新员工入职培训反馈表
新员工培训效果评价表(万能版)
□1.能说公司所属的业界
□2.了解业界的现状
□3.了解公司在业界的地位
□4.能提出如何提高公司在业界的地位
□5.强烈地开心业界的整体的动向
新员工培训效果评价表
公司的经营理念第1次评价第2次评价
□1.了解公司的经营理念□2.口能背出经营理念□3.会逐渐喜欢经营理念
□4.以经营理念为荣
□5.以经营理念为主题，写出感想
企业的存在意义
□1.了解企业的社会存在意义
□2.了解本公司的社会使命
□3.了解何谓利益
□4.了解创造利益的重要
□5.了解什么是工资与福利
公司的组织、特征
□1.以简单的图解表示出公司的组织
□2.了解各部门的主要业务
□3.了解公司的产品
□4.能说出公司产品的特征
□5.能说出公司的资本额、市场比例等数字
热爱公司的精神
□1.了解公司的历史概况
□2.了解公司创业者的信念
□3.了解公司的传统
□4.喜欢公司的代表颜色或标志
□5.由内心产生热爱公司的热忱
47_岗位培训反馈表
14
你是否已经完全能够独立工作？
□是□否
15
在这段时间的培训当中，
你认为有待改进的地方？
16
在Байду номын сангаас后的工作中，希望
哪些方面的培训？
17
经过这段时间对公司的
初步了解，我对公司的
一些建议
填表日期：
新员工岗位培训反馈表
员工姓名：部门：入职日期：
1
你是否已经熟悉公司的大致情况？
□是□否
2
你是否已经了解公司的组织架构和部门情况？
□是□否
3
你是否已经清晰地了解自己的工作职责和岗位描述？
□是□否
4
你是否已经认识公司日常见到的其他同事，并清楚知道他们的称谓？
□是□否
5
你是否已经熟悉公司的所经营的产品？
□是□否
6
你认为公司的岗前培训是否有效果？
□是□否
7
你对公司所经营的产品知识都已经熟悉了吗？
□是□否
8
你是否对糖尿病知识已经了解？
□是□否
9
你是否能熟练操作血糖仪？
□是□否
10
你是否能熟练操作动态血糖监测系统？
□是□否
11
你是否能熟练操作胰岛素泵？
□是□否
12
你是否已经熟悉工作的流程？
□是□否
13
你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
员工培训效果评估反馈表
10、本次培训的组织安排和服务很好
● 您认为本次课程中哪些内容可应用到您的工作中？请逐条列出要点：
1. 2.
3. 4.
5. 6.
● 您从本课程中获得哪些启发或收获？请逐条列出要点：
1. 2.之处？请逐条列出要点：
1. 2.
员工培训效果评估反馈表
一.培训信息
所属部门
职位
培训课程名称
培训日期
培训讲师
培训地点
二.培训评价
说明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的持续改善提供参照，请完整诚实的回答，并在相应分数打“√”。
评分标准：5=非常同意，4=同意，3=中立，2=不同意，1=非常不同意。
培训评价︵请打“√”
3. 4.
5. 6.
三．今后培训需求（选填）
● 您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容：
1. 2.
3. 4.
签名： 日期：
︶
反馈标准
项目
5
4
3
2
1
1、课程适合您的工作和个人发展的需要，对您帮助很大
2、课程内容切合实际，便于应用
3、课程内容安排系统、合理，易于学习
4、培训讲师的仪表与职业态度很好
5、培训讲师的授课表现出专业水平
6、培训讲师解答问题的能力和技巧很强
7、培训讲师授课生动，对现场氛围把握很好
8、培训方式多样（运用案例、互动问答、游戏、讨论等）
新员工入职到岗培训效果评估表
员工姓名： 所在部门： 职务： 入职引导人
项目序号
考核内容
考Байду номын сангаас标准
考核得分
1
入职后两日内帮助新员工制定工作计划,熟悉公司相关环境及相关规范和制度、各部门同事、办公网络等。
1、完成及时性 10分
2、计划制定的全面性可行性 5分
2
按培训开发部要求的时间对新员工进行上岗前的业务知识和技能培训。
1、完成及时性 10分
2、培训有记录、有考核 5分
3、培训内容切合员工需求 5分
3
在试用期内帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导。
1、完成及时性 10分
2、指导的全面性 5分
3、有计划、有记录 5分
4
在新员工入职的第一个月，每周进行一次正式谈话；在新员工入职的第二个月，每两周进行一次正式谈话。
1、完成的及时性 5分
2、有记录 5分
3、针对发现的问题帮助员工制定改进措施 5分
5
第二个月月末入职引导人进行工作总结，并于当月30日将指导工作总结和每次谈话记录的表格报至行政人事中心。
1、完成的及时性 10分
2、总结客观、全面，对于不足有改进措施 5分
6
组织转正面谈。
1、完成的及时性 10分
2、考核公平、公正 5 分
以上各项评估总得分：
入职引导人签字：
入职部门负责人签字：
入职部门分管领导签字：
新员工签字：
1、入职引导人考核以指导工作开始为准，一年考核一次；
2、入职引导人考核的责任部门是行政人事中心/城市公司综合部,评分者包括：新入职员工、中高层管理人员、行政人事中心或城市公司综合部员工；
入职反馈表范文
入职反馈表范文一、基本信息。
姓名：[你的名字]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、入职初体验。
# （一）欢迎仪式。
刚入职的时候，那欢迎仪式可真是让我有点受宠若惊呢！部门的小伙伴们就像一群热情的小太阳，一个个脸上都挂着超灿烂的笑容，还给我准备了小礼物和欢迎卡片，上面写着各种温馨的小祝福。
感觉就像一下子被拉进了一个超有爱的大家庭，之前那种对新环境的小紧张“嗖”的一下就没影了。
这欢迎仪式就像一场及时雨，让我这个职场小新人心里暖暖的，干劲十足地就想赶紧融入这个大家庭。
# （二）办公环境。
咱这办公环境嘛，那叫一个棒！工位宽敞又明亮，桌子椅子都特别舒服，我感觉我能在这工位上“扎根”好好工作。
而且周围的绿植特别多，看着那些绿油油的叶子，就觉得空气都特别清新，眼睛累了的时候看两眼，就像给眼睛做了个小按摩似的。
唯一有点小麻烦的就是打印机离我的工位有点远，每次去打印东西都像是一场小小的“长征”，不过就当是工作中的小锻炼啦。
# （三）入职培训。
入职培训也挺有趣的。
培训的老师特别有耐心，不管我们提出啥问题，都能给我们解答得明明白白的。
不过呢，培训的资料实在是有点多，感觉就像一座小山似的，我都有点担心自己能不能把这些知识都装进脑袋里。
而且培训的时间安排得有点紧凑，就像赶火车一样，中间休息的时间特别短，我都没来得及好好消化一下前面学的东西就又要开始下一个部分了。
但是整体来说，还是让我对公司的业务和文化有了一个很全面的了解，就像给我这个小菜鸟装上了导航，让我在公司的发展道路上不会迷路啦。
三、同事与团队。
# （一）同事关系。
同事们都超级友好，就像一群欢乐的小伙伴。
不管是工作上还是生活上的事情，大家都特别乐意互相帮忙。
我刚入职的时候，对很多工作流程都不太熟悉，每次我一脸懵地去问同事的时候，他们都特别耐心地给我讲解，感觉就像我的“职场小导师”。
而且大家还经常一起分享小零食，每天都有各种好吃的在办公室里“巡回演出”，这种氛围让我觉得工作都变得特别开心，就像在一个充满欢乐的小城堡里工作一样。
培训反馈表(最新模板)
授课讲师们
3.课程、讲授准备非常充分
讲师们表达及课程进行方式有效
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
5.讲师们讲课重点突出,条理清晰
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
6.有很多师生互动的课堂活动
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
培训主题
讲师
入职时间
职务
各位新生代:
为了我们进一步完善、改进课程,取得更好的培训效果,请在本次培训结束后配合填写此问卷,多提宝贵意见,培训结束时填写完成后交至讲师处。感谢您的配合！
A.请在您的选择□上画√。
课程内容
1.您对此次培训课程设计制作是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
2.课程内容条理清晰,重点突出,易于理解
□非常有帮助□有帮助□一般□没帮助□非常没帮助
12.您觉得培训内容对今后工作有多少帮助？
□非常有帮助□有帮助□一般□没帮助□非常没帮助
13.通过产品熟识与模式培训,您对以后工作的信心如何？
□非常有信心□有信心□一般□没有信心□非常没信心
整体而言
14.您对本次培训的整体会务组织的评价是？
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
7.讲师们问题回答的准确性？
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
8.您对讲师们的能力和表现是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
培训效果
9.本次培训是否让您接受到了新的知识、理念？
□是□否
10.获得了在工作上应用的一些有效的技巧或技术
□非常有用□有用□一般□没有用□非常没有用
11.您觉得培训内容对于个人能力提升有多少帮助？
新员工培训跟踪评估表
七、目前在工作中是否遇到困难？是否需要供协助？
八、在以后的工作中针对自己的不足采取的改进措施？如何落实这些改进措施？
九、根据目前你对公司的了解，是否有在公司发展的规划？你准备怎样规划自己的发展通道？
十、对新员工专业知识和专业技能进行评核，分析其工作专长，判断其适合何种工作？并列举理由说明。
直接主管
培训专员
新员工培训跟踪评估表
姓名
部门
岗位
入职日期
培训日期
部门负责人
一、入职以来所感受到公司的企业文化？请用几个字概括。
二、新员工参加培训以后的出勤状况和工作表现？
三、新进ห้องสมุดไป่ตู้员对各项规章制度的了解情况？
四、新进人员对本职工作的了解和掌握情况？
五、目前在工作中所表现出来的优势？
六、目前在工作中所表现出来的不足？
新员工岗前培训鉴定考核表
姓名
部门
岗位
入职时间
培训导师
考核项目
个人工作小结
专业知识
岗位技能
综合评价
评价项目
评分
1、专业技能熟练程度（10分）
2、团队合作及沟通能力（10分）
3、工作主动性（10分）
4、进取心（10分）
5、责任心与敬业精神（10分）
6、学习与适应能力（10分）
7、执行能力（10分）
8、工作效率（10分）
口合格口不合格
是否通过试用期
口是口否
备注
9、工作质量（10分）
10、和谐心态（10分）
部门经理
评语
1、预期目标：□达到□基本达到□未达到
评语：
签字：日期：
2、带训方法般□弱
4、满意度调查：□75分以下□75分以上
5、综合评定：□优□良□中□差
行政人事部意见：
分管领导意见：
岗前培训
考核鉴定
员工培训反馈记录表
员工培训反馈记录表
员工培训反馈记录表
员工姓名:
培训日期:
培训主题:
培训讲师:
培训地点:
培训内容:
1. 培训目标是否明确?
2. 培训内容是否与实际工作相关?
3. 培训方式是否多样化?
4. 培训材料是否充分准备?
5. 培训讲师是否专业且有足够的知识技能?
6. 培训时间安排是否合理?
7. 培训地点是否适合?
8. 培训过程中是否有足够的互动和参与?
9. 培训效果如何?
10. 培训后是否有足够的跟进和支持?
员工反馈:
请员工根据上述问题进行评价，并在下方提供任何其他反馈或建议。
HR行政专家评价:
根据员工的反馈和建议，HR行政专家可以对培训进行评价和总结，并提出改进
的建议。
同时，还可以记录员工的参与情况、学习效果等信息，以便将来参考
和分析。
总结:
在这部分，HR行政专家可以总结员工的反馈和建议，并提出改进措施。
同时，还可以记录培训的整体效果和员工的参与度，以便对培训计划进行调整和改进。
备注:
在这部分，HR行政专家可以记录一些特殊情况、意外事件或其他需要注明的事项。
以上是员工培训反馈记录表的内容，通过这份记录表，HR行政专家可以对培训活动进行评估和改进，以提高培训的质量和效果。
员工培训意见反馈表
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）讲师水平如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
你认为此次培训需要改进的地方在哪里？
下一步你还需要哪方面的培训？
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
培训意见反馈表
评价人
岗位
培训课程
培训地点
培训时间
培训人
培
训
意
见
反
馈
（1）课程内容如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（2）教学方法如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（3）培训时间是否适当？
1、□太长2、□适合3、□太短
（4）参加此次培训感觉有哪些受益？
1、□获得适用的新知识打造全网一站式需求
新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)
新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。
以下是对该表格的详细使用说明，旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格，以优化新员工入职关怀流程。
表格目的与结构：目的：新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈，了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求，以便及时调整关怀措施，促进新员工快速成长和融入团队。
结构：表格分为多个部分，包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容，覆盖新员工入职初期的多个关键节点（如一周后、一月后）。
基本信息填写：在表格的开头部分，需要填写新员工的基本信息，包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。
这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。
填写时，应确保信息的准确性和完整性，避免错填或漏填。
人力资源部面谈：第一次跟踪访谈（一周后）：人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈，主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。
面谈内容：具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持，同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。
面谈结果：根据新员工的回答，选择相应的选项（如完全适应、满意等），并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。
第二次面谈（入职一月）：在新员工入职一个月后，再次进行面谈，主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。
面谈内容：深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解，以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。
面谈结果：评估新员工对公司制度的掌握情况，收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈，了解工作中遇到的困难及需要的帮助。
直接上级面谈：在新员工入职的不同阶段（如一周后、一月后），直接上级应与新员工进行面谈，了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。
培训反馈表培训满意度反馈表
培训反馈表培训满意度反馈表培训反馈表培训满意度反馈表尊敬的参与者，感谢您参加我们的培训课程。
为了持续改进我们的培训质量和服务，我们需要您的帮助。
请您在完成培训后填写以下反馈表，以便我们了解您对培训的满意度和意见建议。
请您在每个问题的旁边打勾选择适用的答案，并在需要填写意见的地方写下您的具体反馈。
您的反馈将被严格保密，只会用于内部分析和改进目的。
1. 培训内容与目标a. 您对培训的内容是否感到满意？（请选择一个答案）[ ] 非常满意[ ] 满意[ ] 一般[ ] 不满意[ ] 非常不满意b. 培训内容是否达到了预期的学习目标？如果没有，请您解释原因。
2. 培训师资a. 培训师的专业知识和经验是否令您满意？（请选择一个答案）[ ] 非常满意[ ] 满意[ ] 一般[ ] 不满意[ ] 非常不满意b. 培训师在传达知识和与参与者互动方面是否表现出色？请您分享具体的观察和感受。
3. 培训组织和安排a. 培训的时间和地点对您是否方便？（请选择一个答案）[ ] 非常方便[ ] 方便[ ] 一般[ ] 不方便[ ] 非常不方便b. 培训的组织和安排是否合理？请您提供具体的意见或建议。
4. 培训设施和资源a. 培训场地和设施是否满足您的需求？（请选择一个答案）[ ] 非常满意[ ] 满意[ ] 一般[ ] 不满意[ ] 非常不满意b. 培训所提供的学习材料和资源是否充足且有用？如果有不足或改进之处，请您提供具体建议。
5. 培训效果a. 您认为此次培训对您的工作技能和知识水平是否有所提升？（请选择一个答案）[ ] 是的，非常明显[ ] 是的，有些提升[ ] 一般，有一些提升[ ] 不太明显[ ] 没有提升b. 您是否能将所学到的知识和技能应用到实际工作中？请分享您的体验和成果。
6. 总体评价a. 您对此次培训整体的满意度如何？（请选择一个答案）[ ] 非常满意[ ] 满意[ ] 一般[ ] 不满意[ ] 非常不满意b. 请您对此次培训提出任何其他意见或建议。
新入职员工反馈意见表
□非常愿意□愿意□一般□不愿意 □其他，说明
9、你认为自己目前最大的问题是?
□自身问题，说明
□关于公司，说明
□其他，说明
10、你对目前公司有什么意见和建议？
□没有意见□有意见，说明
□没有建议□有建议，说明
员工反馈意见表
填表日期： 年 月 日
填表人：
部门：Βιβλιοθήκη 岗位：入职时间：试用期限：
1、这一段时间，是否已了解部门的组织架构及工作职责？
□非常了解□比较了解□一般□不了解□其他
2、你是否与上级相处融洽、与同事合作愉快？
□非常好□很好□一般□不好□其他
3、是否满意公司的各种薪酬制度?
□非常满意 □比较满意□一般□失望□其他
4、你期望自己在公司的年收入能到达？
□1-2.5万□2-5万 □5-10万□10万上 □其他
5、对于公司部门给你分配的工作是否公道？
□非常公道□公道□一般□不公道□其他
6、是否已经明确自己的工作及岗位职责？
□非常明确□明确□了解□不明确□其他
7、你的职业偏向是？
□目前方向，说明
□希望换一个，说明
□其他，说明
培训反馈表模板
培训反馈表模板
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 你对本次培训的整体满意度如何？（满意/一般/不满意）。
2. 你觉得本次培训的内容是否符合你的期望？（符合/部分符合/不符合）。
3. 请评价本次培训的讲师/培训师的表现。
（优秀/一般/需要改进）。
4. 你对本次培训中使用的教学方法和工具有何评价？（满意/一般/不满意）。
5. 你觉得本次培训对你的工作能力和知识水平有何提升？（有提升/无提升）。
6. 请提出你对本次培训的其他建议或意见。
7. 你对未来是否愿意参加类似主题的培训？（愿意/不愿意）。
感谢您的参与和反馈，我们将根据您的意见和建议不断改进和提升培训质量。
新员工培训反馈表(完整版)
√
讲师的专业魅力现场听课氛围很不错，能够给勾起大家对课程的欲望，
4、您对授课进程的安排是否满意? (时间长度、快、慢等)
√Байду номын сангаас
课程安排相对满意
5、您在本节课程中最大的收获是什么？
让自己进入元洲好后感觉礼仪方面确实很重要
6、为了帮助总部更好地组织新员工入职培训您还有什么建议?
新员工入职培训反馈表
课程名称： 讲师：
项 目
满意度
说明选择原因
满意
一般
不满意
1、您对本节课程总体评价如何?
√
1、本节课程实用性很强，以及很根据实际工作进行举例，很切合实际
2、您如何评价培训中授课的内容？（充实性、系统性、可操作性、实用性）
√
第一：老师的课件准备、以及从基础开始，会让员工很容易接受礼仪的重要性并加以用到工作和生活当中
希望后续会组织更多有关员工的培训和学习
培训课程名称：
新员工入职培训效果评分表
新员工入职培训效果评分表
评分表目的
该评分表旨在评估新员工入职培训的效果，以衡量培训方案的有效性并提供改进建议。
评分表内容
评分指导
使用说明
1. 根据培训内容、培训方法、培训讲师、培训资料、培训环境、培训组织等评估指标，对每个指标进行评分。
2. 按照评分标准，给出合适的得分。
3. 综合评价部分可对本次培训的整体效果进行总结，并提供改
进建议。
注意事项
- 评分标准为参考，根据实际情况进行评定。
- 评分结果应客观、公正，避免个人偏见或主观影响。
- 在综合评价部分可以附加对培训过程中的亮点和问题的描述，以及对下一次培训的期望和建议。
评分人：____________________
评分日期：__________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
杭州印象视觉电子商务有限公司
培训反馈
1、你是否已基本了解公司企业文化和产品？□是□否
2、你是否已熟悉今天培训的规章制度？□是□否
3、你是否已了解部门的组织架构？□是□否
4、你是否已初步认识了一起培训的同事？□是□否
5、你是否已了解公司的考勤制度？□是□否
6、你是否了解公司相关的人事、福利制度？□是□否
7、你是否对培训的内容都能很好的理解，并对以后的工作产生帮助？
□是□否
8、你认为这次培训中，哪一部分你印象深刻？
________________________
9、你对我们培训的主讲人有什么建议或者意见？
________________________
10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？
_______________________________。