面试技巧培训

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面试技巧培训计划

面试技巧培训计划

面试技巧培训计划一、背景介绍在当今竞争激烈的就业市场中,越来越多的求职者需要具备优秀的面试技巧才能在众多竞争者中脱颖而出。

而对于招聘方来说,也需要专业的面试人员来确保招聘过程的高效和准确。

因此,面试技巧的培训显得尤为重要。

本培训计划旨在帮助求职者和招聘方提高面试技巧,以达到更高的招聘效率和求职成功率。

二、培训目标1. 帮助求职者提高面试技巧,增加面试成功率。

2. 帮助招聘方提高面试准确率和效率,优选人才。

3. 提高面试人员的专业化水平,提升招聘流程的质量和效率。

三、培训内容1. 面试前的准备- 熟悉公司和职位信息- 准备好简历和自我介绍- 熟悉面试流程和注意事项2. 面试中的表现- 自信、积极、礼貌的表现- 与面试官建立良好的沟通- 回答问题的技巧和策略3. 面试后的跟进- 感谢邮件的写作和发送- 后续的跟进和咨询4. 面试技巧的特殊场景- 多人面试- 组队面试- 视频面试5. 面试评估和反馈- 面试员工的评估和反馈- 面试效果的总结和改进四、培训方法1. 理论讲解:通过专业的讲师,对面试技巧进行系统讲解和分析,使学员们深入理解并掌握面试的核心要点。

2. 视频案例分析:结合实际面试场景,分析成功和失败案例,并指导学员们如何面对各种情况。

3. 角色扮演:让学员们在模拟面试环境中亲身体验面试的紧张与压力,提高应对不同场景的能力和自信心。

4. 案例讨论:引导学员们以小组形式讨论和分析面试案例,分享经验和观点,提高学习效果。

5. 案例实践:组织学员们实地参与实际面试,锻炼和应用所学的面试技巧。

6. 个性化辅导:针对不同学员的不同需求和特点,提供个性化的辅导和指导,以达到最佳培训效果。

五、培训周期本培训计划为期两个月,包括理论学习、实际案例分析、角色表演、实践演练和后期跟踪辅导,以确保学员们能够全面和深入地掌握面试技巧。

六、培训成效评估1. 学员评估:通过学员的讨论和笔试等方式,对学员的学习成果和学习效果进行评估。

面试技巧培训总结(通用11篇)

面试技巧培训总结(通用11篇)

面试技巧培训总结(通用11篇)面试技巧培训总结1企业间的竞争,就是人才的竞争。

拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

“将适合的人才放在合适的岗位上”是全部企业共同追求的目标。

那么我们如何能独具慧眼,为企业选拔合适的'人才,也是每个企业和聘请工共同探究的问题。

通过学习能够明确有效聘请的重要性以及作为聘请工的角色职责,了解聘请甄选的原则和要素,熟悉聘请面试的流程及相关留意事项,把握结构化行为面试的方法与技巧,削减面试过程中的主观性,确保选对人。

通过学习使我知道了作为聘请工,我们头脑里至少应有这么一个大体的框架,并以此作为面试时有针对性的考察点。

可以通过视觉感官、专业笔试答卷或者情景模拟等方法直接考察到的素质,主要是在技能和学问方面,这是在考察应聘者从“会做、能做”到“知道为什么要做”;被应聘者或刻意或无意掩饰起来的种种特质,也是我们要层层深挖的目标,面试时通过包括考察应聘者的事业心、价值观、自我定位、发展潜质等等。

从回答中可以了解到应聘者对于胜利的定义以及他在排列组合时如何取舍。

同时可以了解应聘者的自我剖析和自我总结能力。

用学历背景、忧患意识、学习能力、总结能力去推断应聘者的发展潜质。

通过这次的培训学习,把握了一些聘请与面试的学问和技巧。

对我今后的工作会有很大的帮忙。

感谢公司给了我这次培训学习的机会。

面试技巧培训总结2在本学期的就业与创业指导这门课上能模拟面试,这让我们在学习理论学问的同时,能有效地与实践相结合,并将理论应用于实践,也为即将面临的就业面试积累阅历和做好预备。

从作为应聘者的角度,在本次应试中有诸多体会。

它让我学会了如何在相对较短的面试时间内,实现最好地与面试官沟通,给对方较好的印象。

同时,也让我知道我在哪些方面还有欠缺,以后怎么做,并且也通过亲身体验感受到面试过程中的一些问题。

我也学会了一些在面试中必备的技巧,使自己的面试过程更加顺利精彩,得到认可。

第一,在参与面试前,首先要对所应聘的公司要有充分的了解,包括企业文化,公司当前概况以及将来发展方向等。

面试技巧培训课件pptx

面试技巧培训课件pptx

请简要介绍一下你之前的 工作职责和成果。
你如何处理工作中的困难 和挑战?
详细描述
你最引以为豪的项目是什 么?你在其中扮演了什么
角色?
你认为自己最大的工作优 点和需要改进的地方是什
么?
公司和职位相关问题
总结词:公司和职位相关问题主要涉 及应聘者对公司和职位的了解,以及
应聘者对公司的期望。
详细描述
你对我们公司了解多少?为什么选择 我们公司?
面试礼仪
了解面试中的礼仪规范,包括 着装、言谈举止和沟通技巧。
面试后跟进
学习如何跟进面试结果、如何 与面试官保持联系以及如何提
高自己的求职竞争力。
制定个人提升计划
针对不足之处制定提升计划
设定具体可行的目标
根据培训内容和自我评估,制定个人提升 计划,包括提高技能、丰富经验、增强沟 通能力等方面的目标。
THANKS
02
面试表现技巧
语言表达和沟通技巧
清晰简洁
在回答问题时,应尽量用简练的 语言表达观点,避免冗长和复杂
的句子结构。
逻辑性 在阐述观点或经历时,应保持逻辑 性,按照一定的顺序进行叙述,使 听者更容易理解。
音量和语速控制
在面试过程中,应保持适中的音量 和语速,避免过快或过慢,以确保 信息传达的准确性。
04 面试常见问题及答案
个人背景问题
总结词:个人背景问题主要涉及应聘者的基本 信息,如教育背景、工作经历等。
01
你毕业于哪所大学?
03
02
详细描述
04
你所学专业是什么?
你之前在哪些公司工作过?
05
06
你为什么选择离开上一份工作?
工作经历问题
总结词:工作经历问题主 要关注应聘者过去的工作

面试技巧培训计划方案范文

面试技巧培训计划方案范文

面试技巧培训计划方案范文一、培训目标面试技巧培训旨在帮助员工提高面试能力,包括沟通能力、自我展示能力、心理素质等,从而使他们在面试过程中更加自信、得心应手。

通过培训,员工将能够更好地与面试官进行有效的沟通,展现出自己的优势和能力,提高通过面试的机会。

二、培训内容1.面试前准备-了解公司文化及招聘需求-整理个人简历和自我介绍-熟悉常见面试问题和相应答案2.沟通能力提升-练习开放式提问和回答-学习逻辑思维和表达能力-提高非语言沟通技巧3.自我展示能力培养-学习如何有效展示自己的能力和优势-提高自信心和自我宣传能力-培养良好的个人形象和仪表4.心理素质培养-学习面对挫折和压力时的情绪调节和心态调整-培养自信心和应对焦虑的能力-学习面对失败时的积极心态和反思能力5.模拟面试训练-进行模拟面试练习,包括单项面试和群面-接受他人的评价和反馈,进行改进和提高三、培训方式1.班组培训-将员工按照不同岗位或者职级进行分组培训-采用讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训2.网络课程-提供面试技巧的线上课程,以便员工自主学习-利用视频、直播等形式进行培训3.个人辅导-对于需要针对性提高的员工,进行个别辅导-提供一对一的面试技巧指导和训练四、培训评估1.学习需求分析-通过调查问卷或者面谈的方式,了解员工的学习需求和现状-根据员工的实际情况制定个性化的培训计划2.学习成果评估-培训结束后,进行学习成果的评估-通过笔试、问卷、实际操作等形式,评估员工的学习成绩和能力提升情况3.培训效果评估-定期进行培训效果评估,了解员工在面试技巧方面的改进情况-对培训计划进行调整和优化,同时持续跟进员工的学习情况五、培训计划执行1.确定培训计划-根据公司招聘需求和员工实际情况,确定培训内容和方式-制定培训计划,包括时间安排、师资准备、场地准备等2.培训资源准备-准备培训所需的教材、课件、视频等学习资源-邀请相关专业人士担任培训师,或者安排内部专业人员进行培训3.培训宣传和动员-对员工宣传培训内容和重要性,动员员工积极参与-提前告知培训时间和地点,做好培训前的准备工作4.培训执行-按照培训计划进行培训,确保培训质量和效果-及时调整培训进度和方向,保障员工的学习效果5.培训总结-培训结束后,进行总结和评估,收集员工的反馈意见-根据培训效果和员工反馈,对培训计划进行整体总结和优化六、培训保障1.专业师资力量-邀请有丰富面试经验的专业人士进行讲解和指导-确保培训师资力量的专业性和实用性2.学习资源支持-提供全面的学习资源支持,包括教材、课件、实例等-提供线上学习平台和个人学习账号3.培训环境保障-提供舒适的培训场地和设施,确保培训的进行顺利-为员工提供充足的学习时间和空间,保障学习效果的达成七、培训效果经过面试技巧培训,员工能够在面试中更加自信、流利地展示自己的能力和优势,更好地与招聘方沟通,从而提高通过面试的机会。

面试技巧公司培训方案

面试技巧公司培训方案

面试技巧公司培训方案一、背景介绍随着社会的进步和竞争的加剧,面试作为评估和选拔人才的重要环节,对于求职者来说至关重要。

为了帮助员工提升面试技巧,提高他们的竞争力,在本文中,我们将介绍一份面试技巧公司培训方案。

二、培训目标1. 提供基本的面试技巧和流程知识,使员工了解面试的整体流程和注意事项。

2. 培养员工的自信心和应对压力的能力,使他们能够在面试过程中保持冷静和自然。

3. 培养员工的沟通能力和表达能力,使他们能够清晰、准确地传达自己的观点和能力。

4. 教授一些具体的面试技巧和技巧,如如何回答常见问题、如何展示个人优势等,帮助员工在面试中脱颖而出。

三、培训内容1. 面试前的准备- 研究公司:了解公司的背景、目标和价值观,准备相应的问题和答案。

- 自我分析:清楚自己的优势和劣势,准备突出自己优势的案例和故事。

- 逻辑思维训练:学习如何结构化回答问题,提高回答问题的逻辑性和条理性。

2. 面试时的表现- 自信心培养:通过肢体语言和声音的训练,培养员工的自信心和魅力。

- 应对压力的技巧:教授员工如何通过深呼吸和积极心态来缓解面试压力。

- 沟通和表达技巧:培养员工的沟通技巧,包括倾听、提问和表达自己观点的能力。

- 回答问题的技巧:教授如何回答常见的面试问题,如自我介绍、为什么选择本公司等。

3. 面试后的总结和反馈- 面试技巧总结:对于每个员工的面试表现进行总结和反馈,提供进一步改进的建议。

- 成功案例分享:分享一些成功的面试案例,激励员工继续努力并分享经验。

四、培训方法1. 理论培训:通过讲座和演示,介绍面试技巧和知识,传授基本的面试准备和应对技巧。

2. 角色扮演:组织面试情景的模拟,让员工近距离体验和练习面试过程中的各个环节。

3. 经验分享:邀请成功的面试者或招聘专家分享他们的经验和技巧,给员工提供更多的灵感和参考。

五、培训评估1. 写作任务:要求员工通过写作任务,总结他们在培训中学到的面试技巧和应对策略。

面试技巧培训的意义

面试技巧培训的意义
提升职业形象
培训可以帮助中层管理者或专业技术 人员塑造更好的职业形象,提升个人 品牌价值。
企业内部选拔与晋升
提升团队整体素质
通过培训,企业内部选拔与晋升者可以更好地展现自己的能力和潜力,提高团队整体素质。
促进企业内部竞争
培训可以激发企业内部员工的竞争意识,促进优秀人才的涌现和选拔。
05
面试技巧培训的实践与应用
机会。
增强自信心
面试技巧培训可以帮助求职者 建立自信心,克服紧张情绪, 更好地应对面试过程中的挑战 。
提升自我认知
培训过程中,求职者可以更深 入地了解自己的优势和不足, 从而在面试中更好地展示自己 的价值。
培养沟通技巧
面试技巧培训注重培养求职者 的沟通技巧,包括语言表达、 倾听能力等,有助于提高其人
际交往能力。
对未来职业发展的影响与展望
增强职业竞争力
掌握有效的面试技巧,可以让求职者在激烈的竞 争中脱颖而出,为未来的职业发展奠定基础。
拓展职业机会
拥有出色的面试技巧,可以让求职者获得更多职 业机会,实现个人职业发展的目标。
促进个人成长
通过面试技巧培训,求职者可以不断提升自己的 能力和素质,为未来的职业发展积累更多资本。
时间管理
合理分配时间,确保充分 展示自己的能力和经验。
问题回答
掌握回答问题的技巧,如 清晰表达、逻辑思考和举 例说明等。
自我介绍与回答问题的技巧
自我介绍
准备简洁明了的自我介绍 ,突出个人特点和优势。
问题回答
掌握回答问题的技巧,如 真实、准确、有条理地回 答问题。
倾听能力
认真倾听面试官的问题, 理解问题意图,给出针对 性回答。
模拟面试与实战演练
模拟面试

面试技巧培训的目的

面试技巧培训的目的

面试技巧培训的目的简介面试技巧培训是为了帮助应聘者提高面试表现和提升竞争力。

在竞争激烈的职场中,拥有良好的面试技巧是至关重要的。

本文将介绍面试技巧培训的目的,并探讨为什么这种培训对于求职者而言是如此重要。

目的一:加强自信心面试过程往往会让人感到紧张和焦虑。

通过面试技巧培训,求职者可以学习如何处理紧张情绪,增加自信心。

培训中通常会提供一些实用的方法来减轻紧张情绪,例如深呼吸、积极思考和积极肢体语言。

这些方法帮助求职者更好地掌控自己的情绪,并以积极的心态应对面试挑战。

自信心是面试中的关键因素之一。

拥有自信心可以让求职者更好地展现自己的实力和潜力。

面试官往往会通过求职者的表现来判断其是否适合该职位,因此展现出自信和自信的态度对于获得工作机会至关重要。

目的二:掌握面试技巧面试技巧是应聘者在面试过程中可以运用的方法和策略。

在面试技巧培训中,求职者可以学习并熟练掌握一系列技巧,包括面试问答、面试着装、面试礼仪等方面的知识。

在面试问答方面,培训通常会提供一些常见问题和最佳回答示例。

通过学习这些示例,求职者可以更好地准备和回答面试问题。

培训还会教授一些回答问题的技巧,例如结构化回答、突出个人优势、针对问题进行思考等等。

面试着装和面试礼仪也是面试技巧培训的重要内容。

求职者在面试中的仪态和着装会给面试官留下深刻的印象。

培训通过教授合适的着装要求和专业礼仪来帮助求职者在这方面做出正确的选择。

目的三:提升沟通能力良好的沟通能力是面试成功的关键。

通过面试技巧培训,求职者可以提升自己的沟通能力,与面试官进行有效的信息交流。

培训中通常会教授一些沟通技巧,例如倾听、提问和回应。

培训帮助求职者理解面试官的意图和问题,并能够清晰、准确地回答问题。

此外,培训还会教授非语言沟通技巧,例如眼神交流、手势运用等,这些能力对于建立良好的沟通和表达意思非常重要。

目的四:增加面试成功率面试技巧培训的最终目的是帮助求职者增加面试成功率。

通过学习和掌握面试技巧,求职者可以在面试中展现出自己的优势和能力,提高被录用的机会。

面试技巧培训课件.pptx

面试技巧培训课件.pptx

A.整洁大方
装饰必须端庄、大方,要让对方感到可亲、可近、可信、乐于与你交往。女服显示出秀丽、文雅、贤淑、温和等气质。男服则要求线条简洁有力,色彩沉着,衣料挺括。
B.整体和谐
适体
入时
从俗
适体,服饰与人体比例的协调和谐。适合人体本身的"高、矮、胖、瘦"。入时,服饰和自然界的协调和谐。冬天厚实一点,保暖性强一点,而春秋的质地则应相应薄些。从俗,服饰与社会生活环境、民情习俗的协调和谐。
许多求职者看到面试已经快要结束,心中不由得舒缓了口气,其一直绷紧的思维神经也开始放松下来。
不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问,“你们会录取我吗?”或者“你们对我的感觉如何?”等等。
不恰当
不恰当
“请问你们的规模有多大?是合资还是独资?企业的文化是什么……”这样的提问会让用人单位觉得你对我们知之甚少,甚至怀疑你应聘的诚意。
Text
3、应避免面试过程中的以下消极动作。
发问技巧
谈话技巧
答问技巧
一般情况下,应该有问必答。
4、回答问题的礼节
答问技巧
1.把握重点,条理清楚 回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。有的需要解释原因,有的需要说明程度,但要注意言简意赅(如龟兔重新赛跑)。
讲话的嗓音
个别因素发音不准,如果影响讲话整体质量的,应少用或不用含有这个因素的字或词。
(四)面试后的礼仪
1、不要过早打听面试结果在一般情况下,考官组面试结束后,都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录用人选,可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。
如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了,还没有收到答复时,可以打电话给招聘单位询问是否已作出了决定。

面试技巧培训计划方案模板

面试技巧培训计划方案模板

一、培训目标1. 帮助学员了解面试的基本流程和技巧;2. 提高学员的自我认知和自我表达能力;3. 增强学员的沟通能力和应变能力;4. 提升学员在面试中的自信心和竞争力。

二、培训对象1. 求职者;2. 在职人员;3. 希望提高面试技巧的相关人员。

三、培训时间1. 培训时长:2天;2. 培训时间:周末或节假日。

四、培训内容1. 面试前的准备(1)了解面试的基本流程;(2)分析自身优势和劣势;(3)准备面试所需的资料;(4)制定面试策略。

2. 面试中的技巧(1)自我介绍;(2)回答常见面试问题;(3)提问技巧;(4)非语言沟通;(5)面试中的应变能力。

3. 面试后的跟进(1)总结面试经验;(2)发送感谢信;(3)关注招聘信息。

五、培训方法1. 讲座:邀请资深面试官或人力资源专家进行授课;2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助学员掌握面试技巧;3. 角色扮演:模拟真实面试场景,提高学员的实战能力;4. 互动交流:鼓励学员之间互相交流,分享面试经验;5. 作业与反馈:布置课后作业,让学员巩固所学知识,并及时给予反馈。

六、培训师资1. 邀请具有丰富面试经验和人力资源背景的专家进行授课;2. 邀请成功求职者分享面试经验;3. 培训师需具备良好的沟通能力和亲和力。

七、培训效果评估1. 课后问卷调查:了解学员对培训内容的满意度;2. 面试成功率:统计学员参加培训后,面试成功的比例;3. 学员反馈:收集学员对培训内容和方法的建议。

八、培训费用1. 培训费用:根据实际情况制定;2. 优惠政策:对团体报名、提前报名等学员给予优惠。

九、培训报名1. 报名方式:线上报名或线下报名;2. 报名截止时间:培训前一周;3. 报名所需材料:身份证、学历证明等。

通过本培训计划,我们旨在帮助学员全面提升面试技巧,提高求职成功率,实现职业发展目标。

面试技巧培训教材(PPT-50页)

面试技巧培训教材(PPT-50页)

面试是一门学问、一门艺术。
招聘面试综述
面试的三个流程
面试的盘外功夫
人员招聘面试工作的三步曲
注意事项
面试之前
• 回顾工作职责,设定考查的5个主要维度
• 详细阅读求职者的简历;并设想他可能的优/缺点、长/ 短处是什麽
• 设计计划询问的问题及顺序
面试之中 面试之后
• 建立和谐气氛,帮助求职者缓和情绪 • 解释本次面试的目的、流程、长度 • 推销公司 • 面试提问,开始问问题 • 面试聆听 • 面试结束
提前15分钟阅读简历,整理好要问的问题 整理桌面,准备好自己的名片 准备好一张纸和笔 确定好面试地点 最好去迎接求职者
准备工作做失败了,你就准备着失败吧
面试技巧——面试之中
¶ 建立和谐的气氛
• 欢迎求职者,先自我介绍,要友好,用简单的礼仪如 握手、微笑、或谈一两句天气如何?“您今天在来的 路上有没有塞车?”等等
【自检】
1个小时的面试时间,你会怎么安排?
专业做法是:对应聘者说:“我们只谈谈你简 历上的4个问题好吗?”“这几个月的工作空档 干什么了?”要抓住主动权,只问他疑点,你的 疑点通常就是4-6个,估计15分钟左右就问完了。 不要把主动权让给候选人。还有剩下的半小时必 须是收集行为表现的例子,可不断地问他过去干 了些什么,“客户方面怎么样,团队工作怎么样, 能不能举个例子?”不断地问,直到问出过去的 例子,这样大概要半小时的时间。另外,分配15
原因
原因
(¶行1)为只描述选式和面试工(作ST有AR关)的的好信处 息。评估所有与工 作有关并需具备的技能,就能容易作出雇佣 决定。
(2)求职者之间信息一致,平等。同职位的 求职者被问相同、类似的问题以避免“闲 聊”,更易于确定谁最适合此工作。

面试技巧培训

面试技巧培训

面试技巧培训面试是求职过程中至关重要的一步,通过面试我们可以展示自己的能力、个性和潜力,从而获得心仪的工作。

然而,许多人可能因为缺乏面试技巧而无法在面试中表现出色。

为了帮助各位提升面试竞争力,本文将介绍一些有效的面试技巧,并提供相关的培训建议。

一、面试前的准备工作面试前的准备工作对于面试的成功至关重要。

首先,应该对应聘的公司进行充分的背景调查,了解公司的业务范围、市场地位、企业文化等信息。

这有助于我们更好地了解企业的需求,从而更好地定位自己的优势。

其次,应对自己的简历进行全面的复习,并将其中的亮点和与岗位要求相关的经历事例熟记于心。

最后,还需要提前准备一些常见的面试问题,并进行反复练习,以提高自己在回答问题时的条理性和流利度。

二、面试技巧1. 着装得体面试者的仪表和着装给人留下的第一印象非常重要。

我们应该根据面试的场合和企业的文化特点选择合适的着装。

一般来说,正式场合应选择西装或套装,避免过于花哨或暴露的服装。

2. 自信从容面试时,展现自信从容的态度是非常重要的。

我们可以通过练习面试,与朋友模拟面试的方式,来增强自己的自信心。

在面试中,保持良好的姿势,避免紧张的手势,通过自信的微笑和坦诚的回答表达自己。

3. 注意语言表达语言表达是面试中关键的一环。

我们应该尽量用简洁清晰的语言回答问题,避免废话和啰嗦。

同时,应该尊重面试官,保持礼貌和谦逊的态度,不要给人留下不尊重他人的印象。

4. 自我介绍面试的开始通常会要求我们进行自我介绍。

在自我介绍中,我们应该简洁明了地介绍自己的姓名、学历、工作经验等基本信息,并重点突出与应聘岗位相关的技能和经验。

自我介绍的时间应控制在2-3分钟之内。

5. 有效沟通面试过程中,我们需要与面试官建立良好的沟通,以展现自己的个性和交流能力。

在回答问题时,应首先理解问题的意思,然后清晰地表达自己的观点,并提供相关的经验和事例作为支持。

三、面试技巧培训建议为了提高面试技巧,我们可以参加一些面试技巧培训。

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本节内容
一、面试及其种类 二、面试主要内容 三、面试前的准备 四、面试礼仪
一、面试及其种类
面试就是短时间内主考 与应聘者之间面对面的交流, 对话的主要目的是主考获取信 息,预测或判断应聘者能否适 合工作。
一、面试及其种类
(一)按问题的标准化程度: 结构化面试,非结构化面试,半结构化面试 (二)按主考官与求职者人数: 个体面试,小组面试,群体面试 (三)按面试情景性: 有无领导小组讨论,案例分析,分角色小组 讨论,“文件筐”测验,模拟面谈等
•《冰鉴》即是清代中兴名臣曾国藩总结中国 传统相学并结合自己一生识人用人体验后所 著的一部“观人之术”。
1、站 姿
• 优美,典雅的站姿能给用人单位留下深刻的印象
• 正确的站姿:身形正直,(女士双腿并拢,双手在下腹叉 开。男士双脚微微叉开,与肩相平,两臂和手在身体两侧 自然下垂)挺胸收腹,眼睛平视,面带笑容,整个体形显 得庄重,平稳。
不恰当 不恰当
•“请问你们的规模有多大?是合资还是独资? 企业的文化是什么……”这样的提问会让用人单
位觉得你对我们知之甚少,甚至怀疑你应聘的诚 意。
不恰当
☆初试时,最好少涉及薪金、待遇,而应询问 有关工作职责、业务范畴之类,使用人单位感 受到求职者的敬业精神; ☆复试时则可以讨论诸如薪酬福利、交通、培 训等同个人利益比较相关的问题。
Ⅱ无领导小组面试
将一定数目的求职者组成一组, 进行与工作有关问题的讨论, 讨论过程中不指定领导,让求 职者自行安排组织,主考官通 过观察以综合评价考生之间的 差别
Ⅱ无领导小组面试
领导者

计时者
协调者 记录者
Ⅲ情景模拟面试
通过设置一定的模拟情况,逼真的模拟 工作环境系统和工作场景,要求被测试者扮 演某一角色并进入角色情景当中,去处理各 种事务及各种问题和矛盾
1

胸针
2 首饰 3 皮鞋 4 袜子
适合女性一年四季佩 戴。佩戴胸针应因季 节、服装的不同而变
化,胸针应戴在第一 第二粒纽扣之间的平 行位置上。
1 胸针
•2 首饰
3 皮鞋
4主项袜要链子指、耳戒环指、、
手镯、手链 等。
•佩戴手饰应与脸型、服
装协调。首饰不易同时 戴多件,比如戒指,一 只手最好只配戴一枚, 手镯、手链一只手也不 能戴两个以上。
2.确认提问,切忌答非所问 面试中,如果对主试人提出的问题,一定要搞清
楚,这样才会有的放矢,不致南辕北辙、答非所问。
3 .回答完毕后以“谢谢”结束。
4.冷静对待,荣辱不惊 只有具有独到的个人见地和个人特点的回答,才
会引起对方的兴趣和注意。
5.要知之为知之,不知为不知 诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主
四、面试礼仪
(一)服饰礼仪 (二)形体礼仪 (三)面试过程礼仪 (四)面试后的礼仪
礼仪的原则:
• 遵时守约原则(诚信第一要则); • 女士优先原则; • 礼仪顺序原则; • 公平对等原则; • 和谐适度原则; • 遵守公德原则; • 宽容自律原则; • 风俗禁忌原则。
• 外表吸引力可分两种: • ①静态的外表吸引力 • ②经由言行举止所表达的动态吸引力
男性:(以西装为例)
• 西装左袖口的商标一定要拆除。 • 穿西装应以深色为首选,长裤熨烫挺直。 • 西装应穿套装,全身上下不超过三种颜色。 • 衬衫以白色为好。皮鞋以黑色牛皮鞋为宜。 • 正确扣扭扣。双排扣的全部扣上,单排扣的视情况而
定。单排扣两粒扣的只扣上面一粒,单排扣三粒扣的 扣中间一粒或上中两粒。 • 要打领带。可不使用领带夹。 • 西装口袋里尽量不要装东西。
评价
程序 技能 效率
录用
作出决策 发出通知
招募
了解市场 发布信息 接受申请
选拔
初步筛选 笔试 面试 其他测试
面试一般流程
1
•抽签入场
2
•面试答题
3
•考生退场
4
•积分审核
5
•通知下一名考生入场
面试中的四大基本功
1.问
2.听
4.评 3.观
(二)面试前的准备事项
1、接到面试电话应问清地址、路线等; 2、迅速查找该企业的原始招聘广告; 3、查找交通路线,以免面试迟到 ; 4、了解面试单位,面试时能描述主要业务; 5、整理必备用品; 6、准备面试时的着装和个人修饰; 7、准备可能被问到的面试问题
• 例:你现在是某医药公司的销售人员,现有 份文件需药监局领导陈局长的亲自批示, 且有份礼物需代表我公司送给这位领导, 请你模拟这一场景。
二、面试主要内容
(一)面试中经常使用的10个测评要素
1、仪表与风度 2、工作动机与愿望 3、工作经验 4、经营意识 5、知识水平/专业特长 6、精力/活力/兴趣/爱好 7、思维力/分析力/语言表达力 8、反应力与应变力 9、工作态度/诚实性/纪律性 10、自知力/自控力
•发问技巧
• 招聘快要结束时,考官会以一 种看似自然而又礼貌的口气向 求职者发问到,“今天的面试 就到这里了,不知您还有没有 其他问题要问?”
•许多求职者看到面试已经快要结束,心中不 由得舒缓了口气,其一直绷紧的思维神经也开 始放松下来。
•不少求职者往往以为“时机”已到便频频发 问,“你们会录取我吗?”或者“你们对我 的感觉如何?”等等。
Ⅰ结构化面试 Ⅱ无领导小组面试 Ⅲ 情景模拟面试
结构化面试
Ⅰ结构化面试
结构化面试由多名考官按照预先设 计的一套包括各种测评要素在内的试题 向考生提问,根据考生的回答,给出考 生在各个测评要素上的得分,各个测评 要素得分的总和就是考生结构化面试的 最后成绩。
公务员面试属于结构化面试。
• 例:请谈谈你对“海纳百川,有容 乃大”这句话的理解。
2、保持诚恳态度
• 进入面试场地,求职者应始终面带微笑, 不要过分紧张,对碰到的每个公司员工都 应彬彬有礼。
3、应避免面试过程中的以下消极动作。回答问题前 假声嗽无精打采Text
回避目光接触
4、回答问题的礼节 •一般情况下,应该有问必答。
•答问技巧
•发问技巧
•谈话技巧
•答问技巧
1.把握重点,条理清楚 回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心 意思表达清晰,然后再做叙述和论证。有的需要 解释原因,有的需要说明程度,但要注意言简意 赅(如龟兔重新赛跑)。
站姿禁忌
站立时要防止身体东倒西歪,重心不稳, 更不得依墙靠壁,无精打采,或双手叉腰,双 手环抱胸前,貌似盛气凌人。也不能双手插入 口袋,否则会给对方一种轻佻之感。
还要注意站向,交谈时站立的方向应该是 正面对着对方,以表示尊重。
2、走 姿
• 正确的走姿:男士两眼平视前方,挺胸收腹直腰,步态稳 健,女士头部端正,目光平和,直视前方,挺胸收腹直腰, 两走手姿前禁后忌摆动幅度要小,步态自如,匀称,轻柔。
(一)服饰礼仪 1、着装的整体原则
A整洁大方
B整体和谐
A.整洁大方
• 装饰必须端庄、大方,要让对方感到可亲、 可近、可信、乐于与你交往。
• 女服显示出秀丽、文雅、贤淑、温和等气 质。
• 男服则要求线条简洁有力,色彩沉着,衣 料挺括。
• B.整体和谐
适体 入时
从俗
• 适体,服饰与人体比例的协调和谐。适合 人体本身的"高、矮、胖、瘦"。
口腔有异味的学生,必要时可以用嚼口 香糖来减少口腔异味,但应注意避免在 招聘人员面前边说话边嚼口香糖的不礼 貌行为的发生。
(三)面试过程礼仪
1、到达时间
一般来讲,比原定时间早5~10分钟到 达面试地点较好。
•有充裕的时间到洗手间整理一下服装和面容。如果 早到,千万别在接待区走来走去,因为这样会打扰 在公司上班的职员,给人留下无所事事、没有规矩 的坏印象。
走路忌左摇右摆,步履蹒跚,左顾右盼,弓腰腆 肚,俯首驼背或八字脚等不良姿势,以免给人缺 乏修养的不好印象。
如果是与对方考官或工作人员同行时,要注意速 度,不能超前,只能平行或略微靠后,否则是失 礼行为。
3、坐 姿
为了保证坐姿的正确和优美,应注意以下 禁忌
一、入座要轻 柔和缓,不可 猛起猛坐,弄 得座椅乱响, 造成紧张气氛。
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根据不同的交往目 的,交往对象选择 服饰
• 身材矮胖、颈粗圆脸形者,宜穿深 色低“V”字型领。 大“U”型领套装,浅色高领服装 则不适合。
• 身材瘦长、颈细长、长脸形者宜穿 浅色、 高领或圆形领服装。瘦高 体型的人,不宜选用竖条纹的服装
2、着装的色彩搭配
着装配色要根据个人的肤色、年龄、 体形选择颜色。
试者的信任和好感
当主考官提出的问题令你感到受冒犯或者与 工作无关时
• 可以有礼貌地回问为什么问这样的问题,或者委 婉地回答:“对不起,我能不能暂时先不回答这 个问题呢?”
• 千万不要很生硬地拒绝:“我不能回答这样不礼 貌的问题。”或者“怎么问这么不礼貌的问题。”
• 拒绝是可以的,但口气和态度一定要婉转、温和。
• 脸色苍白不宜着绿色服装,否则会使脸色 更显病态。
皮肤白皙的女 子,可采用非常淡 的粉红色和黄色。
面色偏黄的女性, 适合穿粉色、橘 色等暖色调服装, 它能衬托出皮肤 的洁白娇嫩。
健康的小麦色肌肤与白色 服装的相搭
3.饰物礼仪
• 饰物指与服装搭配对服装起修饰作用的其 他物品,主要有领带、围巾、丝巾、胸针、 首饰、提包、手套、鞋袜等等。
女性着装
• 穿着应有上班女郎的气息,裙装套装是最合宜 的装扮。裙装长度应在膝盖左右或以下,太短 有失庄重。
• 面谈时最好穿着高跟鞋。 • 服装颜色以淡雅或同色系的搭配为宜,颜色勿
过于花俏,形式亦不宜暴露。 • 头发梳理整齐,勿顶着一头蓬松乱发应试。 • 略施脂粉,但勿浓妆艳抹。 • 不宜擦拭过多的香水。
• 入时,服饰和自然界的协调和谐。冬天厚 实一点,保暖性强一点,而春秋的质地则 应相应薄些。
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