现代企业制度(PPT演示文档)
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谢 谢 大 家 020 7:25 AM9/11/2020 7:25 AM20.9.1120.9.11
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。11-Sep-2011 S eptember 202020.9.11
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 11, 20201
附：公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
（一）单体型企业组织： 单一企业法人的企业
1、有限责任公司：指股东以其出资额 为限对公司承担责任，公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。
（条件）
2、国有独资公司：指国家授权投资的机构 可者国家授权的部门单独投资设立的有限 责任公司，以其公司的全部资产为限对公 司的债务承担责任。 3、股份有限公司：全部注册资本由等额股 份构成并通过发行股票来筹集公司资本， 股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司以其全部资产对公司的债务承担有限 责任的企业。（条件）
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1Байду номын сангаас有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1120.9. 11Friday, September 11, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。07:2 5:2107: 25:2107 :259/1 1/2020 7:25:21 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.11 07:25:2 107:25 Sep-201 1-Sep-2 0
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 7时25 分21秒 上午7时 25分07 :25:212 0.9.11
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/11/2
020 7:25:21 AM07:25:212020/9/11
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/11/2
三、企业集团
（一）企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等：
跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业集团
2、按不同的企业集团形式及其形态 一般型企业集团、寡头型企业集团 3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能
专业化配套协作型企业集团 结合型企业集团 综合型企业集团
（二）组建企业集团的方式
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月11 日星期 五上午7 时25分 21秒07 :25:212 0.9.11
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午7 时25分 20.9.11 07:25S eptember 11, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月11日 星期五7 时25分 21秒07 :25:211 1 September 2020
托拉斯－－－－由许多生产同类商品 的企业或产品有密切关系的企业合并组成， 是从控制原材料供应、加工直至产品生产 和销售的联合。
企业集团－－－－由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体，其成员企业均 为企业法人。
跨国公司－－－－控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
（二）联合体型企业组织－独立法人的联合体 1、契约型联合体型企业组织：联合企业为了 某一共同目标或某一时间内的共同利益，通过 契约、合同等联结形式而相互联合起来的企业 组织。
特征：各企业独立法人；
无论大小均平等； 脱离联合体容易。
2、资产纽带型联合体企业组织： 以资产为纽带形成的联合体，一企业
持有或控制另一企业股份。 如：
．农业企业： ．制造企业 ．流通企业：商业流通企业、服务流通企业 ．金融企业 ．交通运输企业 ．邮电通讯企业 ．建筑安装企业 ．房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的，具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
兼并：横向兼并、纵向兼并、混合兼并 股份制 其他：资产划拨、委托经营、分配裂变、 合资合作
（三）企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子，两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
（四）企业集团的组织结构模式
三个中心： 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构： 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型：
1-Sep-2020.9.11
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.1107:25:2111 September 202007:25
现代企业制度和现代企业组织（简介）
一、现代企业制度
（一）企业：是指集合着各种生产要素，为社 会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主 经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本 经济单位。 （二）现代企业制度
企业制度：由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度：
在现代市场经济条件下，以规范和完善的 法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 07:25:2 107:25: 2107:2 5Friday , September 11, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.11 20.9.11 07:25:2 107:25: 21Sept ember 11, 2020
股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、 政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括：现代企业的产权（法人）制度、管理制 度、组织制度和领导制度。
二、现代企业组织
附：我国国有资 产形成的企业组织形式： 单一主体的国有制企业； 多主体的国有制企业 国家控股的企业 国家参股的企业 多个法人单位共同投资组成的企业
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。11-Sep-2011 S eptember 202020.9.11
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 11, 20201
附：公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
（一）单体型企业组织： 单一企业法人的企业
1、有限责任公司：指股东以其出资额 为限对公司承担责任，公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。
（条件）
2、国有独资公司：指国家授权投资的机构 可者国家授权的部门单独投资设立的有限 责任公司，以其公司的全部资产为限对公 司的债务承担责任。 3、股份有限公司：全部注册资本由等额股 份构成并通过发行股票来筹集公司资本， 股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司以其全部资产对公司的债务承担有限 责任的企业。（条件）
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1Байду номын сангаас有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1120.9. 11Friday, September 11, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。07:2 5:2107: 25:2107 :259/1 1/2020 7:25:21 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.11 07:25:2 107:25 Sep-201 1-Sep-2 0
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 7时25 分21秒 上午7时 25分07 :25:212 0.9.11
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/11/2
020 7:25:21 AM07:25:212020/9/11
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/11/2
三、企业集团
（一）企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等：
跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业集团
2、按不同的企业集团形式及其形态 一般型企业集团、寡头型企业集团 3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能
专业化配套协作型企业集团 结合型企业集团 综合型企业集团
（二）组建企业集团的方式
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月11 日星期 五上午7 时25分 21秒07 :25:212 0.9.11
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午7 时25分 20.9.11 07:25S eptember 11, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月11日 星期五7 时25分 21秒07 :25:211 1 September 2020
托拉斯－－－－由许多生产同类商品 的企业或产品有密切关系的企业合并组成， 是从控制原材料供应、加工直至产品生产 和销售的联合。
企业集团－－－－由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体，其成员企业均 为企业法人。
跨国公司－－－－控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
（二）联合体型企业组织－独立法人的联合体 1、契约型联合体型企业组织：联合企业为了 某一共同目标或某一时间内的共同利益，通过 契约、合同等联结形式而相互联合起来的企业 组织。
特征：各企业独立法人；
无论大小均平等； 脱离联合体容易。
2、资产纽带型联合体企业组织： 以资产为纽带形成的联合体，一企业
持有或控制另一企业股份。 如：
．农业企业： ．制造企业 ．流通企业：商业流通企业、服务流通企业 ．金融企业 ．交通运输企业 ．邮电通讯企业 ．建筑安装企业 ．房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的，具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
兼并：横向兼并、纵向兼并、混合兼并 股份制 其他：资产划拨、委托经营、分配裂变、 合资合作
（三）企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子，两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
（四）企业集团的组织结构模式
三个中心： 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构： 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型：
1-Sep-2020.9.11
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.1107:25:2111 September 202007:25
现代企业制度和现代企业组织（简介）
一、现代企业制度
（一）企业：是指集合着各种生产要素，为社 会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主 经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本 经济单位。 （二）现代企业制度
企业制度：由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度：
在现代市场经济条件下，以规范和完善的 法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 07:25:2 107:25: 2107:2 5Friday , September 11, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.11 20.9.11 07:25:2 107:25: 21Sept ember 11, 2020
股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、 政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括：现代企业的产权（法人）制度、管理制 度、组织制度和领导制度。
二、现代企业组织
附：我国国有资 产形成的企业组织形式： 单一主体的国有制企业； 多主体的国有制企业 国家控股的企业 国家参股的企业 多个法人单位共同投资组成的企业