奖励性绩效工资考核细则

奖励性绩效工资考核（试行）细则

Xxx 卫生服务中心

为加大中心的考核力度，提高中心医务人员的工作积极性，坚持效率优先、兼顾公平的原则，向业绩好的一线科室倾斜，杜绝平均分配、“大锅饭”的现象，结合我中心实际情况，参照海卫人[2011]91 号、海人社发[2012] 号文件精神，特制订本方案。

考核标准：（定性考核和定量考核）

一、定性考核定性考核部分包括岗位目标管理津贴、工作质量奖、

出勤津贴。

1、遵守作息时间、严格请销假制度，不无故旷工，上班时间应坚守自己工作岗位，不离岗串岗。迟到、早退者每次扣 3 分，病假一天扣2 分、事假一天扣 4 分，离岗串岗一次扣8 分。

2、保持科室、个人卫生，注重文明用语和服务态度，同事间注重相互沟通，加强团结，上班时服从工作安排。服务态度差、病人不满意、接举报一次扣10 分；职工与病人发生争吵，职工确有责任的一次扣20 分，不服从工作安排一次扣20 分。

3、医生应认真询问病史，详细体格检查，明确诊断，合理治疗，

完整门诊病历，按规定格式和要求书写处方和住院病历；按病人病情情况做到合理检查、合理用药。考核组每月组织一次考核，如有一项不合格扣 5 分。上级业务质量考核检查，发现丙级病历和不合格处方的，当事医生扣20 分。

4、检验科、心电图、 B 超室应认真核对病员姓名、性别、及检查项目，定期维护保养检验设备，按规定参加临床检验质控，保证检查结

果的及时和准确。由于人为因素造成报告的不及时、不准确，每次扣 5 分。

5、药剂人员应认真做好各项核对工作，包括病人姓名、性别、年龄、药品名称、规格、剂量、用法及收费的正确性，调剂、核对必须签名，并做好药品使用的合理性、用法用量的正确性评判，做好处方保存和药耗统计工作。凡工作中出现不认真核对、错发漏发药品等差错的，每次扣 5 分。

6、收银人员应严格执行收费项目标准，保证收费的准确性，及时解缴收入现金，做好日报，做到日清月结。凡出现收费差错者，每次扣5 分。

7、护理人员必须熟悉各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应，掌握发生药物过敏的急救方法，经常检查注射治疗室必备物品及急救药品，确保有效、足量，要经常巡视病房，认真观察患者的病情变化，严格执行“三查七对”和无菌操作规程，认真书写护理文书，按规定处理好医疗废物。如有违反，每次扣 5 分。

8、其它科室人员应严格按各自岗位职责和规章制度做好各项工

作，认真履行各自岗位职责。发生违规现象，每次扣 5 分。

9、医务人员必须廉洁行医，杜绝收受“红包” 、“药扣”，如有发生，一经查实，按上级文件精神执行；私自销售药物、一经发现，每次扣30分，并处于该药款的 5 倍罚款。

10、以上违反行为、失误或差错造成的经济损失，在扣除相应奖励性绩效工资部分外，按损失额从当事者的工资中扣除。造成医疗事故的按医疗事故有关规定处理。

一、疋量考核

定量考核是指超工作量奖、管理奖、特殊岗位津贴、特殊贡献奖、创新创优奖、优秀个人奖、先进集体奖等。

（一）、超工作量奖

1、根据中心成立以来的业务收入水平和以前年度的业务考核奖

金水平、单位结余及净资产收益等多因素综合分析，确定单位总体定量指标，全中心每月定量业务收入指标为105万元，其中医疗收入

30-40万元。因我中心全面实施基药零差价销售，所以药品收入只作为

辅助性指标。

2、设定科室月医疗收入指标

注：（1）功能科室参考指标

（2）、在各功能科室收入指标中，眼科医生功能科室开单收入应占功能科室总收入的占70%

（3）、各科必须完成上述指标后方可参以奖励绩效工资金分配。

3、按岗位类别系数和管理系数进行奖金分配：

岗位类别系数

注：(1)、行政管理包括：办公室主任、医务科长、总护士长、

财务科长、设备科长及总务科长。

(2)、中心主任、副主任按原眼科医院临床一线人员的平均值确定岗位系数、其他行政管理人员按副主任系数适当下浮设定岗位系数。

7、计算方法

超工作量奖=超工作量奖总量/全中心岗位系数总和*个人岗位系数*定性考核分数% 管理岗位奖励性绩效工资=个人月奖金*管理系数

& 管理奖、特殊岗位津贴、特殊贡献奖、创新创优奖、优秀个人奖、先进集体奖等其他特殊业绩奖罚。

(1)、管理奖按设定的管理岗位系数分配

管理系数

(2)、中心职工学习、工作表现突出，成绩显者，为中心的经济

效益的提高有较大贡献者，全年可给予个人、科室100 ------ 5000元不等的奖励。

(3)、中心职工积极收治病人、认真书写病历，经医院质量控制小组评定为甲级病历的每份奖13元，其中医生10元、护理3元。

(4)、中心职工努力提高医疗技术水平、积极上台手术、为中心增加医疗收入者，视手术难易、按手术等级每台奖80至120元不等，其中手术医生70%手术护士30%

(5)、中心职工不务正业、不能履行本岗位职责，使中心造成重