广告公司工作流程

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广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作,为客户提供专业的广告整合解决方案。

以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍:一、工作流程1.策划会议:策划部门首先要根据客户的需求,召开一次策划会议,明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。

2.洞察分析:策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求,为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。

3.创意构思:根据项目目标,策划团队对品牌进行创意构思,提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。

4.策略制定:在提出可行的创意方案的基础上,制定具体的策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。

5.制作实施:策划团队将策略方案转化为实际行动,包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。

6.监测报告:策划团队要及时监测广告效果,制作监测报告,根据数据反馈及时调整策略方案,提高广告效益。

二、岗位职责1.策划专员:负责制定广告整合策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等,需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析,提出可行的广告方案。

同时,需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等,推进项目的顺利完成。

2.平面设计师:负责策划部门中广告制作的平面设计,包括广告海报、宣传册、车贴等等,需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计,表现出企业的品牌形象。

3.创意总监:负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作,将客户的品牌需求转化为创意方法,提供给策划专员参考,并对平面设计师进行指导。

4.影视制作师:负责视频广告、微电影等的制作,根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作,创造具有视觉冲击力的广告创意。

5.媒介专员:负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定,进行签订媒体合同、媒体监测等工作,确保广告投放的有效性和效果。

广告公司策划工作流程

广告公司策划工作流程

广告公司策划工作流程广告公司策划工作流程是广告公司为了有效地进行广告活动策划而制定的一套规范流程。

通过严格遵循流程,可以确保各项工作有序进行,提高广告活动的效果和成功率。

广告公司策划工作流程主要分为以下几个阶段:需求认知、市场调研、目标定位、策划设计、执行实施、效果评估和总结汇报。

一、需求认知阶段需求认知阶段是对客户的需求进行充分的了解和认知,明确广告活动的目的和要求。

在广告公司内部,策划团队首先与客户进行沟通,了解他们的产品、品牌及市场定位等信息,收集相关资料,以全面了解客户的需求和目标。

同时,还需要了解客户对广告活动预期的效果、受众群体特点等。

二、市场调研阶段市场调研阶段是对目标市场进行深入的调查和分析,确定广告活动的受众群体、竞争对手及市场环境。

广告公司会通过多种渠道(例如面对面调查、问卷调查、互联网调查等)收集市场数据,进行数据统计和分析,以获取准确的市场信息。

此外,还需要对竞争对手进行调研,了解他们的广告策略和市场表现,为下一步的策划设计提供参考。

三、目标定位阶段目标定位阶段是基于市场调研结果,确定广告活动的目标受众群体和定位方向。

广告公司会根据受众群体的特点和需求,确定广告活动在传播途径、媒体选择、内容形式等方面的策略,以尽可能地吸引目标受众的关注和参与。

四、策划设计阶段策划设计阶段是将目标定位转化为具体的广告策划方案。

广告公司会组织策划团队进行集体头脑风暴,提出创意思路和执行方案,进一步细化广告活动的内容、形式和传播方式。

在这个阶段,需要进行创意设计、文案撰写、图形、音视频制作等工作,并进行内部审核和修订,以确保广告方案的创新性、可行性和有效性。

五、执行实施阶段执行实施阶段是将策划方案转化为实际的广告活动。

广告公司会组织相关部门和人员,按照细化的工作计划,依次进行广告制作、媒体投放、现场执行等工作。

在这个阶段,需要与客户进行沟通和协调,确保广告活动按时按质地完成,并进行现场监控和管理。

广告公司的工作流程

广告公司的工作流程

广告公司的工作流程
广告公司的工作流程可以大致分为以下几个步骤:
1.洞察市场及行业趋势
广告公司需要通过市场研究、行业调查等方式对目标客户的需求、行为、消费习惯等信息进行深入的分析。

同时也需要关注行业发展趋势及竞争对手的情况,以便更好地为客户提供营销方案。

2.策略与规划阶段
在了解了客户需求的基础上,广告公司需要制定针对性的广告策略和营销规划。

这一阶段的主要任务是确定目标、制定计划及逐步实施。

3.创意与设计
在制定了广告策略和规划方案之后,广告公司开始创意和设计宣传图案、标志和广告语。

此阶段的工作包括进行头脑风暴和概念设计、出现概念/草图、制作初稿和定稿等。

4.媒体选项
针对不同需求和目标,广告公司会选择适宜的媒介渠道,包括电视广告、广播广告、网络广告、户外广告等等,以使广告宣传达到最佳效果。

5.制作及宣传
广告制作阶段是将创意和设计转化成实物的一个过程。

广告公司需要对广告素材、播出时间、地点、场合等各种因素进行综合考虑,力求使广告宣传的效果最大化。

通常,这一阶段也是广告公司与客户互动最频繁的时间。

6.效果跟踪
广告公司需要对整个广告宣传过程进行效果追踪和分析,以便客户了解广告宣传的实际效果和效益。

同时,这一阶段也为广告公司提供了后期改进和优化的机会。

以上就是广告公司的基本工作流程,不同的公司可能会根据实际情况和客户需求灵活地调整。

然而,无论如何,其总体流程是为客户提供最优化的营销服务。

广告设计工作流程

广告设计工作流程

广告设计公司工作流程
第一步:初始访问
客户通过媒体、网络等了解到广告设计公司,并通过电话、邮件等方式与我们联系。

通过沟通深入了解客户需求。

第二步:信息整理
我们整理客户信息和要求,以客户需求为导向,通过与多家印刷厂进询价,给客户准确而合理的报价。

第三步:项目实施
客户认可我们的设计报价和服务模式,我们根据客户需求,开始设计,我们将把客户的要求、理念和风格注入到设计当中,直至最终设计交付到客户手中。

第四步:发稿印刷
最终设计交付客户后,根据客户要求印刷。

我们将最终设计发给印刷厂,我们要有效确保印刷质量和印刷工期,保证项目圆满完成。

第五步:产品交货
跟踪设计产品的制作情况,制作完成后,及时通知客户,送货上门或客户自己取货,最终将产品交到客户手中。

广告公司流程

广告公司流程

广告公司流程广告公司是一个专门从事广告策划、设计、制作和发布的机构,其工作流程通常包括市场调研、策略制定、创意设计、制作执行和效果评估等环节。

下面将详细介绍广告公司的工作流程。

首先,广告公司在接到客户的需求后,会进行市场调研。

市场调研是为了了解客户的产品或服务所处的市场环境,包括目标受众、竞争对手、市场趋势等。

通过市场调研,广告公司可以更好地把握客户的需求,为后续的策略制定提供依据。

接下来,广告公司会进行策略制定。

在市场调研的基础上,广告公司将制定相应的广告策略,包括定位策略、传播策略、媒体选择等。

策略制定需要充分考虑客户的目标和预算,确保广告活动能够达到预期的效果。

然后,广告公司会进行创意设计。

创意设计是广告活动的核心环节,通过创意设计,广告公司可以为客户打造独特的广告形象和品牌形象。

创意设计需要结合客户的产品特点和市场需求,提炼出具有吸引力和影响力的创意方案。

接着,广告公司将进行制作执行。

制作执行包括广告内容的制作、媒体资源的购买和广告发布等环节。

广告公司需要根据创意设计的方案,制作出符合客户需求的广告作品,并选择适合的媒体进行发布,以实现广告效果的最大化。

最后,广告公司会进行效果评估。

效果评估是广告活动的收尾工作,通过对广告活动的效果进行评估,广告公司可以了解广告活动的实际效果,并为下一次的广告活动提供经验和借鉴。

效果评估需要客户的参与和反馈,以便及时调整和优化广告活动的效果。

综上所述,广告公司的工作流程包括市场调研、策略制定、创意设计、制作执行和效果评估等环节。

每个环节都至关重要,需要广告公司的专业团队和客户的密切合作,才能取得成功的广告活动效果。

希望以上内容能够对您有所帮助,谢谢阅读。

广告公司工作流程

广告公司工作流程

广告公司工作流程1. 简介广告公司是提供广告策划、创意设计和媒体购买等服务的专业机构。

广告公司的工作流程涵盖了从广告策划到广告发布的各个环节,以确保广告的质量和效果。

本文将介绍广告公司的工作流程及其各个环节的具体内容。

2. 确定客户需求广告公司在开始任何广告项目之前,首先要与客户沟通,了解其需求和目标。

这一步骤非常重要,因为只有通过了解客户需求,广告公司才能为其设计出针对性的广告方案。

在这个阶段,广告公司会与客户进行会议或电话沟通,详细了解客户的品牌定位、目标受众、预算以及其他特定要求。

3. 策划阶段在了解客户需求后,广告公司将开始制定广告策划方案。

策划阶段通常包括以下几个步骤:3.1 市场调研广告公司会进行市场调研,了解相关行业的动态和竞争对手的广告策略。

这有助于广告公司更好地把握市场情况,为客户提供准确有效的广告方案。

3.2 目标受众分析广告公司会进行目标受众分析,确定广告的受众群体。

通过对受众的年龄、性别、兴趣爱好等进行分析,广告公司能够更好地定位广告内容和传播渠道,提高广告的精准度和效果。

3.3 创意设计广告公司的创意团队会根据客户需求和目标受众的调研结果,进行创意设计。

创意设计包括广告的整体构思、文案撰写、平面设计、视频制作等。

通过创意设计,广告公司将客户的品牌理念和宣传信息转化为吸引受众的视觉和文字内容。

3.4 预算规划广告公司会根据客户的预算限制,进行广告方案的预算规划。

预算规划需要综合考虑广告媒体购买、创意设计、制作和发布等各个环节的费用,以确保广告项目能够在可控范围内完成。

3.5 广告方案撰写在策划阶段的最后,广告公司会将所有策划内容整理为广告方案文档,并与客户进行确认和评审。

广告方案文档通常包括广告的整体构思、目标受众分析、创意设计概述、预算规划和时间进度等信息。

4. 制作与执行阶段在广告方案确认之后,广告公司将进入制作与执行阶段。

这一阶段包括以下几个重要环节:4.1 制作广告素材根据广告方案,广告公司开始制作广告所需的素材,包括平面广告图片、广告文案、音频、视频等。

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一,其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。

本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。

一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。

在进行市场调研时,策划部需要对客户的行业进行深入分析,了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息,从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。

2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一,其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案,帮助客户树立强大的品牌形象。

品牌策划需要策划部员工密切合作,共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。

3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作,其主要目的是创建有创意的宣传内容,吸引目标用户的关注,并激发用户的购买欲望。

在进行广告创意时,策划部会根据市场调研,对广告内容进行精细化制作,包括文字、图片、音效等方面。

4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作,其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。

在进行媒介规划时,策划部会选择适合客户的广告发布媒体,并做出合理的广告投放方案。

二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员,其主要职责是指导广告策划工作流程,带领下属完成品牌策划、广告创意等工作;同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作,确保策划项目能够按时交付。

2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一,其主要职责是进行市场调研,收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息,为策划部提供有效的信息支持。

市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。

3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人,其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。

品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。

4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监,其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作,确保广告创意能够更加创新和有效。

奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一,拥有多年的经验和卓越的创意团队。

其工作流程通常包括以下几个步骤:1. 创意策划:奥美广告公司首先与客户进行会议,了解他们的需求、目标和市场情况。

在这个阶段,创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析,以便为客户提供最佳的解决方案。

2. 品牌定位:根据客户的要求和市场研究结果,奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。

他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张,以吸引目标受众。

3. 创意制作:在确定品牌定位后,奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。

他们会根据品牌定位和传播目标,设计各种创意方案,包括广告语、广告形式、视觉设计等。

4. 制作和拍摄:一旦广告创意确定,奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。

他们会聘请摄影师、导演和演员,确保广告的拍摄质量和效果。

5. 后期制作:完成拍摄后,奥美广告公司将进行后期制作,包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。

他们会确保广告符合客户的要求,并具备良好的视觉效果和情感吸引力。

6. 媒体购买:一旦广告制作完成,奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。

他们会根据目标受众的特征和市场趋势,选择最佳的媒体渠道,并制定广告投放计划。

7. 效果评估:在广告投放之后,奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。

他们会利用数据和市场反馈,评估广告的曝光率、关注度和受众反应,并根据评估结果提出进一步优化的建议。

总的来说,奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。

他们通过与客户紧密合作,以及运用最新的市场调研和创意技术,为客户提供创新、高效的广告解决方案。

最终实现客户品牌的宣传和推广目标。

奥美广告公司(Ogilvy Advertising)是全球知名的广告公司,拥有深厚的广告创意和市场营销经验。

在过去的几十年里,奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务,帮助他们实现品牌宣传和营销目标。

广告公司工作流程图(模板)

广告公司工作流程图(模板)

创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买(寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票,提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子,听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款,向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通,确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同,并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同,经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款,提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款,向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。

广告公司工作流程方案

广告公司工作流程方案

广告公司工作流程方案1. 引言广告公司作为一个专业的营销推广机构,承担着为客户提供创造性的广告和营销方案的任务。

为了能够高效地完成工作,广告公司需要建立一个规范化的工作流程方案,并确保所有工作环节都按照流程进行,从而提高工作效率和质量。

本文将介绍一种广告公司的工作流程方案,旨在帮助广告公司建立起高效的工作流程,提升整体运营效能。

2. 工作流程概述广告公司的工作流程可以分为以下几个主要环节:•需求收集和分析•创意策划•制作执行•广告发布和效果分析下面将详细介绍每个环节的具体工作流程。

3. 需求收集和分析在这个环节,广告公司需要与客户进行沟通,了解客户的需求和目标。

具体的工作流程如下:1.与客户进行会议或电话沟通,深入了解客户的需求和目标。

2.收集客户提供的资料,包括产品资料、市场调研数据等。

3.分析客户的目标受众、竞争对手情况,并进行SWOT分析。

4.制定初步的推广策略和目标。

4. 创意策划在这个环节,广告公司将根据客户的需求和目标,进行创意策划。

具体的工作流程如下:1.召开创意讨论会议,邀请团队成员共同参与创意生成。

2.以团队为单位,进行头脑风暴,激发创意灵感。

3.结合市场调研数据和目标受众特点,选择最具创意和可行性的方案。

4.根据选定的创意方案,进行原型设计和文字编写。

5. 制作执行在这个环节,广告公司将根据创意方案进行制作和执行。

具体的工作流程如下:1.设计和制作广告素材,包括平面广告、宣传册、电视广告等。

2.邀请专业摄影师、模特等参与广告拍摄(如果需要)。

3.进行广告的后期制作和编辑。

4.完成广告媒体购买和投放。

6. 广告发布和效果分析在这个环节,广告公司将对广告进行发布,并对效果进行评估和分析。

具体的工作流程如下:1.按照预定计划,将广告发布到不同的渠道和媒体上。

2.收集广告的曝光量、点击量等数据,并进行数据分析。

3.根据数据分析,评估广告的效果,并提出优化建议。

4.向客户提交效果报告,并与客户进行沟通和讨论。

广告公司工作流程

广告公司工作流程

广告公司工作流程广告公司是一个为客户提供专业广告服务的机构,他们承担着帮助客户传播品牌形象和推广产品的重任。

在广告公司的工作流程中,包括以下几个关键步骤:市场调研、策划、创意、执行和评估。

市场调研是广告公司工作流程的第一步,它是为了了解客户的需求和目标市场的情况。

广告公司会通过与客户的沟通,了解他们的产品、目标消费群体、定位等信息。

同时,也会运用各种研究方法,进行市场调研和竞争分析,以便更好地把握市场动态和竞争对手的情况。

在了解了客户需求和市场情况后,广告公司会进行策划工作。

策划是广告公司团队根据市场调研结果和客户的要求,制定广告宣传的整体策略和方向。

策划工作包括确定推广目标、制定推广信息传递的媒介方式、确定推广时间和预算等。

策划工作的核心是确定广告推广的核心信息和主题,以及如何将其有效传达给目标消费者。

创意是广告公司工作流程中最具创造力的一环,它是将策划的信息和主题转化为具体的广告创意的过程。

广告公司会组织具有创意和设计能力的人员,通过集思广益和脑力激荡,创造出有吸引力和独特性的广告创意。

创意可以采用不同的形式,例如平面广告、电视广告、网络广告等,以达到客户预期的宣传效果。

执行是广告公司工作流程中的核心步骤,它是将策划和创意转化为实际的广告宣传活动的过程。

执行工作包括制作广告宣传材料、购买媒体资源、组织宣传活动等。

广告公司会根据策划和创意的要求,制作广告宣传所需要的图文、音视频素材,并进行后期编辑和制作。

同时,广告公司会与各大媒体合作,购买适合的广告位和时段,展示广告作品。

此外,广告公司还会组织和参与各种宣传活动,以提高广告宣传的效果。

评估是广告公司工作流程中的最后一步,它是为了了解广告宣传活动的效果和客户的满意度。

广告公司会进行广告效果的调查和分析,了解广告宣传的覆盖面和影响力。

同时,也会与客户沟通,了解他们对广告宣传的满意度和建议,以便对今后的广告工作进行改进。

综上所述,广告公司的工作流程包括市场调研、策划、创意、执行和评估等几个关键步骤。

广告公司业务流程

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业,是“广告代理商”的俗称。

小编整理的广告公司业务流程,供参考!第一步:需求沟通首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

第二步:需求及资料下达然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。

包括(策划部、媒介部、创意部)。

项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。

大家消化资料。

第三步:策略规划客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案,并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。

第三步:创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答,然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案。

某广告公司工作流程

某广告公司工作流程

某广告公司工作流程广告公司工作流程涉及到广告活动的策划、创意、制作以及推广等多个环节。

下面将介绍一种常见的广告公司工作流程。

首先,广告公司与客户进行沟通和需求确认。

广告公司通过与客户交流,了解客户的品牌定位、广告目标、目标受众以及预算等重要信息。

这一阶段的目标是确保广告公司与客户之间建立有效的沟通和合作关系,明确双方的期望和目标。

接下来,广告公司会进行市场调研和竞争分析。

通过对市场的研究,广告公司能够了解目标受众的消费习惯、喜好和市场趋势等重要信息。

竞争分析则能帮助广告公司了解竞争对手的广告活动和策略,为创意和策划提供参考。

在确定了广告活动的目标和受众之后,广告公司开始策划并提出创意方案。

广告策划是一个关键的阶段,包括确定广告的主题、形式、传播渠道等。

创意团队根据客户的需求和市场调研的结果,提出多个创意方案,并与客户进行讨论和确认。

一旦创意方案确定,广告公司开始制作广告。

这一过程包括广告文案的编写、平面设计或视频制作等。

广告公司通常会与外部供应商合作,如摄影师、摄影棚或制片公司等,以确保广告效果的质量和专业性。

完成广告制作后,广告公司开始进行广告的推广。

这包括选择合适的传播渠道、制定推广计划和预算,并进行广告投放和宣传。

广告公司会密切监测广告效果,并根据反馈和数据分析进行调整和优化,以提高广告效果和投资回报率。

除了以上主要的工作流程,广告公司还可能涉及到其他环节,如活动策划、市场营销咨询等。

工作流程也可能因广告公司的规模和特点而有所不同,但总体来说,这种常见的广告公司工作流程能够通过各个环节的有机衔接,为客户提供专业且协调的广告服务。

广告公司工作流程的细节1. 客户交流和需求确认在与客户的初步接触中,广告公司会安排专业人员与客户进行沟通,了解他们的品牌定位、目标群体和预算等。

通过对客户需求的深入了解,广告公司可以为客户提供更准确和个性化的服务。

2. 市场调研和竞争分析广告公司会进行市场调研,通过问卷调查、访谈和观察等手段,收集和分析相关数据。

广告公司工作流程图

广告公司工作流程图

广告公司工作流程图广告公司的工作流程是一个复杂的系统,包含了多个环节,不同的广告公司可能会有不同的工作流程,但是总体流程相似。

下面就是一个大致的广告公司工作流程图,共计。

1. 了解客户需求:广告公司的第一步是通过与客户的接触来了解客户的需求。

这一过程包括与客户沟通,搜集客户信息,确定客户目标和预算等。

2. 进行市场调研:为了更好的满足客户的需求,广告公司需要对市场进行调研。

这个过程包括对目标受众进行研究,分析市场竞争情况,研究消费者行为等。

3. 制定广告策略:根据客户需求和市场调研,广告公司会为客户制定一个广告策略方案。

该方案会涉及广告的目标,受众群体,广告的主题,媒体选择,预算等。

4. 创意策划:该环节是广告公司的核心环节之一,广告公司会根据客户需求和广告策略,进行创意策划。

这一过程包括设计广告内容和视觉效果,编写广告文案,制作广告画面等。

5. 审核与修改:完成创意策划后,广告公司需要对广告方案进行审核。

该环节旨在确保广告符合客户需求和广告策略,并且没有任何技术或法律问题。

如果需要,广告公司会对广告方案进行修改,以获得最终的客户批准。

6. 制作广告媒体:在获得客户批准后,广告公司会制作广告媒体,以在广告宣传期间使用。

这可能包括印刷广告宣传材料,制作宣传视频或与媒体进行沟通以获取广告发布许可。

7. 进行广告发布:在广告媒体制作完成后,广告公司会与媒体进行协商和沟通,以发布广告。

该过程包括选定媒体平台并预定广告位置。

8. 进行广告跟踪:广告公司会对广告的执行效果进行追踪,包括收集广告效果数据,分析广告效果数据以确定广告的效果,并提供给客户进行评估。

9. 进行追踪调整:如果广告的效果不是很理想,广告公司需要及时采取调整措施,并修改广告策略以获得更好的广告效果。

这一过程需要持续评估广告效果,以便做出更好的决策。

10. 建立长期合作:最后,广告公司希望与客户建立长期合作关系,维护并增强客户与公司之间的信任关系。

广告公司组织机构工作流程

广告公司组织机构工作流程

广告公司组织机构工作流程广告公司组织机构&工作流程一、组织机构:在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天,一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门:1.客户管理2.创意服务3.媒体策划与购买4.客户规划与研究(即我们常说的四个主要组织机构:客户部,创意部,媒介部,调研部)还有部分广告公司会根据业务和运转需要还设有:行政办公室、公关部、大型活动部、国际广告部等。

主要部门介绍:1)客户管理部门了解客户的信息传播需求,并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。

客户经理可使用广告公司内适当的资源,以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。

从日常运作来看,客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。

客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效,且项目能在设定的时限及预算内完成。

客户管理小组中又有级别的划分。

最常见的职位(从高级职位开始)包括:管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。

并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔,各个职位的编制也是根据具体需要而定。

2)创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告,那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。

广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等),但它们一般合称为“创意”或“作品”。

创意设计一般是由两个小组进行的。

文案设计(文字)与艺术指导(画面)合作设计出广告的雏形,包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。

创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。

3)媒体策划与购买部门一般而言,营销商预算中最大的一部分用于购买媒体,因此媒体策划与购买部门肩负着重任。

媒体策划者负责确定怎样最有效地使创造性的信息传递给目标群体,也就是怎样通过电视、广播、杂志等媒介的组合,以最低的成本辐射到尽可能广泛的目标消费者。

广告公司的业务运作流程

广告公司的业务运作流程

关于对广告公司运作的调查在现在的商业活动中,企业的广告部门担负着非常重要的责任,企业的一切营销活动都与广告部门有关。

企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段,是企业外部行为系统的重要组成部分.广告是通过传播来实现其创意和价值的。

企业要想做好自己的商业活动,首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位.经过我们的实际调查与学习,初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点:(1)客户接洽与客户委托。

这是广告公司具体业务活动的起点。

当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。

(2)代理议案。

广告公司在接受客户的正式代理委托之后,召开业务工作会议,对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析,确认业务推广的重点和难点,并确认具体的工作计划.(3)广告计划。

这是广告公司业务运作的重点,是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。

,其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。

(4)代理提案的审准与确认,形成广告策划方案或广告计划书。

(5)广告执行,即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。

(6)广告活动的事后评估与总结.依据广告公司与客户双方的评估方案,对此次广告活动进行事后评估.广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结.另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。

在广告公司中,媒体部门的角色日益突出。

在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家,但到了今日,随着传播科技的成长,以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加,媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。

媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。

也因为客户给媒体付费,媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。

1、广告公司媒介部的工作内容媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。

它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托,制定广告活动的媒介策略,合理分配广告预算,选择有效的广告媒体,并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。

广告公司业务流程

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是一种专门从事广告服务的机构,旨在为客户提供一系列广告策划、设计、制作、发布和推广的专业服务。

广告公司的业务流程包括以下几个主要阶段:第一阶段:需求分析广告公司在接到客户的需求后,首先需要进行需求分析。

这包括与客户沟通,了解客户的目标、定位和宣传要求,以及产品或服务的特点和竞争情况。

第二阶段:策划阶段在需求分析的基础上,广告公司会展开策划工作。

这一阶段的关键是通过市场研究、竞争分析和受众调查等方法,制定一个合适的宣传推广策略。

策划人员还要分析和选择媒体资源,确定合适的推广渠道和投放方式,以实现最佳的宣传效果。

第三阶段:创意设计创意设计是广告公司的核心业务之一。

根据策划方案,广告公司的设计师们将进行创意设计工作。

这包括广告文案的编写、画面设计、形象设计等。

创意设计要根据产品或服务的特征和受众的需求,以及市场趋势和潮流,制作出独特、有吸引力和有效果的广告作品。

第四阶段:制作阶段在创意设计完成后,广告公司将进入制作阶段。

这包括广告片的制作、平面广告的印刷制作、广告宣传册和海报的设计与制作等。

制作过程中,需要与供应商和制作团队密切合作,确保广告的质量和效果能够达到预期。

第五阶段:发布与推广广告的发布与推广是广告公司业务流程的最后一环。

根据策划方案,广告公司会根据客户的需求,选择合适的媒体进行投放。

这可能包括电视、广播、网络、户外广告等多种媒体形式。

广告发布后,广告公司还会进行效果监测与评估,以及后续宣传推广活动的策划和执行。

在整个业务流程中,广告公司需要与客户、供应商、媒体等多方面进行沟通和协调,确保达到客户的目标和要求。

同时,广告公司还需要不断关注市场动态和创新技术的发展,以提升自身的竞争力和专业素养。

总结起来,广告公司的业务流程包括需求分析、策划、创意设计、制作和发布与推广五个主要阶段。

每个阶段都需要广告公司的专业能力和技术支持,以实现客户的宣传目标和市场需求。

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责广告公司策划部是广告公司中非常重要的一个部门。

该部门主要负责广告项目的策划与管理,为客户提供最优化的广告解决方案,并最终实现公司的商业目标。

本文将详细介绍广告公司策划部的工作流程及其职责。

一、工作流程广告公司策划部通常按照以下流程进行工作:1. 研究市场:策划部需要对市场进行深入的研究,分析市场中同类产品的广告宣传,掌握竞争对手的广告宣传策略,以此为基础制定广告宣传思路。

2. 制定广告策略:在了解市场状况的基础上,策划部需要根据客户的需求和目标,制定适合的广告策略。

3. 策划广告方案:根据广告策略和客户需求,策划部需要制定广告方案,包括创意思路、广告形式、广告文案等。

4. 确定广告预算:在制定广告方案的同时,策划部还需要确定广告宣传预算。

在进行预算制定的过程中,策划部还需要综合考虑市场规模、竞争情况等多个方面的因素。

5. 制作广告:策划部需要明确组织制作广告的流程,包括制作周期、制作成本、制作工具等。

这些都需要与客户进行沟通,保证在预算范围内完成广告。

6. 实施广告:在完成广告制作后,策划部需要负责制定广告发布的时间、方式、地点等信息,确保广告能够在目标受众中得到有效传播。

二、工作职责广告公司策划部的主要职责包括:1. 市场研究:策划部需要进行全面的市场研究,明确市场需求和竞争状况。

研究市场需求可以指导广告宣传方向,而研究竞争状况可以制定更具竞争力的广告策略。

2. 制定广告策略:策划部需要根据市场研究结果制定广告策略,明确广告的宣传重点和方向。

3. 场景规划:针对广告所涉及的场景或产品,策划部需要规划展现的场景或造型,创造吸引人眼球的形象和氛围,以达到视觉冲击的效果。

4. 制作广告方案:根据广告策略和场景规划,策划部需要制作广告方案,包括广告创意、文案、设计等。

这些方案需要与客户沟通,做出更改和修改。

5. 制定广告预算:策划部需要根据广告制作费用、发布费用等多方面考虑,制定广告预算,包括广告制作费用、媒体购买费用、发布费用等。

广告公司的工作流程

广告公司的工作流程

环节十:待客户确认报价后,选定了摄影师或者导演。那么执行工作就开始了。如果是平面创意。摄影师会向美术指导提供模特人选和场景备选。如果是电视广告创意,导演和创意部沟通数次后敲定了分镜脚本还得想客户提案,这个电视广告执行前的最后一次提案我们叫PPM。一般双方得明确交片时间和执行费用。
环节十一:盯片环节。如果是平面,一般美术指导将会和摄影师一起进行现场交流,使得摄影师更明确创意内容。当摄影师完成工作后,然后美术指导根据拍摄素材自己拼出小样稿后,发给修图师进行后期修图。如果是电视广告,一般创意总监将会带领团队部分成员现场盯片。然后将片子发给剪辑公司完成从粗剪到精剪的过程。
以上是一个比较完整的工作流程体系,基本上整个广告的产出都必须通过以上的环节,当然我们不排除特殊情况,比如比稿,其环节跟上面就有很大的不同。
环节十二:效正环节。如果是平面创意就得进行打样试色。如果是电视广告创意,就得进行尾版以及后期。
环节十三:待交片后,根据客户投放的媒体特征,如果是平面创意就得设计各种尺寸的板式规范。如果是电视广告就得安排各个时间版本。是15秒还是30秒等。然后发给完稿部门。
环节十四:流程部在完成整个广告活动(campaign)后。进行结卡工作。
环节四:创意部内部头脑风暴环节,在创意总监的带领下,大家提出自己的创意,各抒己见的创意后。一般这样的头脑风暴环节在创意发想期几乎每天一次。
环节五:当创意较为成形之后,就开始明确美术和文案的责任了。
如果是平面创意,美术指导需要够出版面草图(layout),文案需要有平面标题(Headline)。有的时候比较复杂的创意表现,美术还得找一些图片参考(reference)。
环节六:创意部对客户部的内部提案(review),一般会提好几套创意,然后与客户部一起协商留下三套左右。并再次确认最后给客户提案的时间。
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珠海金迪广告平面设计的一般流程平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确,考虑是否完善。

设计之美永无止境,完善取决于态度。

一、调查调查是了解事物的过程,设计需要的是有目的和完整的调查。

背景、市场调查、行业调查(关于品牌、受众、产品……)、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础(背景知识)。

二、内容内容分为主题和具体内容两部分,这是设计师在进行设计前的基本材料。

三、理念构思立意是设计的第一步,在设计中思路比一切更重要。

理念一向独立于设计之上。

也许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。

四、调动视觉元素在设计中基本元素相当于你作品的构件,每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。

真正优秀的设计师往往很"吝啬",每动用一种元素,都会从整体需要出发去考虑。

在一个版面之中,构成元素可以根据类别来进行划分,如可以分为:标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。

平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。

例如在版式当中常常借助框架(也叫骨骼),就有很多种形式,规律框架和非规律框架,可见框架和隐性框架;还有在字体元素当中,对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。

选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程,还有在色彩这一元素的使用上,能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。

色彩是一种语言(信息),色彩具有感情,能让人产生联想,能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。

善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。

五、选择表现手法手法即是技巧,在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事,更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。

要把你的信息传递出去有几种方法呢?一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式,会被受众欣赏阅读并记住。

二种是用新奇的或出其不意的方式可以达到(包括在材料上)三种是疯狂的广告投放量,进行地毯式的强行轰炸。

而我们更需要那一种呢?虽然三种方法都能达到目的,但我们清楚他们的回报是不同的。

我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法,如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。

另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果,如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其他的如摄影、老照片、等等。

那么你要选择那一种呢?这取决于你的目的和目标群体,以及你的设计水平。

六、平衡平衡能带来视觉及心理的满足,设计师要解决画面当中力场的平衡,前后衔接的平衡,平衡感也是设计师构图所需要的能力,平衡与不平衡是相对的,以是否达到主题要求为标准。

平衡分为对称平衡和不对称平衡,包括点、线、面、色、空间的平衡。

七、出彩记住,你要创造出视觉兴奋点来升华你的作品。

八、关于风格作为设计师有时是反对风格的,固定风格的形成意味着自我的僵死,但风格同时有是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映,也是设计师成熟的标志,以为"了解大同,才能独走边缘"。

九、制作检查项目包括:图形、字体、内文、色彩、编排、比例、出血……要求:视觉的想象力和效果要赏心悦目,而更重要的是被受众理解!《同辉广告传媒有限公司服务流程》第一步:初始访问客户通过媒体、网络等了解到和视觉画册设计公司,并通过电话、邮件、传真等方式与我们联系。

我们派专业设计人员上门深入了解客户需求,包括公司背景、企业文化、产品特点和整体设计风格的表现方向等。

第二步:信息整理对每一次设计行为,我们都把它作为一个完整的项目来进行。

我们整理客户信息和要求,以客户需求为导向,并整合市场需求,进行项目策划和准备,并给客户准确而合理的报价。

第三步:合同意向客户认可我们的设计报价和服务模式,与我们签订委托设计合同。

第四步:项目实施我们根据客户需求,开始整体规划和设计,提交客户审核;客户确认后开始具体设计,设计过程中我们将把客户的要求、理念和风格注入到设计当中,直至最终设计交付到客户手中,我们坚持以百分之五百的努力为客户提供最高品质的设计服务。

第五步:封装印刷最终设计交付客户后,根据客户要求,封装印刷。

我们的印刷工厂,掌握领先印刷工艺,以各种表现形式进行印刷,有效确保印刷质量和印刷工期,保证项目圆满完成。

第六步:持续服务跟踪设计产品的市场反馈信息,并以此为基础不断改进,期待下一次为客户提供更为完美的设计服务。

设计原则1.谢绝任何形式的比稿:我们渴望为相互信任的客户创造更多的商业价值;2.高效运作,与决策者直接交流:有效减少中间环节,以便透彻地理解企业决策者的思路和需求;3.合同签订后启动项目:完善的设计流程是为了确保设计项目按时的高质量的完成。

珠海象形影视广告有限公司服务流程珠海自由人广告公司工作流程工作流程友情提示:一,彼此信任和欣赏是双方成功、愉快合作的前提和基础。

二,本公司不参与“比稿”、“竞稿””、“竞价”活动,只接受对设计有较高要求的委托项目,操作步骤请看"操作流程"。

三,谢绝不签协议之前要求出设计方案的类似行为,建议您拿出点时间欣赏一下我们为其他客户设计案例,您可以确定我们的设计水准能否能达到您的要求!客户服务操作流程>>■ 第一次洽谈、沟通双方进行交流沟通,增进彼此了解,确认初步合作意向。

■ 确定合作意向明确设计项目,设计费用,付款方式及时间进度安排。

■ 签订委托合同书客户向自由人广告支付50%预付款,并明确双方项目负责人。

■ 访谈与调查收集整理客户及同行业,竞争对手等相关的市场信息及相关资料,为设计提供重要的基础和科学的依据。

■ 策略制定好的设计体现企业的文化价值、理念特色等相关内容,好的设计需要正确策略引导.■ 创意设计分析、沟通、创意讨论、展开设计。

对设计方案进行筛选、修改,确定提案设计方案■ 设计提案会对企业决策层领导进行设计提案,沟通。

通过提案确定设计风格与方向,形成决议,指导下一步工作进行。

■ 方案的细化与调整双方就沟通的设计方案进行细化调整,并形成最终方案,客户校稿后签字确认。

■ 印刷输出有后期安排印刷输出任务的按照客户要求安排印刷输出,送货。

■ 交付设计电子文件客户向自由人广告付清剩余50%费用,自由人广告向客户交付最终设计电子文件光盘一张,本次合同完成↓■ 跟踪服务客服人员会继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。

注:信任和欣赏自由人广告是双方合作的前提,通过欣赏自由人广告为其他客户的设计作品,您可以大体判定出我们的设计水准能否能达到您的要求,自由人广告不参加竞稿,只接受对设计有较高要求的委托项目。

如贵公司已确定竞稿,请不要联系我们,不要浪费双方的时间,谢谢合作!珠海郎特广告策划设计流程平面设计流程广告主↓业务接洽、客户需求描述新高广告↓洽谈提供数据、制订实施方案签署协议收取预付款↓企划.创意构思↓文案撰写版面设计扫描影像处理美工设计〈文案.影像.排版设计〉↓提案初稿↓修稿校对↓确定精稿↓输出.印刷↓加工成品交付、收取尾款珠海大成广告珠海广告公司工作流程与方案一、企业标识、产品商标设计流程:1、双方达成合作协议,确定服务项目及服务费用,签定设计合同2、电话或者E-mail沟通,客户方填写企业标志设计调查问卷3、在接到客户方汇款传真后,7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿(不少于5个设计方案)4、双方电话、E-mail 沟通,修改设计方案5、定稿(整个项目周期15个工作日左右)6、客户方支付标志设计费余款,寄标志电子文件7、项目结束二、VI设计(企业视觉识别系统)流程:1、双方沟通,确定服务项目2、根据服务项目进行费用报价3、双方达成合作协议,签定设计合同,客户方填写VIS规划设计调查问卷4、在接到客户方汇款传真后,20个工作日内向客户方面提供设计初稿5、双方沟通,修改设计方案6、定稿(整个项目周期45个工作日左右)7、客户方支付标志设计费余款,邮寄VIS(企业视觉识别系统)电子文件8、项目结束三、画册设计印刷流程:1、双方沟通,确定画册设计制作项目内容及设计印刷费2、签订设计合同,交合同定金30%,预订画册设计时间表3、客户提供设计相关资料及画册图片4、照片拍摄(产品拍摄)5、画册设计提案6、画册修改定稿7、印刷正稿确认(客户签字)8、菲林输出打样9、客户确认印刷打样稿(签名)10、画册印刷11、印刷质量确定12、交货并付完合同余款13、项目结束四、活动策划执行流程:1、双方沟通,确定策划方案及预算费用2、签订合作合同,交合同定金60%3、确定执行方案,落实可行性物料修正方案4、确定设计方案及施工方案,签定合同,开始制作、演职人员签定合同5、制作物料验收入库、划分停车场、搭建、布展、音响调试、彩排6、活动执行7、活动效果反馈8、交货并付完合同余款9、项目结束五、展览展示工作流程:1、双方沟通,向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价确定设计方案及相关费用2、交付最后定稿之设计图及工程报价,签订合作合同,交付合同定金70%,并确定交付日期3、根据部门工作单完成制作及准备工作、安排客户到工厂实地察看制作及准备情况、完成主办、主场、展馆等各项手续4、现场展位搭建、处理现场追加、配合客户展品进场、客户验收5、安排展会期间现场应急服务和增值服务、配合客户展品离场、现场拆除6、展会的后续总结报告效果反馈7、交货并付完合同余款8、项目结束•广告公司岗位职责•客户总监(AD)职责:客户总监作为公司客户服务与业务拓展的高层主管级负责人,总体负责所服务客户的全面业务管理与拓展经营。

指导客户经理(AM)及其组成的客户服务小组工作,客户总监向总经理报告。

客户总监的工作主要有以下内容:一、客户关系的维护与发展1、作为客户的朋友,要与客户的高层决策者和品牌(广告)的主要管理人员保持足够的、亲密的关系,并努力发展成为稳定的战略合作伙伴的关系;2、作为客户的广告顾问,要深入了解客户的企业、产品和市场,为客户全面提供关于品牌(广告)及传播方面的策略建议;3、全面关注客户内部的信息,及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。

二、客户业务的执行与计划1、检查和协助AM的工作,为AM的作业提供指导和建议;2、按照工作计划和客户要求,组织公司内部和社会相关资源,高质量地完成客户委托的业务;3、对所负责客户的产业及相关市场状况充分了解并进行有效管理;4、主导完成客户年度、阶段性的广告工作计划与各品牌的广告传播策略;5、指导广告活动策划、广告活动方案的撰写;6、工作单、创意简报、媒介简报的复核和监督;7、项目时间、成本、流程、品质等的审核,广告效果的评估总结;8、提案、比稿的召集和主导提案人员。

9、管理与协调相关作业人员,为创意提供清楚策略,并对创意作合理评估和审核;10、主动与创意部、媒介部进行工作沟通,根据业务要求组织创意讨论,并对广告策略进行审核;11、全面严格控制工作进度和广告执行效果;12、协助有关部门,协调创意发展,并做好最终所有提交客户工作的品质的监控;13、有很强的成本观念,帮助协调与客户之间的财务问题;14、跟踪参与或落实该客户的后续审核;15、审核业务合同,监督并落实相关业务款项。

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