德龙钢铁-炼钢厂厂长助理绩效考核表

被考核者 所属分厂 职位名称

厂长助理（管理）

考核者

绩效考核表

炼钢厂 所属部门 炼钢厂

厂长

考核期

考核

指标 指标定义

权重 （%） 量化标准 得分

得分依据

打分标准

区间

包括分厂考核、薪

各方面工作开展顺利，反应良好 101 -

人力资源 酬、培训的组织工 各方面工作正常，无不良反应

91 - 10C

管理 作，考核依据来源 于分厂反馈以及人 20% 各方面工作基本正常，偶有疏漏 71 - 90

部分工作有疏漏并产生一定影响 51 - 70

工作存在较大疏漏，影响较大 0 - 50

主要通过直接观察

协调有力到位，内外关系融洽 101 -

行政事务 协调基本到位，内外关系正常 91 - 100

协调 和部门反应考核内 25% 协调基本正常，偶有疏漏 71 - 90

外关系的协调能力 协调工作不力，存在较大失误 51 - 70

协调工作无法开展，内外关系僵化

0 - 50

成本费用控制率= A < 90%

101 -

成本费用 90%

控制 实际生产成本/预算 10%

100%v 焦 110% 71 - 90

生产成本

110%v 焦 120% 51 - 70

120%

0 - 50

主要通过上级直接

督导有方，权威性高，富有建设性 101 -

督导 工作

观察考核办公室对 领导交办工作的督

督促各部门完成工作计划 91 - 100

10%

督促工作偶有疏漏产生负面影响 71 - 90

督促工作时有疏漏，权威性不足 51 - 70

办效果

对各部门工作不闻不问，没有权威 0 - 50

分管 通过上级直接观察

员工积极性高，成本节约意识很强 91-100

和员工投诉考核部 门管理能力以及成

员工工作积极，成本节约意识强 81-90

部门 15%

员工积极性一般，有成本节约意识 71-80

管理

不协调，存在浪费现象

51-70

本控制意识

混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50

反映被考核者工作

工作非常积极，责任心非常高 91-100

工作 态度 积极性及责任心等 内容

的指标，属于

工作较为积极，责任心较高

81-90

20%

工作积极，责任心高 71-80

工作不太积极，责任心一般 51-70

软性指标

工作消极，缺乏基本的责任心

0-50

考核得分 最后得分 复核加（扣分） 考核者评语 时间:

签名:

上级审核 时间: 签名:

人事专员审核 时间: 签名:

审批

时间: 签名: