港口环境管理体系中的关键绩效指标和评估方法

港口环境管理体系中的关键绩效指标和

评估方法

摘要:随着经济全球化的不断发展,港口环境管理面临着日趋激烈的竞争,需

要港口行业严格执行环境管理。港口行业只有加强环境绩效管理、深入挖掘员工

潜能才能够充分发挥员工在港口行业发展中的作用。关键绩效指标评估在港口环

境管理中占据着重要地位,有利于营造公平的竞争环境、增强薪酬发放的合理性、增强职务调整的科学性。为了实现港口行业的可持续性发展,需要积极建立环境

绩效评估体系,环境管理体系认证能够对港口行业环境管理起到重要的促进作用。同时，为了实现可持续性发展,需要港口行业在重视经济效益的同时,也要担负起

环境保护责任,提高环境绩效水平。环境管理体系认证工作对于督促港口行业重

视环境管理工作、建立环境绩效评估体系等工作具有重要的促进作用。

关键词：港口环境管理体系；关键绩效指标；评估方法

一、港口环境管理体系中的关键绩效指标分析

关键绩效指标，通常简称为KPI，是关键绩效指标的英文全称。关键绩效指

标是港口行业提取关键绩效、实现经营目标的重要指标，是逐步分解的。压力逐

层传递到各个部门和员工，将员工的行为与公司的经营目标联系起来，有助于提

升公司的核心竞争力，是港口行业绩效管理的基石。关键绩效指标绩效管理体系

可以根据港口行业不同时期的工作重点，有效发挥考核指挥棒作用，快速提升港

口行业绩效，促进重点任务快速落实，引导港口行业集中优势资源攻关攻关，确

保港口行业转型发展顺利进行。关键绩效指标绩效管理体系在港口行业的应用是

一项系统工程，需要高素质的管理团队不断完善绩效指标的科学设置，规范考核

流程，提高绩效访谈的有效性，实现闭环管理。完善环境管理体系可以帮助港口

行业顺利通过环境管理体系认证，对促进港口行业环境与经济协调发展，提升港

口行业竞争力，促进港口行业绿色、低碳、可持续发展和转型具有至关重要的积

极作用。目前，许多国家都明确规定，港口行业生产产品应通过环境管理体系认

证，履行港口行业的社会责任。只有通过认证，才能为港口行业争取更多的竞争优势，有效提升港口行业的发展形象，对提升港口行业的市场竞争力和管理水平具有重要的实用价值。

二、港口环境管理体系中的关键绩效指标评估的意义

港口环境管理体系是一种行之有效的管理方式和手段,它的运用可以改善港口行业现有的体制和管理模式,增强港口行业应对和化解环境风险的能力,提升港口行业综合管理水平和应变能力,对港口行业实现绿色可持续发展发挥着重要作用。港口行业通过持续完善环境管理体系,不但可以提高自身环境效益,还能进一步控制和降低环境违法的风险。通过港口行业环境管理体系的建设和完善,对港口行业的经营体系和生产环境进行有效的指导,实现对产品生产、员工生活以及港口行业相关方等各个环节的全过程控制管理。环境管理体系标准要求港口行业实施有效的生产管理,从而达到清洁生产的目标。港口环境管理体系中的关键绩效指标评估促进港口行业把控从产品设计、生产到服务的全过程，通过制定管理目标和计划，加强节能技术改进工作，提高新技术新方法的应用水平，重视环境检测工作，在生产中积极采用绿色、环保、无公害的原材料，促进产品生产过程的优化。在整个生产过程中有效减少环境污染事件的发生，降低环境费用，达到降低生产成本，实现经济效益和环境保护双重提高的效果。

三、港口环境管理体系中的关键绩效指标和评估方法

（一）构建港口行业环境效益评估体系

港口行业环境绩效是港口行业在开展环境管理工作时,对环境保护、资源节约以及环境污染治理等方面起到的积极作用。港口行业环境绩效的评估工作可以从两方面展开,一是对港口行业生产的内部环境绩效进行评估,对港口行业的生产经营过程进行环境关键绩效指标评估;二是对港口行业外部环境进行绩效评估,是从政府和社会层面进行评估。二者对于建立港口行业环境绩效评估体系起到重要作用。在对港口行业环境绩效进行评估时,需要注意,环境绩效中的成本效益与传统的经济绩效中的成本不同,包括经济成本效益、环境成本效益和社会成本效益,其中环境成本与社会成本难以用具体的价值数量进行衡量,因此,在构建港口行业

环境效益评估体系时,需要采取不同的评估方式进行综合评估。关键绩效指标评估是对港口行业环境管理体系的运行情况和效果进行定量或定性分析的过程。它旨在衡量港口行业在实施环境管理体系和履行环境责任方面的绩效,以及其对环境影响的控制和改善情况。首先，关键绩效指标评估应促进持续改进的理念,即通过识别和解决环境问题、改进环境管理实践来提高绩效。数据收集与监测:关键绩效指标评估需要基于准确、可靠、全面的数据,因此,数据收集和监测是评估的关键步骤,可以使用环境监测设备、记录表和调查问卷等方式进行数据收集。其次，关键绩效指标评估需要将港口行业的绩效与预先设定的目标进行比较,以评估港口环境管理的绩效表现,并根据结果制定和调整目标。

（二）加强环境关键绩效指标评估方法

港口环境管理体系中的关键绩效指标评估方法强调以下几个方面:

定量指标:关键绩效指标评估鼓励港口行业制定定量的环境绩效指标,用于衡量港口行业在关键领域的环境表现。例如,港口行业可以设定废水排放浓度、能源消耗量、废物产生量等作为评估指标。计划和执行:港口行业需要制定关键绩效指标评估计划,并确保计划的执行和监控。该计划应包括数据收集、关键绩效指标评估方法和时间表等。

管理评审:关键绩效指标评估要求港口行业进行定期的管理评审,以评估和审查环境管理体系的有效性和实施情况。这包括对关键绩效指标评估结果的分析和评估,并制定改进措施。

内部和外部沟通:关键绩效指标评估结果应通过内部和外部沟通渠道进行传达。内部沟通可以帮助员工了解港口行业的环境绩效和改进方向,而外部沟通可以增强与利益相关者之间的信任和透明度。

（二）定期监测绩效指标的变化

新形势下港口环境管键绩效指标评估,兼顾的角度更加全面,所以更具合理性和规范性,对于提高港口行业环境管键绩效指标评估具有促进的作用。同时,管理者可以在利用互联网资源优势的过程中,也要把控好互联网技术应用时所带来的风险影响,在港口行业绩效管理工作中,努力做好安全保密工作等,充分发挥“互