图纸会审内容与流程

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建筑工程图纸会审

建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节，通过会审可以提前发现和解决设计中的问题，确保施工过程的顺利进行。

本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。

一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前，需要进行以下准备工作：1.收集图纸：收集并整理施工图纸，包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。

2.组织会审团队：由各相关专业的技术人员组成会审团队，包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。

3.确定会审时间和地点：安排会审的具体时间和地点，确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。

二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤：1.图纸查阅与准备：会审开始前，参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备，了解各项设计要求和技术细节。

2.问题提出与讨论：会审过程中，参会人员可以提出自己发现的问题，并就问题进行讨论，寻找解决方案。

3.书面记录与整理：会审过程中，应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案，整理成书面记录。

4.问题整合与解决：通过会审会议，将所有问题整合汇总，制定解决方案，确保图纸的设计更加完善和合理。

5.会审记录的归档：将会审记录进行归档保存，以备将来查阅和参考。

三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时，需要注意以下几点：1.专业人员参与：会审应邀请相关专业的技术人员参与，确保对各方面要求进行全面审查。

2.问题分析具体化：在会审过程中，对问题的提出和讨论应尽量具体化，明确指出存在的问题和改进的方向。

3.合理的时间安排：会审时间宜安排充裕，以确保对图纸进行充分的审查和讨论，避免匆忙决策带来的问题。

4.标准规范遵循：对于图纸设计，应确保符合相关的标准和规范，包括建筑设计规范、安全规范等。

5.解决方案的可行性：在确定问题的解决方案时，需要考虑到施工条件和实际可行性，避免出现无法执行的方案。

6.持续的会审工作：建筑工程图纸会审不是一次性的工作，应持续进行，及时发现和解决设计中的问题。

图纸外部会审

图纸外部会审图纸外部会审是工程设计的重要环节之一，是指在工程设计完成后，由建设单位组织相关专业的专家、技术人员和设计师对图纸进行审查和评估，以确保设计质量和工程安全性。

本文将探讨图纸外部会审的流程、目的、意义及常见问题。

一、图纸外部会审的流程图纸外部会审通常分为以下几个步骤：1. 确定会审时间：建设单位应提前通知各参会人员会审的时间、地点和参加人员。

2. 准备图纸：设计师应准备好全套的施工图纸，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸。

3. 分组审查：专家和技术人员按照专业分组对图纸进行审查，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业。

4. 集中讨论：分组审查完成后，各小组代表在会议上汇报审查意见，专家和其他参会人员发表意见和建议。

5. 制定修改方案：根据集中讨论的结果，制定修改方案并落实到具体修改工作中。

6. 修改和完善：根据修改方案对图纸进行修改和完善，并对修改内容进行说明。

7. 会审结论：最后形成会审结论，明确图纸的优缺点和改进方向，以及具体的修改措施和时间计划。

二、图纸外部会审的目的图纸外部会审的目的主要包括以下几点：1. 发现和纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题。

2. 优化设计方案，提高工程的经济性和可行性。

3. 加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误。

4. 提高设计师的技术水平和设计质量，促进设计行业的健康发展。

三、图纸外部会审的意义图纸外部会审的意义非常重大，具体表现在以下几个方面：1. 提高工程质量和安全性：通过图纸外部会审可以发现和纠正设计中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题，保障人民群众的生命财产安全。

2. 优化设计方案：通过图纸外部会审可以对设计方案进行评估和优化，提高工程的经济性和可行性，减少不必要的浪费和重复投资。

3. 加强各专业间的协调和配合：通过图纸外部会审可以加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误，提高工程的进度和质量。

图纸会审内容与流程

图纸会审内容与流程在建筑工程领域，图纸会审是一项至关重要的工作环节。

它不仅有助于提前发现和解决设计图纸中存在的问题，还能保障工程的顺利进行，提高工程质量，降低成本和风险。

那么，图纸会审到底包括哪些内容，又有着怎样的流程呢？接下来，让我们详细了解一下。

一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是使参与项目施工的各方人员熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。

通过会审，可以消除图纸中的差错、遗漏和矛盾，确保施工的顺利进行，保证工程质量和安全。

二、图纸会审的参与人员通常，图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位共同参与。

施工单位的项目经理、技术负责人、各专业工长等是图纸会审的主要参与者。

他们需要从施工的角度出发，对图纸进行详细的审查，提出施工中可能遇到的问题和困难。

监理单位的总监理工程师、专业监理工程师等要对图纸的合规性、合理性进行审查，监督施工单位和设计单位的沟通协调。

设计单位的项目负责人、各专业设计人员需要在会审中对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明，必要时对图纸进行修改和完善。

建设单位的项目负责人、工程管理人员等则要协调各方关系，确保图纸会审的顺利进行。

三、图纸会审的内容1、建筑图（1）审查建筑物的平面布置、立面造型、层高、门窗位置及尺寸等是否符合设计规范和使用要求。

（2）检查建筑物的防火、防水、保温、隔热等构造措施是否合理。

（3）核对楼梯、电梯、阳台、雨篷等部位的设计是否满足安全和使用要求。

2、结构图（1）审查结构体系的选型、基础形式、柱网布置、梁的配筋等是否合理。

（2）检查结构构件的尺寸、标高、配筋等是否符合规范要求。

（3）核对预埋件、预留孔洞的位置和尺寸是否准确。

3、给排水图（1）审查给排水系统的设计是否满足使用要求，管径、坡度、标高是否合理。

（2）检查管道的布置是否与其他专业（如电气、暖通）存在冲突。

（3）核对卫生器具、消防设施的位置和选型是否符合规范。

图纸会审管理工作细则

图纸会审管理工作细则
包括以下内容：
1. 审图组成员的选择：确定参与图纸会审的成员，包括相关专业的设计师、工程师和技术人员。

2. 图纸会审的流程：确定图纸会审的具体流程，包括会前准备、会议召开和会后整理等环节。

3. 会前准备：在图纸会审之前，需要准备好要审查的图纸、项目需求和相关技术标准等资料，并将其发送给参会人员。

4. 召开会议：确定图纸会审的时间、地点和主持人，并提前通知参会人员。

会议期间，需按照会议流程逐页进行图纸审查，并记录参会人员的意见和建议。

5. 会后整理：整理会议记录，将参会人员提出的问题整理一份反馈表，反馈给项目负责人和相关设计人员。

6.问题解决：对于图纸会审中提出的问题，由项目负责人和相关设计人员进行解决，并及时跟进。

7. 定期复审：根据项目进度和图纸变更情况，定期组织图纸会审，并与前一次会审进行比对，确保问题得到解决并进行记录。

8. 信息共享：将图纸会审的结果和意见进行整理和归档，供项目相关人员参考和查阅。

9. 持续改进：根据图纸会审的结果和经验，不断改进图纸会审管理工作，提高审查效率和质量。

图纸会审管理工作细则的目的是确保图纸的质量和准确性，提前发现和解决问题，减少后期的施工错误和调整，提高项目的成功率和质量。

设计交底及图纸会审的内容与流程

设计交底及图纸会审的内容与流程在建筑工程领域，设计交底及图纸会审是项目施工前非常重要的环节。

它对于确保工程质量、减少施工中的错误和变更、控制工程成本以及保证工程顺利进行都具有至关重要的意义。

一、设计交底的内容设计交底，简单来说，就是设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点和关键技术要求等。

1、工程概况和设计规模介绍工程的地理位置、建设规模、功能用途等基本信息，让施工方对整个项目有一个宏观的了解。

2、设计依据包括相关的法律法规、规范标准、地质勘察报告等，明确设计的合规性和科学性。

3、设计意图阐述设计师对建筑风格、空间布局、结构选型等方面的构思和想法，使施工方能够准确把握设计的精神实质。

4、特殊技术要求对于采用的新技术、新工艺、新材料等，详细说明其性能、施工方法和注意事项。

5、施工注意事项强调施工过程中需要特别关注的问题，如安全防护、环境保护、质量控制要点等。

6、与其他专业的协调配合说明本专业与给排水、电气、暖通等其他专业之间的关系和相互影响，确保施工过程中的协同工作顺利进行。

二、图纸会审的内容图纸会审则是各方对施工图纸进行细致的审查，发现并解决其中存在的问题和矛盾。

1、图纸的完整性和准确性检查图纸是否齐全，包括平面图、立面图、剖面图、大样图等；同时核实图纸上的尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误。

2、建筑与结构的一致性核对建筑图和结构图在平面布局、构件尺寸、标高、预留孔洞等方面是否相符。

3、各专业图纸之间的协调性审查给排水、电气、暖通等专业图纸与建筑、结构专业图纸之间的衔接是否合理，有无冲突和遗漏。

4、施工可行性考量图纸中的设计在现有施工技术和条件下是否能够实现，如施工工艺是否复杂、施工难度是否过大等。

5、材料和设备的选用确认图纸中指定的材料和设备是否符合工程要求，市场上是否容易采购。

6、强制性标准的执行情况检查图纸是否符合国家和地方的强制性标准和规范，确保工程的合法性和安全性。

图纸会审会议流程

图纸会审会议流程
图纸会审是建筑工程中非常重要的一环，通过会审可以有效避免施工过程中出现的问题，保障工程的顺利进行。

下面将介绍图纸会审会议的流程，希望能对大家有所帮助。

首先，图纸会审会议的召集工作非常关键。

在确定会议时间和地点后，需要及时通知相关人员参加会议，并提前准备好会议所需的图纸和相关资料。

召集工作要求及时、准确，确保所有相关人员都能参与到会审会议中来。

其次，会议开始后，首先由主持人对会议的目的和流程进行简要介绍，明确会议的议程安排。

然后由设计单位的负责人对图纸进行详细解释，包括设计理念、技术要求、材料选用等方面的内容。

与会人员在听取设计单位的解释后，可以就图纸中存在的问题进行提问和讨论，提出自己的意见和建议。

接着，会议进行中需要重点关注图纸中存在的技术难点和风险点。

通过与会人员的讨论和交流，可以找出存在的问题，提出解决方案，并确定责任人和整改措施。

在讨论过程中，要注意听取各方意见，尊重专业人士的建议，确保问题能够得到合理、科学的解决
方案。

最后，会议结束后，需要对会议进行总结和归档。

总结会议讨论的重点问题和解决方案，确定下一步的工作计划和责任分工，确保问题得到及时的处理和跟踪。

同时，将会议记录归档保存，作为工程质量管理的重要依据。

总的来说，图纸会审会议流程需要经过召集、介绍、讨论和总结等环节。

在会议中，各方需要充分发表自己的观点，共同商讨解决方案，确保工程设计的合理性和施工的顺利进行。

图纸会审会议的顺利进行，对于工程的质量和进度都有着重要的意义，希望大家能够认真对待图纸会审会议，确保工程的顺利进行。

图纸会审流程

图纸会审流程图纸会审是在工程项目进行设计时进行的一项重要活动，旨在确保设计图纸的准确性、合理性和可行性。

它是一个系统的过程，涉及多个参与方，包括设计团队、专业顾问、施工单位和监理单位等。

下面将介绍一种常用的图纸会审流程。

首先，图纸会审的前期准备工作非常重要。

设计团队需要准备好所有设计图纸和相关材料，并确保它们是最新版本。

同时，会审的参与方需要提前了解项目的背景信息、设计目标和要求，以便更好地参与会审过程。

第一阶段是会前准备阶段。

在这个阶段，会议的组织者需要确定会议的时间、地点和参与人员。

设计团队应当将设计图纸按照相应的专业进行分类，将其发送给参与方，以便大家提前进行研究和准备。

此外，还需要准备会议议程和会议材料，以确保会议的顺利进行。

第二阶段是会议进行阶段。

在会议开始前，组织者应当简要介绍会议的目的和规则，并确保所有参与方都理解。

会议一般按照设计图纸的专业进行分组讨论，每个小组由相应的专业顾问和设计人员组成。

在小组讨论中，与会人员应当就设计图纸的几个方面展开讨论，包括设计的合理性、技术可行性、安全性等。

会议记录员需要将讨论内容详细记录，并记录下参与者提出的问题和建议。

第三阶段是会后处理阶段。

在会议结束后，组织者需要整理会议记录，并按照参与者的要求进行修改和调整。

设计团队需要根据会议的讨论结果，修改设计图纸，并将最新版本发送给参与方进行再次审查。

如果有必要，会议组织者可以组织多次会审，直到所有参与方对设计方案达成一致意见。

总的来说，图纸会审流程是一个反复迭代的过程，设计团队需要根据参与方的反馈不断优化设计方案。

它是确保工程项目顺利进行的重要环节，有助于发现和解决设计中的问题，提高工程项目的质量和效率。

各参与方应本着合作与交流的原则，共同努力，确保图纸会审取得良好的效果。

图纸会审的内容和程序

图纸会审的内容和程序一般是由设计单位进行技术交底，交代设计意图，目的是有利于施工单位更好的理解图纸，据以指导施工，另外是为了建设单位核对设计图纸是否符合设计委托书的要求。

之后，由施工单位提出关于图纸内容的疑问或建议，涉及技术方面的问题由设计单位解释，涉及投资或使用功能的问题由建设单位决定。

图纸会审完毕后，由组织单位将会审中提出的问题，以及解决的办法整理成“图纸会审记录”或“会审纪要”。

现在做工程往往都是这样的，前期工作建设单位比较拖，等他一办好了施工许可证那就要催我们施工单位马上开工，准备图纸会审。

这样施工单位看图纸的时间往往比较少，如何在这么短的时间里，把设计图纸上的一些问题看出来呢。

下面就图纸会审中常会碰到的图纸设计问题我来讲讲自己一些经验：1、图纸轴线编号是否标错，节点编号是否标错。

2、结构图上的节点是否与建筑图上的节点对应。

节点图上的尺寸与平面图的尺寸是否对应。

3、门窗表及大样中门窗的尺寸是否同平、立、剖对应。

4、结构基础、楼层、屋面梁与梁交接处，主次梁截面高度不同，导致梁搁置不牢。

5、卫生间四周梁结构是240宽，建筑图是120墙（居中或偏外），梁顶标高比卫生间板面标高高出30mm，结果卫生间内墙边要突出一个30×60（120）的一个角，梁顶标高应与卫生间板面标高同。

6、建筑图一层墙体位置对应的结构基础图中是否有地梁，往往设计疏忽个别几道墙底下无地梁。

7、结构图基础垫层标号是否与基础图说明中的标号一致。

8、结构图节点线条是否与建筑立面图对应。

9、结构图中梁板的配筋标注是否正确。

10、门窗顶不是圈过梁而是框架梁的，计算梁底标高，有无影响到窗的高度。

11、结构图中柱子的柱顶标高是否正确。

柱子图中的大样与平面尺寸是否一致。

12、对于一些节点做法与边上节点相同的，有无注明“余同”。

13、立面上的装修做法是否明确，如挑沿板底做法，做外墙涂料还是吊平顶等。

对于立面图上反映不出的装修做法应提出（关系到工程量）。

图纸会审步骤

图纸会审步骤关键信息项：1、图纸会审的参与方2、图纸会审的准备工作3、图纸会审的时间和地点安排4、图纸会审的流程和步骤5、图纸会审的记录和纪要要求6、图纸会审后的问题处理和跟踪机制1、图纸会审的目的和范围11 图纸会审的目的在于确保施工图纸的准确性、完整性和可操作性，减少施工过程中的变更和错误，提高工程质量和进度。

12 图纸会审的范围包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的施工图纸。

2、图纸会审的参与方21 建设单位的项目负责人、技术负责人及相关管理人员。

22 设计单位的项目负责人、各专业设计人员。

23 施工单位的项目经理、技术负责人、各专业施工员、质量员等。

24 监理单位的总监理工程师、专业监理工程师。

3、图纸会审的准备工作31 建设单位应提前将施工图纸送达各参与方，并明确会审的时间和地点。

32 施工单位应组织各专业人员对图纸进行详细的阅读和熟悉，列出存在的问题和疑问。

33 设计单位应准备好相关的设计文件和计算书，以便在会审时进行解释和说明。

34 监理单位应提前对图纸进行审查，提出初步的意见和建议。

4、图纸会审的时间和地点安排41 图纸会审应在工程项目开工前进行，具体时间由建设单位确定，并提前通知各参与方。

42 会审地点应选择在便于各方交流和讨论的场所，如建设单位会议室或施工现场办公室。

5、图纸会审的流程和步骤51 施工单位介绍图纸阅读过程中发现的问题和疑问。

52 各专业人员分别就本专业的图纸问题进行发言和讨论。

53 设计单位对提出的问题进行解释和说明，并提出解决方案。

54 各方对解决方案进行讨论和协商，达成一致意见。

55 对于无法当场解决的问题，应明确责任人和解决时间。

56 对会审过程中的讨论内容和达成的共识进行记录。

6、图纸会审的记录和纪要要求61 图纸会审应由专人负责记录，记录内容应包括会审的时间、地点、参与人员、提出的问题、解决方案和达成的共识等。

62 会审纪要应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认，并作为施工的重要依据。

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

图纸会审流程

图纸会审流程图纸会审是在施工前进行的一项重要工作。

通过图纸会审可以发现设计与施工的不合理之处，并提前解决问题，减少后期的修改和补救工作。

下面是一个典型的图纸会审流程，大致包括了图纸准备、图纸会审以及整理汇总等步骤。

首先是图纸准备阶段。

在这个阶段，施工单位和设计单位根据项目需要准备相关图纸资料，包括平面图、立面图、剖面图、设备设施图等。

这些图纸需要满足规范和要求，确保准确反映了设计意图和施工需求。

接下来是图纸会审阶段。

会审一般由设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参与。

在会审之前，相关人员需要提前准备研读图纸，并针对图纸中存在的问题和疑点做好准备工作。

会审会以团队形式进行，主要包括以下几个步骤：首先，主持人通报会审事项和会议纪律，明确会议目标和流程。

会议一般由主持人带领，确保会议秩序和效率。

接着，设计单位逐一介绍图纸中的设计内容和要点，包括设计意图、特殊构造、关键技术要求等。

此时，施工单位和监理单位可以提出问题和疑点，并与设计单位进行讨论和解答。

然后，针对每个图纸逐一进行讨论和会审。

与会人员可以针对图纸中的问题提出修改意见和建议，并就施工工艺、材料选用、安全考虑等进行深入交流和讨论。

在会议中，应充分保证各方的权益和意见，确保图纸的完善性和可施工性。

最后，会议整理汇总阶段。

主持人或会议秘书根据会议讨论情况和结果，整理出会议纪要和记录，明确各方责任和承诺，并形成修订后的图纸。

会议纪要要求准确详实，以备后续的审查和核对。

图纸会审完成后，需要及时将会审记录和修订图纸发送给相关部门和人员，确保各方都能了解到会审结果和要求。

此外，还需要建立相应的跟踪和追踪机制，确保会审结果得到落实和执行。

总的来说，图纸会审是一个重要的施工前环节，通过会审可以发现和解决问题，保证建筑项目按照设计要求和施工标准进行。

在会审流程中，各方需要认真准备，积极参与，并做好会后的整理和跟进工作，以确保会审的有效性和实效性。

图纸会审、设计变更汇总

图纸会审、设计变更汇总在建筑工程的施工过程中，图纸会审和设计变更是非常重要的环节。

它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利推进和最终交付。

本文将对图纸会审和设计变更进行详细的汇总和阐述。

一、图纸会审图纸会审是指在工程项目开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关各方，对施工图纸进行全面细致的审查和核对。

其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现差错和返工，保证工程的顺利进行。

1、图纸会审的流程首先，由建设单位提前通知各参与方会审的时间、地点和需要准备的资料。

施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细的自审，并形成书面的自审记录。

在会审会议上，各方按照专业分组对图纸进行审查，提出各自发现的问题和疑问。

设计单位对提出的问题进行解答和说明，并形成会审纪要。

最后，各方在会审纪要上签字确认，作为施工和结算的依据。

2、图纸会审的重点内容（1）建筑与结构方面主要检查建筑物的平面布置、层高、轴线尺寸、门窗洞口位置及尺寸等是否符合规范和使用要求；结构构件的配筋、混凝土强度等级、抗震设防等是否合理。

（2）给排水与暖通方面重点审查管道的走向、管径、坡度、标高等是否正确；消防设施、通风系统的设计是否满足规范要求。

（3）电气方面查看电气线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型等是否合理；防雷接地系统的设计是否符合规范。

3、图纸会审的作用（1）提高施工质量通过会审，可以提前发现设计中的缺陷和错误，及时进行修改和完善，从而避免因设计问题导致的质量事故。

（2）加快施工进度在施工前解决图纸中的问题，减少施工过程中的变更和返工，使施工能够按照计划顺利进行，缩短工期。

（3）降低工程成本避免因设计不合理造成的材料浪费和施工难度增加，从而有效地控制工程成本。

二、设计变更设计变更是指在工程项目施工过程中，由于各种原因对原设计文件进行修改和补充。

设计变更通常由设计单位出具，经过建设单位、监理单位和施工单位的认可后实施。

图纸会审会主持流程及注意事项

图纸会审会主持流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 开场白。

主持人致欢迎词，宣布会议开始。

关于图纸会审的主要内容

关于图纸会审地主要内容一、图纸会审流程（一）图纸会审目地为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整地图纸会审制度.（二）适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目.施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件.（三）图纸会审制度、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸地各个专业设计人员地图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业地矛盾错误.b5E2R。

、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管.p1Ean。

、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字.由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放.各个施工单位接受地图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章.DXDiT。

、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人.、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底.设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审.RTCrp。

、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业地工程技术人员针对自己发现地问题或对图纸地优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论.5PCzV。

、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字.、图纸会审每个单位提出地问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论地问题，在会审记录上明确最终答复日期.jLBHr。

图纸会审的要点及流程

图纸会审的要点是：（1）工程结构是否符合经济合理的原则，有哪些合理的改进建议。

（2）根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；施工现场的条件是否按设计要求满足施工需要（改、扩建工程施工现场条件尤应注意）。

（3)图纸各部尺寸、标高是否统一，准确无误。

（4）建筑、结构、公用、管线、安装之间是否有矛盾。

（5）各项工业管道的走向是否合理，与地上建筑、地下构筑物交叉是否有矛盾。

图纸会审注意事项：（1）会审时，施工单位应派人做好会审记录。

（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理与解答，整理后，填写一式五份的图纸会审记录表，经设计、建设、监理、施工及有关参加会审的单位负责人签章后，施工单位据以施工。

（3）图纸会审记录，要审时间、主持单位、参加单位及参加人员，列入工程技术档案。

1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

3、图纸会审的内容：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

（2）地质勘探资料是否齐全。

（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。

（4）设计地震烈度是否符合当地要求。

（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

（7）防火、消防是否满足。

（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程在建筑工程中，设计交底与图纸会审是非常重要的环节，它们对于确保工程项目的顺利进行、保证工程质量以及控制工程成本都具有至关重要的意义。

接下来，让我们详细了解一下设计交底与图纸会审的具体内容及流程。

一、设计交底设计交底是指设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点、技术要求等内容的过程。

其主要目的是让施工单位和监理单位充分理解设计方案，为后续的施工和监理工作提供明确的指导。

1、设计交底的内容（1）工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式、使用功能等基本信息。

（2）设计依据：如设计规范、标准、政策法规等。

（3）设计意图：说明设计的总体构思、设计理念以及在满足功能要求和技术经济指标方面的考虑。

（4）建筑结构：介绍建筑的平面布局、空间组合、竖向设计、结构选型、基础处理等方面的内容。

（5）给排水与暖通：讲解给排水系统的设计、消防设施的布置、暖通空调系统的设计原理和参数等。

（6）电气系统：包括强电、弱电系统的设计，如供电方式、照明设计、智能化系统等。

（7）特殊部位和关键节点：对一些施工难度较大、质量要求较高的部位和节点，如地下室防水、大跨度结构、转换层等，进行详细的说明。

（8）新技术、新材料、新设备的应用：介绍在设计中采用的新技术、新材料、新设备的性能、特点和施工要求。

2、设计交底的方式设计交底通常可以采用会议的形式进行。

由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加。

在交底会上，设计单位的项目负责人或主要设计人员通过讲解、演示等方式，将设计内容传达给各方。

二、图纸会审图纸会审是指施工单位、监理单位等相关方在收到施工图纸后，对图纸进行详细审查，发现问题并提出修改意见的过程。

图纸会审的目的是消除图纸中的错误、遗漏和矛盾，确保施工图纸的准确性和完整性。

1、图纸会审的内容（1）核对图纸目录：检查图纸的完整性，包括图纸的编号、名称、张数等是否与目录相符。

图纸会审、技术交底流程

1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1、工程技术管理中心下发施工图纸后，组织图纸会审，准备技术交底的资料。

3.2、工程技术管理中心通知设计单位会审时间。

3.3、工程技术管理中心对图纸会审汇总内容复核，设计院盖章。

3.4、工程管理中心与项目公司沟通确定图纸会审的时间。

3.5、工程管理中心对图纸会审汇总内容复核。

3.6、现场图纸会审、交底并形成汇总资料，施工单位盖章后转交集团工程管理中心。

3.7、按照盖章的图纸会审的内容执行。

4.附表
4.1《图纸会审流程》
4.2《设计交底记录》
图纸会审记录
设计交底记录。

施工图纸会审制度(三篇)

施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中，各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。

其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性，减少施工过程中的错误和争议，提高工程质量和效率。

施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求：1. 组织会审人员：由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组，由会审组长进行组织和协调。

2. 制定会审计划：按照工程进度和施工图纸编制进度，制定图纸会审计划，明确会审的时间、地点和参会人员等。

3. 提交会审材料：设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组，包括设计说明、工程量清单、技术规范等。

4. 进行会审讨论：会审组成员根据各自专业的要求和经验，对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论，发现问题和不合理之处，并提出修改意见和建议。

5. 修改和确认：设计单位根据会审组的意见和建议，对施工图纸进行修改，纠正错误和改进设计，直至达到会审组的要求。

修改后的图纸再次提交给会审组，经过再次审查确认。

6. 会审记录和意见：会审过程中，会审组应做好会审记录，记录每个单位的意见和修改情况，形成会审纪要或会审意见。

7. 会审结果的反馈和传达：会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位，设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。

通过施工图纸会审制度，可以有效地解决设计中的问题和矛盾，提高图纸的质量和施工的效率，减少施工期间的纠纷和变更，确保工程按照设计要求和标准进行施工。

施工图纸会审制度（二）是一种保障施工图纸质量的管理制度。

其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。

施工图纸会审制度通常包括以下内容：1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。

2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。

3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。