幼儿园绩效考核教学文案
幼儿园的绩效考核方案范文（精选6篇）
幼儿园的绩效考核方案幼儿园的绩效考核方案范文（精选6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的幼儿园的绩效考核方案范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园的绩效考核方案1为了充分调动各级各类学校的积极性、主动性和创造性，提高凭祥市教育办学水平和办学质量，促进学校、教师和学生的发展，特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神，坚持以党的教育方针为指导，以办人民满意教育为目标，全面推行素质教育，全面提高教育教学质量和行政效能，确保完成2020年度教育工作任务，促进凭祥教育更好、更快发展。
二、组织机构成立教育系统绩效考核工作领导小组，其成员名单如下：组长：副组长：成员：三、考核对象全市各级各类学校、幼儿园。
四、考核办法（一）学校实行分类考评，市教育局对学校按办学层次及学校管理权限分成四个组别实施考评。
1.中学组，含凭祥高中、市职校、市一中、市民族希望实验学校、夏石中学，共5所学校；2.市直小学组，含市一小、市二小、市四小，共3所学校；3.镇中心小学组，含镇中心小学本部及辖区内村小和教学点，共4个乡镇中心学校；4.幼儿园组，含市第一幼儿园集团、市希望幼儿园集团、凭祥镇幼儿园集团、上石镇幼儿园集团，共4个教育集团。
（二）各组学校考评分为三个等次，即一等、二等、三等。
按考核得分分类后再综合合计总分，依总分从高至低排名，取本组学校数量的50%分别确定一等、二等等次学校，如有重大失误等行为的学校，直接评定为三等等次。
若有总分相同的学校，取基本业绩考核分高者优先晋升等次。
（三）由牵头部门依法依规，按照考核标准和评分细则进行考核。
五、考核内容及方法（一）基本业绩考核：总分100分。
1.办学方向及行政效能（9分）。
全面贯彻党的教育方针，加强和改善党对教育工作的领导，加强和改进学校行政效能建设，落实办学目标。
幼儿教师绩效考核方案范文一
幼儿教师绩效考核方案范文一咱们得明确考核的目的，这可不是为了给老师们找茬，而是希望通过考核，激励老师们更好地提升自己的教育教学水平，让孩子们得到更优质的教育。
一、考核指标1.教育教学能力（1）教学计划的制定和实施：是否能够根据幼儿的年龄特点和需求，制定合理的教学计划，并有效地实施。
（2）教学方法的使用：是否能够灵活运用各种教学方法，激发孩子们的学习兴趣，提高教学效果。
（3）教学成果：孩子们的学习成绩和综合素质是否有所提升。
2.师德表现这个可是咱们教育的灵魂，主要包括：（1）关爱幼儿：是否关心、尊重、理解每一个孩子，给予他们充分的关爱。
（2）遵纪守法：是否遵守国家法律法规，遵守教育部门的规章制度。
3.业务能力这个可是老师们提升自己的关键，主要包括：（1）专业素养：是否具备扎实的专业知识和技能。
（2）学习与研究：是否积极参加各种学习活动，不断提高自己的教育教学水平。
（3）教育教学成果：是否在教育教学中取得显著成果。
二、考核方式1.定性评价：主要由园长、教研组长、同事们对老师的教育教学能力、师德表现、业务能力进行评价。
2.定量评价：主要通过教学成果、业务能力等方面的数据来衡量。
3.自评：老师们可以根据自己的实际情况，对自己进行自我评价。
三、考核结果运用1.考核结果将作为老师们职称评定、岗位晋升、薪酬待遇等方面的重要依据。
2.对于考核优秀的老师，将给予表彰和奖励。
3.对于考核不合格的老师，将给予培训和整改的机会，整改期间仍不合格的，将按照相关规定进行处理。
四、考核周期1.考核周期为一年，每年进行一次。
2.考核时间定在每年9月份，与学年度结束时间相衔接。
注意事项：1.考核标准要明确解决办法：制定详细的考核指标和评分标准，让老师们清楚知道哪些行为会被加分，哪些会被扣分，避免模糊不清导致的不公平感。
2.考核过程要透明解决办法：考核过程要公开透明，让所有老师都能看到考核的每一步，有任何疑问可以及时提出，确保考核的公正性。
幼儿园教师绩效考核方案（精选6篇）
幼儿园教师绩效考核方案（精选6篇）幼儿园教师绩效考核方案篇1一、出勤情况（一）基础分：25分。
出满勤，干满点无病事假的记25分。
（二）量化办法：1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一节扣8分，迟到或早退一次扣2分。
2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分（有责任部门负责考核）3、一次未签到扣2分，一次未签案扣2分。
二、履行职责（一）基础分：50分。
（二）量化办法：1、各种计划、总结的制定：（10分）以下各项要求，每次每缺一项扣1分：①期初制定教学计划，并按时上交；②期末写好总结并按时上交；③认真编写并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
（如发现无教案上课者，每次加扣1分）；2、教育教学工作：（10分）每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
①教育环境：A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要（主墙饰、各区角、活动准备）；B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境；②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
③常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。
3、保育工作：（10分）每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
①生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。
（盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等）②班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。
③班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
4、幼儿发展情况：（10分）每月对各班幼儿进行随机抽查，检验该阶段幼儿的发展水平，从而检验教师的保教效果。
幼儿园绩效考核方案3篇范文模板
幼儿园绩效考核方案3篇范文模板这是幼儿园绩效考核方案3篇，是优秀的幼儿园活动教案文章，供老师家长们参考学习与借鉴。
第1部分为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻按劳分配，优质厚酬的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想：以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。
在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：本方案坚持以尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行为原则。
三、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容：奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。
奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法：奖励性绩效工资(300元人/月)(一)基本津贴发放标准(100元)班主任教师在教委工资中已经体现的，幼儿园不再考虑。
其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元，(此费用由幼儿园出)。
(二)出勤奖发放标准(50元)教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月50元，按月发放。
1.旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工;已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效;旷工一天扣50元。
2.病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算;病假一天为20元。
3.事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实无条件请假，要事后补假;事假一天为30元。
4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元，20-30分钟以内扣10元。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇）为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家整理的幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇）1一、师德(100分)1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分，被园长点名批评一次扣2分。
2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣2分；有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣5分；家长评价一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。
有乱收费行为的有关责任人扣5分，造成较坏影响的当年考核不合格。
3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣2分；失职行为性质严重的扣5分，当年考核不合格。
4、服从分配，团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分，拒不服从分配给工作造成损失的扣5分；惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣5分；性质严重者认定不合格。
家长评价占：30%教师互评占：20%领导评价占：50%二、业务能力(100分)1、备课(20分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，教学反思具体详细。
没缺一项扣1分，课时备课差的扣1-5分，每差一课时扣1分，没有反思的扣1-5分。
扣完为止。
2、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。
教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。
课堂教学不超过20-30分钟。
3、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。
幼儿教师目标管理考核方案教学文案
幼儿教师目标管理考核方案教学文案一、引言幼儿教师目标管理考核方案旨在明确幼儿教师的教学目标，规范其教学行为，并通过考核评估帮助幼儿教师不断提升教学水平。
本文案将详细介绍幼儿教师目标管理考核方案的具体内容，以及如何进行教学目标的设定与评估。
二、教学目标设定1. 教学目标的重要性教学目标是教学过程中的基本指导原则，它直接影响着教师的教学行为和学生的学习效果。
因此，设定明确的教学目标对于教师来说至关重要。
2. 教学目标的制定原则（1）与幼儿发展水平相适应教学目标应根据幼儿的认知、情感、社交等发展特点制定，确保目标的合理性和可行性。
（2）明确具体可衡量的要求教学目标应具备明确的可衡量性，可以通过观察、测试等方式进行评估。
（3）与教学内容相关联教学目标与教学内容应相互关联，确保教学目标的实现能够促进幼儿对教学内容的掌握。
三、教学目标评估1. 评估方法的选择根据教学目标的不同特点和教学内容的要求，可以选择不同的评估方法，包括观察、问卷调查、作品展示等多种形式。
2. 评估指标的确定评估指标应与教学目标相对应，既要考虑幼儿的学习成绩，也要综合考虑幼儿的情感、社交等方面的发展。
3. 评估结果的反馈评估结果应及时反馈给幼儿教师，并根据评估结果提供具体的改进建议和培训措施，帮助幼儿教师提升自身的教学水平。
四、管理措施与保障1. 建立完善的管理制度学校应建立健全幼儿教师目标管理考核制度，明确责任与权限，确保管理的科学性和公正性。
2. 提供专业培训与指导学校应定期组织专业的培训与指导，帮助幼儿教师掌握教学目标的制定和评估等技能，提升教学素质。
3. 加强与家长的沟通与合作家长是幼儿教育中的重要参与者，学校应积极与家长沟通，互相配合，共同关注幼儿的学习和发展。
五、结语幼儿教师目标管理考核方案的落实对于促进幼儿教师的教学水平提升和幼儿的全面发展具有重要的意义。
通过规范的目标设定和评估体系，学校可以更好地引导幼儿教师的教学行为，并提供具体的改进措施，从而提升整个幼儿教育的质量。
幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇）
幼儿园老师绩效考核方案幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇）为了确保事情或工作扎实开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿园老师绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按：国家规定执行。
绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣xx元。
五个工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。
4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟——30分钟扣20元。
5、旷工一天扣xx元，依次类推。
工作时间上访视作旷工，师德一票否决。
6、代课半天xx元。
7、教职工需要调休，不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休，作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。
幼儿园年度绩效考核方案范文（精选5篇）
幼儿园年度绩效考核方案幼儿园年度绩效考核方案范文（精选5篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的幼儿园年度绩效考核方案范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
幼儿园年度绩效考核方案1根据《xx绩效工资实施办法》文件精神，根据我园的实际情况，由“xx幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定《xx幼儿园教职工绩效工资考核方案》，提交教职工大会审议，并于xx年xx月xx日召开全体教工大会，一致通过该方案，通过后予以公示。
具体方案如下：一、指导思想为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间实施对象：我园在编在岗工作人员。
发放时间：幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。
三、绩效工资的项目管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。
绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法（一）园长的奖励性绩效工资。
园长的奖励性绩效工资由xx中心校核定的奖励性绩效工资的考核。
（二）幼儿园奖励性绩效工资。
1.实施对象。
包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。
2.主要构成。
幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。
各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。
（1）管理岗位津贴。
班主任津贴按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，责任共担。
幼儿园教师绩效考核方案模板5篇
幼儿园教师绩效考核方案模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、实施方案、应急预案、活动方案、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, implementation plans, emergency plans, activity plans, rules and regulations, document documents, teaching materials, essay compilations, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!幼儿园教师绩效考核方案模板5篇幼儿园教师绩效考核方案模板(篇1)1、教职工述职。
幼儿教师绩效考核方案参考范文一
幼儿教师绩效考核方案参考范文一一、考核目的本次幼儿教师绩效考核方案旨在全面、客观、公正地评价幼儿教师的工作绩效，激励教师不断提高教育教学水平，推动幼儿园教育事业发展。
二、考核对象本次考核对象为幼儿园全体在编教师。
三、考核内容1.教育教学成果（1）教学质量：以学生综合素质评价、教学成绩、教学满意度为主要指标。
（2）教学研究：以课题研究、论文发表、教学比赛、业务培训等为主要指标。
2.德育工作（1）学生德育表现：以学生行为习惯、道德素养、团队合作等为主要指标。
（2）德育活动组织：以活动策划、组织、实施、效果等为主要指标。
3.教师素养（1）职业道德：以遵纪守法、关爱学生、尊重家长、团结协作等为主要指标。
（2）专业发展：以学历提升、业务培训、职称评定等为主要指标。
四、考核方法1.定性考核与定量考核相结合（1）定性考核：通过民主测评、领导评价、同行评价等方式进行。
（2）定量考核：根据教育教学成果、德育工作、教师素养等方面的具体指标进行量化评分。
2.过程性评价与终结性评价相结合（1）过程性评价：关注教师教育教学过程，及时发现和解决问题。
（2）终结性评价：关注教师教育教学成果，对教师工作进行总体评价。
3.自评与他评相结合（1）自评：教师本人对自己的工作进行自我评价。
（2）他评：由其他教师、领导、家长等对教师工作进行评价。
五、考核周期本次考核周期为一年，每年进行一次。
六、考核结果运用1.考核结果作为教师职称评定、职务晋升、评优评先等的重要依据。
2.考核结果作为教师薪酬分配、培训、激励等的重要参考。
3.对考核不合格的教师，将采取相应措施进行整改。
七、考核组织1.成立幼儿园绩效考核领导小组，负责考核工作的组织实施。
2.考核小组由园长、教学主任、德育主任、财务人员等组成。
3.考核小组按照考核方案，开展考核工作，确保考核的公平、公正、公开。
八、考核实施步骤1.制定考核方案：根据幼儿园实际情况，制定详细的考核方案。
2.宣传培训：对全体教师进行考核方案的宣传和培训，确保教师了解考核内容和方法。
幼儿园教师绩效考核方案范本〔一〕
幼儿园教师绩效考核方案范本〔一〕早上九点，阳光透过窗帘洒进办公室，我泡了杯咖啡，准备开始写这个绩效考核方案。
这个方案对我来说并不陌生，十年的方案写作经验告诉我，这个方案要细致、全面，同时要能够让老师们感到公平、合理。
一、考核目的我们希望通过这个绩效考核方案，能够全面、客观地评价教师的工作表现，激励教师不断提高自身素质，提升教育教学质量，同时，也能够为幼儿园的发展提供有力的人力支持。
二、考核对象这个方案适用于我们幼儿园的所有在编教师。
三、考核内容1.教育教学工作：这个部分主要包括教学计划执行情况、教学内容安排、教学方法运用、教学效果等方面。
3.保育工作：这个部分主要包括教师对幼儿的生活照顾情况，如饮食、睡眠、卫生等。
4.园所工作：这个部分主要包括教师参与园所各项活动的情况，如教育教学研究、园所建设、家长工作等。
四、考核标准3.保育工作：对幼儿的生活照顾到位，幼儿饮食、睡眠、卫生状况良好。
4.园所工作：积极参与园所各项活动，对园所建设有贡献。
五、考核方式1.定性评价：由园长、教研组长、同事对教师的工作进行定性评价。
2.定量评价：通过教育教学成果、幼儿发展情况等数据进行定量评价。
六、考核结果运用1.考核结果将作为教师职称评定、岗位聘用、薪酬待遇等方面的重要依据。
2.对于考核不合格的教师，将进行约谈、培训，情节严重的将予以解聘。
七、考核周期这个绩效考核方案的实施周期为一年，每学期进行一次考核。
八、方案实施1.各部门要认真学习这个方案，确保方案的顺利实施。
2.各部门要密切配合，共同做好教师绩效考核工作。
3.对于方案实施过程中遇到的问题，要及时沟通、解决。
九、方案修订这个方案将根据实际情况进行定期修订，以适应幼儿园发展的需要。
写作这个方案的过程中，我喝了两杯咖啡，查看了大量的资料，修改了无数遍。
我知道，这个方案的实施，将对幼儿园的发展产生深远的影响。
我期待着这个方案能够发挥出预期的效果，为幼儿园的未来添砖加瓦。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案一、考核目标本方案旨在通过对幼儿园工作人员绩效的考核，提高教师的教育教学质量和服务水平，促进幼儿园整体发展和教育教学水平的提高。
二、考核内容（一）教学质量考核1. 教学效果：包括幼儿的学习成果、兴趣培养、思维发展等方面的评估。
2. 教学设计与实施：包括教案设计、课堂教学方法和引导效果等方面的评估。
3. 课堂管理：包括幼儿课堂纪律、教学氛围等方面的评估。
4. 学生评价：通过幼儿的家长问卷调查、教师评价等方式评估教师在授课过程中的效果。
（二）园务工作考核1. 日常管理：包括幼儿的安全管理、幼儿的生活照料等方面的评估。
2. 协调沟通：包括与家长、同事的沟通协调效果等方面的评估。
3. 家园合作：包括家长满意度、家长参与等方面的评估。
4. 学科活动：包括科学实践活动、艺术表演等方面的评估。
（三）综合素质考核1. 专业素养：包括职业道德、学习进修等方面的评估。
2. 团队合作：包括与同事的合作、团队建设等方面的评估。
3. 自我评价：教师自我评价和目标制定等方面的评估。
三、考核程序（一）确定考核标准幼儿园根据幼儿园教育教学工作的实际需求，结合幼儿园的发展目标和幼儿园教师的工作情况，确定考核内容和标准。
（二）考核方式1. 定期评估：每学期进行一次绩效考核，对上述考核内容进行评估。
2. 不定期评估：可根据需要对个别教师进行不定期的绩效考核。
（三）评估工具根据考核内容，制定相应的评估工具，如教学观察表、问卷调查、个人述职等。
（四）评估人员由幼儿园的教育教学主管、行政主管和外聘专家组成考核小组。
（五）考核结果与激励措施根据考核结果，对绩效优秀的教师给予奖励和表扬，对绩效不佳的教师进行指导和培训，以促进教师的成长与发展。
四、考核效果评估根据幼儿园整体和教师个人发展的需要，对考核效果进行评估和总结，及时改进和完善考核方案，提高考核的科学性和有效性。
以上是幼儿园绩效考核方案的简要介绍，一个良好的绩效考核方案可以更好地推动幼儿园的教育教学工作，帮助教师提高教育教学质量和服务水平，进一步提升幼儿园的整体发展水平。
幼儿园绩效考核教学文案
幼儿园绩效考核教学文案幼儿园绩效考核暂行办法为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定行者中心幼儿园绩效考核细则。
一、出勤情况20分工作出满勤上课干满点无病事假的记20分量化办法：有下列情况者分别予以扣分1、设全勤奖，每月50元2、病假，连续2天以上必须出具医生证明，全学期累计请假2天以下不扣分；请假3天扣1分，请假3天以上每增加1天增扣0.5分确实生病住院凭入、出院证明可以免除扣分，但不发放全勤奖。
3、事假，不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假:全学期累计请假2天以下不扣分，3天扣1分，3天以上每增加1天增扣1分。
4、迟到、早退、包括早操、值班,迟到5分钟以内一次扣1分,5—10分钟每次扣2分，10分钟以上视为缺勤，中途无故离开幼儿园每次扣3分；迟到、早退3次视为一天事假。
5、校例会、园例会、教研活动及参加、集体活动、大型活动等无故缺席每次扣3分。
6、早操缺一次扣0.5分。
7、校例会、园例会、重要会议请假一次扣1分，教研活动、集体活动、大型活动请假一次扣2分。
8、请假，无论病、事、公假，均需书面向园长提前请假，不得事后请假。
9、病、事假全学期累计超过半个月，该学年不得评优，并在学期考核中适当扣分。
特殊病假除外二、保教工作60分每学期对教师的各种教学计划、总结教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行每月2次全面检查。
一教育教学工作30分1、各种计划、总结的制定：以下各项要求，每次每缺一项扣1分①期初制定教学计划、期末写好各类总结，并按时送交保教处。
②每周认真安排、编写下一周周计划。
③提前一周认真编写一日活动教案，如发现无教案上课者，每次加扣1分，各项记录、资料要求认真填写，缺一项扣1分。
2、上课：按作息时间认真上好每一节课，上午上足一节集中教学和一节区角活动，下午上足一节集中教学和一节户外活动半天中未上足一节课的发现一次扣1分，放羊式教学发现一次扣3分，上班串岗、凑堆闲谈一次扣1分。
幼儿园教师绩效考核
幼儿园教师绩效考核一、教学成果1.按照教学计划和教材要求，认真组织教学活动，注重教学质量和教学效果，及时进行课程评估和总结。
2.认真备课，根据幼儿实际情况，做好教学准备，制定科学合理的教学计划和教学方案。
3.关注幼儿个性差异，注重幼儿兴趣培养，积极引导幼儿主动学习，提高幼儿自主学习能力。
4.善于与家长沟通，及时反馈幼儿学习情况，指导家长正确引导幼儿成长。
5.按时按质完成各项教学任务，积极探索创新教学方法，提高教学质量。
二、师德表现1.遵守教师职业道德规范，关心爱护幼儿，尊重幼儿人格，平等公正对待幼儿。
2.善于与幼儿沟通，建立良好的师生关系，做幼儿的良师益友。
3.维护幼儿园形象，不从事有损幼儿园形象的活动。
4.积极学习教育理论，不断提高自身素质，以更好地服务于幼儿教育事业。
5.无体罚和变相体罚幼儿的行为。
6.关心团结同事，遵守园内各项规章制度。
7.关心爱护园内设施设备，维护幼儿园环境。
8.不接受家长吃请和馈赠。
9.不对家长进行任何形式的索取。
10.不以任何理由参与社会办班、乱办班、乱带班。
11.不接受任何形式的商业宣传及变相推销行为。
三、安全工作1.认真执行幼儿园安全制度，确保幼儿安全。
2.定期检查教学设备和生活设施，确保幼儿生活学习环境安全。
3.加强幼儿日常安全管理，预防意外事故的发生。
4.严格执行卫生保健制度，做好幼儿卫生保健工作，预防传染病的发生。
5.积极配合幼儿园进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
四、家园合作1.与家长保持密切联系，及时反馈幼儿在园情况，解答家长疑惑。
2.积极向家长宣传幼儿园的教育理念和活动安排，引导家长积极参与幼儿园的教育活动。
3.尊重家长意见和建议，积极改进教学和管理。
4.协助家长做好家庭教育工作，促进幼儿全面健康发展。
五、个人素养1.具备扎实的专业知识和技能，能够胜任幼儿园教育工作。
2.具备良好的语言表达能力、沟通能力和组织能力。
3.具备团队协作精神，能够与同事合作共事。
幼儿园教育质量绩效考核工作方案 幼儿园教育
一、背景随着我国经济的飞速发展和社会的进步，幼儿教育已经成为社会各界关注的焦点。
幼儿园是孩子们接受早期教育的重要场所，其教育质量直接关系到孩子们的成长和未来。
加强对幼儿园教育质量的绩效考核工作就显得尤为重要。
二、目的幼儿园教育质量绩效考核工作的目的在于督促和指导幼儿园提高教育质量，促进幼儿全面发展。
三、考核内容1. 教学质量：包括教师的授课水平、教学方法与手段、教学效果等方面的考核。
2. 教育资源：包括幼儿园的教学用具、教学环境、教学场所等方面的考核。
3. 教学管理：包括幼儿园的管理制度、管理流程、管理效果等方面的考核。
4. 教师队伍：包括教师的师德师风、教师素质、教师培训等方面的考核。
四、考核方式1. 定期考核：每学年至少进行一次教育质量绩效考核，以评估幼儿园的教育质量和绩效水平。
2. 突击检查：不定期对幼儿园进行突击检查，以检查和督促幼儿园的教育质量和绩效改进。
3. 抽样调查：通过抽样的方式对幼儿园进行调查，发现问题并及时纠正。
五、考核标准1. 教学质量标准：教师授课内容健康、合理，教学手段新颖、有效，教学效果明显、显著。
2. 教育资源标准：教育资源齐全、充足，教学环境优美、整洁，教学设施完备、齐全。
3. 教学管理标准：管理制度健全、完善，管理流程顺畅、高效，管理效果显著、明显。
4. 教师队伍标准：教师师德师风高尚、规范，教师素质高、能力强，教师培训及时、有效。
六、考核结果处理1. 优秀：对教育质量和绩效达到或超过考核标准的幼儿园给予表彰和奖励。
2. 合格：对教育质量和绩效达到考核标准的幼儿园给予肯定和鼓励。
3. 不合格：对教育质量和绩效未达到考核标准的幼儿园给予指导和帮助，并限期整改。
七、结语通过对幼儿园教育质量绩效考核工作的规范和加强，可以有效促进幼儿园教育质量的提升，为幼儿们的健康成长和未来发展打下坚实的基础。
也能够提升幼儿园的整体办学水平，为孩子们提供更优质的早期教育服务。
加强对幼儿园教育质量绩效考核工作的实施和监督具有十分重要的意义。
幼儿园教师绩效考核方案(二篇)
幼儿园教师绩效考核方案一、工作量(___分)服从园长室安排，认真完成幼儿园分配工作任务的得___分，不服从园长室安排，工作懈怠的视情节轻重每次扣___分。
二、师德表现___分1、师德表现良好，工作有责任心，关心爱护每一位幼儿，无体罚和变相体罚幼儿的现象，体罚和变相体罚造成不良影响，经查实，停发本月绩效工资。
2、按时参加政治、业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的政治、业务素质，集中学习，迟到、早退一次扣___分，无故缺席一次扣___分。
3、___或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。
4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。
三、考勤___分遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺席。
有事请假，否则做旷课处理。
无故旷职___天，取消本月绩效工资。
教师迟到、早退、中途离园，每月超过___次，一次扣___分，如影响正常工作，有一次扣___分(以查看摄像为依据);关于请假:法定假除外，另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明___事假;每月病假一天扣___分(凭病历等相关证明)，每月事假一天扣___分。
四、保育工作___分1、合理安排幼儿的一日活动，每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作，包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行，每周三之内打扫一次，每位教师少一次扣___分。
2、重视对幼儿进行卫生教育，配合医院做好常见传染病的预防接种工作，幼儿有良好的卫生习惯;按时做好每日二点一餐服务工作。
如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人___分。
3、教师要认真做好晨检工作，发现有异常幼儿要及时采取措施，并做好记录，幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒，如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人___分。
五、安全工作___分1、重视对幼儿进行安全教育，每天教师必须和幼儿在一起，课间、午睡也要注意巡视，班级中如有幼儿发生安全事故，经核实，确实因教师工作失职造成的视情节轻重一次扣___分，如造成重大安全事故则扣除本月绩效工资。
幼儿园教师绩效考核方案 幼儿园绩效考核
幼儿园教师绩效考核方案随着社会对教育质量的不断提升，对于幼儿园教师绩效的评价和考核也越来越受到关注。
幼儿园教师绩效考核方案的制定和实施，能够帮助教师提高教学水平，激励其积极性，同时也有助于提高幼儿园的整体教育质量。
本文将针对幼儿园教师绩效考核的相关主题和内容展开讨论，提出适合幼儿园的绩效考核方案。
一、考核指标的建立1. 教学水平：包括教学方法、教学效果、教学内容等方面的表现。
2. 专业素养：包括教师的教育背景、学历、教学经验、参与培训的情况等。
3. 科研能力：包括撰写教育教学论文、参与科研项目、获奖情况等。
4. 师德师风：包括教师的工作态度、诚信水平、职业道德等。
5. 教育教学创新和改革：包括教师在教学过程中的创新意识和改革能力。
二、考核流程的设计1. 制定考核细则：明确考核指标和评分标准，建立考核评价体系。
2. 考核目标设定：根据教师实际情况和幼儿园的教育目标，设定个性化的考核目标。
3. 信息收集和整理：通过观察、听课、问卷调查等，收集教师的教学情况和表现。
4. 考核评价：由评价小组根据收集到的信息和考核指标进行评价，得出评定结果。
三、考核结果的运用1. 激励提升教师积极性：对于表现突出的教师，可以给予表彰和奖励，激励其继续努力。
2. 提供改进建议和培训机会：针对评定结果中存在的问题，提出具体的改进意见和培训计划，帮助教师提高自身素质。
3. 考核结果与晋升相关联：将教师的绩效考核结果与晋升、薪酬调整等挂钩，形成正向激励机制。
四、考核方案的实施1. 建立专业的评审机构：设立由园长、教务主任、年级组长等教育专家组成的评审机构。
2. 加强考核宣传和解释：对考核方案进行宣传和解释工作，让教师对考核方案有清晰的认识。
3. 健全考核档案管理：建立健全的考核档案管理制度，对教师的考核记录进行妥善保存。
五、考核方案的监督和评估1. 定期进行考核方案的评估：对考核方案的实施效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
幼儿园绩效考核方案范文（精选15篇）
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案范文（精选15篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编精心整理的幼儿园绩效考核方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
幼儿园绩效考核方案篇1一、教育教学：（20分）1、活动设计：（6分）（1）能按时提前备课，熟悉教育目标及内容；（2）符合幼儿年龄特点及兴趣爱好；（3）活动形式设计多样，活动内容能将各领域有机结合，教育目标制定合理，利于幼儿当前及终生发展；（4）教案能突出重点难点；（5）备课认真，能体现“一日生活皆课程”的教育理念；（6）活动评析分析到位、准确，并能提出具体改进建议。
2、活动实施：（6分）（1）面向全体，幼儿参与性强、参与面广；（2）教具准备充分、适宜；（3）随机教育把握好；（4）能注重个体差异，了解本班孩子个别及群体发展区；（5）教育效果良好，能对幼儿进行客观、准确、适时评价；（6）教态亲切自然，语言简练准确；（7）教师提问具有引导性、针对性、实效性；（8）计划与执行相符，目标与贯彻相符；（9）能在活动中较好地转换支持者、合作者、引导者身份；（10）幼儿常规较好，有良好的学习、行为习惯；（11）活动实施中能调动幼儿学习积极性，做好师生及生生的有效互动；（12）活动过程体现游戏化的基本原则；（13）调整部分。
3、教育笔记：（5分）（1）语句通顺优美，用词准确，用字规范，不写错别字；（2）能及时、准确地捕捉孩子某些情绪行为的变化，并做出科学、合理的价值判断；（3）能客观地针对个案进行科学、合理的分析，具有一定的分析能力；（4）能较准确地反思自身及各项活动的行为过程及结果，能运用各种教育理念分析其形成原因，并给出相应的调整措施；（5）按时按量完成，态度认真；（6）内容完整具有实际意义，不抄袭他人作品。
4、教育计划与总结：（3分）（1）能按时（在规定时间内上交）按质（符合要求，格式书写正确，不敷衍，计划具有实施性，总结具有经验、反思性）地完成各项工作计划总结（有效于组长、班长、教师）。
202X年幼儿园教师绩效考核方案
千里之行，始于足下。
202X年幼儿园教师绩效考核方案202X年幼儿园教师绩效考核方案一、考核目的幼儿园教师绩效考核的目的是为了提高教师的教学质量和工作效率，促使教师不断提升自身的专业水平和教育能力，以适应快速发展的幼儿教育需求，提供优质的教育服务。
二、考核内容1. 教学质量考核- 教学设计与实施：教师的课程设计是否符合幼儿的认知发展需求，是否有趣、生动，并能引发幼儿的学习兴趣和积极性。
- 教学效果评估：教师能否清晰地传递知识，幼儿是否能正确理解和掌握所学内容，教学过程中幼儿的参与度和表现等。
2. 教育指导与辅导考核- 个别辅导：教师能否有效地进行个别辅导，帮助幼儿克服学习障碍，并促进其全面发展。
- 家长沟通：教师与家长的沟通是否良好，能否及时、有效地与家长交流幼儿的学习情况和问题。
3. 专业发展与学习考核- 自我提升：教师自身是否积极参加相关的培训和学习活动，不断提升专业素养和能力。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
- 团队合作：教师是否能够积极参与团队合作，与园内其他教师共同分享经验和教育资源。
4. 工作态度与能力考核- 教育责任：教师对幼儿园教育事业是否有责任心，是否能够积极主动地承担教育工作。
- 有效管理：教师能否合理地组织课堂和学习活动，对幼儿进行有效管理和引导。
三、考核方式1. 个别观察：通过教师的课堂观察，评估教师的教学设计和教学效果。
2. 学习笔记：教师定期提交学习笔记，记录自己的专业发展和学习情况。
3. 课后总结：教师每次上完课后，需进行总结，包括教学效果和问题反思等。
4. 教育活动参与：教师需积极参与学校组织的教育活动，并提供相应的活动总结和反馈。
四、考核评价标准根据以上考核内容和方式，将教师的绩效分为优秀、良好、合格、待改进四个等级。
评价标准如下：1. 优秀：教师在教学质量、教育指导与辅导、专业发展与学习、工作态度与能力等方面表现突出，超过了一般教师的标准。
2. 良好：教师在教学质量、教育指导与辅导、专业发展与学习、工作态度与能力等方面表现良好，符合一般教师的标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
幼儿园绩效考核暂行办法
为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定行者中心幼儿园绩效考核细则。
一、出勤情况20分
工作出满勤上课干满点无病事假的记20分
量化办法：有下列情况者分别予以扣分
1、设全勤奖，每月50元
2、病假，连续2天以上必须出具医生证明，全学期累计请假2天以下不扣分；请假3天扣1分，请假3天以上每增加1天增扣0.5分确实生病住院凭入、出院证明可以免除扣分，但不发放全勤奖。
3、事假，不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假:全学期累计请假2天以下不扣分，3天扣1分，3天以上每增加1天增扣1分。
4、迟到、早退、包括早操、值班,迟到5分钟以内一次扣1分,5—10分钟每次扣2分，10分钟以上视为缺勤，中途无故离开幼儿园每次扣3分；迟到、早退3次视为一天事假。
5、校例会、园例会、教研活动及参加、集体活动、大型活动等无故缺席每次扣3分。
6、早操缺一次扣0.5分。
7、校例会、园例会、重要会议请假一次扣1分，教研活动、集体活动、大型活动请假一次扣2分。
8、请假，无论病、事、公假，均需书面向园长提前请假，不得事后请假。
9、病、事假全学期累计超过半个月，该学年不得评优，并在学期考核中适当扣分。
特殊病假除外
二、保教工作60分
每学期对教师的各种教学计划、总结教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行每月2次全面检查。
一教育教学工作30分
1、各种计划、总结的制定：
以下各项要求，每次每缺一项扣1分
①期初制定教学计划、期末写好各类总结，并按时送交保教处。
②每周认真安排、编写下一周周计划。
③提前一周认真编写一日活动教案，如发现无教案上课者，每次加扣1分，各项记录、资料要求认真填写，缺一项扣1分。
2、上课：按作息时间认真上好每一节课，上午上足一节集中教学和一节区角活动，下午上足一节集中教学和一节户外活动半天中未上足一节课的发现一次扣1分，放羊式教学发现一次扣3分，上班串岗、凑堆闲谈一次扣1分。
3、严格控制看电视时间。
选择适当的时间，餐前餐后等待时间，合理安排给幼儿看电视，不得在上课时间看电视，发现一次扣2分。
4、积极组织幼儿晨间活动、区角游戏、户外活动按规定保证幼儿适度活动量，注意学生安全，使幼儿在有趣的游戏中成长。
课外活动
一次不超过30分钟超过一次扣1分。
5、积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等，态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。
敷衍失职，酌情扣分。
6、当班教师如发现幼儿有异常现象，要及时与家长取得联系、妥善安排并做好记录。
出现当班教师发现幼儿异常又未及时做好处理造成严重后果由当班教师负全部责任，酌情扣分。
二、保育工作20分
1、生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。
盥洗、上厕、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾玩具及生活用具。
2、班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。
3、班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定分别得10分、7分、3分。
4、幼儿发展情况，每月对各班幼儿进行随机抽查检验该阶段幼儿的发展水平从而检验教师的保教效果。
根据幼儿发展水平按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、3分。
5、幼儿人数以中班30人、大班40人为基准班级人数增加1—10人每月可加2分，11—20人每月加4分，20人以上每月加5分。
6、幼儿午休：幼儿午休期间值班老师不允许休息，看管好幼儿，如离岗或睡觉扣1分。
三、教研活动10分
1、积极参加教育活动，完成教研课题或教研活动任务。
每学期至少上2节教研课，认真听课、写好记录、参加评课发言，每学期不少于10节，每缺一节扣1分。
2、积极撰写教学案例、反思、总结，每学期每样资料不得不少于4篇。
教学论文不得少于1篇。
每缺一篇扣1分。
四、安全管理20分
1、安全工作无记录，资料不健全，未按时上交、教育措施不力，防疫工作和传染病防控工作不力。
在各级检查中被通报批评；园级一次扣1分，镇级一次扣2分，区级一次扣三分，市级一次扣4分。
2、认真做好幼儿安全管理工作，幼儿一切活动要在教师视线范围内进行，活动和午睡前作好各类安全检查。
一日活动中，如发生幼儿被挖伤、咬伤、跌伤、意外伤害等事故，扣责任人1分如出现需要缝合的外伤事故，责任人已经尽责了，扣责任人2分并承担医药费30元，如若是责任人失职引发的责任事故，全部医药费有责任人支付并扣5分。
出现重大安全事故不但要承担所有费用，还要追究其责任并作严肃处理。
3、体罚、变相体罚幼儿：性质严重的，一人次扣3分，引起家长到园上访一人次扣5分。
4、未坚持家长接送制度造成幼儿走失、发生安全事故的扣当班教师5分，并承担一切责任。
5、早操、户外活动前后必须清点幼儿人数，如出现幼儿未回班而教
师未及时发现而造成意外事故，发生一次扣5分，情节严重的还将追究其责任。
6、保证幼儿饮水安全，严防幼儿烫伤。
如发生安全事故，视情节处理扣分。
五、奖励
每年最多加10分参加民间组织的各类比赛不在此奖励范围。
1、教师参加技能或公开课比赛: 市级一等奖6分二等奖5分
三等奖4分县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。
2、教师在各类正式教育杂志报刊发表刊登文章或参加经验文章评比获市级一等奖6分二等奖5分三等奖4分县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。
3、幼儿参加比赛奖给指导师市级一等奖6分二等奖5分三等奖4分县级一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分片区级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分园级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分。
4、获园级优秀先进教师或其他奖1分片区奖2分镇府奖3分
区级奖4分。
六、量化实施办法
1、奖励性绩效工资分配办法按教职工考核得分结果进行奖励绩效
工资分配。
计算公式为用于分配的绩效工资总额全园教职工绩效考核得分
总和×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效总数
2、本办法由园长和保教主任共同考核。
七、本方案由“行者中心幼儿园绩效考核工作领导小组”负责解释。
二○一三年一月十六日
园长签字
教代会代表签字
幼儿园班主任工作考核暂行办法
根据教育部对全日制公办学校“班主任工作的有关规定”和“班主任津贴发放实施意见”按照“各尽所能按劳分配”和“严格考核优绩优酬”的原则经学校行政组集体研究并教代会通过现就本校幼儿园班主任工作管理考核办法及班主任津贴发放制定如下办法。
一、班主任津贴总额每月班主任津贴为70元一年按10个月计算。
二、二、班主任津贴计算办法学期个人班主任津贴总额=基础津贴40%)+考核津贴60%。
三、班主任考核等级每学月学园组织对各班班级常规进行评定按原始记录汇总评定优、良、合格分别可得20分、15分、10分。
四、具体扣分细则1、根据《纲要》、《规程》的要求并根据班级幼儿的现状认真按时制定班级教育工作计划以及月计划、周计划
并认真进行总结。
每月每缺一样扣1分每迟交一天扣0.2分。
2、未能认真处理好班级日常事务每次扣2分。
3、对班上幼儿进行有主题的安全教育要求每周至少一次并做好记录。
缺一次扣2分。
4、管理班级的早操及卫生放羊式管理者发现一次扣2分。
5、对班上进行富有教育意义的环境创设为幼儿提供操作材料。
6、认真管理班级财产期初进行财产登记期末进行清点若有丢失则
应赔偿若有损坏进行修理并根据情况酌情扣分。
7、每学期召
开1一2次家长会每学期开展2次家长开放日活动并附书面记录缺一次扣2分。
8、家教宣传栏每学期至少4次交底稿。
每缺一次扣1分。
9、认真进行家园联系要求对班上所有幼儿普访至少一次特访至少达到三分之一并填写家长记录簿。
10、负责班上的费收工作按时结账不得挪用公款。
二○一三年一月十六日校长签字教代会代表签字。