建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
建设工程题库试题及答案
建设工程题库试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建设工程项目管理的核心任务是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制答案：B2. 根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当向（）申请领取施工许可证。
A. 建设行政主管部门B. 环保部门C. 消防部门D. 公安部门答案：A3. 以下哪项不是建设工程项目管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 预测答案：D4. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 风险转移B. 风险规避C. 风险识别D. 风险控制答案：D5. 建设工程项目合同管理的核心是（）。
A. 合同谈判B. 合同履行C. 合同变更D. 合同结算答案：B6. 建设工程项目成本控制的基本原则是（）。
A. 节约原则B. 效率原则C. 公平原则D. 合理原则答案：A7. 建设工程项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 所有选项答案：D8. 建设工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 全员参与D. 持续改进答案：A9. 建设工程项目信息管理的主要目的是（）。
A. 提高工作效率B. 减少工作量C. 提高信息准确性D. 降低成本答案：A10. 建设工程项目人力资源管理的核心是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员评价答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理的主要内容有（）。
A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE2. 建设工程项目合同管理包括（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同结算答案：ABCDE3. 建设工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险规避答案：ABCDE4. 建设工程项目质量管理的方法有（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
建设工程项目管理试题答案3
建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征。
A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）。
A．一座酒店的建 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文3．（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。
A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目。
A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）。
A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定。
A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）。
A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）。
A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。
A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。
A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。
A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。
A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务。
A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行。
A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包（EPC），主要在项目的（）阶段进行。
A．决策 B．设计 C．施工 D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共35题）1、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。
A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 B2、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 A3、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。
A.3B.4C.6D.7【答案】 C4、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。
A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 A5、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】 C6、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 B7、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A8、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C9、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。
A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】 A3、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。
A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 B4、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。
A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】 C5、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】 D6、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。
2017A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】 D7、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。
A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 D8、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。
A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 B9、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是（）。
A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】 D10、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分后，共50分后。
在每小题列举的四个对备选项中只有一个就是合乎题目建议的’，恳请将其代码核对在题后的括号内，错选、多挑选或未选均不罚球)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
a．项目总监理工程师b．项目总工程师c.施工方项目经理d.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言就是()。
a.投资目标b．成本目标c.概算目标d.财政预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
a.管理措施b．经济措施c.非政府措施d.技术措施4．在以下费用中，属建筑安装工程间接费和的就是()。
a.施工单位搭设的临时设施费b．危险作业意外伤害保险费c．生产工人劳动保护费d.已回去工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
a．预测、分析、比较、促发、检查b．分析、检查、预测、比较、促发c.比较、分析、预测、纠偏、检查d.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量目录的工程量为1]00m3，合约签订合同的综合单价为16元／m3，且虚际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
a．1．76万元b．1．6万元c.l5万元d.1．65万元7．以下关于工程价款主要支付方式的观点，恰当的就是()。
a.分段结算的工程，可按月预支工程款b．按月支付的工程，不须要展开完工支付c．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付d．只有工程承包合同价在100万元以下的才可以推行完工后一次支付8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差tf时，网络计划出总工期将()。
a.拖延△b．拖延△+tfc.延期△一tfd．延期tf一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（） 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
2A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
2A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方知识点：这题答案很明显9业主方项目管理的目标包括项目的( )。
5A.质量目标 B．投资目标 C．成本目标 D．进度目标 E．安全目标知识点：死记硬背[设计方目标：成本、进度、质量；供货方：成本、进度、质量]10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）5、14A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方知识点：死记硬背12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
42A．变动单价合同 B．固定总价合同 C．固定单价合同 D．变动总价合同知识点：13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营知识点：设计方的项目管理工作还包括设计前的准备阶段14．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。
14A．设计前的准备 B．设计C．决策 D．施工 E．动用前准备15、关于组织和组织工具的说法．正确的有( ）。
17A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的知识点：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系[动态关系]；是重要的组织工具[工作流程组织反映逻辑关系，组织结构模式反映指令关系；组织工具是组织论的应用手段，包括：项目结构图（树状方式，逐层分解）、组织结构图（职能组织结构、线性组织结构：严谨的军事系统、矩阵组织结构）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等；]16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
17A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系知识点：同1517、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系知识点：同1518组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系知识点：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，组织结构模式和组织分工都是一种相对静止的组织关系19、线性组织结构的特点是( )24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（ )模式。
24A．线性组织结构 B．混合组织结构 C．矩阵组织结构 D．职能组织结构知识点：职能组织结构是一种传统的模式，可对直接非直接下属下达命令（指令源汇矛盾）矩阵组织结构适用于大的组织结构21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
25A．1 B．2 C．3 D．4知识点：矩阵组织结构有横向纵向两个部门（2个指令源）22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统知识点：死记硬背23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ）。
29A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D．各项工作之间的先后关系知识点：死记硬背24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
31A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划知识点：筹划——提出各种方案；决策——选择方案；执行——落实方案；检查——检查方案的成效25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
31A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位D．总包与专业分包 E．专业分包与劳务分包知识点：死记硬背26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
34A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
35A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（）。
37A.平等关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
38A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义30．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。
42A．勘察 B．采购C．设计 D．组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( )。
44A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主只需要一次招标，合同管理量较小C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利知识点：施工总承包模式特点有1、投资控制方面[以施工图设计为投标报价基础，较有依据；开工前有明确合同价，利于业主总投资控制；施工过程中设计变更会引发索赔]2、进度控制方面[等施工图纸设计完后才进行施工总承包的招标，开工晚，周期长]3、质量控制方面[取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平]4、合同管理方面[一次招标，合同管理量小；费率招标（开口合同）对业主管理和投资不利]5、组织协调方面[仅负责协调管理总承包，量少对业主有利]32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
44A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( )。
44A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位付款相同D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。
45A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关35.施工总承包管理单位合同价包括（）。
47A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费36建设工程项目管理规划应属于（）管理范畴。
48A．施工方 B．施工总承包方 C．业主方 D．业主方和总承包方知识点：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴；37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
48A. 基础性B. 实施性C. 技术性D. 纲领性38．下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是( )。
51(1)分析项目环境和条件；(2)收集项目的有关资料和信息；(3)确定项目管理组织模式；(4)明确项目管理内容。
A．(1)(2)(3)(4) B．(1)(2)(4)(3) C．(2)(1)(3)(4) D．(2)(1)(4)(3)39项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。
51A．项目管理实施规划 B．项目管理合同规划C．项目管理检查规划 D．项目管理流程规划40．建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( )。
52A.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件知识点：建设工程项目管理实施规划的编制依据是项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料41.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。
53A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）施工组织设计E.检验批施工组织设计42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
53A．施工总平面图 B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件43．下列选项中，分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。