地产项目管理工作流程doc 7页.doc

地产项目管理工作流程一、项目立项流程

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二、项目设计阶段工作流程

三、项目施工阶段

1、工程招投标

（1）自行招标流程

2、施工准备阶段

（1）工程施工技术准备

A 、图纸会审与技术交底

B 、施工组织设计 不合格 不合格 （2）工程施工现场准备

（3）工程施工其他准备

3、施工阶段

（1）工程质量管理

A、工序质量控制管理

B、分部分项工程质量控制管理

C 、工程材料设备质量控制管理

（2）工程施工进度管理

A 、工程施工进度目标和计划管理

B、进度计划的过程控制

C、工程施工成本管理

a、工程进度款流程

c、工程洽商流程

说明：以上工作流程一般情况要求及时处理，特殊情况不得超过2个工作日。