企业节能减排活动方案3篇

企业节能减排活动方案3篇
篇一：节能减排实施方案
为响应国家节能减排的政策号召，降低能耗，优化能源消费结构，提高资源利用率，分公司制定本节能减排方案。

一、指导思想
以 * 理论和“ * ”重要思想为指导，以科学发展观为统领，落实节约资源的基本国策，以提高能源利用效率为核心，以强化管理为重点，充分调动分公司全体员工开展节能减排的自觉性，以能源的高效利用促进分公司更好更快的发展。

二、组织领导
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
按照“一岗双责、齐抓共管”的要求，加强对“节能减排”工作的组织领导，分公司成立以 * 任组长的“节能减排”领导小组，办公室设在分公司XX科，XX任办公室主任，负责此方案的具体组织、协调、督查等工作。

值班电话：XXXXXXX
三、主要措施
（一）照明用灯的使用
办公楼、路队等区域，在光线好的条件下利用自然光代替室内照明；如光线暗可视情况两盏灯开一盏，下班时将照明用灯关闭，尤其是车间照明灯，做到人走灯灭。

（二）电脑的使用
下班时或中午午休的时候，对不需要使用的电脑要进行关机同时将插座开关关闭。

（三）空调的使用
办公楼、站务室、修理车间、路队值班室使用空调时，夏季制冷温度设置为26度，冬季制热温度设置为20度（路队25度），不
宜将温度调的过高或过低；严禁开门、窗时开空调。

下班或外出时，需将空调关闭。

（四）打印机的使用
下班时或长时间不用，应关闭打印机电源，减少能耗，同时将插座开关关闭。

（五）纸张的使用
复印、打印用纸尽量做到两面使用，单面使用后的复印纸可用做草稿纸。

（六）水源的使用
办公室、路队用水需厉行节约、重复利用，控制车辆清洗用水量。

（七）维修工具的使用
电动维修工具使用完毕后应立即关闭电源。

常用工具、配件、设备需仔细保管，不可随意变卖、丢失，以备以旧换新。

四、节能奖惩
（一）各办公室内必须人走灯灭，如发现一次罚款20元。

（由各办公室集体承担）。

路队如发现一次罚款20元（由路队值班人员承担）。

（二）下班或中午午休的时，对不需要使用的电脑或者插座未及时关闭，发现一次罚款20元。

（由各办公室集体承担）。

（三）办公室、路队、站务室、修理车间空调温度及使用按照规定执行，如违反规定发现一次罚款20元。

（由各办公室、路队、站务、修理集体分别承担）。

（四）车间内电动维修工具使用完毕后应立即关闭电源，常用工具、配件、设备如发现变卖、丢失视情况进行处罚。

篇二：节能减排实施方案
资源节约和环境保护是一项基本国策，也是企业健康发展的重要举措，电信企业节能减排工作尤为重要，一方面要做好网络维护、用户服务，另一方面要从细节做起，切实履行“节约每滴水、用好每
度电”。

在统计分析20XX年电费T0值实绩、排查梳理耗能设备的基础上，特制定20XX年高邮电信分公司节能减排实施方案。

一、节能减排工作组织
1.节能减排工作领导小组
组长：李剑锋
副组长：王平
成员：柏传昕、姜平、李翔、刘宏年、吕桂峰、俞啸洪
工作职责：负责公司“节能减排”专项工作，协调和处理专项工作中存在的问题，每季度召开专项工作会议，对专项工作的开展情况进行指导和检查。

相关部门工作分工如下：
维护安装部：
（1）牵头负责公司节能减排专项工作；
（2）负责中山路办公用电的监督检查工作，与中山路办公照明电费成本挂钩。

办公室：
（1）负责外单位用电、集体宿舍使用的审批；
（2）负责农村支局开办小食堂的审批；
（3）负责海潮路办公、生活用电的监督检查工作，与海潮路办公照明电费成本挂钩；
（4）制订办公用电、办公空调开启使用等相关工作制度。

农村客户部：
（1）负责农村支局办公、生活用电的监督检查工作，与农村支局办公照明电费成本挂钩；
（2）负责农村营业厅外包管理工作，外包营业厅的电费结算工作。

设备维护中心：
（1）公司节能减排专项工作的具体实施部门；
（2）负责供电托收电费结算，电费成本使用统计、分析、通报等工作；
（3）负责公司生产用电管理工作，与固网机房动力电费成本、供电托收等费用成本挂钩；
（4）负责机房空调使用的管控，办公空调使用的监督检查工作；
（5）负责公司各部门办公电脑正常开启、关机监测检查管理；
（6）负责自发电油机管理及油料管理。

无线网络中心：
（1）负责无线机房、基站设备用电管理，与无线机房、基站的非供电托收电费成本挂钩；
（2）负责与其他运营商共享共建基站的用电管理和电费结算。

2.节能减排专项工作小组
组长：王平
副组长：刘宏年、吕桂峰
成员：李翔、俞啸洪、谢明山、吴志和、王春熙、张春明、陆永和、孙兵、韩枫、宦南平、陈宝清、晏平、姚步俊、邵天宝
工作职责：对各块设备的能耗进行管理；开展管理节能；提出并进行设备的优化改造；提出并实施技术节能措施；根据外部气温情况对空气调节设备进行管理等。

二、20XX年各部门电费计划分解
1.20XX年预算及指标完成情况。

2.20XX年各部门指标分解。

指标测算依据及分解说明：
（1）办公室负责海潮局范围内照明用电、城区水费，海潮营业厅卖场收取电费充入办公室，根据今年1-3月实际发生电费倒推（/22*100）:实际发生91425元，预测全年为415568元，海潮卖场收取电费全年充62727元，再加水费5万元，共下达402841元。

（2）维护部负责中山局范围内照明用电，中山营业厅卖场收取电费充入维护部，根据今年1-3月实际发生29492元，预测为134055元，中山卖场充17355元，全年下达116700元
（3）农客部负责农村支局办公、食堂、宿舍、营业厅电费，营业厅外包后收取电费充入农客部。

1-3月实际发生96477元，4-12月将根据评估下达123409元，将1季度外包营业厅收取的16093元直接核减。

全年下达203793元。

（4）设备中心负责所有C网托收、动力托收、机房内接电、油料费，移动收取电费充入设备中心。

按照1-3月实际发生1074890元同样按照22%下达，应为488.5863元+6万元（去年遗留），实际预测为494.5864元。

而今年公司全盘为769万元，满足其他各单元预算，设备中心按照测算将相差5.6万元，全年下达为488.9407万元。

设备中心要通过交换机缩容、MA5100设备停用、空调控制、新风机使用等方法严格控制。

（5）无线中心负责小灵通供电托收、C网及小灵通内接电。

全年下达75万元。

3.20XX年各营业网点、支局电费计划分解
农村支局由办公室、营业厅、食堂、宿舍组成。

通过一季度第一批外包营业厅收取的平均值每月500元，每年6000元指标；食堂按照每月200元，每年2400元指标；宿舍按照每月100元，每年1200元指标；办公室按照每年1700元下达。

每季度外包营业厅收取费用直接充农客部指标。

4.20XX年设备中心内部动力电费计划分解。

三、基础管理要求
1.设备中心、无线中心做好电表户号的核对，动态更新用电基础台帐，做到表实相符。

2.设备中心、无线中心需加强设备的主动性维护，保持设备合理低能耗运行。

按照夏季每月、日常每季的频次要求，及时做好机房和办公空调的各项维护和定期滤网清洁等工作，保持空调处于良好的
制冷运行状态，提高效率。

对阻挡散热的临时堆放物件及时清理，使空调出风口保持畅通。

3.加强空调设置和开启管理。

机房空调的设置、开启由设备中心负责，办公空调、大功率电器设备的开启设置由办公室负责确定，营业厅空调、照明、门楣显示屏、楼顶显示屏等设备的开启设置由农客部负责确定。

根据季节变化及时停用专用空调和普通空调，缩短空调压缩机和风机运行时长。

夏季机房空调温度的设置应尽可能靠近规程规定的上限，各类机房参照A类23℃、B类25℃、一般28℃的温度控制标准设置。

实行夏季空调推迟开启、提前关闭，冬季空调适时开启、提前关闭。

办公空调要求夏季室外最高温度达到35度以上，方可使用空调制冷；冬季室外最低温度达到0度以下，方可开启空调制热。

制冷时空调设定温度不低于24度，制热时不超过25度。

节假日长期不使用空调，应将插头拔下，确保安全。

空调使用过程中，为节约用电，禁止室内吸烟，各办公室应关闭门窗。

4.加强设备用电管理。

对已加电但两周内无业务空载运行的专业末端设备实施暂时停电操作，远端DSLAM设备根据业务发展状况开启或逐步增加板件，在满足业务和安全前提下尽量减少备用数量。

5.加强用电接电管理工作，所有办公、生产、生活用电接电扎口由设备中心负责，不得私自接电用电，外单位接电、集体宿舍的使用由办公室负责审批。

6.认真梳理用电设备业务资料，查找节能空间，安全稳妥地开展“提高机房容积率、提高机架实际利用率”的工作。

停用闲置、淘汰的通信设备，调整优化零散机架，按“能归并尽量归并”的原则实施机架之间或机架内板件的归并。

结合日常维护对组合电源的整流模块进行内部清洁，提高模块工作效率，降低能耗。

7.做好移动、联通等外接电套表核查工作，确保双方结算关系清晰。

8.做好月度电费分析，坚决杜绝跑冒滴漏。

设备中心明确专人做好动力、无线基站、办公、支局照明各块月度电费使用情况的统计和分析。

四、技改节能措施
1.充分利用动力环境监控系统严密监视机房温度，根据机房环境温度及时遥开遥关各机房空调，减少空调耗电量。

2.提高空调制冷效果的系列优化。

优化机房气流组织，通过对
温度较高的局点增加通风管道等方式平衡机房环境温度。

对于监控系统中温度数据不能反映机房主要设备区域温度的机房，适当调整机房温度探头位置或增补温度探头，提高空调节能开启和停用温度参考值的精度。

3.继续配合“FTTH”迁改工程的推进，制定交换机架、用户电
缆缩容改造，降低机房设备容量，及时对设备或机盘实施关、停电工作。

4月底前落实36台数据MA5100、阿尔卡特7300退网，全年完成26个交换模块归并、关电。

预计MA5100退网可节省电费8万元，交换退网可节省电费2万元。

4.对照明灯具使用较多的机房实施分区域控制改造。

根据季节
特点和人员状况合理开启使用。

逐步淘汰日光灯照明使用节能灯照明。

办公区推广使用微风电扇，尽量少开或不开空调。

5、在周山、卸甲、送桥、天山交换机机房内试用水帘新风设备。

五、管理节能要求
1.办公室不定期对食堂、招待所的用电情况进行检查，发现问
题对照考核标准进行考核。

2.建立健全月度和季度通报制度，定期召开生产节能会议，通报各块、各局点用电情况和电费统计，分析存在的问题并提出改造措施进行整改。

3.做好电费稽查和管理工作。

新建接入点、DSLAM、楼道交换机、EPON等尽可能采用供电局电源。

非供电接电电价原则上要求不高于供电公司电价，如新建局点非供电接电电价高于供电公司电价应报维护部审批。

4.强化对大功率用电设备的管理。

电热开水器和电梯的使用需按公司文件要求执行。

5.降低办公和照明用电时长。

对于办公场所部分人员晚上加班时，要求只开部分区域的灯具或用台灯照明；对于有照明开关分区域供电的`机房,非工作区域内关闭照明灯具；办公电脑下班或休息日应及时关闭，设备中心不定期对办公电脑进行扫描并通报。

6.推行农村支局能耗承包责任制。

对农村支局采用能耗承包方式，依据各支局用电设备分类综合核算基数，下达用电计划和降低能耗指标，并明确负责人为第一责任人，负责支局范围内的用电检查。

7.加强外单位用电管理。

按月对木泉公司、海潮、中山手机卖场的合作方进行电费收取，并及时入帐。

城区3个卖场电费每月收取一次。

8.农村外包营业厅实施水电费加房租的模式。

在营业厅外包前，由农客部通知设备中心对外包营业厅照明、空调等电器单独安装电表计电。

每季度5日前，设备中心通知营业厅承包人读取电表读数，计算出当季产生电费；每季度15日前，各承包人缴纳电费至公司帐户，缴纳后邮件通知办公室、农客部、设备中心。

设备中心与办公室每季度末核查支局外包营业厅电费收取入帐情况。

9.对12345等由公司提供供电的单位，在重新签订协议时建议采用有偿用电的模式，在未重新签订协议前设备中心加强对该类单位的用电管理。

六、节能减排奖惩措施
1.各部门要强化员工的安全教育意识，部门负责人为节能减排工作的第一责任人，挂钩部门年度绩效KPI2分，每超一个百分点考核0.5分，每节约一个百分点奖励部门0.2分，2分封顶。

2.设备中心每月对各责任部门月度能耗情况进行统计、分析，每季度末对责任部门(含农村支局)挂钩考核，挂钩分值为当月部门KPI5分，每超一个百分点考核0.5分，年度电费成本完成目标返还季度考核。

设备中心内部二级考核挂钩责任人。

根据季节变化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

3.在全局年度目标完成的情况下，对专项工作完成目标的个人进行一次性奖励，具体奖励标准由公司总经理办公会研究决定。

4.年度评选“节能减排先进个人”6名，并择优推荐参加省市公司的评比。

5.在月度现场维护检查中，发现有违规用电的，按浪费程度考核50-500元，重复发生的加倍考核。

（1）办公计算机不按规定关闭，每次考核50元。

（2）照明灯未按规定关闭，每次考核50元。

(3）未按规定使用空调，每次考核50元。

(4）电费登记统计分析不及时每次考核50元。

（5）机房长明灯，每次考核50元。

（6）开水炉、电梯的开启、关闭未按规定执行，每次考核200元。

（7）职工私自接电、用电，每次考核300元，造成后果另行追究责任。

（8）未经审批为外单位提供无偿用电，每次考核500元并追讨损失。

篇三：节能减排实施方案
一、节能减排目标和总体要求
（一）主要目标。

能源利用效率显著提高，主要污染物排放总量明显降低。

到20XX年，集团公司单位生产总值能耗比“十五”末降低20%；“十一五”期间节能量86400吨标准煤；实现SO2排放量削减50%；化学需氧量（COD）排放量削减85%；烟尘排放量削减15%。

（二）总体要求。

以******理论和“ * ”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型社会。

认真贯彻 * 节能减排工作会精神，以提高能源利用率、“清洁生产”、“循环经济”为核心，以转变增长方式、产业结构优化升级、加快技术进步为根本，提高能源管理水平、加大污染防治力度，建立长效节能减排机制、健全节能减排各项制度、加强节能环保队伍建设、确保完成集团公司“十一五”时期节能减排目标。

二、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性
目前，各级政府非常重视节能减排工作， * 国民经济和社会发展第十一个五年规划中提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右的约束性指标。

为此， * 作出关于加强节能工作的决定，指出必须把节能摆在更加突出的战略位置，必须把节能工作作为当前的紧迫任务。

国家发改委召开了全国节能会议， * 成立了以 * 总理为组长、曾培炎副总理为副组长的全国节能减排领导小组。

20XX 年4月27日， * 总理在全国节能减排工作电视电话会议上作出“统一认识、明确任务、加强领导、狠抓落实、以更大的决心、更大的气力、更有力的措施、确保国家“十一五”节能减排目标的实现，促进国民经济又好又快发展”重要讲话。

* 和 * 接连下发了“节能减排综合性工作方案”，中心任务是：以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，确保节能减排目标的实现。

集团公司已向洛阳市政府签订了《重点耗能企业节能目标责任书》，详细要求为：到20XX年底，实现节能86400吨标煤；确保实现“十一五”节能目标；完成节能重点项目；省、市政府考核执行情况，并向社会公布。

三、集团公司能源和环境现状
集团公司是河南省重点耗能行业“3515节能行动计划”中的重点单位。

多年来，集团公司在能源管理和环境治理方面做出了较大的努力，但是，集团公司是国家“一五”时期建立的老企业，目前存在的问题较多，如产业结构不合理、产品附加值低、生产工艺落后、设备老化、高耗能设备占的比重大，以及在产业结构调整、技术改造和环境保护方面投入不足等造成目前能源利用率较低，单耗较高，污染源头多，污染物排放超标等状况。

“十一五”末，集团公司将实现销售收入200亿元以上，而随着经济规模不断扩大，能源消耗量将大幅增加，经济发展面临的能源供求矛盾和能源使用带来的环境污染问题更加突出。

目前煤炭在总能
耗中的占比重在40%以上，煤炭消耗总量大幅增加，给经济发展将带来巨大的环境压力。

目前能耗情况：20XX年万元产值能耗0.28吨标煤，20XX年万元产值能耗0.26吨标煤，20XX年节能量14000吨标煤，20XX年1-6月万元产值能耗0.25吨标煤，节能量3150吨标煤。

* 对集团公司的要求是，20XX—20XX年总节能量为86400吨标煤，年均节能量是17280吨标煤，到20XX年万元产值能耗0.224吨标煤。

上述数据表明，集团公司实际完成的节能量与指标相比还有较大差距。

根据目前国家对节能减排工作的要求，集团公司广大干部和职工，要进一步提高认识，提高做好节能减排工作的紧迫感和使命感，认真把节能减排工作落到实处。

四、调整和优化产业结构，促进节能降耗和污染减排
国家节能减排实施方案中要求，鼓励发展低能耗、低污染、高附加值产业和推进清洁生产等先进生产能力。

集团公司“十一五”期间，拟投入50亿元提升现有制造水平和能力,重点投入大中型轮式拖拉机、新型收获机械、大功率柴油机等产品研发和技术投资项目，以结构升级为主要任务，着力构建核心竞争力强、市场占有率高、专业
协作水平高、产业集聚能力强、具有较高产业优势和知名品牌的六个专业制造基地。

（一）农业装备制造基地。

以大功率轮式拖拉机、水稻和玉米收获机、大喂入量麦稻收获机械、高速橡胶履带拖拉机等产品为发展重点，打造国内第一、国际知名的农业装备制造基地。

（二）非道路用柴油机制造基地。

中功率系列通过增压中冷、扩大缸经、四气门技术等，达到欧Ⅲ排放标准，拓宽功率覆盖面，提高产品附加值，大功率系列加快引进、消化、吸收再创新，欧Ⅲ机型抓紧试验定型，实现规模生产。

（三）筑路机械制造基地。

压路机以大中型、全液压产品为重点推进技术升级，沥青/水泥摊铺机以降低成本、提高性能、成组化设计为重点，实现国内技术领先。

（四）中小型土石方机械制造基地。

以农村工程机械和装载机为重点，拓宽产品谱系、提升技术档次、延伸应用领域。

（五）关键零部件制造基地。

以做精做专锻件、箱桥、覆盖件、铸件为重点，提升技术水平，为主机产品提高核心竞争力提供支撑。

（六）载货汽车制造基地。

以重型汽车拓宽谱系、改进品质、提高技术档次为重点，着力构建“重、中、轻、专”并举的格局，带动集团公司产业结构优化升级。

同时，逐步淘汰落后的工艺和设备，从源头实现节能减排；生产高附加值的大中型轮式拖拉机、新型收获机械等主机产品，提高单位生产总值能耗和单位工业增加值能耗水平；生产节能环保型柴油机等产品，将带来更好的社会效益；关键零部件基地的建设，从根本上改变目前粗放的生产方式，实现高效、清洁生产。

加快六个专业制造基地的建设，实现结构调整和技术升级的重大突破，推进经济增长方式转变和产业结构优化升级，提高高技术产业的比重，促进节能降耗和污染减排。

五、着重抓好重点耗能单位节能减排
能源分公司年耗能5万吨标煤，占集团公司总能耗的30%以上，煤是其消耗的主要能源。

提高能源质量和能源转换效率，是集团公司节能减排工作的重要环节。

（一）重点抓好煤气发生炉技术改造工作。

对现有煤气炉进行技术改造，煤气转换效率提高30%以上，减少SO2排放量90.1吨，削减率85%，同时利用煤气余压发电，提高综合效益。

（二）利用蒸汽余压发电。

利用高参数的蒸汽通过背压式汽轮机进行发电，排汽用于系统蒸汽和采暖蒸汽。

在高能质的蒸汽变为低能质的蒸汽过程中获得了电能。

利用蒸汽的余压，将蒸汽的热能按梯级合理利用。

余压发电年收益250万元。

（三）中水回用。

通过对污水处理回用，降低污水对水环境的破坏，有效减少工厂对洁净水资源的需求。

回用后，水质达到
GB/T18920-20XX《城市杂用水水质标准》。

日处理污水20XX吨，年收益100万元。

六、大力推进技术进步和重点项目技术改造
新技术应用和技术改造是节能减排工作的核心，只有对老、旧高耗能设备进行技术改造，才能从根本上改变耗能结构，大幅提高能源利用率，减少能源消耗，实现源头节能减排。

每年安排一定数额资金用于节能减排技术改造。

重视申报节能减排技术改造项目工作，积极争取政府资金支持。

要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，从根本上改变能源消耗结构，实现技术节能和结构节能。

（一）抓好电机系统节能工程。

更新淘汰低效电动机及高耗电设备，提高电机系统效率，优化电机系统的运行和控制。

提高功效15%以上。

（二）抓好绿色照明工程。

淘汰高能耗灯具，大力推广绿色照明灯具的应用，对照明设施进行改造，优化管理和控制方式。

节能50%以上。

（三）提高供电系统功率因数。

增加和改进功率因数补偿装置，采取集中补偿和分散补偿相结合的方式，提高功率因数，减少电能损耗。

（四）落实《蒸汽锤改造为全液压电液锤项目》。

用电液技术对蒸汽锤进行技术改造。

改造后，锻锤的能耗下降80%，每年节约能源费用700万元，年节约水15万吨。

同时，根除废气排放，生产环境得到显著改善。