顺丰优选冷链物流配送优化设计

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顺丰速运冷链物流规划设计(最新)

顺丰速运冷链物流规划设计(最新)

顺丰速运有限公司在上海发布“顺丰冷运”品牌,表示将为生鲜食品行业客户提供“一站式供应链解决方案”。

据了解,顺丰冷运是在整合顺丰现有物流、电商、门店等资源的基础上,为生鲜食品行业客户提供冷运仓储、冷运干线、冷运宅配、生鲜食品销售、供应链金融等一站式解决方案。

事实上,在2012年5月顺丰的自有电商平台“顺丰优选”上线之初,顺丰便开始在冷链物流领域布局。

2013年12月,顺丰正式成立了食品供应链事业部,之后逐渐推出“仓干配销”一体化的行业解决方案。

今年9月,集冷运存储和中转功能的顺丰上海和厦门冷库也已正式启动。

预计到今年底,顺丰将建成启用包括北京、广州、深圳、武汉、成都等地的总计10座B2C冷库。

眼下,顺丰冷运的主要服务对象仍是顺丰优选,但公司已逐渐引入其他电商客户,如易果网、冰天美帝冰淇淋等。

据公司称,在顺丰优选,生鲜商品可以覆盖全国54个城市;易果网在上海仓库的生鲜商品也可以被多批次、小批量地送至其北京仓库。

顺丰速运副总裁李东起向记者表示,因看好冷链物流的巨大市场潜力,顺丰已将冷链物流作为公司重要的战略业务支柱。

“在我国,综合冷链流通率仅为19%左右,而美日等发达国家的综合冷链流通率已超过9成。

”与此同时,我国的冷链物流企业小而分散,成本居高不下,服务层次不齐,这同样让顺丰嗅到了机会。

“目前,国内的第一大冷链物流企业,年销售额也就十几亿元,行业集中度相当低,”李东起称,“冷链是个资金密集型行业,投入相当大。

而国内不少做了十几年的冷链企业,年收入也就1亿-2亿元,顺丰希望借助已有的资源,在这个领域走得快一些。

”尽管不愿意透露具体的`收入,但他表示顺丰冷运目前在国内的冷链物流行业中排在前十,“顺丰优选”进仓后的货损率不到2%。

在顺丰速运食品供应链总裁吴国立看来,冷链物流的特点是必须要先在全国建多仓,“通常一个六千平米的冷库,需要2000万元的资金投入。

”由于成本高昂,不少物流企业建了多个仓库后,就没有能力建落地配,无疑影响了运输的服务质量。

顺丰优选冷链物流配送优化设计

顺丰优选冷链物流配送优化设计

论文编号:本科毕业设计(论文)题目:顺丰优选冷链物流配送优化设计姓名:学号:系别:专业班级:物流管理指导教师:2014年月日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权华南师范大学增城学院可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

本学位论文属于1.保密□,在______年解密后适用本授权书。

√2.不保密□。

(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:日期:年月日指导老师签名:日期:年月日目录中文摘要 (I)Abstract.................................................................. I I 一、引言. (1)(一)、研究背景 (1)(二)、研究意义 (1)(三)、研究内容 (1)二、企业现状介绍 (2)(一)、企业发展状况 (2)1.企业概述 (2)2.发展步伐 (2)(二)、国外企业发展对比 (3)1.美国亚马逊生鲜简介 (3)(三)、国外经验及启示 (5)1、亚马逊生鲜经验: (5)2、国外发达国家的冷链物流发展启示 (5)三、存在的问题与分析 (6)(一)、存在的问题与发展瓶颈 (6)(二)、顺丰优选的SWOT分析模型 (7)四、方案设计优化 (8)五、总结 (12)参考文献................................................... 错误!未定义书签。

冷链物流配送的系统设计与优化

冷链物流配送的系统设计与优化

冷链物流配送的系统设计与优化冷链物流是指运输和储存温度控制严格的产品,如生鲜、冷冻、医药等。

由于这些产品的质量与存储条件密切相关,因此需要冷链物流的配送。

冷链物流配送系统的设计和优化是确保储存质量和及时送达的重要因素。

一、冷链物流配送系统的结构冷链物流配送系统包括供应商、仓储、物流公司、转运站、配送中心、最终用户等多个环节,其中每个环节都需要进行温度控制和监控。

1. 供应商供应商是冷链物流配送的起点,他们要将货物进行包装,以达到最优质的保鲜效果。

同时,供应商也要将货物的信息传输给物流公司,以便后者能够及时配送。

2. 仓储环节仓储环节是冷链物流配送的重要环节,仓库的温度应该和货物的要求相匹配。

在这个环节中,业务员需要拍摄货物照片,标记出存储货物的时间和温度,以便审核和监控。

3. 物流公司物流公司拥有大型运输车辆,可以将货物从供应商处转运到转运站或配送中心。

物流公司需要保证车辆的温度符合货物要求,同时也要确保货物安全不受损坏或丢失等。

4. 转运站转运站是物流公司与配送中心之间的桥梁,可以进行货物的转换和加工。

转运站也需要确保货物的温度环境适应货物的要求。

5. 配送中心配送中心是冷链物流配送系统中的重要环节,货品在这里进行分拣和配送,要确保货品按照要求进行分装,帮助客户依据需求订购并便捷地分装。

同时,在这里要检查各个货物的合格证,确保所有货物的品质符合标准。

6. 最终用户最终用户是冷链物流配送系统的最终环节,要确保货物按照要求送达。

物流公司需要将货物的跟踪信息、留言和签收证明汇报到配送中心。

二、冷链物流配送系统的优化冷链物流配送系统的优化是实现配送效率和提升配送服务的关键。

以下是一些有实用意义的冷链物流配送系统优化措施:1. 建立实时监控系统建立实时监控系统,保证货物温度在运输和储存过程中处于最佳状态。

2. 实行分步骤操作模式按照货物类别不同,实行分步骤操作模式,提高冷链物流配送的效率。

3. 进行仓库优化设计在设计及布置时要重视温度调控和货物储存,通过合理的货物摆放方式、温度调控工具和保温设备来确保货物质量。

顺丰速运冷链物流优化设计方案

顺丰速运冷链物流优化设计方案

顺丰速运方案实施的关键环节及其控制
目前优选要做到: (一)重新定位,扩充品类、继续增加SKU,丰富了消费者的多样化需求。 (二)加深整合物流和配送服务,强化配送队伍的“作战力量” 除了建设方面,依托雄厚的资金,其它管理,运营等一系列业务尽量 独立出来,并且统筹管理全系统冷链物流业务,实行垂直一体化管理模式。 在技术方面可借鉴发达国家经验,建立一个能满足消费者、供应商和 零售商三方面需求的一体化冷链物流模式,在整个过程中,均要有严格的 温度控制。 在运输过程中应用多温层技术。 在储藏方面,可以通过计算机系统将产品与其储架的货位输入冷冻冷藏 产品的数量及储放位置,及时提货和补货,及时掌握产品的保质期、库龄 等信息,从而提高低温物流的作业效率与管理水平。
顺丰速运冷链物流方案优化设计
1 2 3 4 5 成立独立的冷链物流部门
冷链物流仓储设计
顺丰速运冷链物流运输与配送设计 顺丰速运冷链物流技术应用
顺丰速运冷链物流信息平台建设
1 成立独立的冷链物流部门
管理、运营等一系列业务核心得独立 出来,并且统筹管理全系统冷链物流 业务,实行垂直一体化管理模式。
2.1设计所需基本信息
4 顺丰速运冷链物流技术应用
1 RFID技术的应用 2 GPS/GIS技术的应用 3 温度湿度监控的应用
5 顺丰速运冷链物流信息平台建设
一个全国范围内的电子交易 平台的建设可以整合资源,降低物 流成本,推进物流信息化管理,提 高物流服务水平。
顺 丰 速 运 冷 链 物 流 方 案 优 化 设 计
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SWOT分析
S (strength) W(weakness) 优势分析 劣势分析 O (opportunity) 机遇分析
O (opportunity)机遇分析

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选冷链物流是指利用低温环境和先进技术手段,对需要冷藏或冷冻的商品进行运输和配送的物流服务。

这种物流方式广泛应用于生鲜食品、医药产品、化妆品等易腐品和易变质品的运输过程中。

顺丰优选冷链物流的配送问题主要包括温度控制、运输安全和时效性等方面的挑战。

为了解决这些配送问题,顺丰优选冷链物流需要采取相应的优化策略,以确保货物在运输过程中安全、新鲜,并按时到达目的地。

顺丰优选冷链物流在温度控制方面存在的问题主要包括温度监控不精准、温度波动较大以及温度异常情况处理不及时等。

为了解决这些问题,顺丰可以启用先进的温度监测设备,实时监控货物的温度情况,一旦发现温度异常,立即采取措施予以处理,确保货物的质量和安全。

顺丰还可以对运输车辆进行温度控制区隔,避免不同温度货物之间的相互影响,从而提高温度控制的稳定性。

顺丰优选冷链物流在运输安全方面存在的问题主要包括货车设备故障、交通事故和货物丢失等。

为了解决这些问题,顺丰可以对货车设备进行定期维护和检查,确保设备的正常运行。

加强对驾驶员的培训和监督,提高其驾驶水平和安全意识,减少交通事故的发生。

顺丰还可以采用智能化的监控系统,对货物进行全程跟踪和监控,一旦出现货物丢失的情况,可以及时发现并采取相应的措施,保障货物的安全。

顺丰优选冷链物流在时效性方面存在的问题主要包括运输时间不确定和配送延迟等。

为了解决这些问题,顺丰可以优化路线规划和运输组织,减少因交通拥堵等原因导致的运输时间不确定和配送延迟。

建立完善的配送网络和仓储体系,提高物流运输效率,缩短货物的配送时间,确保货物按时到达目的地。

顺丰优选冷链物流在配送问题上需要采取一系列的优化策略,包括加强温度控制、提高运输安全和优化时效性等方面,以确保货物在运输过程中能够保持新鲜、安全,并按时到达目的地。

只有通过不断优化物流配送策略,顺丰优选冷链物流才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得客户的信赖和满意。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略摘要:随着冷链物流行业的快速发展,顺丰优选在冷链物流配送方面面临着一些问题,包括配送效率不高、温控精度不够、安全性有待提高等。

为了解决这些问题,本文提出了一些优化策略,包括建立高效的信息系统、提升温控设备的精度、加强安全管理等,以提升顺丰优选的冷链物流配送能力。

二、问题分析2.1 配送效率不高顺丰优选的配送效率相对较低,主要原因在于配送路线规划不科学、配送车辆利用率较低等。

在配送路线规划方面,目前顺丰优选主要采用传统的规划方法,由人工根据经验进行规划,缺乏科学性和系统性。

在配送车辆利用率方面,当前顺丰优选的配送车辆利用率较低,部分车辆在配送过程中会空载或半载,浪费了资源。

2.2 温控精度不够冷链物流配送中,温控精度对于保持货物的新鲜度和质量非常重要。

目前顺丰优选在温控精度方面存在问题,温度波动较大,难以满足客户对货物品质的要求。

这主要是由于温控设备的技术水平不高,无法实现精确的温度控制。

2.3 安全性有待提高冷链物流配送过程中,货物的安全性是非常重要的,特别是在长途运输过程中。

顺丰优选在安全性方面存在一些问题,如货物的遗失、损坏等。

这主要是由于安全管理措施不够完善,对于货物的防护措施不够细致。

三、优化策略3.1 建立高效的信息系统为了提高配送效率,顺丰优选应建立高效的信息系统,以替代传统的配送路线规划方法。

该系统可以通过数据分析和算法模型,自动规划最佳的配送路线,提高配送的效率。

该系统还可以实时监控配送车辆的位置和配送进度,及时调度车辆,减少空载和半载的情况,提高车辆利用率。

3.2 提升温控设备的精度为了提高温控精度,顺丰优选应对温控设备进行升级和改进。

可以引进先进的温控设备,采用更精确的传感器和控制系统,实现对货物温度的精确控制。

可以加强对温控设备的维护和保养,确保设备的运行状态良好,不影响温控精度。

3.3 加强安全管理为了提高安全性,顺丰优选应加强对货物的安全管理。

顺丰速运冷链物流规划设计

顺丰速运冷链物流规划设计

顺丰速运冷链物流规划设计第一篇:顺丰速运冷链物流规划设计顺丰优选的配送工具全部为汽车,每一次配送均由一位驾驶员和一位客户经理共同完成。

“车厢标配冷藏、冷冻和零度保鲜三种功能。

到达小区门口,客户经理将产品放入保温包,再步行将产品送至客户手中。

”这之后的签收环节很有新意,据介绍,每一位客户经理都标配一台iPad,用户验货后可在iPad上进行确认及发送产品体验回馈。

标配iPad,已经成为一种高端服务的象征,如大众汽车为其每位销售顾问均配上了iPad。

而顺丰优选“赶时髦”地选择iPad,还有下一步打算:“日后我们还会推出更多的应用,如客户经理通过iPad会被GPS定位,消费者则可以随时查看产品送达路线,还有电子签名等有趣的应用会更优化用户体验。

”(一)下单到出库(半小时完成)据了解,顾客在顺丰优选下单后,订单首先要经过客服的确认,核实无误后,立即上传到系统中,仓储工作人员根据订单在仓库中拣货打包,从顾客下单到货物出库,整个过程15-30分钟即可完成。

(二)冷藏品常温暴露时间(不超10分钟)两个保温箱,以解决生鲜品类的全程冷链配送难题。

两个保温箱内的货物在出库时就已分门别类放置齐全,只需客户代表搬到车上。

其中冷冻箱内置多块冰板,能保持零下12摄氏度24个小时以上。

客户代表将冷藏品从箱中取出,放入专业的冷藏包中,保证暴露在常温中的时间控制在10分钟以内。

在配送车的车厢内还放置了一辆小拉车。

为了方便配送,优选为每辆配送车都配备了小拉车,可以同时运送多箱货物。

为了防止商品离车时被淋湿,优选还为每辆车都配备了防雨布。

而在签收方面,顺丰优选的签收单类似亚马逊的易撕小贴纸,与多数电商所采用的传统快递签收单相比,更为便捷。

顺丰快递快递员人手一台的PDA在顺丰优选则被iPad所取代,除了能将配送信息及时上传外,在签收完毕后,顺丰优选客户代表会取出iPad,让顾客对其的服务予以点评。

(三)员工培训(以航空标准)为了避免客户代表服务质量参差不齐,顺丰优选对客户代表的培训十分严格。

顺丰优选供应链(毕业设计)

顺丰优选供应链(毕业设计)

毕业设计选题名称:广东省广州市顺丰优选供应链优化方案设计学生姓名:班级名称:指导教师:目录1顺丰优选研究目的和背景 (1)2广东省广州市顺丰优选公司基本情况介绍 (1)2.1公司简介 (1)2.2企业战略 (1)2.3顺丰优选主要产品服务 (2)3顺丰优选供应链模式 (2)3.1技术优势 (2)3.2模式解读 (3)3.3顺丰优选供应链流程 (3)4顺丰优选SWOT分析 (4)5目前存在的问题 (4)5.1产业对接不均衡、效率不匹配 (4)5.2规模采购与生产端分散化矛盾 (5)5.3生鲜采购体系不完整 (5)6供应链优化 (5)6.1物流企业进行供应链转型升级 (5)6.2冷链供应链体系优化 (6)6.3供应链要首尾兼顾 (6)7总结 (7)广东省广州市顺丰优选供应链优化方案设计1顺丰优选研究目的和背景顺丰优选隶属于顺丰商业,6年来先后7次换帅(包括早期顺丰嘿客),目前的状况虽然不能说顺丰优选整个项目已经失败,但是从行业格局与发展趋势来看,其逆风翻盘的希望也不是很大。

在顺丰优选布局的社区场景,目前零售业已经进化到对生鲜细分品类赛道的争夺。

并且顺丰优选全国范围关店只留广东、北京等市场所有快递企业都有一颗做零售的心,但近日百,顺丰优选上海五莲路店关门,武汉、青岛、西安的门店正在清仓,只留下广东、北京等市场。

顺丰优选似乎已经快走上绝境,希望通过对顺丰优选供应链模式的解读和分析,有一套解决方案。

生鲜供应链体系涉及生产、采购、流通以及零售,从农业、物流到零售横跨三个产业,产业对接不均衡、效率不匹配,生鲜从生产到消费成本高、损耗高、加价高。

规模采购与生产端分散化矛盾,物流端与零售端的矛盾,生鲜商品属性与基础设施矛盾,反映在结果上,消费需求旺盛与商品标准化矛盾,新零售与农贸市场的矛盾。

在生鲜供应链上建立现代化的生鲜采购体系,从信息流、物流、资金流维度解决农业、物流与零售体验的生鲜痛点。

顺丰优选作为典型的生鲜电商同样需要面对和解决这些供应链痛点。

SF物流优化设计方案华东交通大学理工学院SuperFirst团队最终作

SF物流优化设计方案华东交通大学理工学院SuperFirst团队最终作

SF物流优化设计方案华东交通大学理工学院SuperFirst团队最终作嘿,各位客官,今天咱们就聊聊SF物流的优化方案,这可是咱们SuperFirst团队经过长时间研究、探讨和实践的成果。

下面我就用意识流的方式,给大家详细解说一下这个方案。

一、物流现状分析咱们得了解下SF物流的现状。

目前,SF物流在运输、仓储、配送等环节都存在一定的问题。

运输环节中,货物在途时间较长,运输成本高;仓储环节,库房利用率低,货物周转速度慢;配送环节,配送效率低,客户满意度不高。

这些问题都制约了SF物流的发展。

二、优化方案总体目标1.提高运输效率,降低运输成本;2.提高仓储利用率,加快货物周转速度;3.提高配送效率,提升客户满意度。

咱们就详细说说这个优化方案。

三、运输环节优化1.货物分类运输:根据货物种类、体积、重量等因素,合理选择运输方式,提高运输效率。

2.运输路线优化:运用大数据分析,优化运输路线,减少运输距离,降低运输成本。

3.货物跟踪系统:建立货物跟踪系统,实时监控货物在途情况,提高货物运输透明度。

四、仓储环节优化1.库房布局优化:合理规划库房布局,提高库房利用率。

2.仓储信息化:运用信息技术,实现仓储作业自动化,提高仓储效率。

3.库存管理:采用先进先出原则,加快货物周转速度,降低库存成本。

五、配送环节优化1.配送路线优化:根据客户分布、配送距离等因素,合理规划配送路线,提高配送效率。

2.配送工具升级:引入智能化配送工具,如无人配送车等,提高配送速度。

3.客户服务优化:提升客户服务水平,提高客户满意度。

六、实施策略与保障措施1.组织培训:加强员工培训,提高员工综合素质,确保优化方案的实施。

2.技术支持:引入先进技术,为优化方案的实施提供技术保障。

3.监控与评估:建立监控与评估机制,实时掌握优化方案的实施效果,及时调整。

1.运输效率提高,运输成本降低;2.仓储利用率提高,货物周转速度加快;3.配送效率提高,客户满意度提升。

物流业冷链物流配送优化方案设计及实施计划书

物流业冷链物流配送优化方案设计及实施计划书

物流业冷链物流配送优化方案设计及实施计划书第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的 (4)1.3 研究意义 (4)第2章冷链物流配送现状分析 (4)2.1 我国冷链物流配送市场规模 (4)2.2 冷链物流配送主要问题 (4)2.3 冷链物流配送行业发展趋势 (5)第3章冷链物流配送优化方案设计 (5)3.1 优化目标 (5)3.2 优化原则 (5)3.3 优化方案框架 (6)第4章冷链物流配送设施设备优化 (6)4.1 设施设备现状分析 (6)4.1.1 冷藏运输设备 (6)4.1.2 仓储设施 (7)4.1.3 智能化设备 (7)4.2 设施设备优化措施 (7)4.2.1 冷藏运输设备优化 (7)4.2.2 仓储设施优化 (7)4.2.3 智能化设备优化 (7)4.3 设施设备投资预算与收益分析 (7)4.3.1 投资预算 (7)4.3.2 收益分析 (8)第5章冷链物流配送流程优化 (8)5.1 流程现状分析 (8)5.1.1 配送流程概述 (8)5.1.2 现状问题分析 (8)5.2 流程优化措施 (9)5.2.1 信息化建设 (9)5.2.2 设施设备优化 (9)5.2.3 人员培训与管理 (9)5.2.4 管理优化 (9)5.3 优化效果评估 (9)第6章冷链物流配送信息技术应用 (9)6.1 信息技术现状分析 (9)6.1.1 冷链物流配送信息技术概述 (9)6.1.2 我国冷链物流配送信息技术现状 (9)6.2 信息技术应用方案 (10)6.2.1 物流信息系统优化 (10)6.2.2 温度监控技术提升 (10)6.2.3 运输管理系统改进 (10)6.2.4 仓储管理系统升级 (10)6.3 信息技术实施策略 (10)6.3.1 逐步推进信息技术应用 (10)6.3.2 加强基础设施建设 (10)6.3.3 培育专业人才 (11)6.3.4 加强政策支持和引导 (11)第7章冷链物流配送运输优化 (11)7.1 运输现状分析 (11)7.1.1 冷链物流运输概况 (11)7.1.2 运输环节存在的问题 (11)7.2 运输优化措施 (11)7.2.1 优化运输资源配置 (11)7.2.2 提高运输设备技术水平 (11)7.2.3 加强运输企业规范化管理 (11)7.3 运输成本控制策略 (12)7.3.1 优化运输路线,降低运输成本 (12)7.3.2 提高运输效率,减少损耗 (12)7.3.3 创新融资模式,降低融资成本 (12)7.3.4 加强信息化建设,提高运输成本控制能力 (12)第8章冷链物流配送服务质量提升 (12)8.1 服务质量现状分析 (12)8.1.1 配送时效性分析 (12)8.1.2 配送安全性分析 (12)8.1.3 配送成本分析 (12)8.1.4 客户满意度调查 (13)8.2 服务质量提升措施 (13)8.2.1 提高配送时效性 (13)8.2.2 保障配送安全性 (13)8.2.3 降低配送成本 (13)8.2.4 提升服务水平 (13)8.3 客户满意度评价体系构建 (13)8.3.1 评价指标体系 (13)8.3.2 评价方法 (13)8.3.3 评价结果应用 (13)第9章冷链物流配送风险管理 (14)9.1 风险因素识别 (14)9.1.1 交通运输风险:包括道路状况、交通工具功能、驾驶员技能和疲劳驾驶等。

顺丰速运冷链物流配送方案设计

顺丰速运冷链物流配送方案设计

顺丰速运冷链物流配送方案设计随着生鲜、冷冻食品等冷链品类的不断增加,冷链物流行业已成为一个不可忽视的重要领域。

顺丰速运作为国内知名物流企业,拥有完善的冷链物流网络,为客户提供专业的冷链物流配送服务。

以下是关于顺丰速运冷链物流配送方案设计的相关内容。

一、服务覆盖顺丰速运冷链物流配送服务覆盖全国各地的主要城市,包括北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、苏州等。

同时,还设有专业的冷链仓储及配送基地,覆盖全国各大区域,提供全天候的专业配送服务。

二、物流方案设计1. 温度要求针对不同的冷链品类,顺丰速运制定了不同的温度要求。

其中,常规冷链温度要求为2-8摄氏度,冷冻要求为-18摄氏度以下。

同时,还根据客户要求提供定制化的冷链温度服务。

2. 运输方式根据货物数量、重量、尺寸及温度要求等不同因素,顺丰速运提供不同的运输方式。

包括航空、汽运、铁路、水运等多种运输方式,保证货物顺利到达目的地。

3. 包装要求为了保证冷链物品的质量和安全,在物流过程中,顺丰速运严格执行标准的包装要求,避免货物在运输过程中受到损坏或污染。

4. 处理流程(1)收货:客户将货物(生鲜、冷冻品等)送到指定的顺丰速运冷链仓库。

(2)预处理:收货后,顺丰速运会对货物进行预处理,包括依据温度要求调整器材和准备运输资料等。

(3)运输:顺丰速运根据货物的不同特性、路线情况选择合适的运输方式,根据客户需求提供单件、批量、门对门、点对点等多种运输服务。

(4)送货:货物到达目的地后会进行最后一公里送货服务,将货物送到客户指定的收货场所,以确保货物质量和安全。

三、服务优势1. 全球领先的冷链物流技术顺丰速运具有全球领先的冷链物流技术,独立开发了冷链智能监控系统,为客户提供完整、高效的温度传输及货物监控服务,可实时监测冷链物品的温度、湿度、运输情况等,确保货物的安全和质量。

2. 专业的冷链物流团队顺丰速运拥有一支经验丰富的冷链物流团队,全年无休地为客户提供配送、仓储等一系列专业服务。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选冷链物流是顺丰速运专门针对冷链物流需求设计的服务,主要用于运输和配送温度敏感的商品,如食品、药品等。

在实际配送过程中,可能会遇到一些问题,如温度控制不严格、配送时间延迟等。

为了优化冷链物流配送,可以采取以下策略:1. 提高温度控制的精确度:冷链物流的关键是保持货物在适宜的温度范围内,因此提高温度控制的精确度非常重要。

可以引入自动化的温度控制设备,实时监测温度变化,并及时调整温度,保证货物的质量和安全。

2. 加强配送时间的准确性:冷链物流的配送时间非常重要,延迟可能会导致货物在运输过程中的温度波动,从而影响货物的质量。

可以通过采用路线规划软件和车辆跟踪系统,提前安排合理的路线和时间,减少配送时间的延迟。

3. 增加冷链运输设备的数量和质量:为了能够更好地控制温度,在冷链物流配送过程中需要使用专门的冷设备和冷藏车辆。

可以增加这些设备的数量,保障冷链物流配送的能力;还要确保这些设备的质量可靠,能够稳定地控制温度。

4. 引入智能化的温度监测系统:可以引入智能化的温度监测系统,实时监测货物在运输过程中的温度变化。

这样不仅可以及时发现温度异常,还可以记录温度变化的数据,为后续的温度控制提供参考。

5. 建立完善的配送网络:为了更好地满足客户的需求,建立完善的配送网络非常重要。

可以与食品生产厂商、药品生产厂商等建立合作关系,共同营造一个高效、可靠的冷链物流配送平台。

优化顺丰优选冷链物流配送需要从提高温度控制的精确度、加强配送时间的准确性、增加冷链运输设备的数量和质量、引入智能化的温度监测系统以及建立完善的配送网络等方面着手。

通过这些优化策略,可以提高冷链物流配送的效率和可靠性,更好地满足客户的需求。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选冷链物流配送是顺丰速运旗下的冷链物流子品牌,致力于为顾客提供高效、安全、稳定的冷链物流配送服务。

冷链物流配送面临一些问题,如温度控制、配送时间、仓储设施等方面存在一定的挑战。

为了优化顺丰优选冷链物流配送,以下是一些可行的优化策略。

1. 提高温度控制技术:冷链物流配送关键是保持产品在适宜的温度下运输,以保持产品的新鲜度和质量。

顺丰优选应投入更多资金加强冷链设备的研发和更新,提高温度控制技术,确保物流链上每个环节的温度控制稳定可靠。

可以使用物联网技术来实时监控货物的温度,一旦出现异常情况可以及时发出警报并采取相应的措施。

2. 精细化运输计划:冷链物流配送的时间要求严格,需要对每一个环节进行精确的计划。

顺丰优选可以使用物流数据分析工具,对目的地、运输距离、交通状况等因素进行综合分析,制定精细化的运输计划,提高运输效率和配送准确率。

可以建立紧密的配送网络,缩短物流链上的时效。

3. 配送员培训和管理:配送员是冷链物流配送的关键环节,他们需要具备专业的知识和技能,能够正确使用和操作冷藏设备,并且对货物的特殊要求有清晰的认识。

顺丰优选可以加强对配送员的培训,提高其专业知识和技能水平,确保他们能够正确、安全地进行冷链物流配送。

配送员的管理也应加强,建立完善的考核制度,确保配送员严格遵守配送规范和操作流程。

4. 加强仓储设施建设:冷链物流配送涉及到冷藏和冷冻设备的运用,因此需要良好的仓储设施来进行货物储存。

顺丰优选可以加强对仓储设施的建设和维护,确保设施的安全、稳定和可靠。

可以使用智能仓储设备和仓储管理系统,提高仓储效率和配送速度。

5. 加强与供应商和客户的沟通:冷链物流配送涉及到多个环节和多个参与方,因此需要加强与供应商和客户的沟通和协调。

顺丰优选可以与供应商建立紧密的合作关系,共同制定冷链物流配送的标准和要求。

与客户方面,可以建立良好的沟通渠道,及时获取客户的需求和反馈信息,进一步改善服务质量。

顺丰优选冷链配送体系优化分析

顺丰优选冷链配送体系优化分析
[10]朱瑞庭,李人晴. 苏宁“走出去”的物流配送体系技术,2015,01:41-44.
[11]肖风桢,况漠. 基于电子商务的区域中心城市物流配送体系优化途径研究[J]. 特区济,2008,05:267-269.
[12]徐耀群,倪超. 食品冷链物流配送绩效评价述评[J]. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2014,06:38-43.
(2)已经建立较完善的食品冷链物流评价体系,施用效果显著。英、美等发达国家的易腐食品物流配送流程的冷藏率在其食品冷链物流评价体系的引导下已达100%,并已形成了完整的食品冷链体系。其食品冷链物流企业在发展过程中严格对照评价体系进行管理和运作,在运输过程中全部使用冷藏车或者冷藏箱,配备EDI系统等先进的信息技术,采用铁路、公路、水路等多式联运,建立了包括生产、加工、储藏、运输、销售等在内的易腐食品冷链物流,使易腐物品的冷冻冷藏配送率及配送质量完好率都得到极大的提高。
(二).国外冷链配送的现状
国外尤其是欧美、日本等发达国家的食品冷链物流配送,在强大的科学技术力量的支持下经过多年的发展,已迈入成熟阶段,这与其完善的评价体系的规范和引导作用是分不开的。
(1)具有一整套评价体系编制依据。欧美等发达国家早在20世纪90年代就开始对易腐食品在运输和配送等环节进行温度立法,规定最高温度和最低温度。这给食品冷链物流评价体系的编制提供了一定的参考价值。
文献研究法:文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献,并通过对文献的研究形成对事实的科学认识的方法。通过文献研究法,我们可以列举一些事实。
实证研究法:是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识研究方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。
SWOT分析法:用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。通过SWOT法来全面分析顺丰优选食品冷链物流配送的总体情况。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选是顺丰集团推出的高端生鲜配送品牌,致力于提供智能化冷链服务,为消费者提供新鲜、健康、安全的食品。

然而,在冷链物流配送过程中,仍然存在一些问题,需要加以优化。

一、产品保鲜度问题在冷链物流配送过程中,产品的保鲜度是非常重要的一个问题。

如果温度过高或者过低,产品容易变质,造成经济损失甚至危及消费者的健康。

为了解决这个问题,顺丰优选需要完善其设施设备,加强对温度的监控,确保产品在整个配送过程中的温度控制稳定可靠。

二、配送效率问题针对顺丰优选冷链物流配送过程中的配送效率问题,可以采取以下措施进行优化:1、增加运输工具:增加运输工具可以提高物流配送的效率,减少等待时间。

2、开发智能物流系统:通过智能物流系统的协调和管理,可以进一步优化配送路线,节约时间提高效率。

3、优化配送站布局:通过对配送站的布局进行优化设计,可以减少人力物力的浪费,提高物流配送的效率,增强顺丰优选在冷链物流市场上的竞争力。

三、人员配备问题在冷链物流配送中,人员的配备是非常关键的。

运输人员在长时间的配送过程中需要对温度随时监控,以保证产品质量。

因此,顺丰优选需要向从业人员提供足够的培训和教育,使他们更加熟悉产品的特性和配送路线,从而提高他们的技能水平和服务质量。

四、安全问题在冷链物流配送过程中,安全问题必须得到充分考虑。

市场存在假冒伪劣产品和有害食品,对消费者的健康有潜在的危害。

顺丰优选需要加强对产品的质量控制,在各个环节中坚持安全食品的原则,并加强安全监管,保障消费者的合法权益。

综上所述,顺丰优选在冷链物流配送过程中需要解决的问题包括产品保鲜度问题、配送效率问题、人员配备问题和安全问题等,需要采取相应的措施进行优化。

为了提高服务质量和满足消费者的需求,顺丰优选需要持续不断地加强自身的能力和管理水平,不断提高整体竞争力。

顺丰速运冷链物流配送方案设计

顺丰速运冷链物流配送方案设计
4.配装:在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
近年来,随着社会主义市场经济的发展,我国大部分城市都意识到合理有效的推动物流网络的构建和完善的重要性。尤其是物流对城市经济的巨大拉动作用以及对交通枢纽城市的物流中心和经济中心地位的提高更是尤为明显。因而物流业成为了整个经济竞争的重要基础条件。同时,经济的快速发展使得城市问题日益突出,并成为21世纪的一个世界性的问题。诸如:城市经济结构和经济发展问题、城市规模大小问题、城市人口增长问题,城市居住空间和环境问题、城市基础设施规ห้องสมุดไป่ตู้问题、城市物流网络规划构建 问题等等。所以从可持续发展角度而言,各个国家不仅要重视物流网络体系的构建,还得致力于解决城市交通堵塞、交通噪音及城市各种污染问题。以上问题的解决将极推动物流业在城市的发展,进而促进城市向现代发展的进程,而城市物流配送网络体系的构建是整合物流资源、实现物流产业集约式发展的需要。
流系统中配送站点和运输线共同组成了物流网络配送站点处在网络的节点上运输线就是连接各个节点的线路从这个意义上看节点决定着线路具体地说在一个具有若干资源点及若干需求点的经济区域物资资源要通过某一个配送站点的汇集中转和分发才能供应各个需求点因此根据供求的实际需要并结合经济效益等原则在既定区域设立多少个配送点每个配送点的地理位置在什么地方每个配送点应有多大规模包括吞吐能力和存储能力这些站点间的物流关系应该如何等问题就显得十分重要
第二部分,相关研究基础理论综述。针对物流配送网络构建协相关理论进行阐述,从物流配送理论、物流网络一体化、城乡物流网络一体化及模型构建进行分析。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略近年来,电商平台逐渐占领了消费者购物的市场份额。

随着生活方式和购物习惯的不断改变,消费者对于物流服务的需求也不断加强。

而在电商平台中,食品类产品占比越来越大,这就对冷链物流配送提出了更高的要求。

而顺丰优选冷链物流配送作为冷链物流行业的领先者,也面临着一系列问题,需要进行优化。

1. 物流终端配送时间顺丰优选作为保证食品品质安全的重要环节,需要严格控制物流终端的配送时间,以确保商品在一定时间内送到客户手中。

然而,在冷链物流配送中,由于温度的影响,给配送员的配送时间带来了极大的影响。

如果物流终端配送时间过长,对于食品的质量和安全带来了很大的隐患。

2. 运输的环境温度控制在顺丰优选冷链物流配送过程中,需要对运输中的温度环境进行严格控制。

一旦出现温度控制不当,不但会对商品的品质带来影响,还会给客户带来不必要的麻烦和损失。

作为冷链物流领域中最关键的一环,物流终端配送员的技能和服务水平对于顺丰优选冷链物流配送有着决定性的影响。

其操作技巧的掌握和服务质量的提升,直接关系到整个配送过程的顺畅和商品品质的保障。

顺丰优选可通过开发物流终端配送任务的智能化系统来跟进任务、调整时间、实时掌握物流终端配送情况。

同时,对配送员的程序培训和综合素质提升,也可有效控制配送时间。

顺丰优选可将专业的设备和技术应用于运输中,通过大数据管理、温湿度追踪等技术手段,实现温度控制,并通过现场监测和反馈的方式进行实时调整,以达到温度控制的精准管理。

顺丰优选可对物流终端配送员进行培训和考核,提高他们的操作技巧和服务质量。

同时,运用人工智能技术和大数据手段,对配送员的工作效率和服务质量进行评估,及时采取相应改进措施。

综上所述,顺丰优选冷链物流配送虽然面临一系列问题,但只要采取相应的优化策略,就能够更好地控制时间和温度,提高配送过程的顺畅性和商品的品质,以此满足消费者越来越高的要求,不断提高顺丰优选在冷链物流领域的竞争力和市场占有率。

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略

顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略作者:杨延涛任大勇吴远飞来源:《商情》2019年第16期【摘要】通过对顺丰优选冷链物流配送模式和配送服务的分析,发现顺丰优选在冷链物流配送中存在的问题,提出顺丰优选可从冷链物流基础设施设备、物流信息技术、物流人的培养等方面入手,提升顺丰优选冷链物流配送效率,为顺丰优选冷链物流发展策略的制定提供了参考。

【关键词】顺丰优选冷链物流物流配送近年来,我国电子商务飞速发展并渗透至各个领域,随着生活水平的提高,人们对冷藏物品的需求逐渐增大,目前我国冷链物流市场的规模达到3000亿元以上,但电子商务在冷链领域的发展非常缓慢。

在电子商务环境下,我国落后的冷链物流与逐渐增大的市场需求间存在尖锐的矛盾。

冷链物流的相关政策法规和行业标准不健全,第三方冷链物流企业技术落后,物品运输效率低也是制约冷链物流发展的重要因素之一。

因此,运用现代物流理念和技术,构建科学合理的冷链物流体系,是当前流通领域亟待解决的问题。

顺丰优选是顺丰集团结合生鲜商品物流的发展趋势,抓住冷链物流配送业务的正确时机倾力打造的,它以“优选商品,服务到家”为企业宗旨,通过原产地商品直产,为顾客提供日常所需的肉类海鲜,水果蔬菜等新鲜全球美食。

顺丰优选发展迅速,在建立之初只有北京区域全品类配送,而目前凡是顺丰速运可到达的城市均可实现常温配送,冷链物流配送的涵盖区域已达到237个城市。

一、顺丰优选冷链物流的配送现状及存在问题当前,冷链物流的配送主要有干冰制冷和冷藏车制冷机组制冷两种制冷模式,顺丰优选的配送方法是冷藏车制冷机组的全程冷链配送。

我国市场上的冷链物流配送模式主要有5种方法,即自建冷链宅配、第三方冷链干线运输与落地配、一段式全程冷链和二段式半程冷链。

顺丰优选采用的是“自建的一段式全程冷链”配送方式,在“全流程”的冷链配送的各个环节不断优化了保鲜方法和配送路径。

生鲜农产品、生鲜水果和大部分生鲜海产品主要采用“冰袋+保温箱”的冷链配送方式,只有少部分生鲜海产品采用顺丰优选的全程冷链冷藏车配送。

【9A文】顺丰速运冷链物流规划设计

【9A文】顺丰速运冷链物流规划设计

顺丰优选的配送工具全部为汽车,每一次配送均由一位驾驶员和一位客户经理共同完成。

“车厢标配冷藏、冷冻和零度保鲜三种功能。

到达小区门口,客户经理将产品放入保温包,再步行将产品送至客户手中。

”这之后的签收环节很有新意,据介绍,每一位客户经理都标配一台iPad,用户验货后可在iPad上进行确认及发送产品体验回馈。

标配iPad,已经成为一种高端服务的象征,如大众汽车为其每位销售顾问均配上了iPad。

而顺丰优选“赶时髦”地选择iPad,还有下一步打算:“日后我们还会推出更多的应用,如客户经理通过iPad会被GPS定位,消费者则可以随时查看产品送达路线,还有电子签名等有趣的应用会更优化用户体验。

”(一)下单到出库(半小时完成)据了解,顾客在顺丰优选下单后,订单首先要经过客服的确认,核实无误后,立即上传到系统中,仓储工作人员根据订单在仓库中拣货打包,从顾客下单到货物出库,整个过程15-30分钟即可完成。

(二)冷藏品常温暴露时间(不超10分钟)两个保温箱,以解决生鲜品类的全程冷链配送难题。

两个保温箱内的货物在出库时就已分门别类放置齐全,只需客户代表搬到车上。

其中冷冻箱内置多块冰板,能保持零下12摄氏度24个小时以上。

客户代表将冷藏品从箱中取出,放入专业的冷藏包中,保证暴露在常温中的时间控制在10分钟以内。

在配送车的车厢内还放置了一辆小拉车。

为了方便配送,优选为每辆配送车都配备了小拉车,可以同时运送多箱货物。

为了防止商品离车时被淋湿,优选还为每辆车都配备了防雨布。

而在签收方面,顺丰优选的签收单类似亚马逊的易撕小贴纸,与多数电商所采用的传统快递签收单相比,更为便捷。

顺丰快递快递员人手一台的PDA在顺丰优选则被iPad所取代,除了能将配送信息及时上传外,在签收完毕后,顺丰优选客户代表会取出iPad,让顾客对其的服务予以点评。

(三)员工培训(以航空标准)为了避免客户代表服务质量参差不齐,顺丰优选对客户代表的培训十分严格。

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论文编号:本科毕业设计(论文)题目:顺丰优选冷链物流配送优化设计姓名:学号:系别:专业班级:物流管理指导教师:2014年月日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权华南师范大学增城学院可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

本学位论文属于1.保密□,在______年解密后适用本授权书。

√2.不保密□。

(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:日期:年月日指导老师签名:日期:年月日目录中文摘要....................................................................Abstract (I)一、引言 0(一)、研究背景 0(二)、研究意义 0(三)、研究内容 0二、企业现状介绍 (1)(一)、企业发展状况 (1)1.企业概述 (1)2.发展步伐 (1)(二)、国外企业发展对比 (2)1.美国亚马逊生鲜简介 (2)(三)、国外经验与启示 (4)1、亚马逊生鲜经验: (4)2、国外发达国家的冷链物流发展启示 (4)三、存在的问题与分析 (5)(一)、存在的问题与发展瓶颈 (5)(二)、顺丰优选的SWOT分析模型 (6)四、方案设计优化 (7)五、总结 (11)参考文献................................................... 错误!未定义书签。

致谢..................................................... 错误!未定义书签。

中文摘要顺丰优选是由顺丰速运倾力打造的以全球优质安全美食为主的新生网购商城。

结合了食品物流的发展趋势, 顺丰速运抓住了冷链物流宅配业务的切入时机和正确的选择,开始进军电子商务做生鲜食品业务。

由于生鲜食品的时效性特点,要求冷链各环节具有较高的组织协调活动。

但由于我国冷链物流起步晚,所以长期处于落后状态,使物流成本高,投入难度大。

本优化方案是研究顺丰优选商城冷链物流配送运输的发展。

通过对顺丰自身冷链物流配送体系的分析以与与其他开展冷链物流配送业务的快递企业和生鲜电商发展情况经行对比分析,发现自身优劣点,借鉴国内外成功经验并找出适合自身企业发展的策略,从而优化冷链物流管理,降低物流成本,提高客户体验和满意度,从而提高企业的经营运作效率,增加企业的利润。

关键词: 生鲜食品,冷链物流,配送AbstractThe is a new online shopping mall which built by SF EXPRESS and provided the quality and safety Food. Combined with the development trend of food logistics, SF EXPRESS got the starting time of cold chain logistics delivery business, began to enter the fresh food business. Because of the effectiveness of fresh food cold chain request each link has the higher organization and coordination of activities. But the cold chain logistics in China was started late, so the high cost of logistics and difficultly investment.This optimization is about the development of cold chain logistics transportation with the . Through the analysis of its own cold chain logistics distribution system and other developing cold chain logistics distribution business, find their own strengths and weaknesses and find out the suitable enterprise development strategies and have successful experiences of others to go by.So as to optimize the cold chain logistics management, reduce logistics cost and improve customer experience and satisfaction. Then improve the operation efficiency of enterprises and increase the profits of enterprises.Key Words:Fresh food, cold chain logistics, distribution一、引言(一)、研究背景随着物质生活的提高,人们对生活的质量提出了要求。

由其在食品健康方面,追求营养、科学、新鲜。

保鲜成了其中最关键的一环,于是冷链物流应运而生。

而中国当前的冷链物流市场存在着众多缺口。

大部分在国内流通的需要温控产品的物流配送业务多的数都是由生产商和经销商完成,整个第三方物流发展十分滞后,服务网络和信息系统不够健全,大大影响了产品的在途质量、准确性和与时性。

运营过程中种种因素的制约,使冷链物流的进一步发展还存在一定的难度。

在2012年5月,顺丰速运“触网”拓展电商平台,成立“顺丰优选”,从事进口食品、水果、酒等生鲜食品的经营与配送。

冷链物流是一个庞大的系统工程。

由于易腐食品的时效性,要求冷链各环节具有更高的组织协调性,所以,食品冷链的运作成本投入高,难度大,却尚是一片蓝海,具有巨大的发展空间。

(二)、研究意义顺丰速运是一家成立于1993年3月的港资速运企业,主要经营国际、国内快递与报关、报检、保险等业务,为广大客户提供快速、安全、优质的服务。

顺丰优选是由顺丰速运倾力打造的以全球优质安全美食为主的新生网购商城。

结合了食品物流的发展趋势, 顺丰速运抓住了冷链物流宅配业务的切入时机和正确的选择,开始进军电子商务做生鲜食品业务,进入竞争者未曾涉足的食品冷链物流。

商品的需求根据季节时令、客户需求和市场需求变化,其中,保鲜成了其中最关键的一环。

但由于我国冷链物流起步晚,所以长期处于落后状态,使物流成本高,投入难度大。

如何根据国内环境和物流体系规划好适合顺丰优选商城发展顺利,使企业能有效地整合资源,提高核心竞争力,对于提升顺丰速运开展食品冷链物流的业务有重要的现实意义和探讨意义。

(三)、研究内容本优化方案主要研究顺丰优选商城冷链物流配送运输的发展。

本文通过对顺丰自身冷链物流配送体系的分析以与与其他开展冷链物流配送业务的快递企业和生鲜电商发展情况经行对比分析,发展自身优劣点,借鉴国内外成功经验并找出适合自身企业发展的策略,从而优化冷链物流管理,降低物流成本,提高客户体验和满意度,从而提高企业的经营运作效率,增加企业的利润。

二、企业现状介绍(一)、企业发展状况1.企业概述顺丰优选是由顺丰速运倾力打造,以全球优质安全美食为主的网购商城,覆盖生鲜食品、母婴食品、酒水饮料、营养保健、休闲食品、饼干点心、粮油副食、冲调茶饮与美食用品等品类,现有商品数量超过一万余种,其中70%为进口商品。

顺丰优选秉承顺丰速运的服务理念和物流优势,力求用物流缩短供应链,减少中间流通环节,为消费者提供更多优质低价、地道美味的商品;同时顺丰优选顺利获得国家进出口商资质,逐渐发力国内、外原产地商品直采,所有直采商品支持全程溯源。

在商品储存方面,华东、华南、华北三个综合型仓储中心内部配备专业的多温控区间仓库,可满足各类商品的存储;同时,依托全球领先WMS仓储管理系统,具备完善、高效的订单处理能力,为产品流程提供坚实保障。

2.发展步伐顺丰一直是快递业中冷链环节做的最好的一个,其旗下电商网站顺丰优选正式启动花巨资打造的华东仓和华南仓,顺丰优选也随着这一动作开始扩张,开通常温商品配送城市从9个扩展到顺丰速递可到达的城市、生鲜商品配送城市从2个扩展到11个,这距离顺丰优选上线仅一年多时间。

2012年5月顺丰优选正式上线时,生鲜电商还没有受到业内关注且受到物流行业与电商行业的各种猜测与质疑。

但1个月后,淘宝上线了生态农业板块;同年7月,京东推出生鲜频道;2013年,1号店、天猫商城等也纷纷加入这一领域……此外,易果网、菜管家、万家欢、沱沱工社、正谷也日益成为规模较大的农产品生鲜垂直电商。

各大电商似乎同时嗅到这片食品电商的新蓝海,蔬菜、水果、鲜肉、水产这些曾经被人们认为永远无法在电商平台上购买的商品,正通过以顺丰为代表的一辆辆冷库车、三轮车直接送到消费者的门口。

顺丰优选能快速扩张根本原因是依托顺丰集团的物流基础,理论上只要是顺丰集团能够触与的地方,顺丰优选都可以到达。

不过,顺丰优选在扩张方面采取的是保守策略,很多有条件涉足的城市都暂时没有涉足,所以还要努力解决。

在去年,顺丰优选已经将全程冷链测试完成,年初时也已经把常温配送铺到所有的大城市。

顺丰优选的冷链发展要符合顺丰发展的需求,并不仅仅为自身服务,而是希望能够通过顺丰优选的摸索,最后开放给其他的电商企业去做。

在未来如果某些地区有电商需要冷链配送,顺丰优选就会进入这个市场,和其他的电商企业一起发展。

在未来,顺丰优选或许会成为顺丰的生鲜冷链试验田,为B2C企业提供一个生鲜冷链解决方案,并在快递行业建立新的标准。

未来顺丰优选将继续专注于进口食品和国内外产地直采食品,还将加强移动互联网布局,方便用户手机购物。

在2013年年底,顺丰优选全新改版上线。

生鲜电商才刚刚起步,但是有着广阔的前景,目前阻碍生鲜电商最大因素是冷链物流,可以预见的是,电商对于冷链配送的需求将会逐步增大,这也为包括顺丰在内的物流企业带来了新的机会。

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