领袖的风采介绍ppt

全友家私
老总在这个关键时刻经过慎重的考虑，首先再次深入考察了影响力 教育训练集团，肯定了他们在打造忠诚团队、锤炼团队意志、提升 团队自主解决问题等方面的深厚功底和专业造诣；大胆对公司建言 ，在整体经营遇到困难的时候，反而要求公司投入巨资，引进领袖 风采课程进行全员深度培训，以团队内部整体的裂变去应对外部困 境；很多人都怀疑花这个钱会不会打水漂，有没有效果？最后这位 老总在跟全友董事长和其他高管多次深度沟通之后，终于拍板：引 进这个课程！后来请到影响力创始人、首席培训导师、亚洲八大名 师之一的易发久老师亲自主训，用领袖风采内训的形式，对整个全 友集团三大团队：管理层团队、经销商团队和员工团队，分层级逐 一进行了态度、观念和方法的深度矫正。 培训结果让所有人都感到震撼：以前各地经销商都认为他们是全友 家私的“上帝”，思维模式和工作态度从来没有跟集团同步；培训 以后，他们深深体会到了集团公司要实现“全面掀起第二次创业” 、“打造中国民族家具第一品牌”的宏伟目标，不仅仅是集团的事 情，更是全部经销商的责任；他们尤其对“我是一切的根源”这个 核心理念理解深刻。培训结束以后，董事长和高管都感慨万千：这 么多年还从来没有经历过这么有价值的培训！而几百名经销商更是 感谢公司：他们觉得公司安排他们接受这么有价值的培训，不但增 强了他们对公司的忠诚度和信心，而且课程当中学到的大量知识技 能对于他们以后的管理工作也是非常有帮助的！
三星
《领袖的风采》助力三星两年业绩翻10倍
当是总在会议上第二次提出翻3倍的目标的时候，下边沸腾 了：是总是不是疯了！去年已经翻了3倍，今年继续3倍岂不 是2年要翻10倍！这绝对是“天方夜谭”
• 公司的愿景没有成为员工努力工作的动力。
4
协调之痛
• 部门利益降低企业效率 • 各自为政，只关心自己的一亩三分地。 • 只要自己省事就行，是否能达到企业要的
结果就无所谓了。
5
Baidu Nhomakorabea调之痛
忙——茫——盲 企业员工人数在不断增加，但是人均产能却没有提升。 人员增加了，老板没有一丝工作被分担的感觉，相反精 力分散的更多了。
领袖的9大杠杆
领袖的24大工具
3天课程成就您的非凡领导力 天课程成就您的非凡领导力
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课程学习获得
在您听完这堂课程后，它可以帮助您 （一）、去修炼企业家精神，帮助学员铸就钢铁意志。 （二）、整个课程进行中提供到九大管理杠杆，让您的企业管 理达到四两拨千斤的作用。 （三）、在课程中给到24个黄金管理工具，帮助您的企业运营 流畅 （四）、它会揭示失败的原因，展现企业成功的规律，让您做 事更加有规律性。 在课程中帮助您铸就领袖的人格魅力，课程中全程激发无限的 潜能，学会塑造无往不胜的团队。
术
19
猴子管理 快乐基金
制度杠杆练习表
多叉树计划表
器
作为企业的领导者 不但要认清自己的角色 克服自己的不足 努力提高管理水平 还应时常反省 管理工具是否应用得当
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1：效率杠杆---------六点优先工作制 1：快乐基金 ：效率杠杆 六点优先工作制 ： 2：计划杠杆 2：影响力黄金表 ：计划杠杆---------多叉树 多叉树 ： 3：方法杠杆 3：影响力效率手册 ：方法杠杆---------头脑风暴 头脑风暴 ： 4：诊断杠杆 4：影响力梦想板 ：诊断杠杆---------修路原则 修路原则 ： 5：制度杠杆 5：制度杠杆练习表 ：制度杠杆---------行动力按钮 行动力按钮 ： 6：教练杠杆 猴子” 6：猴子管理练习表 ：教练杠杆---------“猴子”管理 猴子 ： 7：沟通杠杆 7：DVD：《领袖的风采》高效领导者 ：沟通杠杆---------同理心 同理心 ： ： 领袖的风采》 8：销量杠杆---------风险逆转 ：销量杠杆 风险逆转 七大管理杠杆 9：生产人杠杆 8：书籍教材：领袖的风采 ：生产人杠杆------EAP ：书籍教材： 9：EAP：人力资源管理平台 ： ： 10、多叉树计划表 、 11、时间计划表； 12、同理心练习表 、时间计划表； 、 13、 修路练习表；14、目标计划表 、 修路练习表； 、 15、101管理语录；16、价值观练习表 管理语录； 、 、 管理语录 17、DVD卓越领袖的 重洗礼 卓越领袖的9重洗礼 、 卓越领袖的 18、同理心量表；19、课后练习计划 、同理心量表； 、 20、9大理念挂图；21、4s+C授权课程 大理念挂图； 、 、 大理念挂图 授权课程 22、价值观标准答案；23、PMBA教材 、价值观标准答案； 、 教材 24、成功一定有方法，不是不可能书籍 、成功一定有方法，
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学员 案例
见证领袖风采的无穷魔力
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全友家私
问鼎业界的秘密武器
全友是中国最大的板式家具生产企业，目前发展到拥有四个工 业园区，6000多员工20多个专业生产分厂20多个驻外办事处 1000余家经销商2000多家专卖店。 03年全友任命了一位优秀的职业经理人为全国营销总经理，负 责完成公司当年的年度销售计划。面对集团04年要比03年翻三 番，从“西部王”进入中国前三名甚至第一名的规划。在这种 情况下，管理者沉下心来，对公司内外仔细进行调研，最后发 现品牌、产能和物流都是没有问的，市场也不存在太大问题， 最大的问题在于终端——专卖店经销商的思维模式。对于集团 下达的目标，普遍反应都是“压力大，完不成！”而在分析解 决问题的过程中，往往都在指责“产品不好卖，价格太贵，市 场不好，竞争对手厉害”等等，从来不在自己身上找不足。可 想而知，这样的经销商团队勉强维持以往的销售指标已经不错 了，如何还能够负担起“翻三番”的集团使命？
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全友家私
所以，老总上任以后第一个管理动作就是引进影响力领袖风采 课程当中的核心部分—卓越团队的九大理念，借此补充经销商 中间普遍缺乏的企业核心观念，进而推动他们实现成长和裂变 。经过培训九大理念逐步从总监推广到经理和主管层面，进而 扩展到全公司其他部门，包括办事处经理。至此公司全体上下 形成了共同语言，并且开始团队的自动激发。 就在此时经营状况发生突变，因为04年公司开始规模化扩张， 同时对厂房设备进行升级，过程中一方面经营网点增多，一方 面因为改建和扩建产量暂时受到影响，导致终端经销商进货和 铺货非常困难，销量受影响；同时，竞争对手也乘虚而入，试 图分化全友多年的经销商团队；同时打出价格战，导致04年的 家具业整体性降价，对于全友价格降下来公司亏本，价格不降 经销商受损，这样的两难困境让各地经销商和管理层都感到了 非常大的压力。
《领袖的风采》
1
领导力的缺失往往会导致八大痛苦
孤独之痛
借口之痛 动力之痛
协调之痛
调查显示 这些是超过 95%的企业 的企业 的共同痛苦。 的共同痛苦。
转型之痛
学习之痛 效率之痛 永续之痛
2
重重的束缚之下，企业家如何走向卓越！
3
动力之痛
• 公司上轨道了，客户稳定了，工作安逸了。创业团
队失去了原先的那股奋发拼搏的劲儿了。
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领袖的风采》 《领袖的风采》课程体系
1：领袖必须领悟的10大关系 ：
1：企业成功VS个人成功 ：企业成功 个人成功 3：大河 小河 ：大河VS小河 5：庸才 人才 ：庸才VS人才 7：创业 守业 ：创业VS守业 9：企业发展速度 个人发展速度 ：企业发展速度VS个人发展速度 2：成就的对VS错 ：成就的对 错 4：剥削关系 合作关系 ：剥削关系VS合作关系 6：老板 员工 ：老板VS员工 8：跳楼 跳槽 ：跳楼VS跳槽 10：贡献 收益 ：贡献VS收益 2：我是我认为的我 ： 4：不是不可能 ： 6：每天进步一点点 ： 8：天助自助者 ：
8
借口之痛
• 开会下达任务，反馈上来
的是一大堆完不成的理由。
• 事后检查工作，得到的不
是结果而是没完成的借口。
• 难道“没有任何借口”当
真只是书中的幻想吗？
9
转型之痛
微软离破产永远只有18个 月。——比尔盖茨 这个世界唯一不变的事情就 是变。 改变事物原有的运作轨迹一 定会遇到阻力。 如何减少阻力是我们在转型 中要考虑的。
6
永续之痛
• 一个关键岗位的员工走，让企业
“感冒”了3个月
• 一个核心团队集体出走，企业差
点一蹶不振
• 何时才能实现“铁营盘”，无论
谁走，企业照样正常运作。
7
孤独之痛
好事一起分享，坏事独自承担。 没有人可以鼓励老板，老板只能自我激励。 老板只能永远给员工信心和勇气。 老板永远不能表现出一丝的怯懦和犹豫。
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课程的重点内容
个人成功与组织成功的10大关系 创造非凡成就的9大核心理念 卓越团队的101项共识 高效人士的16个习惯 16 绩效倍增的9大管理杠杆 打破世界记录的团队的22个特征 团队中的20种无效成员 企业领袖的51项真我的风采 企业家从优秀到卓越的9重洗礼
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课程承诺
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20:30
晚上
下午
上午
8:30
成 功 的 十 大 关 系
领 袖 的 成 功 理 念
进 场
第 1 天
课 程 内 容
26
20:30
晚上
下午
上午
8:30
训 练 环 节
商 业 思 想
进 场
第 2 天
课 程 内 容
27
20:30
晚上
下午
上午
8:30
实 战 演 练
进 场
第 3 天
课 程 内 容
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领袖的见证
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同行的见证
2：领袖的9大思维方式 ：
1：成功是因为态度 ： 3：我是一切的根源 ： 5：山不过来，我就过去 ：山不过来， 7：决心决定成功 ： 9：太棒了 ： 1：卓越团队的101条共同语言 ：卓越团队的 条共同语言 2：创造非凡人生的 ：创造非凡人生的208个价值观 个价值观
3：领袖的101个团队共识 ：
一家企业只有拥有正确的价值观 相同的团队共识 才能造就一支卓越的团队 单打独斗的时代已经过去 现在是崇尚集体打拼 团队精神的时代
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学习之痛
不培训，员工的能力现 状就跟不上企业的发展 要求；培训吧，又怕员 工不安于现状，跳槽动 荡。 培训花了钱，改变不了 现状。培训没有用。 哪些培训有用，哪些培 训能直接产生绩效，这 很重要。
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领袖的风采课程是一堂带 领您的团队完成一个看似不可 能完成的目标的领导力课程。
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巅峰课程
9项纪录
中国领导力第一品牌课程；中国最具震撼力的课程之一； 中国领导力第一品牌课程；中国最具震撼力的课程之一； 中国受训学员人数最多的课程之一；（ 年超过 万人次） 中国受训学员人数最多的课程之一；（10年超过 万人次） ；（ 年超过36万人次 中国学员满意率最高的课程之一；（ 年年均超 中国学员满意率最高的课程之一；（10年年均超 ；（ 年年均超97%） ） 同类课程盛誉最长的课程之一；（课程历经不衰已达12年 同类课程盛誉最长的课程之一；（课程历经不衰已达 年） ；（课程历经不衰已达 世界五百强在华企业参加家数最多的管理课程之一；（至今已达150多家） 多家） 世界五百强在华企业参加家数最多的管理课程之一；（至今已达 ；（至今已达 多家 单个企业同时受训人数最多的管理课程之一；（单次人数高达3000多人） 多人） 单个企业同时受训人数最多的管理课程之一；（单次人数高达 ；（单次人数高达 多人 中国最受企业家认同的原创管理课程之一； 中国最受企业家认同的原创管理课程之一； 授课时间累计最长的管理课程之一（累计授课时间长达 小时）； 授课时间累计最长的管理课程之一（累计授课时间长达12000小时）； 小时
魂
信念关 责任关 意志关
梦想关
使命关 金钱关
魂是企业家精神的指引 企业家从优秀到卓越必须要经过9道关 每一关都会是一次人生的洗礼 一名企业家如果能够成功的接受这9重洗礼 必将从优秀走向卓越
荣辱关
生死关
爱的洗礼
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道
一家企业只有拥有正确的价值观 相同的团队共识 才能造就一支卓越的团队 单打独斗的时代已经过去 现在是崇尚集体打拼 团队精神的时代
全友家私
同时，作为培训后必然产生的实践效果，奇迹发生了 ：第一是新产品订货量远远超过了集团预期目标，打 破了往年的订货记录；第二是在全国进行大规模的市 场推广活动后，短短七天，回款超亿元！ 两大记录的诞生，证明领袖风采实实在在的帮助全友 解决了困扰多年的经销商团队问题！在随后的两年里 ，全友家私继续和影响力紧密合作，把领袖风采课程 当中的理念和方法推广得更深、更透，现在全友稳居 家具行业第一把交椅，远远超出了董事会对经营成果 最美好的预期。《领袖风采》，这或许正是“西部之 王”成为“全国之王”的秘密武器！