油田单井综合经营效益评价模型应用

□财会月刊·全国优秀经济期刊

随着探明储量的减少和投资开发资金紧张的矛盾日益加剧，降本增效成为油田企业经营者的工作重心，单井是油田企业的最小生产单元，构建油田单井综合效益评价模型，开展单井投入产出分析，对于挖掘单井的生产潜力，制定单井的“投、关、停、转”决策和提高整个油田企业的经济效益具有重要的指导意义。

一、油田单井综合效益评价模型的构建

本文所构建的油田单井综合效益评价模型包括：评价目标、开展评价工作的指导原则、评价思路以及模型内涵。

1.油田单井综合效益评价模型的目标。油田单井综合效益评价模型包括两个层次的目标：第一层次是总体目标层，即实现油田企业的组织使命，首先是提高企业的经济效益和核心竞争力；其次是向社会提供质高价优的原油产品。总的来说，就是履行油田企业的经济责任和社会责任，促进油田企业的健康、协调和可持续发展。第二个层次是具体目标层，主要内容包括为单井的“投、关、停、转”决策提供分析资料，树立效益理念，用数据信息说明单井投入产出的效果与问题，保证每一个责任人可以随时掌握其责任范围内的生产经营状况，及时发现单井生产经营过程中出现的重大问题，进行有效的监测与控制，改善管理方法及程序，进而提高油藏经营效益。

2.开展评价工作的指导原则。在运用油田单井综合效益评价模型对单井的经济效益进行评价时，必须遵循以下原则：第一，科学性原则。具体包括：设计的评价指标科学、采用的评价方法科学以及所建立的评价制度科学。第二，战略指导性原则。在开展评价工作时，要求工作人员从长远的角度对单井在整个寿命周期的经济效益进行评价，避免短期行为。第三，成本效益原则。油田企业经营的复杂性使得单井效益评价工作很难完美无缺，具体包括评价指标的选取、资料的收集等。所以在克服这些方面的矛盾的时候，成本效益原则是指导。第四，实用性和可操作性原则。评价模型构建的成功与否，取决于它的实用性和可操作性。能够与我国油田企业的实际情况相符，并且在现行条件允许的情况下能够运用此模型进行效益评价，就说明油田单井综合效益评价模型的实用性和可操作性强。

3.油田单井综合效益评价模型的评价思路。本文所构建的油田单井综合效益评价模型，全面考虑油气单井在储量、生产、开发和财务经营各个方面的效益，在一定程度上对单井的经营效益进行了综合，并且考虑了油田企业的实际情况，采用模糊综合评价法处理不能量化的复杂指标，采用层次分析法保证各个指标权重分配的合理性和科学性。

二、油田单井综合经营效益评价模型指标集

所选取的指标集的科学性在于是否全方位、分层次和多角度地反映被评价对象的效益状况。在本文所选取的指标集中，全面考虑了单井的储量、生产、开发和财务经营方面的效益。针对各个方面的经营效益，各选取了四个具有代表性的指标。针对储量经营水平，本文选取了岩性、剩余可采储量丰度、综合含水率和空气渗透率四个指标，可以反映油气井储量质量、储量丰厚程度等方面的情况。针对开发管理水平，选取了年增油量稳定度、自然递减率、综合递减率和含水上升率四个指标，从维持油气单井产量、控制产量递减和含水程度等方面反映单井的开发管理状况。针对生产管理水平，选取了产量完成率、机采系统效率、油井综合利用率和油井免修期，从而可以反映单井产量指标的完成情况、采油机械的运作效率以及油井的利用和维护程度。针对财务管理水平，本文选取了单井单位完全成本、单井边际贡献率、单井日采油利润和单位油气生产成本变动率，全面反映单井发生的成本的高低、获得利润的大小以及对油田企业所做的贡献。

岩性反映岩石特征的一些属性，如颜色、胶结物、胶结类型表1储量经营水平评价指标定义以及计算公式

剩余可采储量丰度=×100%

剩余可采储量

可采储量

综合含水率=×100%

产水量

油水混合总产量

在一定压差下，岩石允许流体通过的性质称为渗透性空气渗透率

综合含水率

剩余可采储量丰度

油田单井综合经营效益评价模型应用探讨

刘广生（教授）黄瑶

（中国石油大学〈华东〉经济管理学院青岛266555）

【摘要】构建科学的油田单井综合效益评价模型，可以为油田企业管理者治理无效井、控制操作成本、优化产量和提高经济效益提供有力的工具。本文在构建单井综合效益评价模型时，结合油藏经营管理理念的新思想和现代化的成本管理方法，综合考虑我国油田企业的实际情况，采用模糊综合评价法和层次分析法，对单井在整个寿命周期的综合效益进行了分析。

【关键词】油田单井经济效益评价体系

□·56·2012．4下旬

全国中文核心期刊·

财会月刊□三、评价标准及评价步骤1.评价标准。2.评价步骤。在所选取的指标中，由于某些指标难以量化，以及不同的指标的衡量单位不一样，因此综合考虑，本论文主要采取模糊综合评价法进行评价，并且采取层次分析法确定各个层次的因素权重。以下为评价步骤：

第一，建立因素集U{u1，u2，u3，…，un}，此评级体系的因素集主要是{储量经营水平，开发管理水平，生产管理水平，财务管理水平}。

第二，构造评价集V{v1；v2；v3}。

第三，采用层次分析法确定权重集，在经过油田技术、生产以及财务等方面的专家充分讨论，达到统一认识的基础上，得出权重集：W{w1，w2，…，wn}。

第四，统计专家评价结果，邀请油藏、技术以及财务等方面的专家对所要评价的单井进行评价打分。假定对单井的每一个方面的管理水平，不同的单井就每一项因素的统计调查

结果如下表所示：第五，建立单因素评价矩阵。

对于储量经营水平，R 1=

对于开发管理水平，R 2=

对于生产管理水平，R 3=

对于财务管理水平，R 4=

第六，进行综合评价。对于评价对象，模糊综合评价法评价结果为：B=WR 。

B1=WR1

r 11r 21r 31r 41r 12r 22r 32r 42r 13

r 23r 33r 43r 11r 21r 31r 41r 12r 22r 32r 42r 13

r 23r 33r 43

r 11r 21r 31r 41r 12r 22r 32r 42r 13

r 23r 33r 43r 11r 21r 31r 41r 12r 22r 32r 42r 13

r 23r 33r 43

1号井2号井3号井优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣

---

单位油气生产成本变动率

单井日采油利润

单井边际贡献率单井单位完全成本

评价

表9

财务管理水平的专家评价结果表5评价标准表

评价等级评价标准

优1～0.95

较优0.95～0.85

良0.85～0.70

劣<0.70

1号井2号井3号井优---较优---良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣

---

空气渗透率

综合递减率

剩余可采储量丰度

岩

性

评价

表6储量经营水平的专家评价结果1号井2号井3号井优---较优---良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---

良---劣

---

含水上升率

综合含水率

自然递减率

年增油量稳定度

评价

表7

开发管理水平的专家评价结果评价标准表

1号井2号井3号井优---较优---良---劣---优---较优---

良---劣---优---较优---良---劣---优---较优---

良---劣

---

油井免修期

油井综合利用率

机采系统效率产量完成率

评价

表8生产管理水平的专家评价结果

=（1-）×100%

表4

财务管理水平评价指标计算公式

单位油气生产成本变动率

单井日采油利润单井边际贡献率单井单位完全成本单井完全成本单井的原油产量

单井单位完全成本=×100%

单井边际

贡献率

（油价-单井的单位变动成本）×单井原油产量

单井原油产量×油价

=

×100%

单井日采油利润单井月产油量×油价-单井月完全成本

30=

单位油气

生产成本变动率

本年油气单位变动成本

上年油气单位变动成本年增油量稳定度是指油井每年的原油常量与上年原油产量的差额的稳定度表2

开发管理水平评价指标定义以及计算公式

含水上升率

综合递减率自然递减率自然递减率=×100%

1-自然产油量（t ）

上年末标定日产水平（t ）×年日历天数综合递减率=×100%

1-老井年产油量（t ）

上年末标定日产水平（t ）×年日历天数

含水上升率=

报告末期综合含水-报告初期综合含水报告末期的采出程度-报告初期的采出程度

表3

生产管理水平评价指标定义以及计算公式

油井免修期

油井综合利用率机采系统效率

产量完成率=

×100%

年实际完成产量（万吨）年计划产量（万吨）

油井综合利用率=×100%

开井口数

全部油水井数-计划关井数

油井免修期=

×100%

365

油井年维护频率

衡量采油机械的运作效率产量完成率2012．4下旬·57

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