国家开放大学2019管理学基础形考答案(3)
管理学基础形考 3 试题及答案

无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,
从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略:可口可乐公司
的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值,不断改变世界。通过生产
和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。()
对
题目40
产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。()
错
四、案例分析(20分)
题目41
让班组做主
前进通用机器厂金属加工车间主任史涛,不久前被厂里派到市经委办的第三期基层
管理短训班学习。听到了不少专家、学者所做的关于现代化管理理论与方法的报告,觉得
题的决策。它的最大特点是具有广泛而深刻的群众性,通过发挥集体的智慧,弥补个人决
策的不足。两种决策各有优缺点,不能一概而论,要合理取舍,正确判断的。(2)领导风
格与民主管理。
2、答:根据领导权变理论,领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。实行
民主管理要求员工既有工作热情,又有必需的知识与能力。该工段不具备这些条件。
多的收获。
正确答案:前馈控制
题目12
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时
产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
正确答案:实物标准
题目13
某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600
万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()
所欲言,而且显得对大家不够信任。但他坚信,群众准会定出连他本人都不敢提出的先进
国开电大《管理学基础》形考任务三参考答案

国开电大《管理学基础》形考任务三参考答案一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
正确答案:自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
正确答案:1-9型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
正确答案:转移法题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
正确答案;需要层次理论题目5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
正确答案:消极强化题目6沟通的深层次目的是()。
正确答案:激励或影响人的行为题目7()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
正确答案:书面沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是()。
正确答案:地位差异人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
正确答案:选择性知觉题目10控制是一种动态的、适时的信息()过程。
正确答案:反馈题目11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()。
正确答案:前馈控制题目12在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
正确答案:实物标准题目13某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。
正确答案:可行性题目14基层管理者常用的控制方法是()。
国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第3套)

国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第3套)国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第3套) (试卷号2877,整套相同,祝同学们取得优异成绩!)客观题:一、单项选择题(共15题,共30分)1、()也叫思维共振法、畅谈会法。
它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
【A】德尔菲法【B】哥顿法【C】头脑风暴法【D】等概率法答案:C2、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
【A】培养并利用了自己独特的企业文化【B】先进的社会制度【C】充分利用企业战略管理【D】进行了企业流程再造答案:A3、矩阵式组织属于()组织结构。
【A】机械式【B】有机式【C】直线式【D】平行式答案:B4、基层管理者常用的控制方法是()。
【A】培训【B】直接监督或巡查【C】股票期权【D】人事调整答案:B5、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。
【A】赫伯特·西蒙【B】乔治·梅奥【C】彼得·德鲁克【D】弗雷德里克·泰罗答案:C6、控制是一种动态的、适时的信息()过程。
【A】通报【B】下达【C】上报【D】反馈答案:D7、某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。
【A】25台【B】100台【C】125台【D】12.5台答案:C8、计划工作的前提是()。
【A】决策【B】预测【C】管理【D】领导答案:B9、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。
【A】降低采购成本【B】提高产品质量【C】减少对机器的磨损【D】提高利润答案:A10、进行质量控制,首先应掌握()。
【A】成本收益分析法【B】供应链管理方法【C】全面质量管理方法【D】预算控制答案:C11、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
管理学基础(专)形考任务三答案

一、单项选择题1、领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
自身影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
1-9型3、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()转移法4、()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
需要层次理论5、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()消极强化6、沟通的深层次目的是( )。
激励或影响人的行为7、( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
书面沟通8、下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是()。
地位差异9、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
选择性知觉10、控制是一种动态的、适时的信息()过程。
反馈11、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()前馈控制12、在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
实物标准13、某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。
可行性14、基层管理者常用的控制方法是()。
直接监督或巡查15、()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
国家开放大学2019管理学基础形考答案(2)

一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发属的远昦和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战管理的()特征。
正确答案:全局性题目2 战略只是規定了发展方向、目标和基本描施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
正确音案:编制具体的行动计划题目3 就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()正确音案:密集型发展战略题目4 海尔公司原来以生产水箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
正确音案:关联多元化题目5 经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标进行的简单化决策,属于()正确音案:程序化决策题目6 ()决策方法也叫思维共掘法、畅谈会法。
正确答案:头脑风暴法题目7 某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产里达到20万件时,其总成本为()万元。
正确答案:1100题目8 某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,督种方案在督种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为()。
正确答案:丙题目9 在管理学中,组织的静态方面含义就是()正确答案:组织结构题目10 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是組织结构设计的()原则正确答案:责权利对等题目11 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
正确答案:矩阵制结构题目12 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后组自动解散。
这种组织结构就是()。
正确答案:矩阵制组织结构题目13 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的()原则。
正确答案:量才使用题目14 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()正确答案:自我考评题目15 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()正确答案:职务轮换二、多顶选择(每小题2分,共30分题目16 “战”一词原意是指播军队的()。
管理学基础--形考任务三

管理基础学--形考任务三1、领导者的权力来源包括职位权力和(A )两个方面。
a. 自身影响力b. 组织影响力c. 权力影响力d. 文化影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(C)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
a. 9-1型b. 5-5型c. 1-9型d. 1-1型3、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是(D )。
a. 不为法b. 缓冲法c. 糊涂法d. 转移法4、(B)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
a. 公平理论b. 需要层次理论c. 成就需要理论d. 双因素理论5、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
a. 惩罚b. 正强化c. 消极强化d. 自然消退6、沟通的深层次目的是( D )。
a. 展示才能和影响力b. 将工作布置下去c. 将信息传递给别人d. 激励或影响人的行为7、( B ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
a. 口头沟通b. 书面沟通c. 电子媒介沟通d. 非语言沟通8、下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是( C )。
a. 缺乏正式沟通渠道b. 目标差异c. 地位差异d. 协调不够9、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( C )原因造成的。
a. 非语言提示b. 情绪c. 选择性知觉d. 信息操控10、控制是一种动态的、适时的信息( C )过程。
a. 上报c. 反馈d. 通报11、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B)。
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案形考任务2一、单项选择(每小题2分,共30分)1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的()特征。
【正确答案】全局性2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
【正确答案】编制具体的行动计划3.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是Oo【正确答案】密集型发展战略4.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是O的发展战略。
【正确答案】关联多元化5.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。
【正确答案】程序化决策6.O决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
【正确答案】头脑风暴法7.某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为O万元。
【正确答案】UOo8.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为OO【正确答案】丙9.在管理学中,组织的静态方面含义就是O。
【正确答案】组织结构10.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的()原则。
【正确答案】责权利对等I1以下组织结构形式中,O最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
【正确答案】矩阵制结构12.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是OO【正确答案】矩阵制组织结构13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的O原则。
【正确答案】量才使用14.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于Oo【正确答案】自我考评15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
管理学基础--形考任务三

管理基础学--形考任务三1、领导者的权力来源包括职位权力和(A)两个方面。
a. 自身影响力b. 组织影响力c. 权力影响力d. 文化影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(C)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
a. 9-1型b. 5-5型c. 1-9型d. 1-1型3、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是(D )。
a. 不为法b. 缓冲法c. 糊涂法d. 转移法4、(B)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
a. 公平理论b. 需要层次理论c. 成就需要理论d. 双因素理论5、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
a. 惩罚b. 正强化6、沟通的深层次目的是( D )。
a. 展示才能和影响力b. 将工作布置下去c. 将信息传递给别人d. 激励或影响人的行为7、( B) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
a. 口头沟通b. 书面沟通c. 电子媒介沟通d. 非语言沟通8、下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是( C )。
a. 缺乏正式沟通渠道b. 目标差异c. 地位差异d. 协调不够9、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( C )原因造成的。
a. 非语言提示b. 情绪c. 选择性知觉d. 信息操控10、控制是一种动态的、适时的信息( C )过程。
a. 上报b. 下达c. 反馈d. 通报11、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B)。
管理学基础形考任务3参考答案

电大国开管理学基础形考任务3参考答案一、单项选择题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
选择一项:aa. 自身影响力b. 权力影响力c. 文化影响力d. 组织影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:aa. 1-9型b. 1-1型c. 5-5型d. 9-1型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
选择一项:ca. 糊涂法b. 缓冲法c. 转移法d. 不为法题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:ba. 成就需要理论b. 需要层次理论c. 双因素理论d. 公平理论题目5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
选择一项:ba. 正强化b. 消极强化c. 惩罚d. 自然消退题目6沟通的深层次目的是( )。
选择一项:ba. 将工作布置下去b. 激励或影响人的行为c. 展示才能和影响力d. 将信息传递给别人题目7( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:ca. 非语言沟通b. 电子媒介沟通c. 书面沟通d. 口头沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是()。
选择一项:aa. 地位差异b. 目标差异c. 协调不够d. 缺乏正式沟通渠道题目9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
选择一项:ba. 非语言提示b. 选择性知觉c. 情绪d. 信息操控题目10控制是一种动态的、适时的信息()过程。
最新《管理学基础》网上形考任务三试题及答案

管理学基础· 形考任务三亲爱的同学:当你学习完教材第9--13章内容以后,完成本次任务:题型说明:单选题15道,每小题2分,共计 30 分;多项选择题15 道,每题2分,共计30 分;判断题 10道,2分,共计 20 分;案例分析题1道,共计20分。
上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”,可查看本次形考任务客观题总成绩(案例分析题需要老师给分)。
本次形考任务只能做2次,请您认真完成,以取得满意的成绩。
一、单项选择(每小题2分,共30分)(难易度:中)2.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
单选题(2.0分)(难易度:中)A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力正确答案:B正确答案解释:正确答案:自身影响力错误答案解释:正确答案:自身影响力3.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
单选题(2.0分)(难易度:中)A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型正确答案:C正确答案解释:正确答案:1-9型错误答案解释:正确答案:1-9型4.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
单选题(2.0分)(难易度:中)A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法正确答案:D正确答案解释:正确答案:转移法错误答案解释:正确答案:转移法5.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
单选题(2.0分)(难易度:中)A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论正确答案:A正确答案解释:正确答案;需要层次理论错误答案解释:正确答案;需要层次理论6.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
单选题(2.0分)(难易度:中)A.自然消退B.惩罚C.消极强化D.正强化正确答案:C正确答案解释:正确答案:消极强化错误答案解释:正确答案:消极强化7.沟通的目的是( )。
国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案(2022年-2023年)

2022年-2023年最新最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案形考任务三一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
选择一项:a. 文化影响力b. 自身影响力c. 权力影响力d. 组织影响力题 目 2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中, ( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对 人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:a . 5 - 5型b. 1- 1 型c . 1 - 9型d . 9 - 1型题 目 3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就 是 ( ) 。
选择一项:a.转移法b. 不为法c. 缓冲法d. 糊涂法题 目 4( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:a. 公平理论b.需要层次理论c. 成就需要理论d. 双因素理论题 目 5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
选择一项:a. 正强化b. 自然消退c. 消极强化d. 惩罚题目62022年-2023年最新沟通的深层次目的是( )。
选择一项:a. 激励或影响人的行为b. 将工作布置下去c. 将信息传递给别人d. 展示才能和影响力题 目 7( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:a. 口头沟通b.书面沟通c. 非语言沟通d. 电子媒介沟通题 目 8下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
选择一项:a.地位差异b. 协调不够c. 缺乏正式沟通渠道d. 目标差异题 目 9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。
国家开放大学《管理学基础》网上课程形考任务1-4附参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务1-4附参考答案一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.下列各选项中,()属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织中的人C.组织资源和组织活动D.组织目标和组织活动参考答案:C2.凡事预则立,不预则废,说的是()的重要性。
A.组织B.计划C.预测D.预防参考答案:B3.人们常说管理是一门艺术,这强调的是()。
A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性参考答案:A4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A.精神领袖B.组织联络者C.领导者D.发言人参考答案:A5.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
A.概念技能B.管理技能C.人际技能D.技术技能参考答案:A6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.加强人的管理B.提高劳动生产率C.增强责任感D.科学技术参考答案:B7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
A.科学的理念B.正规的程序C.效率的逻辑D.感情的逻辑参考答案:C8.日本经济之所以能在战后一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造参考答案:A9.计划工作的前提是()。
A.领导B.预测C.管理D.决策参考答案:B10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。
A.超前性B.创造性C.灵活性D.普遍性参考答案:D11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.适中B.更长C.不确定D.更短参考答案:D12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
A.最满意B.风险最小C.利润最大D.简单易行参考答案:A13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。
国家开放大学管理学基础课后作业和形考任务1——3习题和答案

国家开放大学管理学基础复习资料第1——5章一、单项选择在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)(组织资源和组织活动)属于管理的对象。
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(西蒙)“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。
对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。
泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)。
组织是管理的基本职能之一,它是由(目标、部门和关系)三个基本要素构成。
计划工作的前提是(预测)。
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)特征。
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。
一般地,要把目标限制在(5个)以内。
西方早期的管理思想中,(亚当•斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)企业流程再造强调(顾客为导向和服务至上)的理念。
古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(经纪人)。
计划工作的前提是(预测)。
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性。
管理学基础形考答案 国家开放大学

管理学基础形考一一、单项选择(每小题2分,共30分)1下列各选项中,()属于管理的对象。
a.组织资源和组织活动b.组织资源和组织目标c.组织中的人d.组织目标和组织活动正确答案:A2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
a.预防b.组织c.计划d.预测正确答案:C3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。
a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案:A4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
a.发言人b.组织联络者c.领导者d.精神领袖正确答案:D5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
a.技术技能b.概念技能c.管理技能d.人际技能正确答案:B6泰罗科学管理理论的中心问题是()。
a.科学技术b.增强责任感c.提高劳动生产率d.加强人的管理正确答案:C7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
a.正规的程序b.感情的逻辑c.效率的逻辑d.科学的理念正确答案:C8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
a.进行了企业流程再造b.充分利用企业战略管理c.形成了自己独特的企业文化d.先进的社会制度正确答案:C9计划工作的前提是()。
a.预测b.决策c.管理d.领导正确答案:A10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。
a.普遍性b.创造性c.灵活性d.超前性正确答案:A11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
a.不确定b.适中c.更长d.更短正确答案:D12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
a.简单易行b.风险最小c.利润最大d.最满意正确答案:D13当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。
a.宏观预测b.定性预测c.定量预测d.微观预测正确答案:C14企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。
电大管理学基础形成性考核册(2019年答案)

管理学基础形成性考核册答案管理学基础作业1一、为什么说管理学是一门科学也是门艺术?管理科学作为社会科学的一种,是长期以来人们在管理实践中的经验总结和发展。
人们将这些作以分析,整理并形成系统,成为理论,因此是当之无愧的科学。
何况现在的大学里也在开设经济管理、财务管理、工商管理等课程,这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。
此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理,理论上的管理,而是多姿多彩的全面的管理。
管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种素质。
有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类:“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠,一个战士等。
”因为一个企业管理者必须统帅全局,为企业的长期发展作谋划,必须身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学,但同时又是艺术。
因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要讲究方式方法,这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿望相反;有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用。
自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、管理方法、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术!管理像一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它同时也是一门最好的艺术!二、走访一家组织及其管理者1、餐饮企业管理2、餐饮部经理3、(人数):??4、熟悉本部门专业知识,持有高级学历证书,持有经理上岗证。
19秋管理学基础形考3

答:孟教授讲的发扬民主,让员工有群体决策权的说法本身没错,因为员工有群体决策权,一方面能集思广益提高决策的正确性;另一方面,能提高员工实施决策的主动性、积极性。
本案老史的实践不成功主要是忽略了被管理者和情景这二个关键因素,从被管理者来说,工厂车间的班组工人的素质、需求层次和成熟度相对于技术人员、管理人员来说比较低,所以对他们来说,所以只适宜在有关他们物质利益(工资、奖金、福利等)等方面征求意见,而与工作任务相关的事(如定额等)应采取任务式集中管理,有利于提高效率;从环境因素看,企业的性质决定了生产的连续性,分工协作的严密性,从而要求在生产任务方面实施统一高效的集中管理和决策。
答:真正的民主应具备以下条件:①员工素质高,有能力,有抱负,自我管理意识强,能够具备讨论和解决决策问题的能力;②决策问题的性质、特点和时间等方面适宜于民主讨论的问题;③把民主讨论与集中决策有机结合起来;④班组可以讨论定额问题,但老史要提出要求(先进水平)和因势利导,并最后有集中决策权。
该工段目前不完全具备,所以老史应该:①重新召集班组组长开会,讲原则(先进定额水平)、讲要求并进行引导;②对员工讲清楚,先进定额与大家收入、待遇等是密切相关的关系;③对目前定额的不合理要加以分析说明,提高员工的认识水平。
2019年秋季管理学基础形成性考核册答案

2011年秋季管理学基础形成性考核册答案作业(一)(一)为什么说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.管理是既是科学也是艺术。
管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。
人们将这些作以分析,整理并形成系统。
成为理论。
因此是当之无愧的科学。
何况现在的大学里也在开设经济管理。
财务管理,工商管理等课程,这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。
此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理。
理论上的管理。
而是多姿多彩的全面的管理。
管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种素质。
有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类:“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等。
”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划,必须身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学,但同时又是艺术。
因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要讲究方式方法,这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿望相反,有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用。
自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、管理方法、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术!管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它同时也是一门最好的艺术!!!(二)综合实践题(提供案例仅供参考)走访学校1.他属于哪一层次的管理者?答:属于中层管理者.2.他在组织中担任的职务.答:担任副校长一职.3.他管理的下级人员的数量.答:教师30人,学生800左右.4.他认为胜任其工作所必需的技能.答:胜任其工作要具有良好的领导能力,教学能力.5.观察他如何安排一天的工作,并记录下来答:上课,组织学校会议.作业(二)(提供案例仅供参考)一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力,即行业竞争对手,潜在入侵者,替代品生产商,买方,供应商。
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管理学基础形考3
单项选择(每小题2分,共30分)
题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
正确答案:自身影响力
题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
正确答案:1-9型
题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先一搁,去处理其他回题。
这种调适人际关系的方法就是()。
正确答案。
转移法
题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
正确答案;需要层次理论
题目5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()
正确答案:消极强化
题目6沟通的深层次目的是()
正确答案,激励或影响人的行为
题目7()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
正确答案,书面沟通
题目8下级不原意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡
献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是()
正确答案:地位差异
题目9人们只记忆经过自己的选择原意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
正确答案:选择性知觉
题目10控制是一种动态的、适时的信息.()过程。
正确答案:反馈
题目11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()。
正确答案:前馈控制
题目12在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()
正确答案,实物标准
题目13某销售入员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情祝没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求
正确答案:可行性
题目14基层管理者常用的控制方法是()
正确答案:直接监督或巡查
题目15()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平
正确答案:运营能力
ニ、多项选择(每小題2分,共30分
题目16领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括
正确答案:法定权力奖励权カ处罚权力
题目17美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。
正确答案:职位权力任务结构上下级关系
题目18领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是
正确答案:情感能力行为能カ意志能力认知能力
题目19当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受性后的防范措施一般有()。
正确答案:积极进取的措施消极防范的措施
题目20需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有()
正确答案:生活要得到基本保障避免入身伤害失业保障年老时有所依靠
题目21在双因素理论中,()体现的是保健因素。
正确答案:要给职工提供适当的工资和安全保障要改善他们的工作环境和条件对职工的监督要能为他们所接受
题目22强化理论中的强化类型有()。
正确答案:积极强化消极强化惩罚自然消退
题目23通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。
正确答案:信息的传递对信息的理解
题目24按照沟通方式不同,沟通可以划分为()等类型。
正确答案:口头沟通和书面沟通非语言方式沟通和电子媒介沟通
题目25按照组织系统划分,沟通方式分为()。
正确答案:正式沟通非正式沟通
题目26企业中应当承担控制职责的入员包括(
正确答案:企业高层管理人员企业中层管理人员企业基层管理人员
题目27有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列(
正确答案:较高素质的管理者下属人员的积极参与和配合适当的授权
题目28下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额子以表示的控制标准类型。
正确答案:销售额成本总额工资总额
题目29为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
正确答案:目标明确原则控制关键点原则及时性、经济性原则
题目30一般来说,对作业系统的控制主要困绕()等间题展开。
正确答案:质量成本采购
三、判断正误(每小题2分,共20分)
题目31领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
(错)
题目32在一个领导班子里,帅オ应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。
(错)
题目33成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
(对)
题目34合理化建议是职工参与管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提高有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步。
管理人员应该把主要精力放在那20%上。
(对)
题目35入们常常会说:“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样!”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。
(对)
题目36在组织管理中,神突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决神突。
干万不能激发冲突。
(错)
题目37沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。
(错)题目38控制工作只是上级主管入员或主要是中层主管人员的职责。
(错)
题日39一般来说、高层管理入员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,
而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
(对)
题目40产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。
(错)
四、案例分析(20分)
是题目41
让班组做主
1,孟教授讲的领导应发扬民主,给员工决策权的说法对吗?(4分)为什么?(6分)2、实行民主管理应具备哪些条件?(6分)该工段具备这些条件吗?(4分)
答案:(本答案要点仅供考)
1、从以下两个角度中的任何一个来回答均可
(1)个人决第与群体决策的关系
(2)领导风格与民主管理
2、根据领导权变理论,领导方式必须随着被领导者的持点和环境的变化而度化。
实行民主管理要求员工肤有工作热情,又存必需的知识与能力。
该工段不具备这些条件
注明:需要输入文字的答案,复制为:ctrl+c 粘贴为:ctrl=v。