(采购管理)亚行采购
亚洲开发银行贷款采购指南
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亚洲开发银行贷款采购指南(适用源于一般资金和专门基金的亚行贷款)I.概述1.01采购指南的目的在于使亚洲开发银行(以下简称银行)的借款人①和潜在的供货商或承包商了解关于执行银行贷款项目的物资和土建工程采购②应遵循的总原则和程序。
这些指南适用于源于一般资金和专门基金的银行贷款的采购,然而专门基金贷款项下的采购被限制用于对基金来源有奉献的发达成员国和所有进展中成员国。
1.02任何银行和借款人同意增加的关于使用贷款资金的安排,可按照具体情形在贷款协定中阐明。
借款人与物资或土建工程供应商的关系,取决于由借款人发出的招标文件和借款人与供应商之间签定的合同,该合同应遵循本采购指南及贷款协定。
1.03尽管借款人对项目所需物资和服务的采购负有最要紧的责任,但作为银行方面,有义务确保使用贷款资金时充分考虑经济性和高效益。
为此,银行贷款的采购有以下三个差不多原则:(a)受上述1.01段的限制,关于源于专门基金贷款的采购,贷款资金只能用于银行成员国所提供的物资和土建工程的采购,除非董事会按照银行协定条款中第14 (I X)款另行规定。
(b)为了达到采购的经济性和高效益,银行要求借款人通过国际竞争性招标获得物资和服务,除非在专门情形下,银行和借款人已同意使用其它更合适的程序。
(c)作为国际合作机构,亚行对其所有成员国都给予在银行贷款项目中提供物资和服务的机会。
1.04当项目中有数个合同,且在执行其中一个或更多的合同中没有采纳银行资金时,只要借款人令银行中意其所采纳的程序将有助于借款人履行其义务,同时努力而有效的实施项目,并符合合理施工和其它适当的操作需要,借款人可在这些合同中采纳其自己的采购程序。
任何全部或部分使用贷款资金的合同必须使用银行的采购程序。
1.05为确保高效益而采纳的国际竞争性招标采购程序,在本指南第I I章和第IV章中有所描述;第III章则阐述了在何种情形下采纳哪种方法,比国际竞争性招标更经济有效。
任何这些方法的使用,应在有关项目的贷款协定中列明。
亚行贷款项目采购管理办法
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亚行贷款项目采购管理办法1. 引言本文档旨在介绍亚洲开发银行(Asian Development Bank,简称亚行)贷款项目采购管理办法。
亚行是国际金融机构之一,致力于为亚洲及太平洋地区的发展提供金融支持和技术援助。
亚行贷款项目采购管理办法涉及项目实施过程中的采购环节,旨在确保公平、透明、高效的采购过程,以确保亚行贷款项目的顺利进行。
2. 采购管理原则2.1 公平竞争原则亚行贷款项目采购管理遵循公平竞争原则,即所有符合要求的供应商、承包商和顾问均有权竞争项目的采购和合同。
任何形式的偏袒或歧视都是不被允许的。
2.2 透明原则采购过程应当高度透明,所有有关采购的信息应当及时公开并向广大供应商、承包商和顾问开放,确保其具备充分的了解项目和参与投标的机会。
2.3 经济效益原则亚行贷款项目采购管理追求经济效益,确保采购活动在保证质量的前提下,以最低的总成本实施。
2.4 环境友好原则采购过程应符合环境保护的要求,鼓励选用绿色、环保的产品和技术,促进可持续发展。
3. 采购方法3.1 国际公开招标亚行贷款项目采购首选国际公开招标方法。
项目发布公告后,供应商、承包商和顾问均可参与投标。
亚行将根据规定的评审标准对投标文件进行评估,选择合适的投标人。
3.2 国际竞争性谈判在特殊情况下,亚行可采用国际竞争性谈判方法进行采购。
竞争性谈判需要详细说明选择此种方法的理由,并对潜在的投标人进行符合法律和规定的审查。
3.3 单一来源采购当特定产品或服务只有唯一供应商可提供,或者因紧迫情况需要立即采购,亚行可采用单一来源采购方法。
采购单位需提供合理的理由,并经亚行批准后方可采用该方法。
4. 采购程序4.1 采购准备采购准备阶段包括准备采购计划和编制招标文件。
采购计划应明确项目的采购需求和时间表,招标文件应包括清晰的采购要求和评审标准。
4.2 公告发布亚行贷款项目采购公告应充分发布,确保信息的广泛传播。
公告内容应包括项目的基本信息、投标资格要求、投标截止日期等。
世亚行采购指南-第三章 世行亚行贷款项目工程招标 第四章 世行亚行贷款项目货物招标
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第三章世行亚行贷款项目工程招标3.1 设计和图纸世行亚行希望能够在施工图的基础上进行工程招标,这样可以尽可能减少合同变更。
如果大型复杂工程的施工图不可能在招标前完成,设计至少要做到技术设计或招标设计的深度,解决重要的地质和地基处理问题和建筑材料、堆渣、弃渣、现场道路、边坡稳定和地下水等问题。
这些问题有可能造成施工期的合同变更。
在初步设计的基础上招标的深度是不够的。
招标文件的图纸一般单独装订成册,但应该在招标文件的技术规范或商务部分中列出图纸目录。
3.2 技术规范工程招标文件的技术规范不只是单纯的技术文件,其中的计量和支付条款是指导投标人报价和施工计量和支付的技术和经济文件和依据。
技术规范应该在工程量清单的基础上编制,至少也应该与工程量清单同时编制。
技术规范的章节与项目编号应该与工程量清单的章节和项目编号一一对应,便于投标人在投标报价时参考。
如果技术规范的章节与项目编号与工程量清单的章节和项目编号不对应,世行亚行要求在工程里清单的每个支付项目中注明所对应的技术规范的条款号。
世行亚行贷款项目标准招标文件中没有标准的技术规范。
如果参考某些行业的标准技术规范或其他招标文件的技术规范编写本未招标合同的招标文件的技术规范,必须根据本合同的工程量清单的项目编写,删除与本项目无关的内容。
3.3 工程量清工程量清单是投标人投标报价、施工支付和完工决算的基础文件,可以说是招标文件中最重要的文件之一。
工程项目的工程量清单最好按照专业工程划分章节,而不是按照建筑物来划分章节,这样就便于与技术规范对应,因为技术规范一般是按照专业工程来划分章节的。
工程量清单按照专业工程来划分章节,可以将不同章节的同类项的工程量合并计算,这样就可以减少工程量清单中的付款项目,便于投标人报价和实施期间的支付。
按建筑物划分章节的工程量清单中相同单价的项目很多。
一个小型工程的工程量清单项目就可能有几百项。
按专业工程划分章节的缺点是不容易直接看出某建筑物的总造价。
2022年招标师考试《招标采购专业实务》高分冲刺试卷(2)
![2022年招标师考试《招标采购专业实务》高分冲刺试卷(2)](https://img.taocdn.com/s3/m/6ef83fc5ed3a87c24028915f804d2b160a4e8667.png)
2022年招标师考试《招标采购专业实务》高分冲刺试卷(2)2022年招标师考试《招标采购专业实务》高分冲刺试卷(2)一、单项选择题(共35题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.《招标投标法实施条例》规定,潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()d前提出。
[1分]A 10B 15C 21D 302.下列工作中,通常不属于招标师职业范围的是()。
[1分]A 编制招标采购计划及方案B 参与招标采购合同验收C 编制工程结算书D 主持或协助合同谈判3.评标委员会成员对实质性响应招标要求的投标方案经过综合评审,通过()方式排出名次。
[1分]A 投票B 排序C 抽取D 筛选4.异地投标人参与投标,一般可以通过邮购方式获取文件,招标人在公告内明确告知在收到投标人介绍信和邮购款后的约定日期内寄送,其中约定的日期是指()。
[1分]A 招标人寄送文件的日期B 文件寄达的日期C 投标人寄出文件的日期D 招标人统一规定的日期5.招标文件中规定的工程承包范围与工程报价范围要一致,并且各标段的工程界面要清晰,使投标报价的范围边界清晰,防止缺漏项目,否则合同履行中容易产生纠纷,这是投标报价的()要求。
[1分]A 规范性B 公平性C 详尽性D 合理性6.栅栏评标法是特许经营融资项目评标经常使用的一种评标方法,其第二阶段只对()进行比较。
[1分]A 融资方案B 项目协议响应方案C 技术和管理方案D 投标报价7.以往在世界许多国家的公共采购体系中,国防采购被排除在政府采购管理之外,其主要原因是忽视国防采购与政府采购的()。
[1分]A 可比性B 普遍性C 特殊性D 相似性8.某省政府公布的政府采购限额标准为30万元,货物公开招标限额标准为100万元。
该省某预算单位拟采购一台水下机器人,采购预算为50万元。
水下机器人技术复杂,采购人不能准确提出技术要求。
最适合该项目的采购方式是()。
[1分]A 公开招标B 邀请采购C 竞争性谈判D 询价9.工程建设项目设计管理中,()从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式。
亚行招标公司(3篇)
![亚行招标公司(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/746310c9d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766ca1.png)
第1篇一、引言亚洲开发银行(以下简称“亚行”)作为全球最大的多边开发机构之一,致力于促进亚洲及太平洋地区的经济发展和社会进步。
亚行招标公司作为亚行下属的专门负责招标业务的机构,为亚行项目提供专业的招标服务,确保项目的高效、透明和合规。
本文将详细介绍亚行招标公司的业务范围、服务优势以及在我国区域经济发展中的重要作用。
二、亚行招标公司简介亚行招标公司成立于20世纪90年代初,是亚行下属的专门负责招标业务的机构。
其主要职责是负责亚行项目的招标、评标、合同签订及履约管理等工作。
亚行招标公司秉承“公开、公平、公正、高效”的原则,为亚行项目提供全方位的招标服务。
三、亚行招标公司业务范围1. 招标服务:亚行招标公司负责亚行项目的招标策划、招标文件编制、招标公告发布、投标报名、开标、评标等工作。
2. 评标服务:亚行招标公司对投标文件进行评审,确保评标过程的公平、公正、透明。
3. 合同签订及履约管理:亚行招标公司负责与中标单位签订合同,并对合同履约情况进行监督和管理。
4. 项目咨询:亚行招标公司为亚行项目提供专业的招标咨询、项目管理、风险评估等服务。
5. 培训与交流:亚行招标公司定期举办招标相关培训,提高我国招标从业人员的业务水平。
四、亚行招标公司服务优势1. 专业团队:亚行招标公司拥有一支经验丰富、业务精湛的专业团队,为亚行项目提供高效、优质的招标服务。
2. 国际化视野:亚行招标公司具有国际化的视野,能够准确把握国际招标市场的动态,为亚行项目提供具有竞争力的招标方案。
3. 严谨的评标流程:亚行招标公司遵循国际通行的评标规则,确保评标过程的公平、公正、透明。
4. 高效的服务:亚行招标公司致力于提高工作效率,缩短招标周期,为亚行项目节省时间和成本。
5. 良好的信誉:亚行招标公司凭借专业、高效的服务,赢得了亚行及各成员国的高度认可,树立了良好的信誉。
五、亚行招标公司在我国区域经济发展中的作用1. 促进公平竞争:亚行招标公司为亚行项目提供公平、公正的招标服务,有利于促进我国区域经济中的公平竞争。
亚洲开发银行采购政策-AsianDevelopmentBank
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亚洲开发银行亚洲开发银行采购政策货物、工程、非咨询服务与咨询服务亚洲开发银行非商业性使用-禁止演绎政府间组织3.0版知识共享许可协议6 ADB Avenue, Mandaluyong City, 1550 Metro Manila, Philippines(菲律宾马尼拉)电话:+63 2 632 4444;传真:+63 2 636 2444部分版权所有。
2017年出版。
ISBN 978-92-9261-246-7(印刷) 978-92-9261-247-4 (e-ISBN)出版物库存编号:TIM189447-2/10.22617/TIM189447-2亚洲开发银行(亚行)不担保本出版物中所含数据的准确性,而且对使用这些数据所产生的后果不承担任何责任。
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世亚行采购指南-第一章 世行亚行采购综述
![世亚行采购指南-第一章 世行亚行采购综述](https://img.taocdn.com/s3/m/475222bd69dc5022aaea00b0.png)
第一章世行亚行采购综述1.1 世行亚行简况及其采购的渊源世界银行集团 World Bank Group-WB(简称世行)和亚洲开发银行Asia Development Bank –ADB (简称亚行)是为发展中国家和中等收入国家政府支持的项目提供有息和无息贷款及赠款的国际金融组织(International Financial Institutions-IFI),也称为多边开发银行Multiple-lateral Development Bank-MDB。
目前,世行有186个成员国,亚行有67个成员国。
大多数成员国为发展中国家和中等收入国家,这些成员国同时也是世行亚行的借款国。
成员国中的发达国家不从多边开发银行借款。
国际上采购按照采购主体可分为公共部门采购和私营部门采购。
公共部门采购使用纳税人的资金,要接受纳税人的监督,采购方式公开和透明。
私营部门采购灵活多样,可以采用公共采购的方式,也可以采用其他方式。
多边开发银行贷款项目的采购属于公共部门采购。
多边开发银行的贷款通过借款国政府向借款国政府和多边开发银行共同选定的项目提供基本建设、技术改造和政策改革资金,由借款国政府提供还款担保,成为借款国的主权债务,其资金的使用属于借款国公共采购的范畴。
我国的招标投标法规定多边开发银行和外国政府贷款项目的采购必须服从招标投标法,采用公开招标采购。
为了保证贷款资金用于既定的目的和满足经济、有效、透明的使用原则,世行亚行自成立以来(世行1945年,亚行1965年)就对使用贷款资金进行的采购进行严格的监督,只有按照世行亚行的采购政策和程序进行的采购,才能获得贷款。
世行亚行根据国际上市场经济成熟的招标投标经验和规则,制订了一套完整的采购指南和标准招标文件,并根据使用的情况和市场经济的发展,不断进行修改和完善。
世行亚行的采购指南和标准招标文件对国际和借款国的公共采购产生了很大的影响。
例如,世行亚行制订的土建工程国际招标标准招标文件采用了国际咨询工程师协会FIDIC的合同条款,世行亚行在FIDIC 合同条款中由工程师进行争端调解的基础上增加了由独立的争端调解小组(Dispute Review Board-DRB)或调解员(Adjudicator)进行争端调解的选择。
亚行贷款项目采购流程图
![亚行贷款项目采购流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/82bb7568bceb19e8b9f6ba5e.png)
国内竞争性招标( NCB)流程图(无资格预审)项目执行单位亚行( ADB)招标人分包方案及采买计划亚行批复编制招标文件(适用资格后审合同包)通知亚行招标通知信息并宣告招标通知(通知期不少于 4周)销售招标文件开标仪式(准备开标记录并当日发送亚行)评标并编写评标报告(适用资格后审合同包)公示无异议后起草合同合同文本发送中标人公示无异议后起草合同文本并发送中标人亚行前审(各样型第一个合同包和所有前审合同包)购买招标文件准备招标文件、澄清(如有)、递交标书亚行前审(各样型第一个合同包和所有前审合同包)亚行前审(各样型第一个合同包和所有前审合同包)签署合同并返还业主(适用资格后审合同包)签署后的合同报亚行亚行后审(所有后审合同包)管理和督查合同执行执行合同咨询公司遴选( QCBS)流程图项目执行单位亚行( ADB)准备采买计划媒体刊登项目信息准备任务大纲( TOR)任务大纲完满接收意向兴趣函(EOIs)并准备长名单第一次组建短名单评审委员会;提交评委签字纪要、提交长名单、短名单评审细则、附带任务大纲的建议书征询文件(RFP)、评分表格;向短名单上的公司宣告建议书征询文件( RFP)通知亚行RFP已宣告对收到的建议书进行技术建议书评审并编写第二次评标报告提交通知技术建议书得分合格的咨询公司开启财务建议书亚行评估并供应支持亚行在亚行网站刊登项目信息亚行与项目单位谈论任务大纲(TOR)亚行从其咨询公司数据库供应参照名单亚行内部审批亚行批复所提交文件亚行在其网站宣告短名单亚行内部审批亚行批复所提交文件编写财务建议书评标报告及最后排名情况邀请综合得分排名第一的咨询公司和亚行观察员(如需要)进行合同谈判第三次提交亚行内部审批亚行批复所提交文件完成合同谈判并将合同稿本提交亚行合同签署并执行第四次提交亚行内部审批亚行批复合同稿本签署后的合同亚行存档并在其网站宣告事后说明(如有)咨询公司遴选( CQS)流程图项目执行单位准备采买计划媒体刊登项目信息,列明经过CQS方式征询意向函( EOIs)以及意向函评审标准对接收到的意向函(EOIs)进行评审并编写评标报告向意向函评审得分排名第一的咨询公司发送简历建议书( BTP)征询文件对咨询公司提交的技术及财务建议书进行审察和评审并按亚行文件格式填写清单邀请咨询公司和亚行观察员(如需要)进行合同谈判第一次提交亚行( ADB)亚行评估并供应支持亚行在亚行网站刊登项目信息,指明CQS方式征询意向函以及评审标准亚行内部审批亚行批复所提交文件完成合同谈判并签署合同将签署后的合同呈报亚行签署后的合同亚行存档通知咨询公司执行合同通知未选中的咨询公司。
亚洲开发银行贷款采购准则
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亚洲开发银行贷款采购准则颁布时间:1994-01-01(适用于亚行普通资金和特别基金的贷款)一、导言1、01本准则旨在向所有亚洲开发银行(以下简称亚行)的借款人以及供货商和承包商介绍在开展亚行所资助项目的货物与劳务的采购中必须遵循的基本原则和程序。
这些基本原则和程序适用于亚行普通资金和特别基金贷款的采购。
但特别基金贷款的采购则只限于对该基金捐款的发达成员国以及所有发展中成员国。
1、02 亚行与借款人之间达成的任何其他有关贷款资金的使用协议,将在贷款协议中逐条予以陈述。
借款人与货物或工程的供货商之间的关系,受借款人发布的招标文件、借款人和供货商根据这些准则拟定并签订的合同,以及贷款协议的制约。
1、03 尽管采购项目所需的货物与服务的主要责任在借款人,然而亚行有义务确保其贷款资金能够经济而有效地使用。
鉴此,亚行贷款采购的三条基本原则规定如下:①根据上述1、01段所陈述的关于使用特别基金贷款进行采购的限制条件,除董事会根据亚行章程第14(9)款另行规定外,贷款资金只能用于采购亚行成员提供或生产的货物和劳务。
②为使采购既经济又有效,亚行要求其借款人通过国际竞争购买货物与服务,除在特殊情况下,亚行借款人已同意使用其他更适宜的方法。
③作为一个国际合作机构,亚行为其所有成员国提供向亚行的项目供应货物和服务的机会。
1、04 如果项目涉及几个合同,其中一个或几个合同的执行不涉及使用亚行贷款资金,借款人可对这些合同使用它自己的采购程序,但是借款人应满足亚行的要求,这些程序要履行其基本义务,促使项目迅速,有效地实施,并且在工程上可靠,或符合其它有关惯例的要求。
凡全部或部分由亚行贷款资助的合同,都必须遵循亚行的采购程度。
1、05 本准则的第二和第四部分规定了确保有效的国际竞争性招标所需采取的步骤;第三部分说明在特定情况下为了经济和效率而要采取非国际竞争性招标的方法。
通常都要在有关项目的贷款协议中对使用何种方法加以规定。
亚行项目采购流程
![亚行项目采购流程](https://img.taocdn.com/s3/m/6260a87282c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b341.png)
亚行项目采购流程亚洲开发银行(Asian Development Bank, ADB)作为地区间开展合作的国际金融机构,为了促进亚洲地区的经济发展和减少贫困,重点支持基础设施建设、社会发展和区域一体化。
在亚行项目中,采购流程是确保项目实施过程中合理透明的关键环节。
下面将详细介绍亚行项目采购的流程。
一、项目准备阶段:在项目准备阶段,亚行与受援国、项目实施机构共同协商并确定项目的需求、规模和目标。
受援国需要编制项目执行计划,并与亚行签署相关协议,明确项目的目标、预算和时间表。
二、采购计划编制:亚行项目的采购计划编制是确保采购过程合规的重要环节。
项目实施机构需要根据项目需求和时间表,编制详细的采购计划,并提交给亚行审查。
采购计划包括项目的采购需求、采购方式、预算和时间安排等信息。
三、采购文件编制:根据采购计划,项目实施机构需要编制相应的采购文件。
采购文件包括招标公告、招标文件、技术规范要求、合同草案等。
亚行会对采购文件进行审核,并在同意后发布给潜在投标人。
四、招标过程:亚行支持多种采购方式,包括国际公开招标、国内公开招标、国际公开竞争性谈判、竞争性谈判、询价等。
根据采购计划和采购文件,项目实施机构发布招标公告,邀请潜在投标人参与竞争。
五、投标评审:项目实施机构负责对投标文件进行评审。
评审需严格按照采购文件的要求进行,评审标准需要提前确定,并在评审过程中公正、透明地进行。
评审结果需要提交给亚行审核,并由亚行确认。
六、合同签署:在确定中标供应商后,项目实施机构与中标供应商进行谈判,最终达成合同协议。
合同签署前,亚行需要对合同进行审查,并提供支持和建议,确保合同内容合规。
七、履约和监测:合同签署后,项目实施机构需要确保履约和合同的有效执行。
亚行会对项目履约过程进行监测和评估,确保项目按照合同约定达到预期成果和效益。
八、支付和结算:根据履约情况,亚行会按照合同约定进行支付。
支付过程需要经过亚行的审核和审批,并按照约定时间和方式完成。
招标师总结:世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异
![招标师总结:世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异](https://img.taocdn.com/s3/m/7ae7a06a58fafab069dc02f8.png)
2.《机电产品采购国际竞争性招标文件》
使用语言
ห้องสมุดไป่ตู้英文
当采用中文和英文两种文字对照的方式时,如果两种文字不一致时以英文为准
中文
国际招标时出可以采用中文和英文两种方案对照的方式,如果两种文字不一致时以中文为准
投标人资格
投标人应来自于世行或亚行成员国
投标人应为具有相应资格的法人或组织。国际招标时,投标人应来自于中国或与中国有正常贸易往来的国家或地区。
采用一阶段双信封招标程序
采用一阶段招标程序
招标前对进入短名单咨询公司的数量要求
世行规定通常为6家
亚行规定通常为5-7家
竞争性不足时,世、亚行也允许低于5家
没有短名单制的统一规定
咨询顾问招标的评标方法
采用综合打分法,技术建议书的分值权重通常不低于80%。世行采用百分制,亚行采用千分制打分
鼓励采用综合打分法,采用百分制打分
单项合同金额:工程招标为200万元,货物招标为100万元,勘察、设计、监理招标为50万元,机电产品国际招标为100万元,政府采购货物和服务为120万元
土建工程招标文件的合同条款
土建工程国际招标使用FIDIC合同条款
工程施工招标采用《标准施工招标文件》中的通用条款,部分行业、地区试行FIDIC条款
评标委员会的要求
资格预审文件和招标文件的发售时间要求
在ICB采购方式下,不少于6周;在NCB采购方式下,不少于4周
工程建设项目不少于5个工作日;机电产品国际招标项目招标文件在投标截止日前均应发售
编制资格预审申请文件和投标文件的时间要求
在ICB采购方式下,不少于6周;在NCB采购方式下,不少于4周
2023年招标师考试-招标采购专业实务2011考试备考题库附带答案8
![2023年招标师考试-招标采购专业实务2011考试备考题库附带答案8](https://img.taocdn.com/s3/m/2fd77e1f59fb770bf78a6529647d27284b733784.png)
2023年招标师考试-招标采购专业实务2011考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 科研与咨询详细评审应注重考核投标人的技术创新能力、经济财务状况、信用状况等。
具体要解决好()等方面的问题。
A. 技术创新能力的评审B. 技术指标评审C. 技术方案评审D. 财务状况评审E. 信用状况评审正确答案:A,C,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 政府采购货物和服务招标金额在300万元以上、技术复杂项目特别规定,评标委员会中的技术、经济方面的专家人数应当为单数且()人以上。
A. 3B. 5C. 7D. 9正确答案:B,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 依法必须进行招标的项目的评标专家一般由招标人在国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门的专家库内采取()方式选择评标专家。
A. 随机抽取B. 招标人指定C. 行政监督部门指定D. 专家报名4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中,既属于机电产品国际招标项目评标方法又属于政府采购项目评标方法的是()。
A. 百分评定法B. 性价比法C. 最低评标价法D. 综合评估法正确答案:C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于政府采购项目的评标专家,下列说法错误的是()。
A. 评标专家对供应商所供货物、工程和服务质量享有评审权B. 评标专家应配合招标采购单位答复投标供应商提出的质疑C. 来自采购人的评标专家应对评标过程和结果,以及供应商的商业秘密保密D. 评标专家应按照招标文件规定的评标方法和评标标准进行评标,对所提出的评审意见承担个人责任正确答案:C,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于投标文件的密封,下列说法中不正确的是()。
A. 投标人对投标文件修改的密封应按照招标文件的要求进行B. 投标文件的密封情况应在开标时由招标人代表或其监督人员负责检查C. 因密封不合格被招标人拒绝受理后,投标人仍可自行修补密封在投标截止时间前再次提交D. 招标文件根据需要增加的其他密封要求,投标人也必须遵守正确答案:B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某世行贷款工程项目采用国际竞争性招标方式,招标文件从3月1日开始出售。
亚洲开发银行采购政策
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亚洲开发银行亚洲开发银行采购政策货物、工程、非咨询服务与咨询服务亚洲开发银行非商业性使用-禁止演绎政府间组织3.0版知识共享许可协议6 ADB Avenue, Mandaluyong City, 1550 Metro Manila, Philippines(菲律宾马尼拉)电话:+63 2 632 4444;传真:+63 2 636 2444部分版权所有。
2017年出版。
ISBN 978-92-9261-246-7(印刷) 978-92-9261-247-4 (e-ISBN)出版物库存编号:TIM189447-2/10.22617/TIM189447-2亚洲开发银行(亚行)不担保本出版物中所含数据的准确性,而且对使用这些数据所产生的后果不承担任何责任。
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注:在本出版物中,“$”表示美元。
亚行项目咨询服务采购指南
![亚行项目咨询服务采购指南](https://img.taocdn.com/s3/m/e8c18186680203d8ce2f2430.png)
2.51 货币
22
2.52 价格调整
22
2.53 支付条款
22
2.55 预付款保证
22
2.56 借款人的贡献
23
2.57 利益冲突
23
2.58 职业责任
23
2.59 人员替换
23
2.60 适用法律和争端的解决
24
D.监测与评价绩效
24
2.61 监测选择过程
24
2.62 绩效评估
24
附录
附录 1 基于质量和费用的选择及基于质量的选择程序概要
目录
一、概述及政策
1.1 目的
1
1.4 一般考虑因素
2
1.7 本指南的适用性
3
1.10 利益冲突
3
1.12 不公平竞争优势
4
1.13 合格性
4
1.14 咨询顾问之间的联合
5
1.15 提前签订合同与追溯贷款
6
1.16 亚行的审查、协助和监督
6
1.18 错误采购
6
1.19 对亚行的提法
7
1.20 能力建设
如需订购,敬请联系: 亚洲开发银行对外关系局 传真:+63 2 636 2648 adbpub@
译文声明
为扩大读者范围,特将本报告由英文翻译为中文。亚洲开发银行(亚行)尽力确保 翻译的准确性,但英语是亚行的官方语言,因此,本报告的英文原版是唯一合法的 (即官方的和经授权的)文本。任何对本报告内容的引用,必须以其英文原版内容 为准。
利益冲突
1.10 亚行所指的利益冲突是指这样一种情况,一方的自身利益可能会影响其 恰当地履行职责或责任、合同义务,或遵守适用法律与法规,并且此类利益 冲突可能会导致或构成亚行反腐败政策所禁止的一种行为。按照反腐败政策 的要求,借款人(包括亚行提供资助活动的受益者)和亚行资助合同下的咨 询顾问必须遵守最高的道德标准要求。亚行将采取适当的行动以控制此类利 益冲突,或在确认利益冲突已破坏了咨询顾问的公正评选过程时,拒绝授予 合同的建议。
招标师总结世行亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异
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招标师总结世行亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异世界银行和亚洲开发银行(下简称世行和亚行)是国际金融组织,致力于帮助发展中国家和地区实现可持续发展。
世行和亚行为了实现自身的发展目标,向成员国提供贷款项目,这些项目涉及多个领域,包括基础设施建设、教育、卫生等。
为了确保资金使用的透明、公正和有效,世行和亚行分别制定了采购规则,对采购过程进行监督和管理。
世行和亚行贷款项目采购与国内投资项目采购存在一定的差异。
以下是我根据自己的经验总结出的几个主要差异:1.采购规则的不同:世行和亚行对贷款项目的采购过程有严格的规定,包括采购程序、文件准备、评标、合同签订等。
国内投资项目采购相对自由度更高,采购程序可根据项目需要进行灵活调整。
2.技术要求的差异:世行和亚行贷款项目对技术要求有严格的规定,通常要求供应商具有一定的经验和能力,满足相关的技术标准。
国内投资项目采购对技术要求可能相对较宽松,更注重经济性能。
3.采购方式的不同:世行和亚行贷款项目通常采用国际招标方式,并且要求公开招标,确保国际竞争。
国内投资项目采购可以采用国际招标方式,也可以采用国内招标方式,视项目情况而定。
4.招标文件的要求:世行和亚行对招标文件的要求更为详细和严格,要求文件中包含的内容更全面、更具体。
国内投资项目采购的招标文件相对较简单,要求可能相对较低。
5.监督与评估的方式不同:世行和亚行有专门的贷款监察机构对项目的采购过程进行监督,并对采购结果进行评估。
国内投资项目采购的监督和评估相对较少,可能主要由相关部门进行内部监督。
6.项目前期准备的差异:世行和亚行贷款项目对项目的前期准备要求较高,包括项目可行性研究、环境影响评价等。
国内投资项目采购对项目前期准备相对较少要求,可能主要着眼于经济效益。
总体来说,世行和亚行贷款项目采购与国内投资项目采购有着一定的差异。
世行和亚行贷款项目采购更注重公正、公平和透明,对技术要求和采购程序有严格的规定;而国内投资项目采购相对更为灵活,更注重经济效益。
黄河亚行项目采购管理的实践与探索
![黄河亚行项目采购管理的实践与探索](https://img.taocdn.com/s3/m/961bdea4dd3383c4bb4cd286.png)
目的招标文件 。Y C R C根 据《 贷款协 定》 《 目 、 项 协定 》 A B的 、D
《 土木工程采 购标准 招标 文件 》 本 和《 样 土木 工程 承包 商资 格
可能使每个招标包大 小 、 特点及 位置 等 , 以吸引 国内投标 商 足
进行竞争性投标 。
预审指导书》 等规定, 结合黄河防洪工程的特点, 编制了黄河亚
术 先 进 、 用 的 设备 。 适
关
键
词 :亚行贷款 ;防洪项 目;招标 ;投 标 ;采购 ;黄河 文献标识码 : A 文章 编号 :0 0 17 ( 0 8 1— 04 0 10 — 39 2 0 )2 0 0 - 2
中图分类号 :T 8 ;V 8 . V 7 T 82 1
亚洲开发 银行 贷款 黄河 防 洪项 目( 以下简 称黄 河 亚行 项 目) 中国与亚洲 开发 银行 ( D ) 是 A B 在防洪领域合作实施 的第一 个贷款项 目, 可研 阶段批复 总投 资 2 .5亿元 , 中 A B贷款 93 其 D 15亿 美元 , 设范 围为小浪底 以下河段 , 及河南 、 . 建 涉 山东 2省
得太大 , 以免影响施工进度 , 而影 响黄河 防汛等。 因此 , 进 要尽
融机构转贷 、 打捆项 目贷款 、 灾贷 款 、 救 技术 援助 贷款 、 政府 无
担保的私 营部 门贷款 等。黄河亚行项 目属 于行业 贷款项 目, 是
一
种 以行业政策对话 为基 础 , 为该行业 一揽子 项 目提供贷 款 的
方式 , 目的在于提高 该行业 的技 术水 平 和管理 水平 、 持该 其 支 行业进一步完善 。在采购方式上 , 目贷款 与行业 贷款 主要 区 项 别是 , D A B要对项 目贷 款的所 有招标文 件进 行 审批 , 而对 行业 贷款的项 目, 仅仅 审批行业贷款项 目中具 有代 表性 的核心 子项
亚洲开发银行贷款项目招标采购
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本节招标师⼩编为⼤家整理的资料是:亚洲开发银⾏贷款项⽬招标采购。
(1)亚⾏贷款项⽬招标采购种类 亚⾏贷款项⽬按照采购标的的不同主要可分为货物采购、⼯程采购及咨询服务采购。
这⼀点与世界银⾏贷款项⽬⽐较相似。
(2)亚⾏贷款项⽬招标采购⽅式 货物和⼯程的招标采购⽅式主要分为国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和⾃营六种⽅式。
咨询服务采购招标⽅式,主要分为基于质量和费⽤的选择、基于质量的选择、预算固定选择、最低费⽤选择、基于资格的选择和单⼀来源选择六种。
除与世界银⾏采购指南规定的特殊情况下的采购⽅式相同外,亚⾏采购指南还规定了⼏种特殊情况下的采购⽅式: 1)重复订货。
原已通过竞争性招标,⽽再次订购的货物可由前次采购时作出实质性应的投标⼈投标,如作出实质性响应的投标⼈太多,可以只邀请以最低评标价为基准排序,前5名的投标⼈投标。
2)灾祸和紧急援助项下的采购,招标时间可以缩短,可以采⽤直接签订合同的⽅法采购。
(3)亚⾏贷款项⽬招标采购程序 与世界银⾏贷款项⽬类似,亚洲开发银⾏贷款项⽬⼯程和货物招标采购程序规定了以下四种⽅式: 1)⼀阶段单信封招标程序,即普通常⽤的招标程序,投标⼈的技术投标书和报价封装于同⼀信封,同时开标评审,递交了具有响应性的最低评标价的投标⼈中标。
2)⼀阶段双信封招标程序,投标⼈同时递交分开密封在两个信封中的技术投标书和报价书。
先开技术标进⾏评审,确定递交了具有响应性的技术投标书的投标⼈。
然后再开递交了具有响应性的技术投标书的投标⼈的报价书。
最终确定递交了具有响应性的最低评标价的投标⼈中标。
3)两阶段双信封招标程序,第⼀阶段,投标⼈同时递交分开密封在2个信封中的技术投标书和报价书。
先开技术标进⾏评审,不能满⾜技术要求的投标⼈被要求修改其技术投标书,修改的技术投标书要满⾜招标⼈的要求。
被要求修改⽽不修改技术投标书的投标⼈被拒绝。
第⼆阶段,满⾜技术要求和资格要求的投标⼈被邀请递交修改的技术投标书和补充报价书。
亚洲开发银行采购指南
![亚洲开发银行采购指南](https://img.taocdn.com/s3/m/7643c8305acfa1c7aa00cc58.png)
•授予合同
•Awardurement Basics采购基本介绍
Policy and Procedures 政策与程序
▪ Procurement Guidelines 采购导则
▪ Covers Goods, Works, Turnkey (Plant) contracts 涵盖货物、工程及交钥匙工程合同
▪ Responsibility for Procurement Actions 采购责 任
▪ Eligibility 合格性 ▪ Basic Principles 基本原则 ▪ Fraud and Corruption 欺诈与腐败 ▪ Applicability 适应性 ▪ Misprocurement 错误采购 ▪ Review of Procurement Actions
▪ ADB’s Role:
▪ Review the procurement activities to ensure the Guidelines are followed 亚行审查采购活动,保证遵守亚行的采购指南
▪ Declare misprocurement in case the agreed procedures not followed in any material respect 对已经同意的程序未实质性执行的情况,宣布错误采购
with Fraud and Corruption 依据欺诈与腐败条款,被亚行宣布 为不合格
1.Procurement Basics采购基本介绍
Basic Principles 基本原则
▪ Procurement is in member countries 采购是在亚行成员国
▪ Goods and services are produced in and provided from member countries. 货物和服务必须生产于或提供于亚行成员国
工程项目管理七种模式
![工程项目管理七种模式](https://img.taocdn.com/s3/m/ce731f44a66e58fafab069dc5022aaea998f41b4.png)
随着我国经济的快速发展,工程项目管理在各个行业中的地位越来越重要。
为了更好地满足业主的需求,提高工程项目的质量和效率,我国工程项目管理逐渐形成了以下七种模式:一、DBB模式(设计-招标-建造)DBB模式是最传统的一种工程项目管理模式,强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序进行。
该模式在国际上最为通用,适用于世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目。
其优点是通用性强,有利于合同管理、风险管理和减少投资。
但缺点是项目周期长,业主管理费用较高,变更时容易引起较多索赔。
二、CM模式(建设-管理)CM模式又称阶段发包方式,是在采用快速路径法进行施工时,从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来。
这种模式着眼于缩短项目周期,提高工作效率。
CM单位为设计人员提供施工方面的建议,并负责管理施工过程。
三、DBM模式(设计-建造)DBM模式是指设计-建造总承包商对整个项目的成本负责。
他首先选择一家咨询设计公司进行设计,然后采用竞争性招标方式选择分包商,也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。
四、BOT模式(建造-运营-移交)BOT模式指一国财团或投资人为项目的发起人,从一个国家的政府获得某项目基础设施的建设特许权。
项目公司负责项目的融资、设计、建造和经营,最后将项目移交给政府。
五、EPC模式(设计、采购、施工)EPC模式是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标选择工程公司负责项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,如EP C、E P C、EPCm、EPCs、EPCa等。
六、PMC模式(项目管理承包)PMC模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。
七、PM模式(项目管理服务)PM模式是对一个项目从立项、启动、计划、监控、结束到总结的一个全过程的管理。
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亚洲开发银行贷款采购指南I.概述1.01采购指南的目的在于使亚洲开发银行(以下简称银行)的借款人①和潜在的供货商或承包商了解关于执行银行贷款项目的货物和土建工程采购②应遵循的总原则和程序。
这些指南适用于源于普通资金和特别基金的银行贷款的采购,但是特别基金贷款项下的采购被限制用于对基金来源有贡献的发达成员国和所有发展中成员国。
1.02任何银行和借款人同意增加的关于使用贷款资金的安排,可根据具体情况在贷款协定中阐明。
借款人与货物或土建工程供应商的关系,取决于由借款人发出的招标文件和借款人与供应商之间签定的合同,该合同应遵循本采购指南及贷款协定。
1.03虽然借款人对项目所需货物和服务的采购负有最主要的责任,但作为银行方面,有义务确保使用贷款资金时充分考虑经济性和高效益。
为此,银行贷款的采购有以下三个基本原则:(a)受上述1.01段的限制,对于源于特别基金贷款的采购,贷款资金只能用于银行成员国所提供的货物和土建工程的采购,除非董事会根据银行协定条款中第14 (I X)款另行规定。
(b)为了达到采购的经济性和高效益,银行要求借款人通过国际竞争性招标获得货物和服务,除非在特殊情况下,银行和借款人已同意使用其它更合适的程序。
(c)作为国际合作机构,亚行对其所有成员国都给予在银行贷款项目中提供货物和服务的机会。
1.04当项目中有数个合同,且在执行其中一个或更多的合同中没有采用银行资金时,只要借款人令银行满意其所采用的程序将有助于借款人履行其义务,并且努力而有效的实施项目,并符合合理施工和其它适当的操作需要,借款人可在这些合同中采用其自己的采购程序。
任何全部或部分使用贷款资金的合同必须使用银行的采购程序。
1.05为确保高效益而采用的国际竞争性招标采购程序,在本指南第II章和第IV章中有所描述;第III章则阐述了在何种情况下采用哪种方法,比国际竞争性招标更经济有效。
任何这些方法的使用,应在有关项目的贷款协定中列明。
II国际竞争性招标A总则2.01国际竞争性招标的目的是给予借款人更大的选择范围,从参加竞争的供货商承包商中选择最好的投标,同时给予所有来自合格成员国的潜在投标人,提供对银行贷款采购所需货物和土建工程进行投标的一个充分、公正、平等的机会。
为达到这一目的,银行要求其借款人按照指南要求编制标书和合同文件,同时遵循一定的程序刊登招标邀请广告、接受投标、开标和评标。
另外,按照指南IV章的规定,招标文件初稿、评标报告和授合同的建议均须报银行并获得批准。
合同的类型和规模2.02根据所需货物或土建工程的特点,授予合同可基于单价(对于执行土建工程提供货物)或总价,或针对合同不同部分将二者混合使用。
授予合同的方式应在招标文件中阐明。
2.用采购时应尽可能使每个招标项目包或合同都能引起国际性竞争。
单个合同的规和范围由项目的大小、特点和位置决定。
2.04对于既需要土建工程施工又需要设备供货和安装的项目,一般对它们分别授予合同。
如果一个项目需要类似的但又是独立分开的设备品目或土建工程,则邀请投标时可提供地种合同方案选择,以引起大、小承包商或供货商的投标兴趣。
可以允许它们根据自己的情况选择对单个的合同进行投标,或对一组类似的合同(包)进行投标。
所有单项标和组合投标应同时开标和评标,以确定对借款人最有利的单项投标或组合投标。
2.05在适当的'情况下,如涉及特殊制作工艺或紧密结合的制造方式时,银行可允许采用交钥匙合同,即把设计、设备的供货以及建造一个完整的工厂,都包括在一个合同之内。
对交钥匙合同或大型复杂的工业项目,可采用两阶段招标程序(请见下列2.44段)。
广告和通告2.06应及时向所有的银行合格成员国通告投标机会。
投标邀请应在银行的"亚行商业机会"以及借款国广泛发行的报纸上刊登广告(如果可能的话,至少在一份英文报纸上刊登),而且,投标邀请应以最迅速的方式传递给银行成员国在当地的代表(如在借款国的使馆、领事馆、商会)。
此外,还应送达其它所有银行成员国列明的地址。
贷款批准后银行会提供一份须发出投标邀请的地址清单。
投标邀请应在当地报纸上刊登广告的同时发送,同时借人应向银行汇报投标邀请已按要求发出。
(见下列4.04(b)段)2.07对于大型或专业性合同,银行可以另外要求借款人将投标邀请或采购通告刊登在国际上广泛发行的著名专业技术杂志、行业出版物或报纸上。
通告应留出足够的时间,使潜在的投标人能够准备和提交其投标。
对投标人的资格预审2.08对于大多数土建工程合同、交钥匙合同,以及昂贵的、技术复杂的设备的供应合同均需要进行资格预审,以保证投标邀请只发给那些具有合格技术和资金能力的厂商对于货物和设备的供应商通常不进行资格预审。
资格预审应完全以感兴趣的厂商是否具有满履行具体合同的能力为基础,应考虑它们(i)经验和过去类似合同的执行情况(ii)人员、设备和车间的能力;(iii)财务状况。
2.09刊登资格预审邀请广告和发出通告,应按上述2.06段所述程序进行。
工作的围、简略的技术规格,以及资格预审要求的详细说明,均应提供给那些表示希望参加资格预厂商。
一般准备递交资格预审文件的时间最少为60天。
对于参加资格预审的厂商数量则没有限制。
所有符合资格预审标准,具有圆满履行具体合同能力的厂商,都应通过资格预审并被邀请投标。
2.10当投标人按上述 2.08和2.09段通过资格预审后,投标邀请和招标文件应直接提供给资格预审合格的投标人。
提前采购2.11在特殊情况下,当提前签定货物或土建工程合同显然是按时完成项目的关键和重要的因素时,在事先征得银行的同意的情况下,允许在项目批贷前发布投标邀请或资格预审。
在这种情况下,银行要求招标文件或资格预审文件的草本在发布之前必须经银行审批。
对于刊登广告和发出投标邀请或资格预审邀请通告的要求,应按照上述2.06段和2.07段进行。
银行对这种提前采购的批准并不意味着银行承诺批准项目的贷款。
B招标文件总则2.12(a)招标文件应包括适当的使指南中的要求生效的条款,同时包括由银行和借款人同意的任何特别的修改或差异。
(b)招标文件应为投标人提供准备响应投标文件所必要的信息。
虽然招标文件的详细程度和复杂程度取决于所采购的货物品种和合同的规模,一般来说,招标文件应包括:投标邀请;投标人须知及投标条件;投标书格式;合同条款,包括一般条款和专用条款;技术规格;工程量清单和图纸;价格表格式;必要的附件;履约保函和投标担保的格式。
对准备招标文件的指导将在下面说明。
关于银行的提法2.13当合同全部或部分使用银行贷款时,关于银行的提法应采用下列文字:"...(借款人名称)...已获得亚洲开发银行的一笔(普通资金或特别基金)贷款用于支付...(项目名称)...的费用,并计划将贷款资金用于本投标邀请包括的合同项下的支付。
此合同的条款和亚洲开发银行的支付,必须完全符合贷款协定的条款和条件,包括'亚洲开发银行贷款采购指南'。
除非银行另外特别同意,除...(借款人名称)...外,任何一方都不得从贷款协定中取得任何权利或对贷款资金提出任何要求。
"语言2.14在银行协定条款下,银行的工作语言是英语,因此招标文件和其它相关的文件,包括广告,必须用英文准备。
当使用一种以上语言时,英语版本优先。
招标文件的明确性2.15为鼓励国际竞争性招标,招标文件应清楚准确的阐述需要开展的工作或所要提供的货物,交货或安装的时间地点,质量保证和维修的要求,以及其它有关条款。
技术规格应描述需采购项目的所有基本特点,并说明任何与这些特点的不一致将导致其投标实质性不响应。
图纸应与技术规格相一致。
如果允许选择投标,这一点必须表达清楚。
招标文件必须表明评标的方法、条款和条件,还有投标评比时需考虑的其它因素和基础(包括那些不可能用货币量化的因素和给出的特定权重)。
如果借款人保留其权利按单项或一组项目或按包对标价进行比较,招标文件中应予以说明。
2.16招标文件中任何增加的资料、澄清、对错误的修改和变更,应提供给所有的拥有原始招标文件的投标人。
任何对招标文件的实质性修改,都应给予投标人足够的时间用来完成所需的改变,以响应这些修改。
一般30天的时间被认为能足以达到响应实质性修改的目的。
投标担保或保函2.17可要求投标担保或投标保函以保证投标文件在投标邀请中规定的投标有效期内有效。
但是它们的金额不宜太高,以免影响投标人的积极性。
投标按保或投标保函的额应合理反映投标人撤标或拒绝签署合同时借款人的损失。
投标价的百分之二通常被认为是公平合理的。
在选择中标商后,投标担保或投标保函应尽快返还给未中标的投标人。
合同条款2.18合同应包括一般条款,它特别应包括:拟进行工程的范围的定义或供货的品种,借款人和承包商或供货商的权利和义务,由业主雇用的监理工程师或建筑师进行合同管理时的职责权利,付款条款(包括预付款的支付,如果有的话),担保规定,保函,保留金,价格调整条款,保险以及误期损害赔偿。
除一般条款外,还应该有适合货物或工程或项目特点的特殊条款。
标准2.19如果引用某些设备或材料必须符合的特殊标准,技术规格应说明货物符合其它能确保质量等于或高于上述标准的权威标准也可以被接受。
商标的使用2.20技术规格应以性能要求为基础,避免弓l用商标名称、产品目录号或相似的分类,除非这是保证包含某种基本特性所必须的。
在这种情况下,则应在引用后面加上"或相当于"的字样。
技术规格应允许提供至少与规定的性能质量相等的替代货物。
采购来源2.21招标文件应说明,银行贷款资金的支付有如下限制:普通资金贷款可以用于支付由银行成员国生产的货物或提供的服务。
特别基金贷款只能用于支付由向此基金提供资助的发达国家成员国和所有发展中成员国所生产的货物或提供的服务。
货市规定2.22投标货币(a) 招标文件中应说明可以使用哪种或哪几种货币报价。
招标文件中一般要求投标人以投标人所在匡货币投标或以招标文件中规定的某种国际贸易货币括价。
(b)投标人在生产其所提供的货物的时候需要率付其他货币时,投标价中相应部分可用预计使用的诞种货币的金额表示。
(c)如果合同的开支需在借款国支付,投标价中预计用于这种开支的部分应以借款国货币表示。
(d)在土建工程中,招标文件可要求投标人全部Li 借款国货币报价。
2.23评标货币(a)为便于比较,投标价应换算成借款人选定且在招标文件中规定的一种货币。
下列(b)段规定,换算时所使用的兑换率应为招标文件所规定的日期当日官方公布的类似交易的卖出价。
在不能得到这种汇率的情况下,所使用的兑换率应由借款人和银行协商确定.(b)招标文件中规定的用于按上述(a)段的规定进行标价比较的日期,应为下列两者之一:(i)开标日期;或(ii)决定授予合同的日期;但规定,如果投标有效期延长,并且决定授予合同的日期在延长的有效期内,标价将使用原投标有效期的最后一天进行比较。