国企领导述职报告

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2024年国企董事长述职报告

2024年国企董事长述职报告

2024年国企董事长述职报告述职是一个汉字词语,读音为shùzhí,是指古时诸侯向天子陈述职守。

现泛指低级干部向上级干部进行工作汇报。

语出《孟子·梁惠王下》:“诸侯朝於天子曰述职。

述职者,述所职也。

以下是小编整理的2024年国企董事长述职报告【5篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

2024年国企董事长述职报告1 在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在_年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。

目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。

截止到九月底,已实现收入385。

57万元,利润总额231。

78万元,完成年度任务318万元的72。

89%。

公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。

截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703。

65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

国企领导个人述职述廉报告3篇

国企领导个人述职述廉报告3篇

【导语】述职报告是群众评议组织、⼈事部门考核述职⼲部的重要⽂字依据,不仅有利于述职者进⼀步明确职责,总结经验、吸取教训、提⾼素质、改进⼯作,还有利于增强民主监督的良好风⽓。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《国企领导个⼈述职述廉报告3篇》,供⼤家阅读。

【篇⼀】国企领导个⼈述职述廉报告 各位领导、各位同志: 下⾯,我就近⼀年来的思想政治建设、⼯作任务及⼯作作风、廉政建设等⽅⾯的情况进⾏述职,请审议。

⼀年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和⽀持下,严格按党员⼲部的标准来要求⾃⼰,认真履⾏⼯作职责,积极调动分管⼀路的同志们开展⼯作,恪尽职守,不计个⼈名利得失,积极创新和探索党建及思想政治⼯作新途径,较好的完成了⾃⼰所分管的⼯作任务。

⼀、加强思想政治建设,提⾼驾驭⼯作的能⼒ 思想政治建设是领导班⼦和⼲部建设的根本问题,决定着⼲部政治观点、政治⽅向、政治⽴场和思想政治⽔平。

近年来,我能够结合实际⼯作,不断加强⾃⾝的思想政治建设,⼀是做到讲学习,努⼒提⾼⾃⼰的思想政治⽔平。

⼯作中,注意学习党的⼗九⼤精神,树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观,努⼒提⾼运⽤理论解决实际问题的能⼒,不断开创⼯作新局⾯。

⼆是做到讲政治,提⾼⾃⾝的政治理论⽔平,能够认真贯彻党的基本路线、⽅针、政策,坚决执⾏企业的各项重要决策,在实践中,认真践⾏“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到⼀切为了员⼯,时刻关⼼员⼯,相信员⼯,依靠员⼯,把员⼯拥不拥护,赞不赞成,⾼不⾼兴作为⾃⼰⾏动与⼯作的出发点和落脚点。

同时,廉洁⾃律,严格约束⾃⼰。

三是做到讲正⽓,保持良好的⼯作作风,能够按照“⼋个坚持、⼋个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与⾃我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。

⼯作中,坚持原则,与班⼦同志相处,做到既讲团结,讲⼯作,⼜讲原则,讲正⽓。

⼆、求真务实,脚踏实地的完成好本职⼯作 近年来,我们紧紧围绕前⼤改⾰发展这⼀中⼼,结合⽣产经营实际,认真研究我⼚的思想政治⼯作⽬标和思路,确⽴和实施了“围绕⼀个中⼼、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进⼋个明显提⾼”的⼯作思路,围绕上述⽬标和指导思想主要开展了以下⼏个⽅⾯的⼯作: (⼀)发挥宣传思想⼯作凝聚⼈⼼、⿎舞⼠⽓的作⽤,树⽴前⼤新形象,扩⼤前⼤的影响⼒ ⼀是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员⼯思想观念的实际,⼴泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改⾰发展稳定”、“形势、⽬标和责任”、“四个不⼀样”、“讲成果话发展、讲责任做主⼈、讲奉献塑形象”等为主要内容的⼤讨论或主题教育活动。

国企领导个人述职报告范文3篇

国企领导个人述职报告范文3篇

国企领导个人述职报告范文3篇国企领导个人述职报告一尊敬的上级领导、同志们:你们好!我于2019年x月作为##股东代表出任##有限责任公司领导干部,具体分管##工作。

一年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力参加工作##多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。

一年来,我积极参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会*,力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作一年以来,就我分管的##工作,与##部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:一是建立##管理方面各类制度和工作流程,规范##煤炭合同。

公司##部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好##市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。

这一年,根据市场变化##的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做##管理,2019年##所产##万吨全部##,##万元全部回收。

并且,没有发生##场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系,为促进##创造条件。

##是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股##的精诚团结,密切合作。

我自己既是一个股##的代表,也是##公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心##以及##x公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把##的事办好。

2024年国企领导工作述职报告(2篇)

2024年国企领导工作述职报告(2篇)

2024年国企领导工作述职报告同志们:___年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。

虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。

在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以___理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻以德治企的人本管理理念。

只有做好人,才能做好企业。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。

一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好角色意识,当好上级配角、演好公司主角。

作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作1、贯彻落实省___作风建设精神。

___年是省___系统作风建设年。

公司积极响应省___号召,加强作风建设。

我___了中层以上干部和党员代表认真学习了省___开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。

经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

国企领导年度述职报告5篇

国企领导年度述职报告5篇

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要做好述职报告。

以下是整理的国企领导年度述职报告,欢迎阅读!1.国企领导年度述职报告 更替、时光飞逝,xx年年已接近尾声,回顾我们这⼀年来的⼯作,充满着收获的喜悦和对下⼀年度的美好憧憬。

xx年是我公司经营业绩⼤⼒提升的⼀年,也是技术改造稳步开展的⼀年。

我们国投标处承担的国投标⼯作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和⽀持下,再加上各位同仁的努⼒协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年是国投标处成⽴的第⼆个年头,对于主管处长来说,肩负着⼀定的责任和压⼒,⾯对公司下达的指标,我们只有不断努⼒⼯作、开拓进取,完善各项⼯作进程,提⾼效率才能完成公司的经营指标。

今年主要从以下⼏个⽅⾯开展⼯作,并取得了显著成效: 1、责任明确,分⼯细化。

我们主要负责国的投标⼯作及与有关国的其它事宜,其中标书制作是⼀个团队协作的过程,需要花费⼤量的时间和精⼒,为了提⾼效率,按时⾼质量的完成任务,我们对每⼀项⼯作流程进⾏分⼯,使每⼀个同志都负起与⼰相关的责任来。

例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每⼀批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专⼈负责,分⼯明确,既提⾼了⼯作效率,⼜提升了团队合作精神和凝聚⼒。

2、加强跟国公司和中电技有关⼈员的沟通,进⼀步促进和融洽双⽅的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国公司拜访,介绍产品的优势和技改项⽬的进展。

通过⼏次投标结果来看,我们在国的市场份额明显有所提⾼,这得益于⾼层领导对国投标处的⾼度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划⼯作取得有效的进展。

公司营销能⼒的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性⼯作都会对公司未来的发展产⽣影响。

10⽉份,公司组织了800kv罐式断路器的⾸发仪式,我们积极参与其中,通过跟各⽅媒体的合作,制作宣传资料,为⾼层领导提供准确详实的信息资料。

2024年国企领导述职报告范本(2篇)

2024年国企领导述职报告范本(2篇)

2024年国企领导述职报告范本____年,是国家实施“____五”规划的第一年,本人自年初担任____,主要分管____。

____年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。

下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“____”重要思想的具体体现。

按照“____”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会____篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

2024年国企领导述职报告范本(三篇)

2024年国企领导述职报告范本(三篇)

2024年国企领导述职报告范本尊敬的领导:我感到非常荣幸能够向您汇报2024年度我所负责国企的工作情况。

在过去的一年里,我和我的团队紧紧围绕公司发展战略,深入推进改革创新,努力实现了一系列重要目标,取得了良好的成绩。

以下是我对2024年国企工作的述职报告:一、总体工作情况1. 经济运行情况在2024年,经济形势持续复苏,国内外市场需求回暖,公司主营业务实现了稳步增长。

全年实现销售收入XXX亿元,同比增长XX%;实现利润XXX亿元,同比增长XX%;营业利润率达到XX%。

公司产品在市场中的知名度和竞争力进一步提升,为公司未来的发展奠定了良好基础。

2. 改革创新进展我积极推动公司的改革创新工作,始终坚持问题导向,持续推进转型升级。

我们加强了内部管理机制建设,提高了运营效率和管理水平。

同时,我们也积极开展科技创新,加强自主研发能力,推动产品升级和技术创新。

3. 精准扶贫工作作为国企,我们始终肩负着责任和使命,积极参与精准扶贫工作。

我们深入贯彻落实中央精准扶贫政策,通过开展产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一系列精准有效的措施,帮助贫困地区群众增加收入,提高生活水平。

截至目前,我们已累计帮助XXX户贫困家庭脱贫,实现了全面小康的目标。

二、重点工作亮点1. 提升产品质量我们始终坚持以质量为核心,加强质量管理,全面提升产品质量。

通过加强产线管理、加强供应链质量监控、提高员工培训和技能水平等措施,我们成功实现了产品质量的稳定提升,赢得了客户的信任和市场的认可。

2. 推进绿色发展环境保护是公司可持续发展的重要方面。

我们积极推进环境治理,加强了污染防治和资源利用,实现了废水、废气排放标准的达标排放。

同时,我们还引入了清洁能源,推动绿色能源的利用,减少了对传统能源的依赖,努力实现了绿色低碳发展。

3. 健全内部管理机制我们加强了内部管理体制建设,完善了各项制度和流程。

通过提升管理水平和员工素质,加强内部沟通与交流,有效提高了公司的运营效率和工作效能。

国企领导班子年度工作述职报告

国企领导班子年度工作述职报告

国企领导班子年度工作述职报告尊敬的领导:我代表国企领导班子向您提交年度工作述职报告,回顾过去一年的工作成绩,总结经验教训,分析问题原因,提出改进和发展方向,以期在新的一年中实现更好的发展。

一、回顾过去一年工作成绩1. 经济效益去年,我们紧紧围绕党和国家的发展目标,适应经济形势的变化,采取了一系列措施,取得了显著成果。

公司实现了经济效益的快速增长,营业收入增长20%,利润增长15%,为国家税收贡献了大量的资金。

2. 资源优化我们积极推动资源的优化配置,加大了对创新科技和高新产业的支持力度,淘汰了一批低效资源,实现了资源的合理利用和转化。

同时,我们注重环境保护,加强了对环境污染的治理和监管,取得了明显的效果。

3. 员工素质提升为了适应新时代的要求,我们加强了员工的培训和学习力度,开展了一系列的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质。

同时,我们还注重对员工的激励和关怀,为员工提供了良好的发展机会,增强了员工的凝聚力和归属感。

4. 企业形象提升我们大力提升了企业的品牌形象和社会责任意识,注重了对外交流和合作,加强了与供应商、客户和社会各界的沟通与合作。

同时,我们还注重加强企业文化建设,形成了良好的企业文化氛围,提高了企业的凝聚力和向心力。

二、总结经验教训经过一年的工作,我们深刻认识到,要实现公司的可持续发展,必须坚持以下几点。

1. 坚持创新创新是企业发展的灵魂,是推动企业发展的重要驱动力。

我们要不断创新思维方式,加强科技创新和管理创新,提高企业的竞争力和核心技术能力。

2. 优化资源配置资源是有限的,要实现资源的合理利用和优化配置,需要对现有资源进行评估和调整,将资源重点投入到核心业务和重点项目中,提高资源利用效率和经济效益。

3. 加强团队建设一个优秀的团队是企业成功的关键,我们要加强团队建设,注重团队文化和团队协作,形成共同的价值观和目标,提高团队的凝聚力和执行力。

4. 加强合作与创新在现代经济发展中,合作与创新是不可分割的。

国有企业领导述职报告5篇

国有企业领导述职报告5篇

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要做好述职报告。

以下是整理的国有企业领导述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】国有企业领导述职报告 xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领,以促进县域经济社会⼜好⼜快发展为⽬标,⽴⾜县情实际,创新⼯作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平时督查,充分发挥考核的激励导向作⽤,激发和调动全县各级各部门⼲事创业的积极性和主动性,有⼒有效的促进了全县各项⼯作的顺利开展和⽬标任务的全⾯完成。

今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助⽀持下,⾃⼰履职尽责,较好的完成了各项⼯作任务,现汇报如下: ⼀、⼯作成效 ⼀是顺利完成xxxx年度考核任务。

按照“三位⼀体”的考核评价办法,顺利完成了xxxx年度⽬标责任考核和科级领导⼲部考核等次评定⼯作,召开了全县年度⽬标责任考核表彰⼤会,同时圆满完成市考⼯作任务。

⼆是精⼼做好考核指标设置。

按照“⼀报”、“⼆审”、“六对照”、“三评判”的程序和⽅法,根据市考指标任务和全县年度重点⼯作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进⾏了设置。

根据上述原则,今年的指标设置突出了⼏个⽅⾯: ⼀是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民⽣改善、社会和谐进步、⽂化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全⾯均衡发展。

⼆是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。

增设⼀些能反映产业结构优化和城乡⼀体化的指标,进⼀步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着⼒打造富裕洛南升级版。

三是强化⽣态⽂明建设,提⾼⽣态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特⾊指标项⽬考核。

三是完成市县半年考核⼯作。

今年7⽉份,全县分三组对96个被考单位进⾏了年度⽬标责任半年考核,同时全⾯督查市上重点项⽬半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核⼯作。

四是推⾏考核预警制度。

2023年国企领导述职报告6篇

2023年国企领导述职报告6篇

2023年国企领导述职报告6篇为写好一份优秀的述职报告,大家确定费尽心机了,工作结束之后的述职报告是我们每个人都应当要会写的一种书面材料,下面是我为您共享的2023年国企领导述职报告6篇,感谢您的参阅。

2023年国企领导述职报告1敬重的各位领导、同志们:充溢而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的干脆关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密帮助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。

为更好地实现”南网中长期发展战略“,推动贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:一、正本溯源,安家之本,成事之基作为共产党员,我拥护党的路途和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪遵遵守法律律,家庭和谐,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,留意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才运用,举荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,擅长总结,提升实力我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。

为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。

为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监依据上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。

为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,批阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。

同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

国企领导2024年工作述职报告

国企领导2024年工作述职报告

国企领导2024年工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX国企2023年度的领导,现在我将为大家汇报我的工作情况和成果。

2023年是国企改革的关键之年,也是我领导团队承担重任、努力拼搏的一年。

在公司的大力支持下,我们团队全力以赴,勇于创新,努力实现了各项工作目标。

一、基本情况在过去的一年中,我们公司连续加大了改革力度,着力推进国企改革,努力提高效益和竞争力。

公司的市场竞争力、盈利能力和社会责任感均有显著提升。

在我领导下,公司整体实现了稳定增长,取得了良好的经济效益和社会效益。

公司的生产、经营和管理工作都取得了一定的成绩,下面我将对主要工作进行概述。

二、业务发展(一)市场拓展为了增强公司的市场竞争能力,我们积极开拓市场,提高产品质量,注重用户需求的满足。

我们通过市场调研,了解了市场需求和竞争状况,并根据调研结果,制定了市场拓展计划。

通过加强与客户的沟通和合作,我们成功开拓了新的市场,并与多家大客户签订了长期合作协议,大大提高了公司的市场份额和销售额。

(二)产品创新为了提升产品竞争力,我们加强了研发力量,加大了技术攻关的力度。

通过与高校、科研机构的合作,我们成功研发了一批高新技术产品,并推出市场。

这些新产品不仅满足了市场需求,同时还为公司带来了可观的经济效益。

三、管理创新(一)组织架构调整为提高管理效率,我们对公司的组织架构进行了调整。

通过精简层级、优化岗位设置,实现了管理层次的简化和职责的明确。

这样一来,公司的决策和执行效率大大提高,各项工作的推进更加有效。

(二)员工培训我们注重员工培训和激励机制的建立。

通过开展各类培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,我们加强了员工的激励机制,通过薪酬激励、晋升机制等激励措施,激发员工的积极性和创造力。

四、社会责任我们积极履行社会责任,加强企业的社会公益活动。

我们在环保方面加大了投入,提高了生产的环保水平;我们积极参与公益活动,捐款捐物,关注弱势群体。

最新国企领导年度安全述职报告范本

最新国企领导年度安全述职报告范本

最新国企领导年度安全述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我以国有企业领导的身份,向大家汇报过去一年在安全管理方面的工作情况。

本报告将围绕以下几个方面展开:1. 安全生产责任制的落实情况在过去的一年中,我们严格按照国家安全生产的法律法规,建立健全了安全生产责任制度。

通过明确各级管理人员的安全责任,确保了安全生产责任制的全面落实。

2. 安全生产法律法规的执行情况我们组织全体员工进行了安全生产法律法规的学习和培训,提高了大家的法律意识和安全意识。

同时,我们定期开展安全检查,确保所有操作都符合法律法规的要求。

3. 安全风险的识别与管理通过科学的安全风险评估方法,我们对企业内可能存在的安全隐患进行了全面排查,并制定了相应的预防和应对措施。

这些措施有效降低了安全风险,保障了企业的安全稳定运行。

4. 安全事故的预防与应急处理我们建立了完善的安全事故预防机制和应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理,最大限度地减少事故造成的损失。

5. 安全生产投入与改进在过去的一年里,我们加大了对安全生产的投入,包括安全设施的更新、安全培训的加强以及安全技术的创新。

这些投入显著提升了我们的安全生产水平。

6. 安全生产绩效的评估与反馈我们定期对安全生产的绩效进行评估,并根据评估结果进行反馈和改进。

这种持续改进的态度帮助我们不断提升安全管理水平。

7. 面临的挑战与未来的工作计划尽管我们已经取得了一定的成绩,但在安全生产方面仍然面临着一些挑战。

未来,我们将继续加强安全管理,提高员工的安全意识,优化安全流程,确保企业的长期安全稳定发展。

总结过去,展望未来,我们将继续秉承“安全第一,预防为主”的原则,不断推进安全生产工作,为企业的可持续发展提供坚实的安全保障。

谢谢大家。

国企述职报告7篇

国企述职报告7篇

国企述职报告7篇写好述职报告可以帮助我们反思自己的职业发展规划和目标,通过撰写述职报告,我们能够全面了解自己在工作中的表现和不足之处,本店铺今天就为您带来了国企述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

国企述职报告篇1尊敬的各位领导:一、基本情况介绍本人XX,XX大学XX专业,先后从事XX工作,于20XX年XX月XX日加入公司,目前担任秘书一职,主要负责协助部门领导开展各项工作。

二、主要工作汇报三个月以来,在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同,总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务。

1、协助项目组开展工作,包括:①先后参加10次项目组讨论会,并撰写30000余字会议纪要;②撰写并发布《关于XX的通知》;③跟进平面布局设计方案,并收集相关部门及领导的修改意见;④协助部门领导定期检查工程进度,并形成日报周报机制。

2、协助部门做好第一季度总裁办公会议的筹备及实施工作,包括方案策划、会场布置、会场小活动、后勤服务等,并认真做好会议记录,在会后三个工作日内形成了会议纪要初稿。

3、逐步接手一周简报的编写工作,先后编写了13期,能够以简洁、准确的语言较好地传达了公司业务单位和职能部门的重要信息,按时在每周四之前发给相关领导,并及时将文件整理归档。

4、协助编制各类文书,包括绘制集团组织/管理架构图、撰写企业文化案例、编制企业外部考察学习制度、编写卓越绩效自评报告、汇总整理部门个人一周工作计划等,并搜集知名企业,供集团外部考察学习用。

三、工作中存在的问题及改善措施1、XX工作比较繁杂,由于专业知识及经验不足,工作条理性有所欠缺。

希望在日后的工作中,加强对秘书学、行政学、管理学、法学等专业知识的学习,并能有更多机会到各部门/车间去熟悉公司的管理流程,在实际工作中加深对公司的认识,不断提高工作条理性和管理水平。

2、对工作的预见性和创造性有待提高。

希望在领导的指导下,更好地融入本职工作,及时进行工作总结,并学会在总结的过程中培养创新思维,不断提高对工作的预见性和创造性。

2024年国企中层干部述职报告(3篇)

2024年国企中层干部述职报告(3篇)

2024年国企中层干部述职报告各位领导、同志们:大家好!时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。

按照公司中层干部年度考核的要求,下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。

一、加强学习,提高政治素质。

一年来先后学习了“三个代表”重要思想、科学发展观,学习了十九大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。

同时,为了拓宽视野,提高潜力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。

坚持学以致用,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作潜力。

一年来,撰写读书心得笔记3万余字。

二、提高潜力,为公司发展服务。

坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。

一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作资料与形式的创新,提高了工作创新潜力。

二是围绕中心工作,提高了服务发展的潜力。

深化了“共产党员工程”,年初共立项13项,促进了经济工作的完成。

本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项28项,发挥了基层党组织和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。

三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神礼貌建立潜力。

在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。

出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。

同时还加强了组织发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神礼貌建设。

三、夯实作风,注重调查研究。

一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层企业调研,了解理论学习和党建工作进展状况,倾听干部职工对党建工作的意见和推荐,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。

在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事。

2024年国企中层干部述职报告参考范文(四篇)

2024年国企中层干部述职报告参考范文(四篇)

2024年国企中层干部述职报告参考范文各位领导,亲爱的职工同志们:大家好!在此,我谨代表车间领导班子,向大家汇报过去一年的工作与学习情况。

回首过去的一年,我深感责任重大,收获颇丰。

在大家的鼎力支持与协助下,我与车间干部、职工共同克服了重重困难,取得了一系列显著的成果。

这一年,既是我个人不断学习、锻炼和提升的一年,也是我车间整体服务水平取得巨大飞跃的一年。

一、深化学习,提升思想修养与业务能力作为基层领导干部,我深知管理知识与领导艺术的重要性。

我始终秉持“学无止境”的态度,通过研读管理书籍、实践管理理论,不断提升自己的管理能力和领导水平。

同时,我针对我厂技改后采用的新工艺、新技术,深入钻研设备控制原理,掌握设备运行状况,熟悉故障处理措施,与职工共同学习、共同进步。

通过不懈努力,我车间在设备控制、故障处理等方面取得了显著进步。

二、勤奋工作,圆满完成各项工作任务在工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,勤勉务实,兢兢业业。

通过优化工作流程、提高工作效率,我成功完成了厂部下达的各项任务。

在安全生产方面,我车间取得了___天无事故的历史最好成绩,故障率显著降低;在节能减排方面,材料、配件消耗较计划节约了___元;在班组建设、优质服务等方面也取得了显著成效。

此外,我们还开通了服务热线,为其他部门提供了更加便捷、高效的沟通渠道,为我车间创建服务品牌奠定了坚实基础。

三、严于律己,发挥模范带头作用我始终坚守“要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做”的原则。

在遵守劳动纪律、工作态度、责任心等方面,我始终以身作则,为职工树立了良好的榜样。

同时,我还注重与职工的沟通与交流,及时了解职工的思想动态和工作情况,为职工排忧解难。

在遇到困难时,我始终冲在前面,带领职工共同克服难关。

总结过去的一年,我深感收获与不足并存。

在今后的工作中,我将继续总结经验教训,克服自身缺点和不足,进一步提高自己的管理能力和业务知识水平。

2024年国企中层干部述职报告简单版(六篇)

2024年国企中层干部述职报告简单版(六篇)

2024年国企中层干部述职报告简单版尊敬的领导、各位同事:____年已圆满收官,这一年充实且富有成效。

作为____分局的生产副局长,在____局领导的悉心关怀与指导下,在分局领导团队及各位同事的鼎力支持下,我带领分局生产部门同仁共同努力,成功达成了上级部门设定的安全、生产及各项绩效目标。

为深入贯彻“南网中长期发展战略”,推动贵阳局“一体化”工作,并为____年的生产工作奠定坚实基础,现将____年工作总结如下:一、坚守初心,筑牢基石身为共产党员,我坚定拥护党的路线、方针、政策,严格遵守四项基本原则,并通过持续的政治学习不断提升政治觉悟。

作为贵阳局的一员,我始终恪守职责,秉持爱岗敬业的精神,全力以赴完成每一项工作任务,保持高度的纪律性和良好的家庭风尚,树立了正面的形象和口碑。

作为基层部门的管理者,我注重大局,强化团队沟通,并合理调配人才,推荐了一批年轻有为的同志担任新的管理岗位,有效提升了整体工作效率。

二、精准分析,总结提升在分局初任时,面对网架薄弱、部门职责不清等问题,我与分局领导团队共同对人员配置进行了优化调整,明确了各部门职责。

为降低管理内耗,我推动出台了相关规定,规范了缺陷管理、停电管理等流程,确保各项工作有章可循。

为改善分局网架状况,我与生技部门负责人深入现场调研,审慎审阅各项方案,通过一系列措施提升了分局设备运行管理水平。

针对历年冬季过负荷问题,我提前规划、迅速行动,取得了初步成效。

三、恪尽职守,勤勉尽责尽管岗位工作繁杂,时常面临突发状况,但我始终坚守岗位,以高度的敬业精神发挥表率作用。

____年,生产部门承担了节日保电、重大活动保电、凝冻抢险等多项重要任务,同时还要确保供电可靠性和电能质量。

我与生产部门的同事们共同奋战,加班加点制定方案、预案,确保了全年工作的平稳进行。

虽然工作艰辛,但看到成果,我深感自豪,也更加坚定了工作即使命的信念。

以上为我____年的工作总结,感谢各位领导与同事的关心与支持。

国企主管年终述职(3篇)

国企主管年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,现将我在本年度的工作情况进行总结,并对下一年的工作计划进行展望。

以下是我本年度的工作述职报告。

一、工作回顾1. 工作概述本年度,我作为XX国有企业主管,紧紧围绕公司发展战略,以提升企业核心竞争力为目标,团结带领全体员工,扎实开展各项工作。

在全体员工的共同努力下,公司取得了显著的成绩。

2. 主要工作及成效(1)强化团队建设,提升员工素质为了提高团队整体素质,我组织开展了各类培训活动,包括业务技能培训、管理知识培训、职业道德培训等。

通过培训,员工的专业技能和综合素质得到了明显提升。

(2)优化管理流程,提高工作效率针对公司原有管理流程中存在的问题,我带领团队进行了全面梳理,优化了各项管理制度。

通过优化流程,公司工作效率得到了显著提高。

(3)加强市场营销,拓展业务领域在市场营销方面,我带领团队加大市场调研力度,了解市场需求,调整产品结构,积极拓展新市场。

本年度,公司新签合同额同比增长20%,市场占有率有所提升。

(4)注重安全生产,确保企业稳定发展我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,定期开展安全检查,消除安全隐患。

本年度,公司未发生重大安全事故,为企业的稳定发展提供了有力保障。

(5)关爱员工,营造和谐氛围我关心员工的生活,积极为员工解决实际困难。

同时,组织开展各类文体活动,丰富员工的业余生活,营造了和谐的企业氛围。

二、存在问题1. 市场竞争加剧,产品同质化严重,公司盈利能力面临挑战。

2. 部分员工综合素质有待提高,制约了企业的发展。

3. 企业内部管理仍有待完善,部分管理制度执行不到位。

三、下一年度工作计划1. 加强市场调研,优化产品结构,提高产品竞争力。

2. 深化内部改革,完善管理制度,提高企业管理水平。

3. 加强人才队伍建设,提高员工综合素质。

4. 积极拓展市场,寻求新的业务增长点。

5. 持续关注安全生产,确保企业稳定发展。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不少不足。

国有企业领导述职报告

国有企业领导述职报告

国有企业领导述职报告述职报告是展现我们工作能力和工作业绩的工具,店铺为大家整理了一些国有企业领导述职报告,希望对你有用!国有企业领导述职报告篇1为深入贯彻党的精神,扎实推进企业党风建设和反腐败工作,XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求,按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路,紧紧围绕企业生产经营为中心,坚持突出重点,加强监管,注重预防,规范权力的工作原则,着力打造廉洁和谐的企业环境,为企业科学发展提供强大助力。

现将活动开展情况汇报如下:一、强化组织领导,健全工作机制公司领导高度重视廉洁国企建设工作,坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中,多次召开专题工作会议,研究部署建设廉洁国企活动各项工作,成立了由党委书记、董事长拟梓任组长,总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长,公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时,下设活动办公室,挂靠公司监察审计室,具体负责活动的组织协调和督促检查工作。

公司根据生产经营实际,制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》,规定了建设廉洁国企活动目标和内容,明确了活动措施和实施步骤,做到层层分解活动任务,实现活动有计划、有安排,任务明确,责任落实,促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。

二、抓好宣传教育,增强廉洁意识加强教育,形成廉洁之风,是打造廉洁国企的前提和基础。

公司采取了一系列行之有效的措施,不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。

一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度,组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神,其中重点学习了《在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第十八届中纪委第二次全体会议公报》,并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容,增强职工队伍廉洁意识。

二是将廉洁从业工作融入学习党的精神和新党章知识测试活动中,开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际,谈体会、谈认识,共撰写学习心得62篇。

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国企领导述职报告----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。

您的努力学习是为了更美好的未来!国企领导述职报告篇1 一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。

因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。

在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。

同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。

通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。

同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。

广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。

在20xx年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用20xx年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。

根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。

20xx年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。

一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。

从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。

为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。

因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。

04年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。

如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解DM广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:1)集体劳动合同的重新商定。

我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。

行政领导适时地考虑职工的利益分配。

决定今年全面提高员工的工资水平。

这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。

为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。

我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。

尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。

通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。

经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。

在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。

这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。

2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。

如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。

通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。

在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。

为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。

同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。

四、个人执行廉洁自律的情况20xx年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。

在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。

认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。

在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。

五、存在的问题和不足1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。

2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。

3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。

六、20xx年工作思路20xx年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。

抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。

特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,结合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。

坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。

抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。

做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设.国企领导述职报告篇2 在公司党委正确领导下,自觉践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,认真贯彻落实党的精神和中央八项规定,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结和带领分厂广大干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,提高党员干部的思想政治素质,自觉抵制腐败现象,促进分厂各项工作不断向前发展。

现结合工作实际,将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下:一、积极务实,率先垂范,树立加强作风建设的信念党的明确指出,加强领导干部的作风建设,改进工作作风,才能保持党的先进性和纯洁性。

2014年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二十条规定和公司《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》作为切入点,进一步突出作风建设,不断深化作风转变,强化领导干部执行力。

积极参加党的群众路线教育实践活动,深入一线落实“五个一”活动,听取意见,为员工解决突出问题;开展批评与自我批评,对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正视缺点和不足,敢于触及思想,正视矛盾和问题,对症下药,清洗思想和行为上的灰尘,从自己做起,从现在改起,端正行为,树立良好的形象,为广大党员员工起到表率。

二、恪尽职守,加强学习,增强党风廉政建设的责任作为分厂厂长、党支部副书记,既是班子成员,也是书记的参谋助手,我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本要求,贯穿于分厂全年工作的全过程,突出重点,抓好落实。

(一)坚决落实党风廉政建设责任制完善领导体制和责任机制。

坚持廉政建设与生产工作“两手抓,两手都要硬”的方针,确保制定的工作计划执行到位,并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标,激发广大党员干部参与廉政工作的热情,使反腐倡廉工作不断深入开展。

推进责任目标考核制度。

根据党风廉政建设责任制年度目标,带头深入调研,跟进落实情况,不断完善考核细节,在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节,及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识,防微杜渐、着眼大局,解决员工反映强烈、关注度较高的问题,真正把责任目标考核制度落到实处,扎实取得工作成效。

(二)认真贯彻执行民主集中制坚持民主决策和集体研究重大事项制度。

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