》中的《上海大学考场规则》,如有考试违纪、作弊行为,愿意接受《上海大学学生考试违纪、作弊行为界定及处分规定》的纪律处分。

应试人 应试人学号应试人所在院系题号一二三四五六七八九得分注:所有试题请全部答在后面答题纸上:一、单项选择题(共10题,每小题2分,共20分)1、赫茨伯格提出了理论。

A、需求层次B、双因素C、激励需求D、期望2、通过把专业技术、研究方向接近的人分配到同一部门来实现规模经济。

A、顾客部门化B、地区部门化C、职能部门化D、产品部门化3、在职业发展的,人们会意识到需要减少工作的流动,从而可能安心于现有的工作。

A、探索期B、建立期C、中期D、后期4、实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧得现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的。

A、夸张B、扭曲C、过滤D、焦虑5、如果一个组织中小道消息很多,而正式沟通的信息较少,这意味着该组织。

A、非正式沟通渠道中信息传递顺畅,运作良好。

B、有相当多的人好搬弄是非,传播小道消息。

C、充分发挥了非正式沟通渠道的作用,促进了信息交流D、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整6、控制最基本的目的在于。

A、寻找错误B、衡量雇员绩效C、确保行为依计划发展D、使人们失去自由7、目标管理的最早提出者是。

A、斯隆B、韦伯C、德鲁克D、泰罗成绩8、目标具有下面所有的用途,除了。

A、为员工的工作提供指导和统一的方向B、促进良好的规划C、员工激励的来源之一D、评估和控制的有效机制E、测试员工对组织的承诺9、在高等院校要求学生选修一些本专业以外的课程,如有部分数学专业、物理专业、生物专业、外语专业等的学生选修管理学的课程,或者有商学院、影视学院的学生选修生物技术等其他专业的课程,这有利于提高学生的。

A、管理技能B、人际技能C、技术技能D、概念技能10、阳光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

上海交通大学安泰经济与管理学院《845管理学》历年考研真题及详解

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目 录2015年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题及详解2014年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题(回忆版)2007年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题2007年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题及详解2006年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题及详解2006年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解2005年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题及详解2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解2004年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题及详解2004年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解2003年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学(I)考研真题(含部分答案)2003年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学(II)考研真题及详解2002年上海交通大学安泰经济与管理学院561管理学考研真题及详解2015年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题及详解一、辨析题(共8题,每题5分,共40分)1.梅奥试验得到的结论是,人是“经济人”。

2.合乎道德的管理主要是为了企业获利。

3.信息采集工作的质量的唯一标准是信息的真实性。

4.战略性计划的特点是具体性和指导性。

5.矩阵型组织的特点是横向为职能部门,纵向为各部门成员组成的项目小组。

6.权变管理思想的关注核心是执行力。

7.人力管理的第一步是人员招聘。

8.买方市场的条件下,企业应该注重自身的条件和生产能力。

二、简答题(共5题,每题8分,共40分)1.简述沟通在管理工作中的重要性。

2.组织变革的阻碍有哪些?3.薪酬管理应注意哪些问题?4.控制的标准有哪些?5.预算控制是什么?三、论述题(共2题,每题15分,共30分)1.谈谈创新对企业发展的重要性。

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上海交通大学上海交通大学 博士入学考试试题博士入学考试试题
20052005年年 管理学管理学
一、辨析与简答:
1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。

2.时间管理的核心是提高沟通的效率。

3.资本社会化可以提高企业治理水平。

4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。

5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。

二、计算题
在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。

甲方案的单位变动成本10元,固定成本80万元,乙方案单位变动成本15元,固定成本50万元。

设备可以使用5年,一年按360天计。

(1)当需求量为440份/天,选择哪个方案最优?(2)当快餐的定价分别为20元、25元、30元时,本地居民的消费量分别为140份、110份、80份,而外地游客300人只能被动接收定价,问定价多少最优?
(3)如果兄弟俩不能就利益分配方法达成一致,从而舍弃了投资固定设备开店的方法,转而外购快餐,各自开餐馆经营。

外购快餐的成本18元/份,按20元、25元、30元/份出售,本地居民的购买量也随之相应调整,但会选择价格更低的餐馆,若两餐馆价格相等则随机选择。

外地游客对价格只能被动接收,随机选择餐馆。

问两兄弟定价的最优策略。

及时雨考研考博网 QQ:602318502
三、论述题
1.有人说管理的发展有三个阶段,一是经验阶段,即凭直觉进行管理;二是科学管理阶段,即通过定量方法和计算机进行管理;三是文化管理阶段。

您如何评价这种划分。

您是如何理解文化管理的。

2.针对“积极的变革需要稳定的基础”这一观点您怎样评价。

“稳定的基础”由哪些方面构成?。

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