河堤治理工程施工进度计划表
金水河综合治理绿化景观工程进度计划表2
11月 15 30
31
11 广场与台阶（基础层完成） 12 管理用房施工 13 乔木种植 14 球灌木种植 15 园路、广场、挡墙等景观铺贴 16 安装工程（管钱及灯具） 17 地形细整及沙层铺设 18 地被、花卉、草皮种（栽）植 19 城市家具及灯具安装 20 细部调整 21 竣工验收
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
节点四：绿化栽植基本完成 节点三：八月份基本完成乔 木栽植 节点二：土建施工完成 节点一：地形粗整完成
2012年9月11日 2013年 12月 15 31 1月 15 31 2月 15 28 3月 15 31 4月 15 30 5月 15 31 6月 15 30 7月 15 31 8月 15 31 9月 15 30 10月 15 31 重要节点
附表3.1
金水河综合治理（二期）工程(广水路至金水湖段）
施工进度计划表
施工单位：青岛花林实业有限公司 编 号 监理单位： 2012年 任务名称 工 期 开始时间 完成时间 10月 15 1 进场、清理场地、临设、临电 2 围堰（河道改水）施工 3 施工便道施工 4 河底清淤 7 地形第一遍整理 金水湖湖区驳岸修整（4M及2M 园路形成、夯填沉降） 金水湖南侧河道驳岸修整（4M 6 及2M园路形成、夯填沉降） 5 8 综合管网预埋 9 10 金水湖木栈道及挡墙（主体完 成） 金水湖南侧河道园路及挡墙 （主体完成） 20天 15天 15天 20天 20天 45天 45天 30天 35天 35天 55天 90天 90天 90天 75天 60天 15天 30天 30天 15天 15天 2012.10.25 2012.11.01 2012.11.15 2012.11.25 2012.11.25 2013.03.01 2013.03.01 2013.03.01 2013.04.20 2013.04.20 2013.05.05 2013.04.01 2013.06.15 2013.06.20 2013.06.01 2013.06.15 2013.08.01 2013.08.15 2013.09.01 2013.10.01 2013.10.16 2012.11.15 2012.11.15 2012.11.30 2012.12.15 2012.12.15 2013.04.15 2013.04.15 2013.03.30 2013.05.25 2013.05.25 2013.06.30 2013.07.30 2013.09.15 2013.09.20 2013.08.15 2013.08.15 2013.08.15 2013.09.15 2013.09.30 2013.10.15 2013.10.31
河道整治工程施工总进度安排及工期保证措施
河道整治工程施工总进度安排及工期保证措施北仑区东泰河整治工程工程位于北仑城区，整治范围全长6275米。
整治内容为：全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌筑、局部截弯取直等。
本工程共划分为四个标段：一标段（桩号0+000~1+917）；二标段（桩号1+917~3+710.5）；三标段（桩号4+241.5~5+568）；四标段（桩号5+568~6+807）；我公司投标标段为四标段，整治范围全长1239米。
1、工期1.1、施工总进度安排1.1.1根据招标文件规定，本工程要求于2004年7月20日竣工。
1.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。
1.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于2004年3月1日开工，至2004年7月20日完工，总工期为140日历天。
1.1.4进度安排要点北仑区东泰河整治工程工程四标段，全长1239m，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下：1.1.4.1、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。
1.1.4.2、本工程重点放在河床清淤工程、挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。
1.1.4.3、先挖两岸墙砌筑施工必须的土方，其两边边坡为1：1挖至-0.37米，铺土工布、打松木桩、填石渣、灌砌墙及墙背填土至1.3米标高时，挖除河中间土方至设计标高-1.37米，最后挖除平台外3.4米土方至设计边坡，并分段进水作护脚镇压，及时拆除施工道填土，放水进河至水位0.00米标高后继续砌筑灌砌石岸墙河墙背填土及回填绿化带。
堤防工程施工进度计划
堤防工程施工进度计划5.1业主工期要求开工日期：2005年11月10日完工日期：2006年4月30日总工期：172天施工计划总工期按业主要求工期控制，工期按比原计划提前6天完工，即施工总工期为166日历天。
5.2 施工进度计划总体安排根据招标文件对编制施工进度计划的有关要求，在确保工程能安全、优质、高效完工的前提下，按照紧凑、经济、科学、合理的原则对总进度计划进行了安排。
工程施工总工期166天，开工时间为2005年11月10日，完工时间2006年4月26日,具体工作安排如下：（1）施工准备：2005年11月10日至2005年11月14日，施工人员、设备进场，施工现场准备等，计5天；（2）土方开挖97862.26m3：2005年11月15日至2006年1月8日，计55天；（3）土方回填137506.89m3：2005年11月29日至2006年1月27日，计60天；（4）C15砼脚槽2051.64m3：2006年1月10日至2006年2月3日，计25天；（5）C20砼护岸4905.11m3：2006年1月31日至2006年3月11日，计40天；（6）C20砼封顶及封边227m3：2006年3月2日至2006年3月20日，计19天；（7）干垒石施工4111m3：2006年1月26日至2006年2月14日，计20天；（8）碎石垫层施工4088m3：2005年12月19日至2006年2月3日，计45天；（9）砂砾石混合料及块石回填489.4m3：2005年1月21日至2006年1月30日，计10天；（10）土工布铺设5795m2: 2006年1月20日至2006年2月20日，计32天；（11）水下抛石15782 m3: 2006年3月1日至2006年4月9日，计40天；（12）草皮护坡75045.75 m2: 2006年2月18日至2006年4月21日，计63天；（13）现场清理退场：2006年4月22日至2006年4月26日，计5天。
河道整治项目施工进度控制措施和施工进度表
河道整治项目施工进度控制措施和施工进度表第一节、施工进度计划1、施工进度安排原则1. 1、本施工进度计划按照招标文件的要求及关键项目控制工期进行进行施工组织和总体安排，局部工期计划根据我单位的施工方案作适当调整，确保目标工期如期实现。
我单位在对本工程工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本工程施工进度计划。
1. 2、本着“先重后轻”的施工原则，合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确重点，确保关键工序施工。
1. 3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。
2、施工总工期施工总工期为150日历天，每拖延一天，乙方须按中标价的万分之二支付违约金。
3、施工进度计划根据现场环境、气候特点、工程项目及我单位的施工能力等因素考虑，我单位计划用90天完成该合同段工程内容，具体计划见后附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图。
第二节、施工进度计划保证措施一、工期保证体系建立以项目经理为核心的责任权利体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。
对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。
工期保证体系见附下图工期保证体系框图二、进度保证措施1、管理保证措施1. 1加强项目管理建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。
配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开两次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决办法。
在业主项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下:1. 1. 1各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。
河道疏浚及堤防工程施工工程进度计划与措施及施工网络图
河道疏浚及堤防工程施工工程进度计划与措施及施工网络
图
第一节、施工进度计划
施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划,划分施工项目及其作业时间,其他所有的施工计划均要满足总进度计划所编制的控制节点,施工总进度计划具有指导、规范其他各级计划的作用。
本工程总体施工进度计划，详见：
附图：施工计划横道图，
附图：施工计划网络图。
第二节、阶段性施工进度网络计划
阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充和细化，明确各施工项目之间的搭接关系，穿插施工的过程，在这一级的计划有较明显的体现，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。
二、三级进度控制计划将在实际施工前编制，以总进度计划为编制依据，同时考虑具体施工做法、业主要求等诸方面因素。
堤防工程进度计划
郑州市白沙园区象湖生态工程C区成湖工程（水利和景观绿化）施工堤防工程分部工程施工进度计划河南水建集团有限公司郑州市白沙园区象湖生态工程C区成湖工程项目部施工进度计划一、施工进度的编制原则施工进度一般按指令工期或合理工期编制。
基本任务包括分析工程所在地区的自然条件、社会经济资源、工程施工特性和可能的施工进度方案。
研究确定关键性工程的施工分期和施工程序。
其编制原则为以下几个方面：1.认真落实业主对本工程建设工期的计划安排，按招标文件的要求来编制施工总进度计划；2.充分合理安排准备工作的进度，在主体工程开工前，作好相应的施工准备工作；3.与施工组织设计和其它各专业设计密切联系，统筹考虑，以关键工程的施工分期和施工工序为主导，处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案。
4.尽可能采用先进施工技术和设备，充分发挥机械效率，最大限度地做到连续均衡施工。
同时要留有余地，保证工程质量和安全施工，当施工情况发生变化时，要及时迅速地落实施工总进度计划。
二、工期保证措施为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务，我们将充分发挥我方各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及管理科学现代化的优势，针对本工程特点，在合理布局、统筹安排、突出重点的原则下，建立、健全工期保证体系，高质量、高标准地严格按工期目标的要求全面完成本标段的施工任务。
1、确保进度的组织上措施①我方将选派业务精、管理严、能力强的领导干部,组建成精干、高效、有力的现场指挥部,全面行使指挥和组织施工生产的职能,并坚决服从监理、甲方质量监督的检查指导，把各种问题及时地解决在施工现场，确保本标段施工任务的按期完成。
②充分发挥项目经理部的施工组织管理职能，保证功能齐全、一专多能、人员稳定、责任明确。
坚持由项目经理按期主持召开工期进度协调会制度，发现问题及时解决，保证工程有序推进，确保施工工期。
河道治理工程施工总进度计划及保证措施
河道治理工程施工总进度计划及保证措施1.1 编制说明本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。
本工程主要包括：污水排渠：全线长约×米范围，淤泥清理，边坡砌护及雨水调蓄池下游设一座渠道控制闸门。
污水厂出水口改造：工程图纸及变更全部内容。
建设闸门井（配套手电两用启闭机）及出水管道DN1000，长度约×米；为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。
1.2 施工进度安排及保证措施1.2.1 工期计划说明本工程计划开工日期为×年×月×日（具体以监理工程师下达的开工令为准），×年×月×日，计划工期×日历天。
1.2.2 施工安排该工程总体分为3段施工，第一段为K0+0至污水厂现有出水管道处，第二段为现有出水管道处至闸门室，第三段为闸门室至K0+480。
首先进行现有出水管线的改造及修筑围偃，围偃1位于K0+0西侧10米处，围偃2位于现有出水管道西侧10米处，围偃修筑后进行第一段的施工。
现有出水管线改造时将管线沿河道延伸20米，便于在治理段末端修建围偃。
管道改造完成修建位于治理渠道末端的围偃3，围偃3完成后清理淤泥，进行第三段施工。
第一段施工完成后第三段施工的同时进行第二段工程施工。
详细计划见工程进度网络计划图。
1.2.3 工程进度管理（1）制定严密的整体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实、跟进督导，整体协调，制度统一。
（2）制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交叉作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间要协调配合施工。
堤防工程施工方案及进度计划
CB15 分部工程开工申请表合同名称：合同编号：说明：本表一式5份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人2份、代机构1份。
施工工法本分部包括基坑土方开挖、碎石回填、混凝土、生物毯、土方回填、浆砌石、格宾石笼、灌排渠道恢复等工程。
1、土方开挖（1）测量放线在进行土方开挖之前，先经测量人员对现场实际地形进行测量，后对每一部分的土方开挖边线进行精确的放样，并作白灰标记。
整个测量过程及精度要求均应符合《水利水电工程施工测量规范》的有关规定及标准。
测量完成后，按规定向监理工程师提交相应的测量放线成果资料。
在开挖施工过程中，要有测量技术人员适时地进行测量复核，以准确地控制各部位的开挖边线、开挖高程，尤其是接近建基面时，更要进行精确地测量，严格控制开挖尺寸，尽量避免出现超欠挖现象。
在满足设计要求的前提下，开挖偏差一定要控制在允许的偏差范围之内。
（2）基础开挖该部位计划采用 1.0m3反铲挖掘机进行开挖，开挖时先进行中隔堤基础及右岸底板基础开挖且为保证堤岸稳定，开挖时采用调仓方法开挖，开挖临近建基面时，为避免扰动原基，应预留 15cm 保护层采用人工一次开挖。
开挖出的土料根据现场的实际情况能就近堆放在左右护岸，经晾晒后装车弃渣业主指定弃渣场。
2、土方回填该分部土方回填量较小，拟采用挖机配合人工铲料入仓，仓内人工摊铺。
施工程序：基面清理、倒土、人工平整、人工机械压实、监理确认。
施工方法：土方填筑采用人工进行回填，台阶式水平分层向前推进，每段搭接长度不小于0.5m，蛙式振动碾分层碾压密实，辅以人工摊铺，分层夯实。
3、浆砌石及夯插片石施工本分部砌体工程包括浆砌石和干插石。
浆砌石原材料包括：石料、水泥、砂子及水等。
本工程中拌和砂浆的水泥采用当地水泥厂生产的合格水泥，砂料和块石从附近监理批准的合格的料厂采购，砂浆拌和用水拟从附近村庄购买，各项原材料的质量均应满足相应的质量要求。
（1）砌石材质应选用坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石料表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。
金水河综合治理绿化景观工程进度计划表
金水河综合治理（二期）工程(金水路至广水路段）
施工进度计划表
施工单位：青岛花林实业有限公司 编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 监理单位： 2012年 任务名称 工 期 开始时间 完成时间 9月 30 进场、清理场地、临设、临电 围堰（河道改水） 施工便道施工 河底清淤、两岸回填土 西侧驳岸修整（4M及2M园路形成、 夯填沉降） 东侧驳岸修整（4M及2M园路形成、 夯填沉降） 地形第一遍整理 综合管网预埋 西岸园路及特色挡墙（主体完成） 30天 15天 15天 30天 16天 17天 22天 15天 30天 30天 45天 90天 75天 105天 75天 60天 15天 30天 30天 15天 2012.09.10 2012.10.01 2012.10.01 2012.10.16 2012.10.15 2012.10.18 2012.11.18 2012.11.01 2012.11.05 2012.11.05 2012.12.05 2013.03.01 2013.03.01 2013.04.1 2013.03.01 2013.03.01 2013.04.01 2013.05.16 2013.06.16 2013.07.01 2012.10.10 2012.10.15 2012.10.15 2012.11.16 2012.10.31 2012.11.5 2012.12.10 2012.11.16 2012.12.05 2012.12.05 2013.01.20 2013.06.30 2013.05.15 2013.06.30 2013.05.15 2013.04.30 2013.04.15 2013.06.16 2013.07.15 2013.07.16
11月 15 30
10 东岸园路及特色挡墙（主体完成） 11 广场与台阶（基础层完成） 12 管理用房主体施工 13 乔木种植 14 球灌木种植 15 园路、广场、挡墙等景观铺贴 16 安装工程（管钱及灯具） 17 地形休整及沙层铺设 18 地被、花卉、草皮种（栽）植 19 城市家具及灯具安装 20 细部调整
河南焦作武陟沁河堤防帮宽工程施工进度计划
河南焦作武陟沁河堤防帮宽工程施工进度计划3.1 编制原则保证工程在规定的期限内完成，并保证工程施工的连续性和均衡性；保证关键工序的施工，兼顾一般工序；在满足生产工艺和工程质量的前提下，尽量加快施工进度；处理好施工进度及施工场地布置等限制条件的关系，避免影响施工。
3.2施工进度安排3.2.1工期要求本标段开工日期2003年9月5日,完工日期2003年12月31日,合同工期要求118天。
3.2.2关键工序进度安排根据招标文件的计划完工日期要求，我方在接到工程中标通知后，即进行施工的前期准备，在合同签定后立即进场，并向监理工程师申报施工组织设计和申请开工单，在接到监理工程师开工通知单后立即开工。
拟定在2003年9月2日进场，施工准备3天，确保主体工程施工106天，保证在2003年12月19日全部竣工，工期提前完成12天。
主要工程项目进度安排如下：1)施工准备2003年9月2日开始，2003年9月4日完成，3天即可完成项目经理部的进驻、机械调配。
2)清基土方工程量2.73万m3：完成此工程量需总工日137个；74KW推土机150台班。
计划工期21天，按两班工作制工作，需74KW推土机4台，日上工人数7人。
2003年9月5日开工，9月25日完成。
3)清坡土方工程量1.87万m3：完成此工程量需总工日94个；74KW推土机103台班。
计划工期21天，按两班工作制工作，需74KW推土机3台，日上工人数5人。
2003年9月5日开工，9月25日完成。
4）上堤道路土方工程量1万m3，完成此工程量需总工日454个，1m3油动挖掘机24台班；59KW推土机18台班；15t自卸汽车113台班；74KW推土机11台班；74KW拖拉机42台班；2.8KW蛙式打夯机20台班。
计划工期15天，按两班工作制工作，需1 m3油动挖掘机1台；59KW推土机1台；15t自卸汽车4台；74KW推土机1台；74KW拖拉机3台；2.8KW蛙式打夯机1台，日上工人数31人。
施工的时间安排与进度的计划表
施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表，以确保施工项目按计划进行。
以下是我们的施工计划：项目概述- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 项目开始日期：[开始日期]- 项目预计完成日期：[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期：[准备阶段开始日期]- 结束日期：[准备阶段结束日期]- 主要任务：- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期：[基础工程阶段开始日期] - 结束日期：[基础工程阶段结束日期] - 主要任务：- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期：[主体结构阶段开始日期] - 结束日期：[主体结构阶段结束日期] - 主要任务：- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期：[室内装修阶段开始日期] - 结束日期：[室内装修阶段结束日期] - 主要任务：- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期：[收尾阶段开始日期]- 结束日期：[收尾阶段结束日期]- 主要任务：- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]：准备阶段，任务包括项目规划、设计和团队招募。
- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]：基础工程阶段，任务包括地基处理、基础建设和设施安装。
- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]：主体结构阶段，任务包括建筑物主体施工和质量检查。
- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]：室内装修阶段，任务包括室内装修和设施安装。
- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]：收尾阶段，任务包括清洁、质量检查和项目交付。
河道整治项目施工劳动力计划表及保证措施
河道整治项目施工劳动力计划表及保证措施第一节劳动力投入计划劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。
1、劳动力选择考虑的因素(1)根据以往施工类似河道清淤工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的‘劳务公司签定劳务合同。
(2)劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。
因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品工程施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。
(3)进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
2、劳动力数量选择(1)由于本工程河道分散、路线较长，沿河桥梁、驳岸、管道、居民区、厂区众多，文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。
为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成清淤施工，我公司配备了数量充足的劳动力。
(2)本工程主要工程为围堰修筑、降排水、圩堤加固、新建挡墙、垃圾清理、场地平整，要在短时间内完成所有的工程量，必须要配备充足的劳动力来满足施工的需要。
堤防工程施工方案及进度计划
CB15 分部工程开工申请表合同名称：合同编号：说明：本表一式5份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人2份、代机构1份。
施工工法本分部包括基坑土方开挖、碎石回填、混凝土、生物毯、土方回填、浆砌石、格宾石笼、灌排渠道恢复等工程。
1、土方开挖（1）测量放线在进行土方开挖之前，先经测量人员对现场实际地形进行测量，后对每一部分的土方开挖边线进行精确的放样，并作白灰标记。
整个测量过程及精度要求均应符合《水利水电工程施工测量规范》的有关规定及标准。
测量完成后，按规定向监理工程师提交相应的测量放线成果资料。
在开挖施工过程中，要有测量技术人员适时地进行测量复核，以准确地控制各部位的开挖边线、开挖高程，尤其是接近建基面时，更要进行精确地测量，严格控制开挖尺寸，尽量避免出现超欠挖现象。
在满足设计要求的前提下，开挖偏差一定要控制在允许的偏差范围之内。
（2）基础开挖该部位计划采用 1.0m3反铲挖掘机进行开挖，开挖时先进行中隔堤基础及右岸底板基础开挖且为保证堤岸稳定，开挖时采用调仓方法开挖，开挖临近建基面时，为避免扰动原基，应预留 15cm 保护层采用人工一次开挖。
开挖出的土料根据现场的实际情况能就近堆放在左右护岸，经晾晒后装车弃渣业主指定弃渣场。
2、土方回填该分部土方回填量较小，拟采用挖机配合人工铲料入仓，仓内人工摊铺。
施工程序：基面清理、倒土、人工平整、人工机械压实、监理确认。
施工方法：土方填筑采用人工进行回填，台阶式水平分层向前推进，每段搭接长度不小于0.5m，蛙式振动碾分层碾压密实，辅以人工摊铺，分层夯实。
3、浆砌石及夯插片石施工本分部砌体工程包括浆砌石和干插石。
浆砌石原材料包括：石料、水泥、砂子及水等。
本工程中拌和砂浆的水泥采用当地水泥厂生产的合格水泥，砂料和块石从附近监理批准的合格的料厂采购，砂浆拌和用水拟从附近村庄购买，各项原材料的质量均应满足相应的质量要求。
（1）砌石材质应选用坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石料表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。
河堤治理工程施工总进度计划
河堤治理工程施工总进度计划1.1编制依据及原则（1）依据招标文件、补遗文件和国家及部颁相关技术规范；（2）根据本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验；（3）按照资源配备合理、工期优化的原则，并尽量避开冬季施工，使工程施工充分体现快速、优质、低耗；（4）全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求进度计划合理可靠；（5）保证按期并力争提前各控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本施工进度计划的根本控制目标。
1.2主要控制性进度1.2.1总体进度安排2011 年 6 月 1 日前开工。
（招标文件规定按监理工程师通知执行，此为暂定）2011 年 11 月 10 日整个工程竣工，工程总工期控制在163天内。
1.2.2主要控制性工期根据招标文件有关规定，以及投标施工组织设计规划，招标文件规定的主要控制性工期和施工时拟实施的控制性工期详见表3-1 。
主要控制性工期表表 3-1序招标文件要求日项目及其说明拟实施工期号期12013年3月202013年 3月20开工日日22013 年 10 月 102013 年 10月完工10 日日32013 年 10 月 152013 年 10月竣工15 日日1.3工期安排1.1.1施工准备工程（ 1）2013 年 3 月 20 日，施工设备及人员到位，当月底临时风、水、电设施形成，地质复查、测量控制网基本完成。
（2）2013 年 3 月底，砼拌和系统建成，具备投产条件。
（3） 2013 年 4 月初，临建房屋、施工工厂、场内交通全部形成。
1.1.2导流工程2013 年 4 月中旬，基坑围堰形成。
1.1.3开挖与填筑工程2013 年 4 月中旬至 2013 年 5 月中旬进行开挖。
2013 年 5月至 6 月实施填筑。
1.1.4砼工程2013 年 6 月至 7 月浇筑基础砼。
2013 年 7 月 ~9 月浇筑砼护坡、踏步等。
1.1.5其他工程2013 年 9 月底基本完成工程砼浇筑及填筑工程，2013 年10 月 10 日完成场地清理等工作，并进行扫尾及竣工资料移交，确保工程优质，如期完工。
河道整治施工进度网络图
计划工期：150日历天
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150
1
业主提供断流 施工作业面
10 6
20天 管线沟槽
20天 管线沟槽
府河关联河道（金牛支渠）J1974-J1978下河排污口 治理工程 施工进度网络图
计划工期：150日历天
注：本工程业主提供断流施工作业面。该项工作的开始时间业主自定，该项工作的完成时间建议应在实际开工令日期的15天内。
11
30天
30天 管道敷设
7
管道敷设 35天
17
15天
检查井及构筑物 回填土 10天 回填土
18
检查井及构筑物 回填土 10天
28
15天
29
10天
30
25
施 工 进 度
0
15天 施工准备
26 8 2
20天 拆除工 程 河道清 淤 10天
15天
9
20天
3
15天 挡墙 护岸施工
4
15天 挡墙 护岸施工
土方开挖
挡墙护岸施工
21
10天 回填土
22
砼路面施工
27
5天
5
12
挡墙 护岸施 工
13
15天 挡墙 护岸施 工 10天
19
20
32
10天 回填土 清 理 退 场
33
14
10天
15
20天
23
24
土方开挖
挡墙 挡墙护岸施工 护岸施 40天 工 16 河堤栏杆安装
河道堤防工程 施工进度计划
河道堤防工程施工进度计划04.1 概述04.1.1 编制依据1. 根据《永嘉县瓯北镇罗浦礁大河(张堡东路-罗浦路)河道治理工程—江北街至龙桥路南岸标段》施工招标文件所规定的工期及各主要施工节点的工期要求；2.根据招标文件说明及补充说明资料；3.根据招标文件所制定的技术规范要求；4.根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；5.根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；6.依据我公司技术积累及相关工程的施工经验。
04.1.2 编制原则1.各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；2.力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受台风影响的工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；3.各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。
尤其是在各作业段的堤基处理、基础浇筑、堤身挡墙及堤顶结构施工等，在工期时段的安排上均应考虑合理的分层分段，满足各道工序的流水作业、以提高机械设备的利用率。
同时还应考虑各作业面之间的合理衔接及固结时间等，以确保堤坝施工质量及安全；4. 合理安排土石方开挖和填筑工期，尽量提高开挖料的直接利用率，减少填筑料的二次周转。
04.1.3 施工进度编制说明1.本工程施工准备期约为15天，期间完成必要的风、水、电及通讯系统安装，项目部办公及生活用房及民工宿舍的租赁、装修以及现场仓库和值班室等临时设施的布置和建设任务，施工测量控制网的建立，场内临时便道修建。
2.本工程施工战线相对较长，工程量较大等施工特点，因此合理划分施工作业面（段）是确保本工程有序、连续施工的前提条件。
04.2 施工总进度计划1.本工程分为施工准备工程、建筑工程和工程扫尾。
2.本工程计划开工完工日期：2014年11月10日～2015年11月4日。
3．主要工程施工进度安排见附表三施工进度总计划表。
04.3 工程主要节点控制工期本工程主要节点工期安排：1、施工准备期：2014年11月10日～2014年11月25日；2、挡墙基础土方开挖及边坡防护：2014年11月26日～2015年2015年5月15日；3、C80预制管桩工程：2014年12月1日～2015年5月20日；4、片石垫层及C15素砼垫层：2014年12月20日～2015年6月25日；5、C25砼底板：2014年12月22日～2015年7月5日；6、堤身浆砌块石挡墙及条石砌筑：2015年1月15日～2015年8月25日；7、开山统渣回填：2015年2月15日～2015年9月25日；8、C25砼压顶：2015年2月25日～2015年10月1日；9、栏杆制作与安装：2015年7月1日～2015年10月15日；10、河道疏浚土方开挖：2015年2月10日～2015年9月15日；11、本工程扫尾工作：2015年10月16日～2015年11月4日；04.4 工期保证措施根据招标文件，我单位经过仔细的分析，对本标段的施工进度计划进行了安排，为保证工程工期目标，认真考虑了各个阶段不同施工特点，找出施工不同阶段的关键工序和对工程进度有重要影响的工序，仔细研究各工序之间的逻辑关系，加强工序之间的穿插作业和协调，确保总工期目标的实现。
河堤施工方案施工进度计划
河堤施工方案施工进度计划施工计划保证流程如图所示。
项目经理工程部经营部办公室技术部各工段月完成情况报告工程总进度计划月、周计划完成情况报表月进度计划、周进度计划、月调度会1. 执行计划（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报局和业主（监理）审批后下达。
（2）月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。
（3）对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。
（4）局每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。
二、组织保证措施（1）积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。
（2）选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。
（3）我公司是一只技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力。
在本工程中将抽调参加过类似的工程的有经验的技术骨干到各关键岗位把关、带队，确保工期目标。
（4）配备充足的机械，满足工程需要，加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。
（5）根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。
（6）坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。
（7）做好施工前的各项施工准备。
中标后合同一签订，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。
（8）建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。