于宝刚讲义-企业资本运营PPT课件
《资本运作讲义》PPT课件
一、资本运作原理与案例分析
(一)资本运作本质的理论 (二)企业融资周期的理论 (三)资本市场五级价值增值理论 (四)资本运作或投资银行业务 (五)投资银行与商业银行的比较
一、资本运作原理与案例分析
问题：
(一)资本运作本质的理论
什么是“金融”？
1、资本的概念
狭义的资本：用来生产或经营以求牟利的生产资料和
如何安 排公司 的股权 结构？
流动负债 长期负债
股东权益
在现实中，企业从事资本运作和投资银行帮助企业完 成资本运作操作，实际上是在做同一件事情，即都是 对企业资产负债表的右方结构进行调整——旨在理顺 资本当事人之间的利益关系：
资本所有者之间关系；
资本所有者与债权人之间关系；
资本所有者与经营管理者之间的关系；
举例:
某高科技创业企业由4名创业者共同出资成立，注 册资本100万元（包括现金和某项专利技术），通过引 入风险资本900万元，增资扩股成为股份有限公司，注 册资本增至1000万元，企业总股本变为1000万股。企 业新的股东会一致同意原创业者合计持有700万股，占 总股本70％；风险投资机构持有300万股，占总股本的 30％。也就是说，风险投资机构认购价格为每股3元， 等于承认原企业市场价值为2100万元，其中2000万元 即一级价值增值，创业者股本增值20倍。
《企业资本经营教案》课件
《企业资本经营教案》课件第一章：企业资本经营概述1.1 企业资本经营的概念与特点1.2 企业资本经营的重要性和意义1.3 企业资本经营的基本原则和目标1.4 企业资本经营的范围和内容第二章：企业资本结构与融资策略2.1 企业资本结构的概念和作用2.2 企业融资的渠道和方式2.3 企业融资策略的选择与实施2.4 企业融资风险的识别与控制第三章：企业投资决策与管理3.1 企业投资的概念和特点3.2 企业投资决策的原则和方法3.3 企业投资项目的评估与选择3.4 企业投资风险的识别与管理第四章：企业资本运作与重组4.1 企业资本运作的概念和方式4.2 企业重组的类型和动因4.3 企业重组的程序和操作4.4 企业重组的风险与挑战第五章：企业资本经营效益分析与评价5.1 企业资本经营效益的概念和指标5.2 企业资本经营效益的分析方法5.3 企业资本经营效益的评价体系5.4 提高企业资本经营效益的策略与措施《企业资本经营教案》课件第六章：企业资本预算与财务预测6.1 企业资本预算的概念和流程6.2 企业财务预测的方法和技巧6.3 企业投资项目的现金流分析6.4 企业资本预算的风险管理第七章：企业资本成本与资本预算7.1 企业资本成本的概念和构成7.2 企业资本预算与资本成本的关系7.3 企业资本成本的计算与分析7.4 企业资本成本的控制与优化第八章：企业财务报表分析8.1 企业财务报表的基本构成8.2 企业财务报表分析的方法和指标8.3 企业财务状况的综合评价8.4 企业财务报表分析的应用案例第九章：企业资本市场的运作与管理9.1 企业资本市场的概念和功能9.2 企业股票市场和债券市场的运作9.3 企业资本市场的风险管理9.4 企业资本市场的投资策略第十章：企业资本经营的法律环境与合规10.1 企业资本经营相关的法律法规10.2 企业资本经营的法律风险识别10.3 企业资本经营的法律合规要求10.4 企业资本经营的法律纠纷处理《企业资本经营教案》课件第十一章：企业资本经营的国际化战略11.1 企业资本经营国际化的概念与动因11.2 企业国际化资本经营的挑战与机遇11.3 企业国际化资本经营的策略与步骤11.4 企业国际化资本经营的成功案例分析第十二章：企业并购与战略联盟12.1 企业并购的概念、类型与流程12.2 企业并购的战略目的与风险评估12.3 企业战略联盟的构建与管理12.4 企业并购与战略联盟的案例分析第十三章：企业资本经营与公司治理13.1 企业资本经营与公司治理的关系13.2 企业公司治理结构与机制的设计13.3 企业资本经营与公司治理的完善策略13.4 企业公司治理的国际经验与启示第十四章：企业资本经营与财务风险管理14.1 企业财务风险的概念与分类14.2 企业资本经营与财务风险的关系14.3 企业财务风险的识别与评估14.4 企业财务风险管理的策略与工具第十五章：企业资本经营的未来趋势与挑战15.1 企业资本经营的发展趋势分析15.2 企业资本经营面临的挑战与应对策略15.3 企业资本经营的创新途径与实践15.4 企业资本经营的长期发展与战略规划重点和难点解析1. 企业资本结构与融资策略的选择与实施，包括各种融资渠道和方式的特点与适用情况。
《企业资本经营教案》课件2
《企业资本经营教案》PPT课件第一章：企业资本经营概述1.1 企业资本经营的概念与重要性1.2 企业资本经营的主要环节1.3 企业资本经营的目标与原则1.4 企业资本经营的环境与影响因素第二章：资本筹集2.1 资本筹集的方式与选择2.2 资本筹集的程序与步骤2.3 资本筹集的风险与控制2.4 资本筹集的案例分析第三章：资本运作3.1 资本运作的方式与策略3.2 资本运作的程序与步骤3.3 资本运作的风险与控制3.4 资本运作的案例分析第四章：资本扩张4.1 资本扩张的方式与选择4.2 资本扩张的程序与步骤4.3 资本扩张的风险与控制4.4 资本扩张的案例分析第五章：资本结构优化5.1 资本结构的概念与影响因素5.2 资本结构优化的方法与选择5.3 资本结构优化的程序与步骤5.4 资本结构优化的案例分析第六章：资本运作管理6.1 资本运作管理的重要性6.2 资本运作管理的流程与方法6.3 资本运作管理的策略与手段6.4 资本运作管理的案例分析第七章：资本风险管理7.1 资本风险的概念与类型7.2 资本风险管理的策略与方法7.3 资本风险防范与控制措施7.4 资本风险管理的案例分析第八章：企业并购8.1 企业并购的概念与类型8.2 企业并购的动机与效应8.3 企业并购的程序与步骤8.4 企业并购的案例分析第九章：资本市场监管9.1 资本市场监管的概念与目标9.2 资本市场监管的法律与政策9.3 资本市场监管的程序与方法9.4 资本市场监管的案例分析第十章：企业资本经营战略10.1 企业资本经营战略的概念与重要性10.2 企业资本经营战略的类型与选择10.3 企业资本经营战略的制定与实施10.4 企业资本经营战略的案例分析第十一章：国际资本经营11.1 国际资本经营的概念与特点11.2 国际资本经营的环境与影响因素11.3 国际资本经营的方式与策略11.4 国际资本经营的案例分析第十二章：企业资本经营创新12.1 企业资本经营创新的意义与动力12.2 企业资本经营创新的方式与途径12.3 企业资本经营创新的实施与评价12.4 企业资本经营创新的案例分析第十三章：企业资本经营效益分析13.1 企业资本经营效益的评价指标与方法13.2 企业资本经营效益的分析与评估13.3 提高企业资本经营效益的策略与措施13.4 企业资本经营效益分析的案例分析第十四章：企业资本经营伦理与社会责任14.1 企业资本经营伦理的概念与重要性14.2 企业资本经营伦理的原则与规范14.3 企业资本经营与社会责任的关系14.4 企业资本经营伦理与社会责任案例分析第十五章：企业资本经营的未来发展趋势15.1 企业资本经营面临的挑战与机遇15.2 企业资本经营创新的趋势与方向15.3 企业资本经营战略的调整与优化15.4 企业资本经营未来发展的案例分析重点和难点解析本文档为企业资本经营的教案，共包含十五个章节。
现代企业资本运营第04章1
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现代企业资本运营第04章1
四、资本需要量的预测 1、定性预测法 2、定量预测法
（1）趋势预测法 （2）销售百分比法 （3）回归分析法
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现代企业资本运营第04章1
预测 方法
含义
预测的过程
特点
适用范 围
定性
预测 法
依靠个人经验、 主观判断和分析 预见能力，对企 业未来的资本需 求所作的测定。
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现代企业资本运营第04章1
山东威高集团融资渠道
l 山东威高集团医用高分子制品股份有限 公司及其附属公司主要从事研发、生产及 销售医用耗材、骨科材料、心脏支架等。 本公司为国家高技术研究发展（863）计 划成果产业化基地、国家级高新技术企业。 本集团主要生产基地位于山东省威海市。
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现代企业资本运营第04章1
（四）股票发行方式
项目
含义
优点
缺点
是指公司通过中 公开间 介机构，公开向 接发行 社会公众发行股
票。
发行范围广，发 行对象多，易于 足额筹集资本， 有助于提高公司 的知名度。
手续复杂， 发行成本较 高。
不公开 直接发
行
是指公司不公开 对外发行股票， 只向少数特定的 弹性较大，发行 对象直接发行， 成本低。 因而不需经中介 机构承销或包销。
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现代企业资本运营第04章1
公司债券是采取固定的利率方式发行，发行利率为4.98%， 加上承销费等发行费用，综合发行成本为5.19%，与同期基准 利率6.14%相比还是有许多结余，尤其是目前国家连续加息的 紧缩环境下，经济效益更加明显。
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于宝钢老师中国的资本机会“加”企业资本运营.pptx
（会计师、投资银行家） 商业计划书是吸引风险资金的重要筹码 把握风险投资家的三大定律
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融资商业计划书
商业模式描述 可行性分析 财务制度 管理团队与激励机制 风险分析与规避风险的措施 议价谈判与推出渠道设计
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案例分析（一） 从摇篮到龙门的飞跃
中国的资本机会
1
流动性充裕:企业资 源整合的机遇
1 保证经济增长政策宽松货币政策启动 2 抵御全球金融危机四万亿救市 3 充裕流动性为企业增长提供支持
2
通货膨胀:企业必须面对的现实
政府逐渐收缩流动性 企业融资困难出 现
物价上涨 企业成本上升带来发展困局 风险机会同在;资本能力决定未来 规避风险把握机会:企业必须的抉择
8
（四）风险投资退出的艺术
IPO ——首次公开发行 出售（一次收购和二次收购） 清算或破产
9
怎样吸引风险投资（一）
区分不同类型的风险投资公司 权衡各种风险投资方式 熟悉风险投资公司的工作流程 选择最适合你的风险投资公司
10
怎样吸引风险投资（二）
获取投资之道在于投入 风险投资家关心的是公司的财务信息 高素质的管理团队是吸引风险投资的重要
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提纲
一、企业资本运营战略 二、企业资本运营的主要内容 三、企业的收购与兼并 四、企业的上市与重组 五、企业融资
21
一、企业资本运营战略
1、资本运营概述 2、资本运营与企业成长 3、怎样成为现代企业 4、生产经营与资本运营 5、资本运营的意义及推动力
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1、资本运营概述
资本运营的内涵： 资本运营是指通过投融资、资产重组和风险投资的基本范畴 风险投资的价值取向 引进风险投资的案例分析
资本运营讲座(PPT 48页)
资本运营讲座
“德隆系”的经典案例—合金投资 合金投资的前身是中国最大的镍合金材料生产企业、成
立于1956年的沈阳合金厂；1990年改制为股份有限公司； 1996年在深交所上市(股票代码：0633)。也是在1997年， 比收购湘火炬稍早，新疆德隆入主沈阳合金，成为其第一 大股东。
作为新疆第二大水泥企业，屯河与本地区的“龙头老大” 天山水泥相距不到50公里，双方为争夺市场拼杀得异常惨 烈。德隆入主屯河后，于2000年以屯河向天山出让51%水 泥实物资产的形式，完成了占全新疆60%生产能力的水泥 市场的整合。
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资本运营讲座
“德隆系”的经典案例—新疆屯河（续） 脱去灰色水泥外壳的新疆屯河，把主业移向了以番茄、
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资本运营讲座
资本运营的过程 资本运营过程，是指根据资本运营的目标，在分析企业外 部环境和内部环的基础上，制定资本运营战略，在该战略 的指导下筹措资本和进行投资决策，开展资本运营活动是 资本增值，资本运营是一个连续不断的过程。 （1）资本筹措 资本筹措是资本运营的起点，是实现资本扩张的主要方式。 资本筹措包括确定资本积累方式和优化资本结构。首先， 资本积累方式包括资本积聚和资本集中。其次是优化资本 结构，就是通过资本在不同产业、企业、产品之间及其内 部的合理流动达到资本的优化配置，从而提高企业的资本 运营效率
德隆系通过资本运营成功地达到了运用现代科学技术和先 进投资理念整合成熟传统产业的目的。“德隆系”发展成为 跨所有制、跨行业、跨地区、跨国经营的，基础产业和新兴 产业并举的企业集团。这一阶段也是我们重点剖析的对象。
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资本运营讲座
“德隆系”的鸿篇巨制--实业整合 1997年5月，德隆在北京召开了德隆十年历程中具
《资本运营》课件
阿里巴巴概况
阿里巴巴是中国最大的电子商务 公司之一，通过资本运营实现了 快速扩张和市场份额增长。
资本运营策略
阿里巴巴通过股权投资、兼并收 购等方式，不断拓展业务领域， 形成了完整的电商生态圈。
成功因素
阿里巴巴成功的关键在于其敏锐 的市场洞察力、创新的商业模式 以及强大的资本运作能力。
万科的资本运营
股票交易规则
股票交易需要遵循一定的规则，包括交易时间、交易方式 、交易费用等。投资者需要了解这些规则，以便更好地进 行投资决策。
股票交易策略
股票交易需要制定相应的策略，包括买入时机、卖出时机 、风险控制等。投资者需要掌握这些策略，以便在股票市 场中获得更好的投资回报。
期货交易
01
期货交易概述
期货交易是投资者买卖期货合约的行为。期货合约是一种标准化的金融
通过资产重组、债务重组、股 权重组等方式，优化企业的资 本结构，降低企业的财务风险 。
投资型资本运营
通过投资于其他企业或项目， 获取投资收益或实现其他战略
目标。
资本运营的目标和意义
资本运营的目标
实现企业价值的最大化，提高企业的市场竞争力。
资本运营的意义
优化企业的资源配置，提高企业的运作效率；扩大企业的规模和市场份额，实 现规模经济；降低企业的财务风险，增强企业的偿债能力；提高企业的技术创 新能力和市场竞争力。
外汇交易
外汇交易概述
外汇交易是投资者买卖不同货币的行为。外汇市场是全球最大的金融市场之一，具有24 小时不间断的特点。
外汇交易规则
外汇交易需要遵循一定的规则，包括汇率制度、交易时间、交易方式等。投资者需要了解 这些规则，以便更好地进行投资决策。
外汇交易策略
企业资本运营
精选ppt
13
四、企业资本运营上市篇
1. 引进战略投资人完成私募 2. 引进中介完成上市辅导 3. 形成上市材料完成上市申报 4. 上市后的跟进工作
精选ppt
14
四、企业资本运营上市篇
1. 引进战略投资人完成私募
应注意的问题： 1). 不影响公司连续计算经营业绩（至少三年）； 2). 有利于公司业务的开展和市场拓展，对公司业务和生产经营能产
• 企业决定聘请的中介机构要审慎调查其服务对象，券商将召集所有中 介机构参加分工协调会，就发行上市的重大问题，如股份公司设立方 案、资产重组方案、股本结构、财务审计、资产评估、土地评估、盈 利预测等事项进行讨论，并及时向企业提出整改意见，协调会将根据 工作进展情况不定期召开。
精选ppt
16
四、企业资本运营上市篇
生协同效应； 3). 筹集的资金规模适当 4). 同期的新股东无论以现金还是实物出资，其折股比例应一致； 5). 新增股份的认购价或折股价一般是在净资产值的基础上溢价一定 比
例。
精选ppt
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四、企业资本运营上市篇
2.引进中介完成上市辅导
• 聘请中介机构。 企业股份制改组及上市所涉及的主要中介机构有：会 计师事务所、证券公司及保荐人、资产评估机构、土地评估机构、律 师事务所等。这些机构主要由董事会秘书及企业高管负责沟通与协调。 与中介机构签署合作协议后，企业便在中介机构指导下开始股份制改 组及上市准备工作。
2. 中国资本市场的概述
① 整体发展迅速 ② 存在缺陷和不足
精选ppt
3
一、企业资本运营概念篇
3. 企业资本运营的价值与目的
企业资本运营的价值： 1） 财务合理 2）经营协同 3）市场优势整合 4）提高核心竞争力 5） 实现战略
《企业资本经营教案》课件2
《企业资本经营教案》PPT课件第一章：企业资本经营概述1.1 企业资本经营的定义1.2 企业资本经营的重要性1.3 企业资本经营的目标与原则1.4 企业资本经营的环境与影响因素第二章：企业资本结构与融资决策2.1 企业资本结构的含义与类型2.2 企业融资的渠道与方式2.3 企业融资决策的原则与方法2.4 企业融资风险与管理第三章：企业投资决策3.1 企业投资决策的含义与目标3.2 企业投资决策的程序与方法3.3 企业投资风险与管理3.4 企业投资项目的评价与选择第四章：企业资本运作与投资银行4.1 企业资本运作的含义与类型4.2 投资银行与企业资本运作4.3 企业资本运作的战略与策略4.4 企业资本运作的风险与管理第五章：企业资本经营效益分析5.1 企业资本经营效益的含义与指标5.2 企业资本经营效益的分析方法5.3 企业资本经营效益的提升策略5.4 企业资本经营效益的评估与监控第六章：企业资本预算与投资决策6.1 企业资本预算的含义与目的6.2 现金流量估计与折现6.3 投资项目的风险评估6.4 资本预算决策案例分析第七章：企业并购与重组7.1 企业并购的含义与类型7.2 企业并购的动因与效应7.3 企业并购的流程与策略7.4 企业重组与战略调整第八章：企业资本市场的运作8.1 资本市场的功能与结构8.2 股票市场与债券市场的运作8.3 企业上市与上市后的资本运作8.4 企业市值管理与投资者关系第九章：企业财务危机与破产管理9.1 企业财务危机的含义与成因9.2 企业财务危机的预防与应对9.3 企业破产的法律程序与后果9.4 企业破产管理中的道德风险与防范第十章：企业资本经营的未来趋势10.1 企业资本经营的发展动态10.2 科技创新对企业资本经营的影响10.3 企业资本经营的国际化趋势10.4 企业资本经营的未来挑战与机遇第十一章：企业价值评估与资本经营11.1 企业价值评估的方法与模型11.2 企业价值创造与价值管理11.3 企业价值评估在资本经营中的应用11.4 企业价值评估案例分析第十二章：企业股利政策与资本分配12.1 企业股利政策的含义与目标12.2 股利政策的影响因素与决策过程12.3 企业资本分配的原则与策略12.4 股利政策与企业价值的关系第十三章：企业风险管理与内部控制13.1 企业风险管理的概念与框架13.2 企业内部控制的要素与实施13.3 企业风险管理与内部控制的有效性13.4 企业风险管理案例分析14.1 国际资本市场的特点与挑战14.2 企业国际资本运作的策略与风险14.3 跨国并购与国际化经营14.4 企业国际资本经营的未来趋势第十五章：企业资本经营案例分析15.1 企业资本经营成功案例解析15.2 企业资本经营失败案例分析15.3 企业资本经营案例研究的意义与方法重点和难点解析第一章：企业资本经营概述重点：理解企业资本经营的基本概念、重要性和目标原则。
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济高成长成果
6
创新经济与资本市场
1、美国的新经济与纳斯达克市场 2、我国的创业板市场
7
1 美国的新经济与纳斯达克市场
新经济的内涵与意义 美国的新经济与纳斯达克市场 创新经济与风险投资 创新经济与企业家 案例分析
8
新经济的内涵与意义
不同于传统经济的一种新的经济形态 以信息为主导的经济 以高科技和知识创新为基础的经济 风险经济、创业经济和企业家经济 全球化经济或资源优化配置的经济
国债流通市场的缺位使国库券的地下交 易形成暴利
股票市场诞生之际股票发行上市形成巨 大财富效应
内部职工股使少部分人先期在股票市场 淘金
宏观经济形势的变化使国债期货产生多 空激烈博杀中国个体亿万富翁产生
4
中国资本市场投资机会回顾之二
股市政策效应使转配股成为暴利 产品
私企改制上市发行形成中国个人、 富人集团
运
营 管 理
资本的运营增值的过 程
资本增值部分的分配
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提纲
一、企业资本运营战略 二、企业资本运营的主要内容 三、企业的收购与兼并 四、企业的上市与重组 五、现代企业治理结构 六、MBO管理者收购 七、企业融资
26
一、企业资本运营战略
1、资本运营概述 2、资本运营与企业成长 3、怎样成为现代企业 4、生产经营与资本运营 5、资本运营的意义及推动力
企业投融资管理与资本运营
1
提纲
中国资本市场的投资机会回顾与展望 创新经济与资本市场 主板市场与创业板市场 企业资本运营 期货市场与避险工具 （MBO）管理层收购
2
中国资本市场的 投资机会回顾与展望
1、中国资本市场投资机会回顾 2、中国资本市场机会分析与展望
3
中国资本市场投资机会回顾之一
资本市兼并收购造就财富神化 专家理财产生价值投资理念，蓝
筹股行情在投资理念转轮中产生
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中国资本市场投资机会分析与展望
创业板市场在培育高新技术企业的同时，为风 险投资、战略投资者创造财富机会
国有股减持与国有资产转让 资本市场制度与产品创新摧出新的投资理念和
投资收益（避险工具与指数期货） 管理层收购使管理者通过智慧和能力完成原始
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1、资本运营概述
资本运营的内涵： 资本运营是指通过投融资、资产
重组和产权交易等手段，对资本实 行优化配置和有效使用，以实现资 本盈利最大化的经营目标。
资本运营是以资本增值为目的， 通过资本交易或使用获取利润。
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1、企业资本运营概述
资本运营的特点：
资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制 资本运营是以价值形态为主的管理 资本运营是一种开放式经营 资本运营注重资本的流动性 资本运营是一种结构优化式经营 资本运营是以人为本的经营 资本运营通过资本组合回避经营风险 资本经营重视资本的支配和使用而非占有
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（二）风险投资的要素构成
投资者——资金的供给者 风险投资公司——资金的运作者 风险企业——资金的使用者 政府——风险资本市场的培育者
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（三）风险投资的运作机制
投资者构成 投资机会获取 投资决策 投资规模与阶段 投资管理与收获
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（四）风险投资退出的艺术
IPO ——首次公开发行 出售（一次收购和二次收购） 清算或破产
（会计师、投资银行家） 商业计划书是吸引风险资金的重要筹码 把握风险投资家的三大定律
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风险投资的投资偏好
风险投资看重创新企业的创新 风险投资看重创新企业良好发展预期 风险投资看重创新企业良好市场增量
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案例分析（一） 从摇篮到龙门的飞跃
——美国基因工程技术公司的发展 历程
19
案例分析（二） 风险投资退出的艺术
29
2、资本运营与企业成长
⑴ 企业成长的生命周期 准备期 （萌芽期） 进入期 （成长期） 持续期 （成熟期） 后进入期（衰退期）
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2、资本运营与企业成长
⑵ 资本运营在企业成长中的作用 企业高速成长的奥秘在于资本运
营。如果单靠企业生产经营，企业 只能按常规速度发展。如果进行资 本经营，产业资本和金融资本很好 地结合起来，企业资产就可以呈几 何级数增长。
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我国的创业板市场 怎样发起设立创新企业 怎样以战略投资者和风险投资者
的角度参股创新企业
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企业资本运营
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企业具体情况分析
确定企业资本运营策 略
制定企业资本运营策略
资本优化与重组 ．企业并购 ．资产重组
融资 ．选择融资渠道 ．确定融资模式
资本投放
．市场调研 ．市场投资 ．投资技巧
资
本
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怎样吸引风险投资（一）
区分不同类型的风险投资公司 权衡各种风险投资方式 熟悉风险投资公司的工作流程 选择最适合你的风险投资公司
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怎样吸引风险投资（二）
获取投资之道在于投入 风险投资家关心的是公司的财务信息 高素质的管理团队是吸引风险投资的重
要因素 经纪人是实现成功融资的重要伙伴
9
美国的新经济与纳斯达克市场
纳斯达克市场是新经济的助推器 纳斯达克市场是创新企业的“孵化器”
10
创新经济与风险投资
（一）风险投资及其特征 （二）风险投资的要素构成 （三）风险投资的运作机制 （四）风险投资退出的艺术
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（一）风险投资及其特征
风险投资是一种没有担保的投资 风险投资是一种无法从传统渠道获得资金的投资 风险投资是一种高风险与高收益并举的投资 风险投资是一种主要面向高新技术及创新企业的投资 风险投资是一种企业与科技相结合的投资 风险投资是一种流动性很小的中长期投资 风险投资是一种资金与管理相结合的投资
苹果公司——这个最初在车库里的 小作坊，在极短的时间内发展成为 现代企业，成为风险投资运作成功 的经典案例。
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2 我国的创业板市场
我国创业板市场的回顾与展望
我国创业板市场的国际比较 我国创业板市场的上市条件 我国创业板市场的制度安排 我国创业板市场与创新企业分析
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我国的创业板市场
创业板市场的保荐人制度 创业板市场的独立董事制度 创业板市场的做市商制度
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3、怎样成为现代企业
现代企业的总体发展战略必须具 备两个重要的支点：即生产经营战 略和资本经营战略，两者缺一不可。
在市场经济体系中，没有资本运 营战略的企业不是现代企业。