投标文件范本
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(正本)
(岳阳XXXXXXXXXX公司)
XXXXX土建工程
投标文件
项目编号:
投标人: (盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
2012 年 5 月11 日
(副本) (岳阳XXXXXXXXXX公司)
XXXXX土建工程
投标文件
项目编号:
投标人: (盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
2012 年 5 月11 日
目录
一、投标函
二、法定代表人身份证明
三、授权委托书
四、投标保证金
五、施工组织设计
六、项目管理机构
七、资格审查资料
八、其她材料
一、投标函
(岳阳XXXXXXXXXX公司) :
1、我方仔细研究了XXXXXXXXXXXXXX土建工程施工招标文件的全部内容,愿意以总价(大写),(小写)元的价格作为投标总报价。工期:开工日期为年月日,竣工日期为年月日,总工期日历天。按合同约定实施与完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。
2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人名币(大写)整
(￥: 元)。
4、如我方中标:
(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与您方签订合同。
(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
(3)我方承诺按照招标文件规定想您方递交履约担保。
(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实与准确。
投标人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
地址:
网址:
电话:
传真:
邮政编码:
日期: 年月日
二、法定代表人身份证明
投标人名称:
单位性质:
地址:
成立时间: 年月日
经营期限:
姓名: 性别: 年龄 : 职务:
系的法定代表人。
特此证明。
投标人: (盖单位章)
日期: 2012 年 5 月 11 日
三、授权委托书
本人系的法定代表人,现委托为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改XXXXXXXXXXX土建工程施工投标文件、签订合同与处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
代理人无转委托权。
授权期限:投标有效期内
投标人:(盖单位章)
法定代表人: (签字)
身份证号码:
委托代理人: (签字)
身份证号码:
日期: 年月日
四、投标保证金
致: 岳阳XXXXXXXXX公司:
根据已收到的招标编号为:YXHRRQ-GC-2012-02的XXXXXX土建工程招标文件的规定,我单位在递交投标文件的同时,递交了投标保证金元整。
特此说明。
投标人:
2012年5 月11 日
五、已标价工程量清单
(后附:软件预算文档)
六、施工组织设计
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工组织部署与协调管理
四、施工准备工作
五、主要项目施工方法
六、施工质量计划
七、主要技术措施
八、成品质量保护措施
九、工程质量通病预防
十、现场安全文明施工管理措施十一、工程交付、服务及保修
第一章:编制依据
1、建设单位的有关要求
2、建设单位提供的设计图纸
3、建筑安装工程施工及验收规范与工艺规程:
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《地下防水工程施工质量验收规范》(GB5000208-2002)
《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
《电梯安装工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
4、建筑安装工期及预算定额
5、建筑安装工程安全操作规程
6、现场调查资料
第二章:工程概况
1、工程概况
工程名称:
建筑面积:
工程地点:
结构形式:
计划工期:
工程质量目标:合格
2、工程管理目标
我公司将充分利用公司的各种优势,使该工程的管理、质量、安全、文明施工及工作作风上创出一流水平。根据公司的施工水平以及项目的自身管理素质,确定本工程管理目标如下:
(1)质量目标
达到国家验评标准,确保工程合格。并且严格按照国家规范、标准进行
施工,确保工程质量。
(2)安全目标
A、确保达到“安全文明工地”标准;
B、无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在0、001%以内。
(3)工期目标
按照工期要求,我们将合理的组织施工,科学地进行工艺衔接,确保工期目标顺利实现、
第三章:施工组织部署与协调管理
1、施工组织机构设置
根据工程所处位置及现场勘查情况,结合本工程特点,提出项目管理的总设想与方案为:以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实现对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及合同、成本、进度的控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。
我们将以ISO9001质量保证体系标准,将本工程列入我公司的重点创优工程,实施项目法管理,成立项目经理部,负责本项目的具体动作,公司参与工程项目重大问题的决策,切实作好重点工程,重点调配、重点管理、重点保证。该工程由本公司总承包。现场施工实行项目法管理,项目经理,项目技术