中国好声音swot分析
_中国好声音_的传播及成功因素分析
[摘要]《中国好声音》作为大型励志的专业音乐评论节目，在浙江卫视开播以来，已取得收视高峰，在受众中产生了强大的影响力。
《中国好声音》以其精良的选秀模式、草根娱乐大众的理念突破了当下娱乐低谷。
本文从《中国好声音》的传播特点开始研究，重点分析了该节目的成功原因，进而对我国音乐节目未来的发展趋势做了谈论。
[关键词]中国好声音综艺节目音乐张海英福建江夏学院《中国好声音》的传播及成功因素分析一、概述2012年7月，《中国好声音》开始引起国人的注意，到9月底节目落幕时，几乎成为了中国媒体关注的焦点，成为都市人谈论的热门。
与传统的娱乐节目相比，《中国好声音》的不同之处就在于它的理念，在节目中我们能看见更多的草根面孔，感觉更真实。
因此，节目初次亮相就给观众带来了很多惊喜，收视率及关注度也逐渐提高，这也引发了业界对娱乐节目的深层次思考。
《中国好声音》参考了国外的做法，被选择的不仅是选手，评委也是被选择的对象之一，具有双向选择的意味，更加合理化、人性化，使中国综艺节目又有了新希望。
二、《中国好声音》简介《中国好声音》（The V oice of China）源自于荷兰《The V oice of Holland》，由浙江卫视和星空传媒旗下的灿星娱乐联合打造的一档大型励志专业音乐评论节目，于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。
节目的录制长达近两个多月，持续到2012年9月30日才宣告结束。
三、《中国好声音》的传播特点1、节目的核心价值观有所创新《中国好声音》开播初期是通过四名评委招收徒弟的方式来打造团队。
选手出场时就要展示自己的歌唱功底，这时场上的四位评委就要背向选手进行新时代的“盲听”歌曲。
选手的演唱如果令评委满意，那么评委就可以将自己座椅的灯亮起；如果这位选手的唱功好，四位评委都亮灯，这时选手可以自己选择喜欢的评委，这样持续进行，一直到团队建设完成。
在这个环节中，使用了新颖词汇———盲选，声音就成了突显实力的唯一标准，从另一个侧面显示出了节目的内涵和创新性。
中国好声音-微观分析
浙江卫视王牌综艺节目《我爱记歌词》，积 累了大批热爱唱歌、热爱音乐的观众，这批观众 正是《中国好声音》的种子观众 《中国好声音》不仅有出色的营销方案，还有 完善的执行计划，使得《天籁之声》、《完美声 音》等同类节目完全失声，湖南卫视重金打造的 《百变大咖秀》也只能沦为陪衬。
（三）替代产品的竞争 热播电视剧： 《爱情公寓3》 《轩辕剑》 …… 伦敦奥运会 ……
（4）广告客户的满意程度 加多宝集团品牌管理部王月贵认为，第 一“正宗版权”与“正宗凉茶”的 诉求完全 吻合，甚至是“绝配”；第二，在和广药商 标纠纷的这个阶段，加多宝需要这样的品牌 资源；第三，节目本身是原版引进的，灿星 这个制作团队有品质保证。
（三）媒介分销商
1.最大的分销商：浙江卫视 2.好声音网站 3.社交媒体如：微博 4.各大视频网站 5.SEO优化 好声音官网有8700多个反向链接 （1）合作伙伴链接 （2）自发单项链接 （3）好声音官方购买高权重的外部的链接。
1.直接引进荷兰《The Voice》，而《The Voice》的节目创意、运营模式、制作，已 经过 了市场的层层考验。 2.《中国好声音》进行了本土化的再次创作
（二）基本属性 1.模式
• 中国电视历史上真正意义的首次制播分离。 节目收视率由制作方与卫视共同参与广告的 分成。 版权费由制作方承担。 节目达不到规定的收视标准，制作方担负广 告商的损失。
二、节目竞争分析
《中国好声音》
现有竞争对手
新进入者
替代产品
（一）现有竞争对手间的竞争 《快乐大本营》 《非诚勿扰》 《天天向上》 《百里挑一》 《年代秀》 ……
结论： 《非诚勿扰》、《快乐大本营》、《中国好声音》 的受众重合度高，10到39岁的观众占据了绝大多数， 而这部分年龄中的受众大多为学生以及白领，其中 很大一部分属于中产阶层。 这些节目的首播时间与《中国好声音》相近。 这些收视王牌节目都有自己固有的收视群体。
中国好声音商业模式分析
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会议基调
年会视频：http://
2、创造性的制播分离
《中国好声音》在商业模式创新中就体现了在制播的分离 与分成方面。制作方和电视台共同投入，共担风险，共享利 润。为高的收视率，必须提高节目的品质，必须请到非常专 业的明星、制作人员。这种制播分离的模式，制作成本上不 会吝啬，而要想办法把节目质量做高。
《中国好声音》商业模式创新
3、导师们的当股东，享受分红
选手身份造假:由于 报名资格审核不严，出 现了吉克隽逸、曹寅等 选手身份造假的现象。
《中国好声音》SWOT分析——机遇分析
机遇
数字电视 装到了家 家户户； 网民数量 急剧膨胀
社会化媒 体时代； 微博助力 营销
《中国好声音》SWOT分析——威胁分析
同业竞争压力大 《声动亚洲》 《中国达人秀》 《激情唱响》
中国好声音案例
1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析？一、模式的胜利：国际成熟模式与中国方式运用的合谋1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制2、中国“制播分离”模式的经典运用二、“草根”叙事：受众接受心理的发掘1、“草根”音乐选秀：音乐选秀的零门槛2、“草根”背后的故事：故事讲述会3、悬念的设置：导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等三、明星效应：受众注意力的聚焦1、导师的明星效应：有较高的专业水平，知名度较大，覆盖人群范围较广2、导师的表演性与真性情：促进了节目的戏剧性与可视性四、仪式化：精妙绝伦的场景呈现1、表演性的舞台：舞台的装饰、LED灯等2、专业的硬件配备：音像、乐队等3、符合情境的音响以及音乐：根据现场情感给予符合情境的配乐呈现五、整合营销：各种传播方式的合力促销1、前期广告宣传：明星导师的广告播放2、事件营销传播：导师转椅天价、节目剧透等3、新媒体（微博）营销：明星互相转发微博话题的辐射效应六、浙江卫视：输出正能量，弘扬真善美《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌，不看背景，只听声音，让其貌不扬的草根实现梦想，这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。
2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略？其创新策略有哪些不足之处？电视台不再是一次性买断制作公司的节目，而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”：节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作方式。
灿星公司采取的竞争战略是：差异化战略在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下，从国外引进了这种音乐类娱乐节目，采用了盲选、PK等赛制，在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球；此外还很重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘，形成了独有的文化，增加了观众对于选手的认同感，为节目带来了良好的口碑。
增长型战略1.增强实力。
那英、汪峰、庾澄庆、张惠妹等大牌歌星的加盟，使得中国好声音保持在歌曲类选秀节目中处于领头羊的地位，找到一线歌星作为合作伙伴也保持了现有的市场占有率，保证了自己的地位。
12345中国 好声音
威胁（threat） 1.同业竞争压力大 2.舆论导向影响大 3.节目易被复制
文化营销
网络营销 促好声音”,明星导 师们选取学员的标准一律以“好声音”为评判标 准。这样的定位，公平，简单，可操作，更有可 看性。 ● 不以貌取人，只用声音打动人，，一反选秀节目 的“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假” 等卖点，给观众提供新颖的节目形式和更贴近生 活、朴实无华的感动。
充分利用网络 尊重表达诉求
关注细节 以“声音”为特色的“中国好声音”，却用心良苦地设
计“面孔”的出场。不同于许多电视节目中“亲友团”的热闹喧 嚣，这里的亲友团很少发出“声音”，我们只能看到他们的面孔。
案例评价
中国好声音披靡夏季的原因 1）各选手实力强劲，个性突出 2）评委大牌那英刘欢助阵评委不准“毒舌 3）形式新颖明星乐队伴奏融入百姓生活 4）乐队好，节目制作精良 5）实行盲听策略，实现公平 6）利用各种宣传方式，宣传工作很到位
规范学员 改善赛制 完善后台 精排广告
后期整合营销
《中国好声音》将准备推出精品专辑制作、图书出版、 动漫、视频等市场开放，不仅延续品牌的影响力，也 获得经济效益。 《中国好声音》全国巡回演唱会，每一次演唱都人山 人海，达到一个很好富人宣传效果。 不听召开发布会，让观众及时了解到《中国好声音》 最新动态
创新模式
“中国好声音”采用的是紧密捆绑式的模式，这种模式创新 关键在于找到了一种深度合作方式，让大家成为一个利益共同体，只有 利益捆绑，才能各司其职，各尽所能。 “中国好声音”通过各个社交网络，大力宣传自己的 “产品”，博客、微博、贴吧、天涯等等的网络上面，都有“好声音” 的身影。 “中国好声音”以“声音”为原料，以“故事”为作料， 赋予参赛选手充分的表达空间，让我们在品味悦耳的歌曲的同时，也能 倾听背后那些不为人知的故事。
中国好声音市场策划分析
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其他卫视的综艺节目也是中国好声音的竞争对手，如《我是歌手》、 络综艺节目也逐渐崛起，如《奇葩说》、 《吐槽大会》等。
目标受众分析
年轻人群
中国好声音的主要受众是年轻人， 他们喜欢流行音乐和时尚文化， 具有一定的消费能力。
音乐爱好者
中国好声音的目标受众还包括对 音乐有浓厚兴趣的人群，他们关 注音乐品质和音乐人，具有一定 的忠诚度。
品牌合作与跨界合作
与其他品牌或领域进行合作，拓展节目形式和内容，提高品牌影 响力。
营销策略调整
精准定位目标受众
针对不同年龄、性别和地域的受众，制定不同的营销策略。
社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，加强与粉丝的互动和传播。
线下活动推广
组织演唱会、音乐节等形式多样的线下活动，提高节目曝光度和影 响力。
随着消费者对音乐品质的要求提高， 高品质的音乐消费逐渐成为主流。
音乐风格多样化
随着文化交流的增多，音乐风格呈现 多样化，各种独立音乐和国际音乐逐 渐受到关注。
竞争对手分析
浙江卫视其他综艺节目
浙江卫视作为中国好声音的播出平台，其他综艺节目也是竞争对 手之一，如《奔跑吧》、《王牌对王牌》等。
其他卫视综艺节目
加节目关注度。
公益活动
03
参与公益活动，如慈善义演、捐款等，提升社会形象和品牌美
誉度。
社交媒体营销
01
02
03
官方微博
微信公众号
短视频平台
通过官方微博发布节目相关信息、 选手动态等，与粉丝互动，增强 用户粘性。
建立微信公众号，推送节目相关 文章、活动信息等，提供用户便 捷的信息获取渠道。
《中国好声音》的传播影响因素分析
《中国好声音》的传播影响因素分析大型的综艺节目《中国好声音》是浙江卫视新近开发的专业音乐评论节目，自播出到现在，已经受到了大众的强烈关注，创造了相当高的收视率。
《中国好声音》节目的主要有精细的选秀模式、草根娱乐大众的理念两大特点。
这也是其节目的特色所在，为该节目的发展创造了巨大的可视点和收视率。
基于此，本文主要分析《中国好声音》节目的传播特点以及其成功的因素，从而探讨未来我国音乐节目发展的空间及趋势。
《中国好声音》；综艺节目；音乐Large variety show "The V oice of China" is the newly developed Zhejiang TV commentary professional music program aired since up to now, has been a strong focus on the public, creating a very high ratings. There are fine draft mode, the concept of public entertainment roots two features, "The V oice of China" program. This is also where the characteristics of its program, for the development of the program can create a huge point of view and ratings. Based on this, "The V oice of China" propagation characteristics of the program as well as its main success factors analysis in this article, so as to explore space and the trend of the future development of China's music program.The V oice of China; variety show; music绪论 (4)一、《中国好声音》传播概述 (4)（一）《中国好声音》简介 (4)（二）《中国好声音》的真实性传播魅力 (5)（三）好声音可观的音乐品质和品格追求 (5)二、《中国好声音》传播影响因素分析 (6)（一）媒体环境对传播的影响 (6)1.政策环境 (6)（二）节目制作对传播的影响 (7)1.情节设置 (8)2.节目包装 (8)（三）市场营销对传播的影响 (9)三、好声音的传播贡献 (9)四、《中国好声音》传播影响因素分析的启示 (10)（一）国内选秀类节目出现的问题 (10)（二）国内选秀类节目的出路 (11)结语 (15)绪论《中国好声音》节目于2012年7月开播，同时受到了群众的广泛关注。
《中国好声音》的影响力评估
《中国好声音》的影响力评估摘要本文在《中国好声音》这一音乐选秀节目备受欢迎的背景下，对《中国好声音》的影响力进行评估并建立以下模型。
模型一：灰色预测模型。
为了更能准确的预测第八期到十六期的收视率，我们通过在百度百科上搜查的权威数据，但考虑到数据很少的情况，我们首先采用了灰色预测模型，以过去七期的收视率为依据，建立了GM(1,1)的灰微分方程模型求得其影子方程，得出未来收视率，再利用MATLAB做出收视率趋势图。
我们由图中可以看出，随着时间的变化，收视率一直呈增长趋势，但后期增长态势较为缓和。
此外，为了给中国的品牌量出价值，树立名牌意识，增强国际竞争，我国制定了品牌价值的衡量公式：P=M+S+D。
在这个标准体系下的价值量化，基本能够体现人们心目中中国品牌现状及其各自的地位状况，可以成为衡量中国品牌现状的一个参考。
通过查阅资料知道《中国好声音》的总制作成本6000万元，而总收入为10亿元，其中利润为9.4亿元。
根据品牌价值公式计算得到27P亿元。
.6模型二：文本挖掘模型。
首先运用搜索引擎，对各新闻网站关于《中国好声音》的报道数据进行统计。
接着根据所选取的百度新闻、腾讯新闻和凤凰新闻三个网络媒体中1到8月内对《中国好声音》的报道数量，并将这三个网络媒体中1到8月份期间，各月份的关于《中国好声音》的报道新闻数量进行统计、拟合，最终得出《中国好声音》在百度新闻、腾讯新闻和凤凰新闻三大网站上的影响力综合指数分别为0.242911、0.151049和0.007431。
本文运用的结构化的思想、数据挖掘的方法还可以运用到海量数据的处理上，比如对于网站海量信息的分类。
关键词：灰色预测模型，收视率，文本挖掘模型，影响力，MATLAB一、问题分析本文以当下热播的选秀类节目《中国好声音》作为背景，为了定量预测其影响力。
根据以往收视率数据通过建立数学模型，预测出后期节目的收视情况以体现其影响力。
并计算出《中国好声音》的品牌价值，通过查找其前期制作，宣传的投入费用，以及节目播出后获得的广告费，赞助费等，通过中国目前现有的价值品牌评价指标可求得其现有品牌价值。
中国好声音营销策划方案
中国好声音营销策划方案一、引言中国好声音是由浙江卫视推出并举办的大型流行音乐真人秀节目，旨在挖掘并培养优秀的音乐人才。
自2012年首播以来，中国好声音一直保持着高收视率和强大的影响力。
在如今竞争激烈的文娱市场，如何巩固中国好声音的市场地位，提升品牌形象，吸引更多观众和赞助商的参与，是一个重要的课题。
本篇文章将以中国好声音的营销策划为例，从品牌定位、推广渠道、赞助商合作等方面，提出一套完整的营销策划方案。
二、品牌定位中国好声音的品牌定位应以“发现优秀音乐人才，树立音乐榜样”的目标为基础。
鉴于中国好声音已经建立了良好的声誉和知名度，未来的品牌定位应更加聚焦在音乐人才的挖掘和培养上，打造一个具有影响力和可持续发展的音乐平台。
三、推广渠道1. 电视媒体电视媒体是中国好声音最重要的推广渠道之一，通过电视台的广告宣传、节目直播以及选手的音乐作品在节目播出后的推广，可以扩大品牌的触达面和影响力。
2. 社交媒体社交媒体是中国好声音推广的重要工具之一。
通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布选手的表演视频、后台花絮等内容，吸引更多观众参与互动，提升节目的曝光率和口碑。
此外，在社交媒体上开展线上活动、抽奖等形式，增加用户参与感，提升粉丝黏性。
3. 线上直播平台线上直播平台如腾讯视频、爱奇艺等张扬好声音在互联网中的热度和影响力，对流量吸引和推广非常有利。
可以在节目直播期间通过线上直播平台进行在线投票，增加节目的参与感和互动性。
4. 学校巡回宣传中国好声音可以通过在高校举办巡回宣传活动，吸引更多年轻观众参与和关注。
活动中可以邀请一些前期节目深受观众喜爱的选手进行现场表演和互动，增加节目的曝光率和粉丝积累。
5. 明星推广借助明星的影响力和号召力，邀请一些知名歌手、音乐人参与中国好声音的宣传推广活动，增加节目的知名度和关注度。
四、赞助商合作通过与赞助商的合作，中国好声音可以得到更多的经济支持和资源支持，提升节目的制作质量和观赏价值。
中国好声音策划书精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）中国好声音策划书一、背景介绍“中国好声音”是一档深受观众喜爱的音乐选秀节目，由中央电视台主办，旨在挖掘和培养优秀的音乐人才，为他们提供展示自己才华的平台。
自2013年首播以来，“中国好声音”已经成功推出多位优秀的音乐人，并在国内外产生了广泛的影响力。
二、目标定位1.招募更多优秀的音乐人才，打造更高水平的选手阵容。
2.提高节目的收视率和影响力，扩大节目的知名度和覆盖范围。
3.加强赛事的可持续发展，为音乐人才提供更多发展机会和资源支持。
三、策划方案1. 选拔赛环节•制定选拔赛的报名条件和流程，通过线上和线下方式进行报名。
•利用社交媒体和音乐平台开展推广，吸引更多有潜力的选手参与。
•选拔赛评委团队由知名音乐人和专业评委组成，确保选拔赛的公正性和专业性。
2. 盲选环节•运用盲选方式，评委只听声音不见面，确保评选的客观性和公正性。
•通过多种音乐风格的选手，增加节目的观赏性和吸引力。
•在盲选环节中，加入一些特殊的环节和规则，增加节目的悬念和惊喜。
3. 导师选择环节•邀请知名音乐人和歌手作为导师，为选手提供指导和支持。
•导师选择环节以音乐对决的形式展开，增加节目的竞争性和娱乐性。
•导师团队的选择要注重音乐风格的多样性和专业性，以满足不同观众的需求。
4. 淘汰赛环节•通过观众的投票和导师的评价，决定哪些选手进入下一轮比赛。
•在淘汰赛环节中，增加一些挑战性的任务和规则，考验选手的实力和表演能力。
•淘汰赛环节的舞台设计和灯光效果要与选手的表演风格相匹配，增强观众的观赏体验。
5. 决赛环节•决赛环节是整个节目的高潮部分，通过观众的投票决定最终的胜出者。
•决赛舞台要设计精美，音效和灯光效果要达到最佳状态，增强观众的沉浸感。
•决赛的节目内容要多样化，包括原创歌曲、合唱、组合表演等，展示选手的全面实力。
四、执行方案1.与各个媒体和音乐平台进行合作，增加节目的曝光度和宣传效果。
2.在每个赛事环节中加入互动环节，与观众进行互动，增加观看的参与感。
《中国好声音》制度安排调查与分析
《中国好声音》制度安排调查与分析摘要：本文分别从战略化视角、营销视角、法律视角对其成功的因素进行了分析，运用了关系营销和整合营销的营销模式，在版权问题上实现了法律制度的创新。
文章最后对中国选秀节目的进一步发展提出了相应的建议。
关键词：中国好声音；战略；营销；创新浙江卫视首播的《中国好声音》，作为一档音乐选秀节目，成为2012年中国大地最红的声音，从首播以来，收视率一路攀升。
9月30日，《中国好声音》2012年度盛典，即总决赛“巅峰之夜”，总时长接近300分钟，受到观众的强烈追捧，稳坐同时段收视率冠军，创下2012年省级卫视的内地收视纪录。
一、《中国好声音》的成功因素分析1.战略化视角选秀节目泛滥的今天，“中国好声音”在短时间内就可以收获如此高的收视率和良好的口碑，最主要的原因之一是战略选择的准确性，具体可以归纳为两种战略：本土化战略与专业化战略。
（1）本土化战略《中国好声音》是在荷兰《The V oice》的基础上进行改进和创新，实现了节目的本土化。
在节目模式上，国家广电总局规定电视节目不得搞观众场外投票，《中国好声音》将原版的“直播+投票”方式，改为在录播过程中，通过导师评分和99位媒体评审投票相加的方式来实现。
在节目内容上，在《中国好声音》中，增加了对选手背后故事的挖掘，“好故事”成为观众的一大看点，在故事的叙事结构上，把故事剪辑节奏调慢，更符合中国人的接受习惯。
（2）专业化战略“中国好声音”的专业化战略主要体现在专业化设备、专业化导师以及专业化的制作团队等。
首先，专业化的设备体现在现场四把带有“I WANT YOU”灯钮的导师座椅，评委们单纯从声音的角度来决定选手的去留。
其次，刘欢、那英、庾澄庆、杨坤组成《中国好声音》的专业导师团，从专业化的角度对学员进行考核。
2.营销视角《中国好声音》综合运用多种营销模式，成功地将节目推送到观众的眼前。
（1）关系营销――多方共赢《中国好声音》的利益相关者都形成了良性的关系，实现了多方共赢。
市场营销案例分析——中国好声音
创造性的制播分离 国际模式，中国表达 严选导师，鲜活模式 不拘一格，选教结合
制播分离
共同投入 共担风险 共享利润
2021/2/1
国际模式，中国表达
《The Voice》最初始于荷兰，最终以《中国
好声音》这个名字在浙江卫视落地。它根据中国 本土的需要做了相应的改变。比如中国老百姓喜 欢听真实、感人的故事，而《好声音》在帮助拥 有歌唱天赋的普通人实现梦想的同时也向观众展 示了一段段自强不息、温暖动人的故事，它让我 们看到了爱好音乐的普通人积极的人生态度和真 实、深刻的人生体验，以及为梦想而奋斗的乐观 向上的精神。
受众群体窄
文化营销
服务营销
导师渔网 特色主持 顶级设备
用生命卖凉茶的华少
2021/2/1
受众群体窄
文化营销
服务营销
导师渔网 特色主持 顶级设备
杜比5.1环绕声 56支小喇叭 29个机位 顶级转椅
2021/2/1
受众群体窄
文化营销
服务营销
导师渔网 特色主持 顶级设备
英雄莫问出处 只要有好声音
2021/2/1
2021/2/1
交叉营销
2021/2/1
移动彩铃：制作方与中国 移动合作，尝试把现场演 唱制作成彩铃，提供给全 国的手机用户来下载。学 员们的收入也将来自彩铃 下载，学员通过彩铃下载 得到认可之后，还可以从 中分红，形成良性循环， 共赢互利。好声音第一期 将催生3亿下载。
2021/2/1
受众群体窄 传播渠道局限 模式不完善
强化线上线下的互动营销，为 中国好声音推波助澜的同时，
也最终带动加多宝的终端销 售。
网络营销
微博造势：好声音在开播初期使用微博为其壮大声势
“中国好声音”营销策略分析
营销手段与策略
电视媒体 营销：通 过电视节 目、广告 等渠道进 行品牌宣 传和推广
网络营销： 利用互联 网平台进 行在线宣 传、互动 和推广
社交媒体 营销：通 过社交媒 体平台发 布动态、 互动和推 广
线下活动 营销：举 办各类线 下活动， 如演唱会、 音乐节等， 吸引粉丝 关注和参 与
合作营销： 与其他品 牌、机构 等进行合 作，共同 推广品牌 和活动
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传播策略：中国好声音采用多种传播渠道，包括电视、网络、社交媒体等，以扩大品牌知名度 和影响力。同时，通过与各大音乐公司、唱片公司合作，为参赛选手提供更好的发展平台和资 源。
添 加 品牌形象：中国好声音注重品牌形象的建设和维护，通过选手的才华、故事和情感来吸 标 题 引观众，打造积极向上、健康有爱的音乐文化氛围。
成功案例：例如《歌手 ·当打之年》采用云录 制方式，减少观众现场 参与感，但仍能保持节 目观赏性
目标受众的精准定位与营销手段的选择
目标受众：年轻观众，尤其是 大学生和白领阶层
精准定位：通过市场调研和数 据分析，确定目标受众的需求 和喜好
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营销手段：通过微博、微信等 社交媒体进行宣传和推广
对未来节目的启示与展望
创新节目形式，提高节目质量 注重选手选拔，培养优秀人才 加强品牌营销，提高节目知名度 拓展海外市场，推动文化交流
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汇报人：
收视率与市场份额的影响：中国好声音的高收视率和市场份额不仅提高了 节目的知名度和影响力，还为广告商带来了丰厚的回报
品牌知名度与美誉度
品牌知名度：通过各种渠道和媒体宣传，提高品牌在观众中的认知度和曝光 度
美誉度：通过优秀的选手和公正的评选，赢得观众的信任和好感，提高品牌 的美誉度
《中国好声音》案例分析
案例分析：中国好声音成功的原因小组成员组长：郑策组员：赵晓帆马杭伯姚忠臣王炳皓摘要：本案例主要从营销学角度研究《中国好声音》的成功。
覆盖了以下问题：《中国好声音》成功的背景及在什么样的形势下；通过SWOT解读《中国好声音》的成功；营销战略运用了什么；营销策略与实施是如何进行等角度来分析《中国好声音》成功。
目录一、背景二、通过研究需要解决的主要问题三、形式分析3.1外部宏观环境分析3.2行业分析3.3竞争对手分析3.4观众群体分析3.5企业内部环境分析四、SWOT分析五、营销战略方案5.1竞争战略5.2市场细分5.3目标市场的选择5.4市场地位六、营销策略与实施6.1产品策略6.2定价策略6.3渠道策略6.4促销策略七、结论一、背景《中国好声音》自2012年7月13日开播以来，每周五晚在浙江卫视播出，在收视率一路飙升的前提下，赢得业界和普通观众的良好口碑。
这是一档由浙江卫视和星空传媒旗下灿星制作联合打造的大型励志专业音乐评论节目，由中国音乐界重量级的那英、刘欢、庾澄庆和杨坤担纲导师，著名主持人华少担任主持，每期十个选手。
中国好声音自7月开播以来，一路冲破收视高峰，掀起全民讨论的热潮。
此次本小组从形式、SWOT、营销战略、实施等方面分析该节目的成功之道。
二、通过研究需要解决的问题通过研究，我们需要解决以下问题。
1.通过分析形式来解读《中国好声音》成功。
2.《中国好声音》SWOT分析3.《中国好声音》的营销战略4.《中国好声音》的营销策略与实施三、形势分析3.1外部宏观环境分析政治法律环境——不涉及政治话题和政治取向，比如不能表达反党词语和反党歌曲等。
在法律约束的框架内，比如不涉及盗版和歌手之间人身攻击等。
经济人口环境——以江浙地区为大本营的浙江卫视，经济活跃，人口总多，拥有优良的收视基础。
社会文化环境——江浙地区人文前卫，文化活动繁荣多样，敢于接受新生事物。
技术自然环境——选秀节目相对其他节目来说更亲民，更新颖，更有乐趣。
中国好声音系统管理分析
赛制设计：
现在是初赛阶段，从赛制设计看，《声
动亚洲》采用的是“否定”式筛选，而
《中国好声音》选择的是“肯定”式的
筛选风格。 《声动亚洲》：★★（新意） 《中国好声音》：★★★（新意）
舞台布局：
《声动亚洲》的舞台构思很有新意，也够绚够时尚和个 性，舞台中央是整个比赛的关注焦点，四位专业评委席 和中央舞台之间有一条路相投射连接，这与同样采用投 射连接方式与主舞台连接的《中国好声音》相比，显得 更大气和醒目。
第九期
2012.9.7
4.281
13.31%
1
栏目分析：前期
对传媒环境的 透彻分析
受众的 消费取向
广告客户
好声音的 人力资源分析
好声音的 财力资源分析
① 受众的消费取向：拒绝“选秀”标签，导师盲选，在 海选阶段的选手已经有一定的水准，歌声与梦想是贯穿节 目的精髓，俘获了受众，四位导师具有令人信服的公众形 象，点评精彩。 ② 广告客户：最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知， 6000万的独家冠名费可谓一场豪赌，节目播出后20天时 间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万，加多宝 赢了；音乐梦想巅峰之夜，浙江卫视全程直播，4个多小 时的直播中，粗略统计有14轮广告播出， “好声音”插 播广告创下15秒116万的天价；广告创收已超过1亿元， 而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2 亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析：制作团队，浙江卫视联合星空 传媒旗下灿星制作。节目录制，音响效果超好。改变了以 往音乐节目只是放伴奏，偶尔因为收声效果去压低现场的 局面。除此之外，还有四位给力的导师，那英、刘欢、庾 澄庆、杨坤，再加上那些已经有一定音乐水准的选手，可 谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析：灿星制作以约300万元购买了 《The Voice》的中国版权。
中国好声音歌手发展现状及未来趋势分析
中国好声音歌手发展现状及未来趋势分析中国好声音是中国大陆的一档音乐竞技节目，自2012年首播以来，在国内取得了极大的成功与影响力。
该节目为无数优秀音乐人提供了展示自己才华的机会，同时也对中国音乐市场产生了深远的影响。
本文将对中国好声音歌手发展现状及未来趋势进行分析。
首先，我们来看中国好声音歌手发展的现状。
从节目首播到目前为止，中国好声音已经孵化出了许多优秀的歌手，比如李琦、李代沫、那英等。
这些歌手凭借节目的曝光度和知名度，得到了大量的粉丝和商业机会，成功走上了职业歌手的道路。
其次，在中国的音乐市场中，中国好声音歌手也具备了显著的竞争力。
中国好声音以悬念化的赛制和舞台表现，吸引了大量的观众和粉丝。
这为歌手们带来了巨大的知名度和影响力，使得他们在音乐市场中拥有了更多的机会和竞争优势。
同时，中国好声音的导师团也是非常有影响力的音乐人，他们的指导和培养也为歌手们提供了宝贵的指导和资源。
然而，中国好声音歌手发展也面临着一些挑战。
首先，由于节目的竞技性质，赛制的不尽人意会使一些优秀的歌手失去继续比赛的机会，这对歌手的职业发展可能产生一定的影响。
其次，由于中国好声音的成功，音乐市场中涌现了越来越多的音乐竞技节目，使歌手的竞争力大大增加。
这就要求歌手不仅要具备才华和实力，还需要有个人特色和市场定位，才能在众多的竞争对手中脱颖而出。
在未来，中国好声音歌手的发展趋势也值得关注。
对于新入行的歌手来说，参加中国好声音这样的音乐节目仍然是一个不错的平台，可以通过节目的影响力，将自己的音乐传递给更多的听众。
另外，随着音乐市场的不断发展，中国好声音歌手也需要不断提升自己的创作能力和个人魅力。
只有拥有真正优秀的才华和无限的创造力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
此外，在中国好声音的成功背后，也存在一些问题和隐忧。
首先，节目过于注重商业化，强调娱乐性，可能会忽略音乐本身的精华。
其次，由于观众对明星效应的追求，可能会对歌手的音乐发展带来固有的负面影响。