施工项目资源管理办法

施工项目资源管理办法

1.1 项目资源管理原则

1）项目部应建立和完善项目资源管理机制，确保项目人力、设备、材料、技术、资金等资源的合理投入和使用，适应工程总承包项目管理需要。

2）项目资源管理应在工程总承包项目的质量、进度、安全、成本等目标基础上，实行项目资源的优化配置和动态管理。

3）项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、优化、控制和调整，以实现工程总目标。

1.2 人力资源计划

施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部及工期要求确定，并签订相关的工程劳务合同，实行合同制管理。项目经理部将组织施工人员学习和培训，以提高施工人员的实际操作水平。

1）主要劳务合作

分包队伍选择：土建施工队（1支，负责结构、总包范围内装修施工）；机电施工队（1支，负责结构施工阶段的机电预留预埋及粗壮修阶段的常规水电施工）；

拟选择的劳务作业队均为成建制的施工单位，且于本公司合作多年，无不良记录。

2）劳务管理

1、合同管理

劳务分包合同应使用标准“劳务合作合同”文本。未签订劳务合作合同的劳务企业不得进入施工现场。对合同条款需进一步明

确的，双方应充分协商后在合同补充条款中加以准确说明。发生合同规定范围以外的用工情况时，应及时办理增补合同手续，明确工作内容、工作量和价款。

2、实名管理制

项目负责给劳务企业劳动者办理银行工资卡和MI卡。由劳务企业提供劳动者工资发放表（负责人签字并盖劳务企业公章）。工人工资发放表要和工人花名册（负责人签字并盖劳务企业公章）、考勤记录相符合。财务部委托银行将工人工资打入卡中，供劳动者支取工资、查询余额。MI卡记录工人基本信息：姓名、身份证号、单位名称、出勤和三级入场教育情况以便查询。支付工人工资时劳务企业必须出具发票。退场时要及时记录时间并收回MI卡,方可办理退场相关手续。

项目负责给劳务企业劳动者办理工伤保险，监督劳务企业办理工人医疗保险，如不办理的要强制办理，费用自理（或从该劳务企业的劳务费中扣除）。

劳务分包队伍在进场前，必须按规定办理MI卡和银行工资卡，必须将劳务合作合同管理人员、作业人员花名册、劳务企业项目经理安全上岗证、身份证（复印件），施工人员劳动合同、管理人员上岗证、作业人员岗位技能上岗证、特殊工种证（复印件）、炊事人员健康证，一式两份报项目部备案（同时报公司总部一份）。

劳务分包队伍进入现场后，需将每月考勤表、工资发放表、人员增减变动情况报项目部劳动力管理员备案，项目部每月将工人工资发放情况公示，让工人了解工资发放情况。

劳务管理员组织安全、工程、技术、质量、保卫相关人员，搞好劳务企业人员入场教育，建立劳务企业人员入场登记表和培训教育资料并存档。

劳务管理员做到每天检查监督劳务队伍实名制管理情况，建立人员增减变动台帐，严禁没有上述手续的工人从事现场施工活动。

劳务管理员要督促劳务队伍签订劳务合作合同。 要严格监管劳务队伍，防止劳务队伍的二次转包。

建立劳务管理工作情况报告制度，对项目劳动管理过程中出现的各种问题以及劳务纠纷等突发事件，劳动力管理员应立即报项目和公司总部及时启动突发事件应急处理预案。

3）施工队伍及劳动力组织

根据工程进度要求结合类似工程经验，测算主要单项工程的劳动力总和所需配置的劳动力数量，分工种劳动力计划见下表。

1002003004005006007002012.11

2013.3

2013.7

2013.11

劳动力计划柱状图

劳动力需用量计划表

施工阶段工种

按工种投入劳动力情况

2012年2013年2014年

11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2

土建工程支护

工

30

降水

工

10

钢筋

工

40 40 40 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 40 30 20 木工40 40 100 150 150 150 150 150 150 150 150 150 120 100 60 40 砼工30 30 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 35 30 20 架子

工

10 10 20 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 40 30 20

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起重

工

6 6 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

瓦工30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 20 放线

工

10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 6

电工 6 6 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 电焊

工

10 10 15 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 6 续表

施工阶段工种

按工种投入劳动力情况

2012年2013年2014年

11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2

砌筑装饰瓦工10 30 30 20 40 40 40 30 30 抹灰10 30 30 15 30 30 30 20 20

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工程工

防水

工

5 10 10 10 5 5 5 5 5

油漆

工

10 30 30 20 10 40 40 40 40

架子

工

5 10 10 10 10 10 10 10 10

木工 6 10 10 6 10 10 10 10 10 钢筋

工

4 6 6 4 6 6 6 6 6

砼工 4 5 5 4 5 5 5 5 5

安装工程电工 2 2 20 20 20 10 10 10 10 40 40 40 40 40

水工25 25 25 25 25 25 25 40 40 40 40 40

暖通15 15 15 10 30 30 30 30 50 50 50

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