交通安全及机动车车辆机务管理制度
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交通安全及机动车车辆机务管理制度交通安全及机动车车辆机务管理制度
(一)管理机构及职责
1、在公司安委会直接领导下,设备科负责交通安全及机动车辆机务管理的日常工作,业务上受集团公司交通安全办公室指导。
2、设备科安全、机务员职责
1)负责编制本公司交通安全管理制度,组织实施本公司交通安全宣传、(
教育工作,组织开展交通安全竞赛活动。
(2)负责检查、督促各车辆单位交通安全情况,定期和不定期组织安全行车检查。
(3)协助运输管理处做好交通事故调查及对肇事者的处罚。
(4)协助有关部门做好驾驶员年审工作,办理执照转籍、换证等手续。
(5)负责车辆保险及驾驶员人身保险。建立、健全车辆和驾驶员的各类档案。
3、车队安全管理职责
(1)车队安全管理必须坚持“安全第一”的原则,贯彻预防为主的方针,把安全作为车队管理的中心环节来抓,确保行车安全。
(2)贯彻落实安全生产的政策法令、规章制度和安全驾驶操作规程,制订落实车队安全生产的规划和措施。
(3)坚持每周一次的安全活动,传达、学习、讨论安全工作的有关文件、制度,表彰遵章守纪、安全行车的先进驾驶员;总结交通安全行车先进经验,分析违章肇事原因。
(4)配合有关部门组织安全检查,主要检查驾驶员安全操作、车辆的例行保养和车辆安全技术状况以及安全措施的落实情况。发现问题及时解决,防止驾驶员带着思想问题驾车、防止车辆带病上路。
(5)经常分析和研究安全生产动态,定期总结车队安全生产经验,检查安全的薄弱环节和存在的问题,制订防范措施。
(6)做好驾驶员的年审、年检工作和实习驾驶员的转正工作。做好车辆的年检工作。
4、车队队长(车辆单位车管员)的管理职责
(1)保证国家和上级安全法令规定,指示和有关规定制度在车队贯彻执行,把安全列入重要议事日程,定期召开安全分析会议,学习、贯彻上级有关文件和指标,研究车队安全情况和治理措施。
(2)组织制订车队安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划,定期对驾驶员进行安全教育,布置“安全活动日”的活动计划与内容。
(3)督促驾驶员遵守安全操作规程,检查、纠正违章驾驶员,确保行车安全。
(4)加强车辆管理,掌握车辆动态并确保合理使用,提高运行质量,执行车辆保养。修理有关规定,督促驾驶员进行车辆例保工作,积极开展自保自修活动。
(5)坚持“三不放过”的原则,对本队发生的事故要亲临现场及时处理和报告,组织事故调查,分析,查清原因,采取防范措施,对事故责任者,提出处理意见。
(6)配备合格的安全管理人员,充分发挥安全人员的作用。
5、车队(车辆单位)安全员管理职责
(1)安全员在车队(单位)及上级有关部门领导下负责全队的安全技术工作,具体贯彻执行有关安全行车的政策、法令及各项规章制度,建立和健全安全网络,督促和检查安全教育。
(2)制订、修改车队(单位)娄全生产管理制度和安全技术操作规程,检查执行情况,负责驾驶员年审工作。
(3)掌握驾驶员的思想、技术状况,做好安全宣传教育,及时表扬遵章守纪、安全行车的先进驾驶员,总结推广安全行车的先进经验,组织开展安全竞赛活动。
(4)组织好“安全活动日”活动,对安全生产进行检查、督促,并制订防范事故措施,随时纠正违章运输和违章操作。
(5)协助机务员督促驾驶员做好爱车、例保工作,参与组织车辆的例保检查,评比工作。
(6)会同有关部门调查、处理违章和行车事故,本着“三不放过”的原则对事故进行分析、处理,并按规定上报,建立并记录驾驶员的安全行车里程统计台账,建立安全技术档案,做好车辆及驾驶员人身的保险工作。
6、调度员安全管理职责
调度员在车队长(部门领导)及上级有关部门的领导下,负责全队每天车辆的调度工作,充分发挥车辆的运输效率,保证车队运输任务的顺利完成。
(1)调度员必须坚持贯彻“安全质量第一”的方针,确保安全生产,充分发挥运输效率,合理调度车辆,发现违反安全规定、制度时及时制止,配合车队长(部门领导)搞好安全工作。协助机务员搞好车辆的例保、停驶工作。
(2)掌握驾驶员的思想、技术、身体状况,掌握车辆的技术状况,因人制宜,因车制宜,合理分配运输任务,不派有故障的车辆和思想、情绪不稳定的驾驶员出车。
(3)派车时向驾驶员交待清任务的性质及装卸物资的地点、时间、联系人等有关注意事项,并按规定填写货物运输单。
(4)遇有特殊情况或特别恶劣的气候,如险路、险情、大雪、暴士、大雪封路等为确保安全行车,可酌情暂不派车。
7、机务员安全管理职责
机务员在车队长(部门领导)和上级业务部门领导下,开展工作,并例行以下职责:
(1)收集整理有关车辆的原始记录,填写保管车辆的各种档案。
(2)掌握全队车辆及其他设备的运行、修理和技术情况,督促驾驶员进行车辆及其他设备的例保工作,定期进行爱车、例保检查。
(3)把好车辆的技术、安全关,严格执行车辆无故障出车的制度,确保行车安全。
(4)适时安排年检,组织完成车辆年检工作。
(5)会同有关部门调查、处理机械事故。
(二)驾驶员的管理
1、加强政治思想工作,不断提高驾驶员的思想觉悟和政治责任感,树立主
人翁思想,增强安全行车自觉性。
2、提高驾驶员的安全思想素质和安全技术。
3、定期对驾驶员进行摸底排队和分类,抓住重点人物及各种事故苗头和隐患,做好事故预防工作。
4、加强对临时工驾驶员的管理,各单位录用临时工驾驶员必须由公司人劳简直及设备简直考核合格后方能录用。临时工驾驶员驾驶执照按照户籍转入本公司后方能开车,驾驶员因故解雇型号合同期满必须将执照户籍迁出。
5、按照以精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则,对安全行车和完全任务出色的驾驶员给予精神鼓励和一定物质的奖励。对安全行车和完成任务较差的驾驶员要批评教育,对事故驾驶员除进行三级教育外,并按有关规定给予行必要的经济处罚。
(三)机务管理