【个人简历】HR个人年终工作总结

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人力资源年终工作总结报告模板(5篇)

人力资源年终工作总结报告模板(5篇)

人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中,我担任人力资源部门的主管,负责组织和协调人力资源管理工作。

为了实现公司的发展目标,我制定了以下工作目标,并在一定程度上取得了良好的完成情况:1. 人才招聘与入职:根据公司的需求,制定并执行招聘计划,组织面试和评估程序,最终成功招聘了一批合适的人才。

同时,保证新员工的顺利入职,安排培训和适应期,确保他们能够尽快适应工作。

2. 绩效管理:建立完善的绩效管理体系,包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。

通过定期的绩效评估,对员工进行绩效等级评定和激励措施,提升员工的工作动力和满意度。

3. 培训与发展:根据员工的需求和公司的发展,制定培训和发展计划,组织各类培训活动,提升员工的专业技能及综合素质。

与此同时,通过内部晋升和外部招聘等方式,为员工提供发展机会,激发员工的潜力。

4. 员工关系与福利管理:积极维护和改善员工关系,建立良好的沟通渠道,及时解决员工的问题和困难。

同时,制定和完善福利政策,关注员工的福利需求,提高员工的福利待遇。

5. 制度建设和文件管理:完善人力资源管理制度和流程,确保其合规性和可执行性。

同时,建立健全的文件管理系统,保管和管理各类文件和资料,便于查询和使用。

二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中,我取得了以下工作成果和亮点:1. 提高招聘效率:将招聘流程进行了优化和简化,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

同时,定期组织招聘信息的发布和推广,扩大了招聘渠道,吸引了更多的优秀人才。

2. 引进优秀人才:通过面试和评估,选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。

这些人才的加入,为公司的发展注入了新的动力,提升了整体团队的竞争力。

3. 建立绩效反馈机制:与各部门合作,建立了定期的绩效评估和奖惩制度,让员工了解自己的绩效表现,并及时进行调整。

通过这一机制,提高了员工的工作动力和参与度。

4. 发布多样化培训计划:根据员工的需求和公司的发展,制定了多样化的培训计划,包括技术培训、管理培训和软技能培训等。

2024年hr年终工作总结参考(6篇)

2024年hr年终工作总结参考(6篇)

2024年hr年终工作总结参考一、人事管理工作:在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。

在员工的招收与辞退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用:制定了《辞退通知单》、《离职结算单》,完善了员工离职手续。

在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》,对员工考勤情况进行了统计,组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。

二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。

每月底定时核定员工工资,造表上报审批。

确保每月____日将工资发到员工个人帐户。

在公司推行薪酬保密制度,避免了一些劳资问题。

三、档案管理工作编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。

卡立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。

给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。

四、劳动合同工作拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》,并上报审批通过,合同的签定已于____月底完成。

五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要,拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才,招聘生产、技术、管理人才近____名。

按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作,经考试、考核录用工人liu____ue____多名,满足了生产的需要。

六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。

办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。

七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。

开展工人岗位培训工作。

组织开展新工人培训及考试工作。

拟定《操作培训作业指导书》。

八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。

综上所述,本人自____月来到____,至今已半年多,通过同事的协助及自己的努力,但我深深知道自己还有许多不足,仍需不断学习、请教来完善。

我坚信在领导的带领下,同事的帮助下,会做得更好。

对于近期工作本人想简单作如下安排,请领导审阅。

人力资源年终工作总结报告范文7篇

人力资源年终工作总结报告范文7篇

人力资源年终工作总结报告范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,人力资源部紧紧围绕公司战略目标,全面履行人力资源管理职责,致力于提高员工满意度、优化人力资源配置、提升人才竞争力。

本报告将详细总结过去一年的主要工作、成果、问题及解决方案,并展望未来的工作计划。

二、年度工作总结(一)招聘与配置1. 招聘方面:今年我们共发布了XXX个岗位招聘信息,收到了XXX余份简历,成功招聘了XX名优秀人才。

通过优化招聘流程,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

2. 配置方面:根据公司战略和部门需求,合理调整人员配置,优化人力资源结构。

通过内部推荐、岗位轮换等方式,激发了员工的潜力,提高了员工的归属感。

(二)培训与开发1. 培训方面:举办了XX场内部培训,涵盖技能培训、职业素养等多个方面。

同时鼓励员工自我学习,提供学习资源支持。

2. 职业规划:结合员工个人发展规划与公司需求,为员工提供职业规划建议,帮助员工实现个人成长与职业晋升。

(三)绩效管理1. 绩效考核:实施绩效考核制度,公平、公正地评价员工的工作表现,激励员工提高工作效率。

2. 绩效反馈:定期进行绩效反馈,与员工面对面沟通,指导员工改进工作不足,提高工作水平。

(四)薪酬福利1. 薪酬体系:根据公司战略和市场情况,调整薪酬体系,确保公司薪酬的外部竞争力和内部公平性。

2. 福利管理:提供完善的福利待遇,包括五险一金、年终奖、节日福利等,提高员工满意度和忠诚度。

三、成果与亮点1. 人才引进:成功引进了一批高素质、高技能的优秀人才,为公司的发展注入了新的活力。

2. 培训体系:建立了完善的培训体系,提高了员工的专业技能和职业素养,为公司的业务发展提供了有力支持。

3. 绩效管理:实施绩效考核制度,有效激励员工提高工作效率,促进了公司目标的达成。

4. 薪酬福利:优化薪酬体系,提高福利待遇,有效提高了员工满意度和忠诚度。

四、存在问题及解决方案1. 人才流失率较高:需进一步优化薪酬福利体系,提高员工满意度;加强员工关怀,提高员工的归属感。

人力资源年终工作总结5篇

人力资源年终工作总结5篇

人力资源年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年的时间里,人力资源部门致力于优化公司的人力资源配置,提高工作效率和员工福利。

我们针对公司的战略目标,制定了一系列的人力资源策略和措施,取得了显著的成效。

在此,我谨对过去一年的工作进行总结,并着重反映我们在人力资源管理和员工发展方面的成绩与不足。

二、招聘与人才选拔在过去的一年中,我们共组织了XX场招聘会,成功吸引了XX余名应聘者。

经过严格的选拔流程,共录用XX名新员工,涵盖了公司需要的各类专业人才。

在招聘过程中,我们积极引入心理测试和技能评估等方法,提升了选人的准确性和有效性。

同时,我们与各大高校和人才市场建立了紧密的合作关系,确保了人才来源的丰富性和质量。

三、员工培训与发展在员工培训方面,我们根据公司的发展战略和员工发展需求,制定了一系列的培训计划。

通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种形式,提升了员工的专业技能和综合素质。

今年共组织培训活动XX 余次,参与人数达到XX人次。

此外,我们还为员工提供了职业发展指导,帮助员工规划职业生涯,激发工作动力。

四、薪酬福利管理在薪酬福利方面,我们根据市场变化和公司业绩,对薪酬体系进行了优化和调整。

通过市场调查和数据分析,确保公司的薪酬水平具有竞争力。

同时,我们还完善了福利制度,如提供健康保险、年度旅游等福利措施,提高了员工的满意度和忠诚度。

五、绩效管理体系在绩效管理方面,我们根据公司战略目标,制定了合理的绩效考核体系。

通过定期的绩效考核,激励员工积极工作,提高工作效率。

同时,我们还建立了绩效反馈机制,及时与员工沟通绩效情况,帮助员工改进工作方法和提升能力。

六、员工关系管理在员工关系方面,我们积极营造良好的工作氛围,增强员工的归属感和凝聚力。

通过举办各类员工活动,如年会、团队建设活动等,增强员工之间的交流与合作。

同时,我们及时处理员工投诉和建议,关注员工的工作和生活,提高员工的工作满意度。

七、存在的问题与改进措施1. 招聘流程仍需优化:我们将继续引入先进的招聘方法和工具,提高招聘效率和质量。

2024年人力资源个人年终工作总结5篇

2024年人力资源个人年终工作总结5篇

2024年人力资源个人年终工作总结5篇篇1尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年已经接近尾声。

在过去的一年里,我在人力资源领域取得了不少成绩,同时也积累了一些宝贵的经验。

下面,我将对今年的工作进行全面总结,希望能够对未来的工作有所启示和帮助。

一、招聘与选拔在招聘与选拔方面,我主要负责了公司多个岗位的招聘工作。

通过制定详细的招聘计划,筛选简历、面试安排以及后续的沟通协调,成功为公司引进了一批优秀的人才。

同时,根据公司的业务发展需求,我还协助部门领导完善了公司的选拔机制,确保了选拔过程的公正性和透明度。

二、培训与开发在培训与开发方面,我根据公司员工的实际情况和业务需求,制定了一系列切实可行的培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高了员工的业务技能和综合素质。

此外,我还协助公司建立了一套完善的员工培训档案,为员工的职业发展提供了有力支撑。

三、绩效管理在绩效管理方面,我严格按照公司的绩效管理制度执行,通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效计划以及定期进行绩效评估和反馈,确保了公司整体绩效的稳定提升。

同时,我也积极与部门领导沟通,根据实际情况调整绩效管理策略,以更好地适应公司的发展需求。

四、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,我始终坚持以人为本的原则,关注员工的实际需求和感受。

通过定期与员工进行沟通,了解员工的工作和生活情况,及时解决员工遇到的问题。

同时,我还协助公司建立了一套完善的员工建议收集和处理机制,鼓励员工积极参与公司的发展和改进。

五、企业文化建设在企业文化建设方面,我积极参与了公司的各项文化活动和组织,如员工座谈会、团队拓展等。

通过这些活动,我不仅增进了对公司的了解和认同感,还加强了与同事之间的沟通和合作。

同时,我还协助公司制定了一系列企业文化建设方案和措施,为打造具有公司特色的企业文化贡献了自己的力量。

六、自身能力提升在自身能力提升方面,我始终保持学习的心态和行动。

通过参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。

人力资源部个人年度总结范文(10篇)

人力资源部个人年度总结范文(10篇)

人力资源部个人年度总结范文(10篇)【#工作总结# #人力资源部个人年度总结范文(10篇)#】工作总结是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

下面是小编为您整理的《人力资源部个人年度总结范文(10篇)》,仅供大家查阅。

1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

HR工作自我总结5篇

HR工作自我总结5篇

HR工作自我总结5篇篇1在繁忙的工作中,不觉间一年的时间已经过去。

回首过去,是为了更好地面向未来。

一年的HR工作,让我在人力资源领域有了更深入的了解和认识,同时也让我收获了满满的成长和感悟。

一、岗位认知与能力提升在HR岗位上,我主要负责员工的招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等方面的工作。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了人力资源管理的核心技能和专业知识,并能够灵活运用这些知识和技能来解决实际问题。

在招聘方面,我能够根据公司的需求和岗位要求,制定合适的招聘计划,并运用多种渠道进行招聘宣传,吸引优秀人才加入公司。

在培训方面,我能够根据员工的实际情况和公司的发展需求,制定个性化的培训计划,并采用多种培训方式,如课堂讲解、案例分析、团队讨论等,提高员工的综合素质和能力。

在绩效管理方面,我能够建立公正、科学的绩效评估体系,对员工的工作表现进行客观评价,并根据评估结果制定相应的激励措施。

在员工关系处理方面,我能够积极倾听员工的诉求和建议,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,维护公司的和谐氛围。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,我在HR工作方面取得了一些亮点和成果。

首先,我成功招聘了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

其次,我组织的培训活动得到了员工的好评,提高了员工的综合素质和能力。

再次,我建立的绩效评估体系得到了公司的认可,并取得了良好的实施效果。

最后,我积极处理员工关系,维护了公司的和谐氛围,提高了员工的满意度和忠诚度。

三、工作不足与改进在工作中,我也意识到自己还存在一些不足之处。

首先,在招聘方面,有时会因为对某些岗位要求不够明确而导致招聘效果不佳。

其次,在培训方面,有时会因为缺乏针对性的培训内容而导致培训效果不佳。

再次,在绩效管理方面,有时会因为评估标准不够明确而导致评价结果不够公正。

最后,在员工关系处理方面,有时会因为沟通不够及时而导致员工产生不必要的误解和抱怨。

针对这些不足之处,我制定了相应的改进措施。

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇人力资源年终个人工作总结 (1) 回顾20xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。

20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。

一、20xx年度工作总结:(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。

初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)人力资源基本情况截止20xx年12月,公司总部共计24人。

其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三)招聘与录用工作1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。

2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3、20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。

(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。

对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。

但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。

20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。

个人简历中工作总结

个人简历中工作总结

尊敬的招聘团队:您好!在此,我向您提交我的个人简历,并以此为契机,对我过往的工作经历进行简要的总结。

以下是我对过去工作经历的一个回顾与总结,希望能够让您对我有一个更全面的了解。

一、工作经历1. 2016年7月-2018年6月:某知名互联网公司,担任产品经理助理在此期间,我主要负责协助产品经理进行市场调研、竞品分析、用户需求收集等工作。

通过参与项目策划、需求分析、产品上线等环节,我逐渐熟悉了产品开发的全流程,提升了我的沟通协调能力和团队合作精神。

2. 2018年7月-2020年6月:某创业公司,担任市场运营专员在创业公司,我负责市场推广、活动策划、品牌宣传等工作。

通过不断尝试和创新,我成功策划并执行了多场线上线下活动,提升了公司品牌知名度和市场占有率。

在此期间,我学会了如何运用数据分析指导运营决策,提高了工作效率。

3. 2020年7月至今:某知名电商平台,担任运营经理作为运营经理,我负责团队管理、项目推进、数据分析等工作。

我带领团队完成了多个重要项目的落地,实现了业绩的持续增长。

在团队建设方面,我注重培养团队成员的能力,提升团队整体战斗力。

二、工作总结1. 专业技能(1)产品开发:熟悉产品开发流程,具备良好的需求分析、竞品分析能力。

(2)市场运营:具备市场推广、活动策划、品牌宣传等方面的经验。

(3)数据分析:能够运用数据分析指导运营决策,提高工作效率。

2. 沟通协调能力在团队协作中,我注重与同事、上级、客户保持良好的沟通,能够及时解决问题,确保项目顺利进行。

3. 团队管理能力作为管理者,我关注团队成员的成长,善于激发团队潜能,提升团队整体战斗力。

4. 适应能力在面对新环境、新挑战时,我能够迅速适应,保持积极的心态,迎接挑战。

三、未来展望展望未来,我将继续保持敬业精神,不断提升自己的专业能力。

在新的工作岗位上,我将充分发挥自己的优势,为公司创造更多价值。

感谢您花时间阅读我的个人简历工作总结,期待与您共事,共创美好未来!此致敬礼![您的姓名][日期]。

2024年hr年终工作总结范例(五篇)

2024年hr年终工作总结范例(五篇)

2024年hr年终工作总结范例伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的____年。

回望____年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一。

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

三。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

HR年度工作总结(通用10篇)

HR年度工作总结(通用10篇)

HR年度工作总结(通用10篇)HR 篇1一、20__年绩效考核工作开展情况1、2020__年初,根据公司总经理的要求,在总结20__年绩效考核存在的问题和不足之后,协同各部门修改、完善了各个部门考核绩效的指标并且重新修正了目标,使其更贴近公司实际。

2、加大了部门工作计划及KPI数据源真实性的监督核查工作。

每个月检查部门工作计划是否按时完成并对直属上级领导对该部门计划总结评分给予监督,让领导上级更加严谨地根据考核标准打分,起到了加快工作落实的效果。

3、协助部门的经理对电机部、生管部、财务部、设备保全部、工程部等对下属员工的考核方案进行优化及完善,确保岗位考核的有效性,从而充分调动员工工作的积极性。

4、维持考核过程的公平性与公开性,对考核结果有疑义的部门可以向人资部提起申诉,处理了三起部门申诉。

5、组织各部门编写岗位工作说明书,并同相关岗位及部门领导进行讨论,修正并形成正式文件。

6、拟定《合理化建议管理规定》并形成正式文件下发,明确了申报合理化建议流程,并提出了激励性的奖励标准。

二、考核过程中存在的主要问题及措施1、员工对绩效考核的认识还需进一步提高。

措施:通过多种渠道进行宣传、培训,提高对考核管理的认识。

2、考核指标过多,使部门负责人的精力比较分散。

措施:重新组织部门负责人对考核指标进行讨论,精简。

3、考核的反馈环节没有被重视。

措施:对部门负责人进行绩效面谈的技巧培训,人资部监督进行。

4、没有阶段性的进行考核评估工作。

措施:人资部阶段性组织公司高层及中层管理人员对考核体系进行评估并进行调整。

5、缺少考核的过程监控及沟通。

措施:各部门负责人应加强对员工工作过程的监督与管理,在考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。

通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,并辅导与认可,从而充分调动员工工作的积极性。

20__年,绩效考核工作应充分结合生产经营目标任务,不断完善对部门、员工的考核体系。

hr个人工作总结

hr个人工作总结

hr个人工作总结hr个人工作总结15篇hr个人工作总结1首先,能够加入xxxx有限公司人力资源部招聘团队,是我的荣幸。

在这个部门这么多天的实习里,受到了前辈们细心的指点,耐心的扶持,尽心的培育。

这些工作实践中得到的宝贵经验,是在校园学习里无法企及的!在xx的实习,让我在以下几个方面得到收获:一.交流沟通;无论身处怎样的职位,人与人之间的交流沟通是必不可少的,然而从我自身的角度来看,与人交流这一方面,我存在了很大的缺陷。

招聘助理实习生的岗位要求我必须可以与求职者进行电话交流,这就是给了我一个机会,一个不得不与人交流的机会,这两个月来,从陌生到熟悉,我渐渐可以拿起电话,与每一个求职者进行简单的工作上的交流。

我意识到,这是xx带给自己的进步!二.文字梳理;因为工作的需要,对于一些文档以及excel表格的修改,使我对于office软件的运用更加的熟练,同时也了解到对于文字的把握对于一些情况的表达是相当重要的!三.为人处事;很多时候,我做事论事的时候喜欢以自己为中心,但是实习以来,渐渐意识到,这是一个公司,一个部门,一个招聘团队,不仅仅是一个人,很多的工作不是凭借个人努力就可以成功的,我们需要的是一起共同努力,团队的力量是强大的!四.形象礼仪;很多时候,我们的穿着决定着别人对我的第一映像,这是第一次真正意义上的离开校园,在自己的着装上并没有很在意,但是,后来发现虽然公司没有明确的穿着要求,但是同事基本都是按着工作人士的穿着打扮要求着自己,这让穿着随便的我感到羞愧却也感到欣慰,至少在这个时候我就能得到改变,而不是在一年后,真正找工作的时候才得到提升!作为一名招聘实习生,接触的工作都是与招聘有着千丝万缕的联系,我在同事们的提携下,逐渐的能够做一些基本的辅助招聘的工作,这令我感到很欣慰,但是对于自己在招聘中碰到的一些问题,从一个新人的眼光来看,觉得有些不能理解:例如,在面试反馈方面的一些问题,有很多的面试候选人在面试结束之后一直向我了解面试结果的一个情况,但是很多时候我是不知道这个面试结果的,我知道面试的结果不是我的工作职责,但是觉得是不是应该给面试者一个回复,无论是yes还是no,他们都有知情权。

HR年终工作总结个人报告7篇

HR年终工作总结个人报告7篇

HR年终工作总结个人报告7篇篇1一、背景概述过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结,以期为未来一年的工作提供宝贵的经验和参考。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动开展情况在过去的一年中,我们共组织了XX场线下招聘会,吸引了超过XX名求职者参与。

同时,通过线上招聘平台,我们成功吸引了大量优质人才的关注与申请。

2. 招聘流程优化针对招聘流程,我们进行了多次优化调整。

通过简化和标准化面试流程,我们提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

同时,我们引入了在线测评系统,对候选人的能力进行更为精准的评估。

3. 人才储备与培养为了加强公司的人才储备,我们与多所大学建立了合作关系,开展了校企合作项目,为应届毕业生提供了实习和就业机会。

此外,我们还推行了内部导师制度,为新员工配备经验丰富的导师,促进其快速成长。

三、员工培训与发展1. 培训计划与实施今年,我们制定了详细的员工培训计划,涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。

通过内外部培训资源的结合,我们成功实施了多项培训课程,得到了员工的积极响应。

2. 职业发展通道建设为了促进员工的职业发展,我们建立了清晰的职业发展通道和晋升机制。

同时,我们还推行了岗位轮换制度,让员工能够接触到更多的工作内容,拓宽其职业视野。

四、员工关系管理1. 沟通与反馈机制建设我们加强了与员工的沟通,建立了有效的反馈机制。

通过定期的员工座谈会、部门例会等方式,我们及时了解员工的需求和意见,并及时解决员工的问题。

2. 员工关怀与福利优化为了增强员工的归属感,我们关注员工的工作和生活,提供了丰富的员工福利。

此外,我们还对薪酬福利体系进行了优化,以提高员工的满意度和忠诚度。

五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司战略发展需要,我们对薪酬体系进行了优化。

通过调研和分析,我们调整了薪酬结构和水平,提高了公司的薪酬竞争力。

公司HR个人工作总结报告6篇

公司HR个人工作总结报告6篇

公司HR个人工作总结报告6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为公司的人力资源专员,致力于为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。

现将一年来的工作总结如下,以便领导和同事对我的工作进行监督和指导。

一、岗位职责及工作完成情况1. 员工招聘与选拔在过去一年中,我积极参与了公司的招聘与选拔工作,针对公司各部门的人才需求,通过多种渠道发布招聘信息,收集并筛选简历,安排面试等环节,成功为公司引进了一批优秀的人才。

同时,我也协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排,确保了公司人力资源的合理配置。

2. 员工关系管理在日常工作中,我注重与员工的沟通和协调,及时了解员工的工作情况和思想动态,帮助员工解决工作和生活中的问题。

在处理员工关系时,我遵循公平、公正、透明的原则,确保了公司内部关系的和谐稳定。

3. 绩效管理与激励根据公司的发展战略和目标,我协助领导制定了绩效管理制度,并与各部门负责人共同确定了各岗位的绩效指标。

在绩效管理过程中,我注重与员工的沟通和反馈,及时调整管理策略,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我也协助领导完成了年度绩效评估工作,为公司的奖惩和晋升提供了依据。

4. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,我制定了年度培训计划,并针对不同岗位和层次的员工设计了相应的培训课程。

在培训过程中,我注重理论与实践相结合,采用多种教学方法,提高了培训效果。

同时,我也协助领导完成了培训效果的评估工作,为后续的培训工作提供了改进建议。

5. 企业文化建设我积极参与了公司企业文化的建设活动,通过组织座谈会、团队活动等方式,促进了员工之间的交流和合作,增强了公司的凝聚力和向心力。

同时,我也协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作,为传播公司文化和信息发挥了积极作用。

二、工作中存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽在招聘过程中,我主要依赖于网络招聘和人才市场等传统渠道,但这些渠道的求职者数量和质量有时无法满足公司的需求。

HR年度工作总结15篇

HR年度工作总结15篇

HR年度工作总结15篇HR年度工作总结1自20__年3月进入公司以来,先后在总办、人力资源部工作,现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。

我的工作繁琐,需要联系和沟通的环节较多,从日常的联系和沟通,到工作内容的确定,从知识和政策的准备,到员工的宣传解释,我都倾心倾力,不计较个人得失,反复测算数据,精心准备方案,积极沟通,努力寻求支持。

时刻牢记为人民服务的宗旨,以共产党员的标准严格要求自己。

把领导交办的各项工作力求完整,现将20__年工作的情况汇报如下:一、注重学习,内强素质古语云:“是非明于学习”。

为适应好新环境、新工作,应对好新挑战、新要求,我十分重视学习,并通过学习不断提高自身素质,提高为人民服务的本领。

一是学习政治理论,提高政治思想觉悟,坚定政治立场。

理论是指导我们前进的指挥棒。

二是学习政策、法律、法规,提高自己的`决策、管理才能,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。

二、端正心态,外树形象我始终安心工作,静心思考,细心调研,平常心对待,树立了良好党员形象。

一是安心基层工作。

面对陌生的环境,深感压力,但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。

二是静心思考。

在工作中,我能够保持思考的心态,对于任何事情,特别是工作的事情,不只凭一股热情干工作,总经过“三思而行”,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正。

三是保持平常心。

就是在工作中,始终以一颗“平常心”来融入到团队中,投入到工作中,与领导、同事们的关系融洽,得到领导和同事的肯定。

从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作,我都热情去完成,从不厚此薄彼,从“不以善小而不为”。

经常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”,始终保持端正的心态。

三、恪尽职守,任劳任怨在各项工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,服从领导分工,不计得失、不挑轻重,恪尽职守,任劳任怨。

2024年hr年终工作总结经典版(5篇)

2024年hr年终工作总结经典版(5篇)

2024年hr年终工作总结经典版一、引言____年是我们公司发展的关键之年,也是我作为HR部门负责人的第一年。

面对激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战,我带领团队积极应对,取得了一定的成绩。

通过全面梳理和总结,本文将对____年度HR工作进行简要总结,展示我们的工作亮点和不足之处,并提出下一年度的改进方向和计划。

二、工作亮点1. 人才引进和招聘在____年,我们积极开展了人才引进和招聘工作,通过与高校合作、拓展社会渠道等方式,成功招聘了一批优秀的新人才,为公司的发展注入了新的活力。

2. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展,在____年度,通过组织各类培训活动和提供在线学习平台,不断提升员工的专业知识和技能水平,有效提高了员工的综合素质和工作能力。

3. 绩效管理和薪酬激励在绩效管理和薪酬激励方面,我们着重完善了绩效考核制度,并通过绩效评估结果对员工进行公正激励。

此外,我们还不断优化薪酬体系,提高了员工的收入水平,增强了员工的归属感和激情,促进了团队的凝聚力和稳定性。

4. 企业文化建设我们注重企业文化的建设,通过组织各类活动,营造了积极向上的工作氛围,鼓励员工发挥个人特长,形成了互帮互助、团结进取的工作氛围,提高了员工的工作积极性和创造力。

三、不足之处尽管我们在许多方面取得了显著的成绩,但仍然存在一些不足之处需要改进。

1. 员工福利待遇还有待提高,与竞争对手相比,我们的员工福利待遇仍然相对较低。

在下一年度,我们需要进一步研究和完善员工福利制度,提升员工的幸福感和满意度。

2. 绩效管理还存在一些问题,有些员工的绩效评估不够客观和科学,对于一些高绩效员工的激励措施也需进一步优化。

我们需要进一步完善绩效管理体系,提高评估指标的有效性和科学性。

3. 高层管理决策的沟通和反馈机制还不够完善。

在____年,我们在高层管理决策的沟通和反馈方面存在一些问题,导致一些重要决策无法得到及时反馈和执行。

在下一年度,我们需要加强与高层管理层的沟通,建立更加有效的反馈机制,确保决策的执行和落地。

人力资源部个人年终工作总结样本(3篇)

人力资源部个人年终工作总结样本(3篇)

人力资源部个人年终工作总结样本万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。

一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。

5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

2、人事信息档案的管理(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;(2)刷新网上招聘及查找简历;(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料四、员工入职、转正、离职手续办理1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除五、常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理。

人力资源部个人年终工作总结样本(二)一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。

在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。

企业人力资源年度工作总结范本(5篇)

企业人力资源年度工作总结范本(5篇)

企业人力资源年度工作总结范本本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,现在将具体情况汇报如下:一、工作回顾(一)对外招聘工作及公司员工基本情况期间共招聘新员工____人,其中中层管理人员____人,业务技术人员____人,职能部门人员____人,作业人员____人。

在招聘工作方面,由于受“用工荒”影响,整个招聘工作压力较大。

在这种形势下,本人灵活应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。

为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月(季)报制度,并组织各公司实施。

通过一个月人员的变动调整,截至今年____月底,冠益管道员工总数人,美升型材人,房地产人。

期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

(二)工资管理情况在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均人,比去年同期人均工资元/月净增元,净增比例为%;工资总额万元,比去年同期工资总额万元净增万元,净增比例为%。

(三)劳动关系1、全员劳动合同为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。

同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是因为各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。

(等待上级领导审核)(四)社会保险工作及暂住证的办理1、社会保险2、工伤理赔本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。

人力资源专员年度总结报告范文5篇

人力资源专员年度总结报告范文5篇

人力资源专员年度总结报告范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人力资源专员,我在公司的发展过程中承担着重要的角色。

本报告旨在总结本年度在人力资源领域的主要工作、方法、结果及经验教训,并对未来工作进行展望。

二、工作内容概述1. 招聘与配置:负责招聘计划的制定与执行,完成年度招聘目标,优化人力资源配置。

2. 培训与开发:组织并实施员工培训计划,提升员工技能水平。

3. 绩效管理:建立绩效考核体系,对员工绩效进行评估与反馈。

4. 薪酬福利:制定并执行薪酬福利政策,确保公司薪酬竞争力。

5. 劳动关系:处理劳动纠纷,维护良好的劳动关系。

6. 企业文化:推动企业文化建设,提高员工满意度和凝聚力。

三、重点成果1. 成功完成年度招聘任务,引进优秀人才,为公司发展提供了有力支持。

2. 实施员工培训计划,提高员工整体素质及工作效率。

3. 建立绩效考核体系,实现员工绩效的量化评估,激励员工积极进取。

4. 调整薪酬福利政策,确保公司薪酬水平在行业内具有竞争力。

5. 成功处理多起劳动纠纷,维护公司声誉及稳定运营。

6. 推动企业文化建设,增强员工归属感和凝聚力。

四、遇到的问题与解决方案1. 招聘难度加大:针对这一问题,我积极与高校、职业培训机构等建立合作关系,拓宽招聘渠道,提高招聘效率。

2. 培训效果不理想:通过调查与分析,我调整了培训内容与方式,引入实战案例,提高培训的针对性和实效性。

3. 绩效管理存在偏差:针对此问题,我加强了与员工的沟通与交流,对绩效考核体系进行持续优化,确保绩效评估的公正性与准确性。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我在人力资源领域取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

比如在招聘和配置、培训与开发等方面还需要进一步提高专业知识和技能,以更好地适应不断变化的市场环境。

同时,我也意识到在未来的工作中,需要更加注重团队合作与沟通,以提高工作效率和质量。

六、未来计划1. 深化与高校、职业培训机构等的合作,拓宽招聘渠道,提高招聘质量。

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三一文库()/求职离职/个人简历〔HR个人年终工作总结〕
一、XX年度工作总结:
(一) 人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。

初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二) 招聘与录用工作
1. XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

(三) 培训管理
为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。

对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。

但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的XX年培训计划。

XX年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

此次培训按培训管理办法先提
交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(四) 薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源
的一项日常性工作。

认真完成了以下工作任务:
1. 准确、及时的拟制每月工资表;
2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金
等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(五) 劳动关系
1. 认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;
2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离
职等相关手续的办理;
3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在XX年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍
然存在许多不足的地方需改进:
(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试
技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

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