液压转向器厂总平面设计
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液压转向器厂总平面设计
中国矿业大学矿业工程学院工业工程系
设施规划与物流分析课程设计
说明书
姓名:李英明
学号:22080228
指导教师:李乃梁郑龙
开始时间:2011年6月20日
结束时间:2011年7月03日
成绩:
目录
第一章课程设计任务要求 (3)
1.1课程设计题目 (3)
1.2课程设计目的 (3)
1.3 课程设计内容与要求 (3)
1.4 原始给定条件 (3)
第二章课程设计步骤 (5)
2.1 基本要素分析 (5)
2.2 物流分析 (13)
2.3 作业单位相互关系分析 (19)
2.4 作业单位间物流与非物流相互关系合并 (20)
2.5 绘制作业单位位置相关图 (23)
2.6 绘制作业单位面积相关图 (26)
2.7 绘制工厂总平面布置可行方案图 (27)
2.8 评价择优 (30)
第三章制图标准与设计说明书格式 (31)
3.1 图符标准 (31)
3.2 图样比例 (31)
3.3标题栏与明细表格式 (31)
3.4 规范图例 (32)
3.5 设计说明书组成 (35)
3.6 附录 (36)
第一章课程设计任务要求
1.1 课程设计题目
液压转向器厂总平面布置设计
1.2 课程设计目的
《设施规划与物流分析》是工业工程专业的主干专业课程,是工业工程学科的重要研究领域和分支之一。设施规划与设计着重研究设施总平面布置、车间布置及物料搬运等内容,目标是通过对设施的各组成部分的相互关系分析,合理布置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。
《设施规划与物流分析》课程设计是本课程的重要时间教学环节,要求学生综合运用所学专业知识,完成规定的工业实施布置设计的一次基本训练。其目的是:
1、能正确运用工业工程基本原理及有关知识,学会对工业设施进行系统分析;
2、通过对工程设施布置的实际设计,掌握系统布置设计方法的规范程序;
3、通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件;
4、通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。
1.3 课程设计内容与要求
《液压转向器厂总平面布置设计》内容与要求如下:
1、液压转向器厂物流分析。
2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。
3、作业单位位置相关图,相当于A3图样的坐标纸1张。
4、作业单位面积相关图,相当于A3图样的坐标纸1张。
5、液压转向器厂总平面布置图三套路,A3图样三张。
6、评价择优,选出最佳总平面布置图。
7、编写设计说明书,工作量不少于12000字。
1.4 原始给定条件
当地现有一叉车修理厂,占地面积为16000m2,厂区南北长为200m,东西宽为80m,所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人,计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。
图1 待建液压转向器厂厂区图
第二章课程设计步骤
2.1 基本要素分析
2.11 液压转向器结构及参数
液压转向器的基本结构如图2所示,由22个零、组件构成,液压转向器的零、组件的名称、材料、单件重量列于表1中。我们生产的液压转向器,计划产量为6000。
图2 液压转向器结构
表1 零件明细表工厂名称:液压转向器厂
产品名称液压转
向器
产品代
号
计划年产
量
序号零件
名称
零件
代号
自
制
外
购
材料
总
计
划
需
求
量
零
件
图
号
形
状
尺
寸
单
件
重
量
(K
g)
说
明
2.12 作业单位划分
根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位,分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表2 作业单位建筑物汇总表
2.13 液压转向器生产工艺过程
由于液压转向器结构比较简单,因此其生产工艺过程也很简单,总的工艺过程可分为零、组件制作与外购,半成品暂存,组装,性能试验与成品存储等阶段。
(1)零、组件制作与外购
液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制,其工艺过程分别见表3至表15。
表中各工序加工前工件重量为:该工序加工后工件重量/该工序材料利用率。
(2)标准件、外购件与半成品暂存
生产的零、组件经车间内检验合格后,送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
(3)组装
所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。
(4)性能试验
所有组装出的液压转向器均需进行性能试验,试验合格的成品送入成品库,试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。
(5)成品存储
所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。
表3 液压转向器零件加工工艺过程表