海螺水泥企业质量手册
XX水泥公司新化验室质量管理手册DOC_92页.doc
化验室质量管理手册实施令化验室根据本公司《质量管理手册》、《质量管理程序文件》以及《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》、《水泥产品对比验证制度》、《水泥企业化验室验收考核管理办法》等，制定了《化验室质量管理手册》。
本手册阐述了化验室的质量目标，规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的各项质量活动的工作程序、操作方法、各项记录作了具体的描述和规定，它是化验室质量管理和质量保证的依据和行为准则，现予颁布并从年月日正式实施，望化验室全体员工遵照执行。
总经理：年月日目的和适用范围目的：公司制定《化验室质量管理手册》，是为了阐明本公司化验室的质量职责权限和质量目标，描述化验室内部质量管理体系，实现质量目标的要求。
确保化验室依据《化验室质量管理手册》所建立的质量体系持续有效的运行，以满足水泥产品生产和广大客户的要求。
适用范围：本《手册》适用于公司化验室进行的质量控制和检验的内部管理，从而证实化验室能科学、公正为水泥生产提供检测结果和为客户提供优质的水泥产品。
引用标准本《手册》引用标准如下：《水泥企业质量管理规程》《水泥企业化验室基本条件》《水泥企业化验室评审考核管理办法》《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》等国家标准峰峰矿区XX水泥有限公司《质量管理手册》峰峰矿区XX水泥有限公司《质量管理程序文件》在引用上述规程文件时，均为现行有效版本。
化验室质量管理手册的管理规定一、概述为保证化验室所用手册的现行有效性，包括其编制、批准、发布、发放、更改和对作废、失效版本的及时回收、存档或销毁等，必须确保所有人员能够及时获得最新或现行有效版本。
《文件管理制度》有关章节所叙述内容，也适用于本手册的管理。
二、质量手册的编制、批准和发布、手册由化验室负责组织编写。
、经化验室主任审核、管理者代表批准后，在发布日予以实施。
、化验室主任负责手册更改、换版、发放、回收、处理。
三、质量手册更改与换版、化验室所有人员均有权利和义务根据需要对手册的内容提出适当的修改和换版意见或建议，由化验室主任组织进行修改或换版。
海螺水泥有限公司部门标准
全椒海螺水泥有限公司部门标准质控处安全管理网络AQG/QJ-A.01.01-2010全椒海螺水泥有限公司部门标准质控处安全管理目标AQG/QJ--A.01.02-20101 确保全年重大人身、设备、交通事故为零；2 杜绝伤残，避免重伤，减少轻伤事故的发生（其中轻伤事故力争控制≤2.5‰）;3 隐患整改完成率实现100%；4 确保贵重物品的使用，不得发生电器、化学药品等火灾事故，确保质量检验事故为零；5 加强基础管理，提升全员安全意识。
全椒海螺水泥有限公司部门标准质控处安全工作标准AQG/QJ--A.01.03-20101 目的为了加强质控处内部安全管理，特制定本工作标准.2 范围适用于质控处各岗位。
3 引用标准化验室工作手册4 主要内容4.1成立安全领导小组，并设立兼职安全员。
以处领导为组长，主管、兼职安全员和班组长为成员的安全领导小组，平时要组织检查。
4.2 安全为了生产，生产必须安全，质控处人员必须接受三级安全教育，严格遵守安全操作规程，遵章守纪，熟知“四不伤害”防护知识，制止“三违”现象。
4.3 每周召开一次班组安全例会，由班组全体职员参加。
4.4 岗位应配备灭火器材，所有职员必须掌握灭火知识和技术，平时不得动用灭火器材。
4.5 进入现场必须规范穿戴好劳保用品。
4.6 在设备上取样时要站稳，取样器要拿牢，不得翻越设备，注意人身和设备安全。
4.7 严禁乱动生产现场的各种设备、仪表，不得进入与本岗位工作无关的生产现场。
4.8 电器设备必须有保护装置，处理电器设备故障时，必须断开电源，由专人处理。
4.9 使用和处理玻璃仪器时，要防止划破。
4.10 使用电炉(或酒精灯)加热、处理物品时，应垫石棉网以免受热不匀，防止发生炸裂，给酒精灯加酒精时，应待冷却后加入，不得有明火。
4.11 处理强酸、强碱及腐蚀性液体，应戴上手套，在通风柜内进行，防止溅出伤害人体和衣物。
4.12 化验员应懂得处理烧伤、烫伤、腐蚀及中毒事故的基本方法。
海螺水泥质量保证书
海螺水泥质量保证书海螺水泥质量保证书篇一：海螺水泥企业质量手册铜陵海螺水泥有限公司企业标准Q/TH-G05.01-2OIX质量手册201X-08-15发布201X-08-15实施标准化委员会批准质量方针以市场为导向以管理为基础实现持续改进提供满意产品质量目标一、出厂产品满足“海螺标准”，海螺标准优于“国家标准”，是海螺企业生产的内控标准。
二、技术支持人员24小时为顾客提供服务；三、顾客满意率大于98%。
总经理(签字)日期：符合GB∕T19001-201X idt IS 9001:2OlX 版本:E页数：43章节：0.0标题：目录目录淳―*•产品质量保证书西安翔宇基础工程有限公司(QG/XYT-G(J)-02-20IX)产品质量保证书西安市建设工程质量安全监督站：西安翔宇基础工程有限责任公司成立于一九九四年座落于西安市风城四路中段。
企业通过省建设厅资质等级认证，核定为混凝土三级企业。
公司通过了IS09001：201X国际质量体系认证。
公司的产品从计划到生产，都严格按照IS09001：201X程序标准，进行严格质量管理控制，使产品成为用户信的过产品。
设备配置有两座搅拌楼，15辆沃尔沃、日本三菱运输车，6台车、地泵，日产检201X立方米。
本公司设备先进，技术精良，管理有序，自成立以来，先后为省政府大院综合楼，省计委高层住宅楼，市人民银行、好世界大酒店、西安利君集团厂房、紫荆山大酒店等重点工程供应商品混凝土，获得了客户好评。
公司试验室是依据一九九八年三月三十日文件《关于成立试验室的决定》，于一九九八年筹建并投入实验工作，现有机械仪器设备42台（套）原值22万余元，房屋而积160余平方米，其中恒温恒湿面积50平方米。
试验室是公司的质量监督控制部门，具有合格试验室资质证书，下设管理组和检测组，职工共8人，其中工程师以上职称3人，试验员4人，大专1 人，持证上岗人员达100%o自公司投入运营以来，公司试验室现各项规章制度、管理手册齐全，建立了一整套质量保证体系并具有可操作性，能够指导本公司的检测业务及工作。
水泥公司质量管理手册
管理施工精品卓越创造未来水泥公司质量管理手册0.1发布批准:为了提高生产效率，降低生产成本，稳定产品质量以及向第三方质量体系认证机构和相关方提供质量保证能力，增强本公司在市场中的竞争能力，满足客户现在和将来的需要，公司依据ISO9001：2008《质量管理系统--------要求》，结合公司实际，编制了本《质量手册》，现予批准发布。
本手册是公司在质量管理系统中遵循的政策性文件，也是公司在质量管理活动中必须遵循的准则，其它文件不得与此相予盾。
本手册的各项规定，公司各部门和每位员工必须严格贯彻执行。
本手册从实施之日起执行。
批准：日期：管理施工精品卓越创造未来1.0总则1.1公司简介XXX水泥制品有限公司座落在XX镇，南朗镇是中国民主革命先行者孙中山先生的故乡，位于中山市东部，背靠五桂山，面临珠江口。
青山绿水，人杰地灵。
全镇面积206平方公里，是全市面积最大的镇区。
地处珠江三角洲黄金地段，处在经济发达地区的交通枢纽道上，地理位置得天独厚，为我们客户提供优质服务和快捷安全的运输创造了条件。
本公司是民营独资企业于2010年5月成立，主要生产供给香港填海用的大型水泥实心砖，产品制造基地设在南朗镇冲口门水闸侧边，现占地面积约70亩，公司拥有先进口制砖设备搅拌机/铲车/吊机及产品测试仪，同时拥有专业技术生产人员数十人。
现月产量达3000方。
“质量第一、信誉至上、客户满意、精益求精”是全体同仁前进的方向，提供客户满意之产品与服务是XXX全体同仁的工作宗旨，XXX公司诚望与客户本着“双赢互利、携手并进”的原则，精诚合作，共创辉煌。
XXX水泥制品在推行全面质量管理的基础上，结合企业发展的需要，为进一步提高企业的竞争能力、提高生产效率和产品质量，完善质量系统，依据ISO9001：2008《质量管理系统——要求》编制了本手册。
1.2任命书：任命书本厂因推行ISO9001：2008国际标准的需要，现任命XXX先生担任本厂管理者代表，其将负责：1）依ISO9001：2008国际标准的要求筹备、建立和实施ISO9001：2008质量管理体系。
质量环境安全管理体系综合管理手册(含程序)
综合管理体系文件综合管理手册＊＊＊*-ZSC-A1—2017批准：审核：编制：发布日期：2017—01-25 实施日期:2017-02—01＊＊*＊＊水泥有限责任公司发目录0.1 管理方针和目标 (3)0.2管理者代表任命书 (4)0。
3 企业简介 (5)1 目的及适用范围 (8)2 规范性引用文件 (8)3 术语和定义 (9)4 公司环境 (9)4.1 理解公司及其环境的管理程序 (9)4。
2 理解相关方的需求和期望管理程序 (10)4.3 综合管理体系的范围 (11)4。
4 综合管理体系及其过程 (11)5领导作用 (12)5。
1 领导作用和承诺 (12)5。
2 ................................................................................................................................................................. 管理方针135.3 公司的岗位、职责和权限 (13)6 策划........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
6。
1应对风险和机遇的措施管理程序 ....................................................................... 错误!未定义书签。
6.1。
2环境因素及危险源辨识、评价和控制策划管理程序............................. 错误!未定义书签。
B危险源辨识、评价和控制策划管理程序（职业健康安全体系要求）...... 错误!未定义书签。
水泥有限公司化验室质量手册
水泥有限公司化验室质量手册灯塔鸿欣水泥有限公司化验室质量管理手册手册编号:HXHC01——编制单位:灯塔鸿欣水泥有限公司化验室目录手册实施发布令 4任命书 5化验室概况 6化验室质量目标 8化验室职责权限9化验室组织机构设置图 10化验室人员配备一览表 11灯塔鸿欣水泥有限公司工艺流图 10化验室试验项目及允许误差表 12化验室过程质量控制指标要求 14化验室仪器设备配置检定周期表 18化验室各组职责 21生产控制组职责 21物理检验组职责 21化学分析组职责 21化验室主任职责 22出厂水泥管理职责 23统计员职责 23全分析职责 25控制细度检验岗位职责 26物理样品制备保管岗位职责 26细度、密度、比面积岗位职责 26稠度、凝结时间、安定性岗位岗位职责 27强度成型岗位职责 27强度破型岗位职责 28小磨粉碎岗位职责 28化验室管理制度 29样品管理制度 29标准溶液配制与复标制度 29分析天平管理制度 29银、镍器皿管理制度 30胶砂搅拌机管理制度 31胶砂振动台管理制度 31净浆搅拌机管理制度 32压力试验机管理制度 32电动抗折试验机管理制度 320.080mm标准筛管理制度 33水泥标准砂及化学试剂管理制度 33抽查对比制度 34原始记录、台帐、检验报告、审核制度 34文件的管理制度 35人员培训、考核制度 36质量事故分析报告制度 36化验室内务管理制度 39化验室安全技术(操作注意事项) 42化验室质量管理手册的管理 48化验室内部相关文件 49化验室质量管理手册更改记录表 52手册实施发布令化验室是我公司质量检验的专职机构,它即代表公司进行质量检验,又代表国家和用户进行产品验收。
为强化和完善化验室的质量检验工作。
根据<水泥企业质量管理规程>和<水泥企业化验室基本条件>、GB175- <通用硅酸盐水泥标准>等相关国家标准,结合公司实际编写的<化验室质量管理手册>,经有关人员审核。
兴业海螺水泥企业质量管理新规程
1目的本规程旨在规范中控操作员操作，统一操作思想，精心操作，不断摸索总结，达到系统稳定的目的。
2范围本规程适用于兴业海螺5000t/d熟料生产线中控窑操作，即从均化库底到熟料库顶。
3引用标准《工艺设备性能参数》、《工艺规程》、《设备说明书》、《兴业海螺单机操作规程》、《集团5000t/d熟料生产线中控操作规程》等4操作指导思想4.1 树立安全生产、质量第一的观念，精心操作，不断摸索总结，在实际中充分利用计量监测仪表和先进的DCS自动控制等技术手段，整定出系统最佳运行操作参数，以达到优质高产，低消耗及长期安全运转和文明生产。
4.2树立全局观念与原料、煤磨互相协调，密切配合，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到三班保一窑的目的。
4.3 为了保持整个系统热工制度的稳定，必须坚持前后兼顾，全面平衡的原则。
应优化和调整风、煤、料、窑速以消除系统热工波动。
同时窑炉兼顾，既要保持窑的烧结能力，又要保证预热器系统和分解炉的预热分解能力，掌握窑炉合理的用煤、用风量，来稳定系统热工制度，提高熟料质量，保持结粒均齐，防止过烧或欠烧。
4.4 燃料完全燃烧，避免产生CO和系统局部高温，防止五级筒溜子及分解炉与窑尾烟室间的缩口结皮、堵塞。
4.5正确调整篦冷机篦床速度和各室用风量，以防止堆“雪人”并提高二、三次风温及熟料冷却效果。
4.6 坚持以耐火材料运行周期决定窑运行周期的指导思想，加强耐火材料运行管理，加强操作中运行监控与维护。
5工艺流程及主机设备主要性能参数5.1 工艺简介均化库的生料通过气动截止阀、电动流量阀、进入喂料缓冲仓，入窑生料均从喂料缓冲仓卸出，经气动截止阀、电动流量阀,经冲击固体流量计计量后至喂料斜槽再经斗提提升至预热器顶斜槽经分料阀分料喂入预热器内。
在预热器A列、B列中，生料和热气流进行热交换，在达到A列、B列四级筒后进入分解炉内，入炉生料经过充分混合与分解，然后进入五级旋风预热器进行料气分离，入窑煅烧，熟料经篦冷机急冷后进入锤式破碎机破碎后由裙板输送机输送到熟料库。
水泥公司质量管理手册
水泥公司质量管理手册0.1发布批准:为了提高生产效率，降低生产成本，稳定产品质量以及向第三方质量体系认证机构和相关方提供质量保证能力，增强本公司在市场中的竞争能力，满足客户现在和将来的需要，公司依据ISO9001：2008《质量管理系统--------要求》，结合公司实际，编制了本《质量手册》，现予批准发布。
本手册是公司在质量管理系统中遵循的政策性文件，也是公司在质量管理活动中必须遵循的准则，其它文件不得与此相予盾。
本手册的各项规定，公司各部门和每位员工必须严格贯彻执行。
本手册从实施之日起执行。
批准：日期：1.0总则1.1公司简介XXX水泥制品有限公司座落在XX镇，南朗镇是中国民主革命先行者孙中山先生的故乡，位于中山市东部，背靠五桂山，面临珠江口。
青山绿水，人杰地灵。
全镇面积206平方公里，是全市面积最大的镇区。
地处珠江三角洲黄金地段，处在经济发达地区的交通枢纽道上，地理位置得天独厚，为我们客户提供优质服务和快捷安全的运输创造了条件。
本公司是民营独资企业于2010年5月成立，主要生产供给香港填海用的大型水泥实心砖，产品制造基地设在南朗镇冲口门水闸侧边，现占地面积约70亩，公司拥有先进口制砖设备搅拌机/铲车/吊机及产品测试仪，同时拥有专业技术生产人员数十人。
现月产量达3000方。
“质量第一、信誉至上、客户满意、精益求精”是全体同仁前进的方向，提供客户满意之产品与服务是XXX全体同仁的工作宗旨，XXX公司诚望与客户本着“双赢互利、携手并进”的原则，精诚合作，共创辉煌。
XXX水泥制品在推行全面质量管理的基础上，结合企业发展的需要，为进一步提高企业的竞争能力、提高生产效率和产品质量，完善质量系统，依据ISO9001：2008《质量管理系统——要求》编制了本手册。
1.2任命书：任命书本厂因推行ISO9001：2008国际标准的需要，现任命XXX先生担任本厂管理者代表，其将负责：1）依ISO9001：2008国际标准的要求筹备、建立和实施ISO9001：2008质量管理体系。
水泥生产企业质量手册
目录章节号：1.0 公司概况湛江市新国强水泥有限公司，是租赁湛江市国强水泥有限公司的私营股份制企业。
固定资产拥有3000万元，年生产40万吨的专业厂家。
二000年八月转制后，企业为重塑形象，再创辉煌，聘请了8名有丰实践经验的工程师和30名专业技术员，并在关键环节采用新工艺、新技术革、新设备。
新一代“群星”、“寸金”牌普通硅酸425R、525R水泥，经省、市质检部门检验：425R水泥，三天抗折强度4.8MPa以上，三天抗压强度28MPa以上；525R水泥，三天抗折强度5.3MPa以上，三天抗压强度32MPa以上，特别是525#道路水泥，根据公路部门施工要求，经技术攻关，各项质量指标完全符合国家道路水泥标准，已成为我公司的主导产品。
产品已广泛用于公路路面、高层楼房、铁路、桥梁建设。
我公司于二00一年五月荣获“市重合同守信用企业”，“群星”、“寸金”牌水泥荣获“广东省用户满意产品”，“省产品质量监督检查合格产品”。
公司质量方针：全员参与质量第一努力开拓用户至上公司质量目标：出厂水泥合格率100%富裕强度合格率100%袋重合格率100%。
公司质量承诺：合法经营优质守信法人代表：许汝明公司地址：湛江市麻章区三内塘村联系电话: 办公室0759--2721688 销售科0759--2721668传真: 0759--2721688邮编: 524094章节号:2.0 批准页湛江市新国强水泥有限责任公司质量手册(以下简称手册)，是公司质量管理体系的法规文件，是本公司各类人员在生产、服务活动中必须遵循的准则。
本手册依据ISO9001：2000《质量管理体系——要求》标准及本公司的实际情况而编写的，适合于本公司的生产活动。
现正式批准发布，全公司员工必须遵照执行。
本手册现行版本：V1.0现行版本实施日期：2001年6 月25 日批准：日期：章节号：3.0 质量方针和质量目标、质量承诺公司质量方针全员参与质量第一努力开拓用户至上不断提高质量管理水平公司质量目标1、出厂水泥合格率100%2、水泥富裕强度合格率100%3、水泥袋重合格率100%公司质量承诺合法经营优质守信各部门应根据公司的质量目标，制订本部门的质量目标。
【最新】海螺水泥管理手册-推荐word版 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==海螺水泥管理手册篇一：海螺水泥发展战略研究海螺水泥发展战略研究海螺水泥在短短的几年时间，从一个地区性国有大中型企业，一举发展成为拥有50多家子公司和1家参股公司，总资产达400亿元的大型企业集团，是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商，已建成投产的熟料工厂近20家，水泥粉磨企业20多家，分布在华东、华南九个省一市，拥有日产201X～10000吨新型干法水泥熟料生产线40条左右，年产销量达7000多万吨，预计到“十一五”末，孰料产量将达1.3亿吨。
海螺水泥取得的成就令人瞩目，其发展模式也成为了水泥行业的典范。
201X年海螺水泥被选入由上海证券报等组织制作“201X年度中国100强上市公司排行榜”；在中国社会科学院工业经济研究测评的201X《中国企业竞争力》报告，海螺水泥位居“中国上市公司竞争力综合排名”第六排。
一、海螺水泥的主要战略发展阶段海螺水泥依靠“T”发展战略，打破了水泥产品的地域限制，成功的实现了跨地域的大规模扩张，可以说海螺水泥成功的关键在于其成功的发展战略。
海螺水泥的扩张主要经历了兼并重组、实施“T”型战略、区域市场控制三个战略发展阶段。
中国建筑材料联合会财务资产部（一）兼并重组跨地区发展安徽海螺水泥股份有限公司（以下简称海螺水泥）的前身是安徽省宁国水泥厂，“海螺”的名称来源于宁国水泥厂石灰石矿山“大海螺矿”和“小海螺矿”的名称。
1993年，宁国水泥厂熟料年生产能力为144万吨，拥有一条从日本引进得4000t/d新型干法生产线，水泥生产技术在当时属国内先进水平。
1995年，宁国水泥厂利用外资，建成了一条201Xt/d新型干法生产线，孰料产量达到200万吨。
海螺水泥向外扩张迈出的第一步是兼并安徽铜陵水泥厂。
安徽铜陵水泥厂是1992年由世界银行贷款建设，按世界银行协议，铜陵水泥厂将建设一条4000t/d熟料新型干法生产线，年产水泥70万吨、商品熟料60万吨，熟料供应宁波水泥粉磨厂。
海螺水泥质量保证书
竭诚为您提供优质文档/双击可除海螺水泥质量保证书篇一：原材料报审水泥监A—06表编号：原材料报、审表本表由施工单位填写连同附件一式三份，监理审查后，建设、监理、施工单位各一份。
篇二：质量管理测试试卷(空白)质量管理测试试卷姓名：得分：一、填空题（每空1分，共44分）1、公司经营宗旨是“是“、、”，管理方法是“、、2、公司内部对比试验要求允许误差从严要求，其中f-cao（≤2.0%）允许误差为，比表面积允许误差为，初凝时间允许误差为，三天强度允许误差为，28天强度允许误差为。
3、试验小磨研磨体装载量总质量约100kg，其中钢球φ70mm约，φ60mm约，φ50mm约，φ40mm约；钢锻40kg。
4、公司《信息反馈和汇报制度》要求各单位每月月进厂大宗原燃材料、出厂产品和过程指标考核表，、、或5、公司《质量事故报告制度》规定，发生重大质量事故，必须立即，并呈报上级主管部门。
同时将该编号封存样寄送为准。
对事故必须进行分析，找出原因，采取措施，杜绝类似事故再次发生，并向上级主管部门作出书面检查，追究的责任，严肃处理。
6、海螺标准规定p.c32.5三天抗压强度为p.o42.5R三天抗压强度为；公司20XX年度计划规定p.c32.5三天抗压强度为，p.o42.5三天抗压强度为；7、《海螺牌通用水泥》规定水泥在运输与储存时和，不同品种和等级的水泥应分别储存，不得混杂。
8、公司内部对比样，统一规定于每月5日寄送指定的对比中心，寄给宁国水泥厂。
9、公司质量培训坚持和相结合的原则，各子公司质量管理部门负责人、技术管理人员由负责组织培训及上岗资格认可，检验人员由负责组织培训及上岗资格认可，坚持。
10、公司规定生产用原燃材料进厂后立即组织人员按规定取样检测，从物料装卸完毕时起，除熟料强度、安定性和煤工业分析外，其他各项检测数据在内反馈结果，熟料安定性和煤工业分析结果内反馈，熟料三天强度、二十八天强度分别于和内反馈。
二、判断题（每题1分，共10分）1、凡以“海螺”商标销售的产品必须统一的质量保证书格式。
海螺通用水泥修订版
《海螺牌通用水泥》企业标准修订版公示由于国家水泥新标准6月1日正式实施，品质部组织对公司的企业标准《海螺牌通用水泥》进行了修订，现将《海螺牌通用水泥》企业标准修订版予以公示，请各水泥生产单位及相关部室对公示版本进行研讨，并于2020年5月29日18:00前将研讨完善的意见反馈品质部（杨开乾OA信箱）。
品质部二〇〇八年五月二十六日安徽海螺集团产品技术标准海螺牌通用水泥••1 范围• 本标准规定了《海螺牌》通用水泥的技术要求，实验方式和查验规那么等。
本标准适用于《海螺牌》通用水泥的生产和查验。
2 引用标准以下标准所包括的条文，通过在本标准中引用而构本钱标准的条文。
所有标准都会被修订，利用本标准的各方应讨论利用以下标准最新版本的可能性。
•• GB175-2007 通用硅酸盐水泥•• GB/T176 水泥化学分析方式•• GB/T17671 水泥胶砂强度查验方式•• GB/T203 用于水泥中的粒化高炉矿渣•• GB/T1345 水泥细度查验方式•• GB/T1346 水泥标准稠度用水量、凝结时刻、安宁性查验方式•• GB/T8074 水泥比表面积测定方式•• GB/T5483 用于水泥中的石膏和硬石膏•• GB9774 水泥包装用袋•• GB12573 水泥取样方式GB/T1596 用于水泥和混凝土中的粉煤灰•••GB/T12960 水泥组分的定量测定GB/T2847 用于水泥中的火山灰质混合材料GB/T750 水泥压蒸安宁性实验方式GB/T2419•• 水泥胶砂流动度测定方式JC/T667 水泥助磨剂•• JC/T742 掺入水泥中的回转窑窑灰•• JC/T420• 水泥原料中氯离子的化学分析方式3 概念与代号按混合材料的品种和掺量分为硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。
硅酸盐水泥凡由硅酸盐水泥熟料、0～5％石灰石或粒化高炉矿渣、适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料，称为硅酸盐水泥。
水泥质量手册
文件控制过程简图起草汇总编制审核各职能部门企管部管代/企管校审批总经理/管代对打印办公室更受控清单企管部改登记发放宣贯实施信息反馈评审办公室职能部门职能部门管代/企管-------有限公司Q/HJS Z148.01—2002文件控制程序章节号 4.2.3版本号2000A第0次修改2002．07．01共4页第4页表式设计审核编号打印记录收集整理分类装订成册部门负责人办公室文印室操作人员部门办公室保部门档案编目归档办公室室保存存备考到期销毁办公室33中否中 标结束要评审洽谈投标意向门识别顾客需求,进 营销部组织对投标书进行评审行投标书准备否是识别顾客要求 准备合同草案是否常规合同营销部评审否是总经理组织有关 签订合同货款两讫交易易部门对产品否 求有无现货 无有------- 有 限 公 司 Q/HJS Z148—2002与顾客有关的过程 章节号7.2版本号 2000A 第 0 次修改 2002．07．01共 3 页 第 3 页有无确定条款有与顾客协商解决总经理审批产品 要求评审表签订合同合格后加以控制。
5.1.2选择供方和供方评价的准则。
5.1.2.1供方的调查营销部依据采购原材料标准和生产需要，通过对采购产品的质量保证能力，供货能力，产品价格等进行调查，并填写《供方调查表》：a）根据供方提供的样品及文件资料，对其进行质量水平、供货能力、产品价格内容进行调查。
b）根据供方提供的产品质量情况进行验证调查。
c）对供方其他顾客对其的满意程度调查。
d）供方的服务和社会信誉及支持能力。
e）质量体系认证、生产许可证、营业执照等。
f）开矿许可证、生产许可证、营业执照等。
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水泥企业化验室质量手册
目录文件更改记录表 (3)授权书 (4)关于实施##蒲白尧峰水泥##化验室质量管理手册的通知 (5)##蒲白尧峰水泥##化验室概况 (6)第一章总则 (8)第二章质量管理机构设置 (9)第三章工作职责 (12)第四章岗位责任制 (21)第五章质量管理制度 (25)第六章监视、测量设备操作规程 (50)第七章自校设备校准规程 (65)第八章原燃材料质量技术标准 (78)第九章半成品的质量控制 (79)第十章出厂水泥质量管理 (82)第十一章不合格品的处理 (87)附1：##蒲白尧峰水泥##化验室组织机构图 (88)附2：##蒲白尧峰水泥##化验室人员配置一览表 (89)附3：抽查对比允许误差X围 (90)附4：##蒲白尧峰水泥##公司生产工艺流程图 (91)附5：化验室仪器设备技术要求和鉴定周期一览表 (92)附6：过程质量控制指标一览表 (95)授权书 (97)化验室作业指导书目录 (98)化验室质量记录目录 (100)文件更改记录表授权书为了贯彻执行《水泥企业质量管理规程》，提高公司质量管理水平，特授权总工程师马恭行同志为管理者代表，全权领导化验室工作。
总经理：2010年1月1日关于实施##蒲白尧峰水泥##化验室质量管理手册的通知公司各部门：根据《水泥企业质量管理规程》、GB175-2007《通用硅酸盐水泥》标准编制的蒲白尧峰水泥##《化验室质量管理手册》，经有关职能部门及各级人员讨论、评审定稿，现予以批准正式颁布，并于2010年1月1日正式实施。
《质量管理手册》是全公司所有质量活动的准则，所有从事与质量检验及管理工作有关的干部、员工都必须按本手册所规定的要求执行。
管理者代表：2010年1月1日##蒲白尧峰水泥##化验室概况尧峰公司化验室是由管理者代表直接领导的质量监督与检验机构。
负责全厂原燃材料质量、过程产品质量、最终产品质量的检验及控制管理，并开展各项工艺试验研究工作，属质量检验、监督、控制管理的综合质管部门，对确保最终合格产品出厂举足轻重。
某某水泥厂质量手册
QB有限公司A版0次修改MDJC/SC—2011质量管理手册受控状态：分发号：编制：实验室日期：2011.8.10审核：日期：2011.8.10批准：日期：2011.8.102011年8月10日发布2011年8月10日实施目录手册颁布令 (2)任命书 (3)企业简介 (4)质量体系组织机构图 (5)质量手册管理 (6)质量手册修改页 (7)1.范围 (8)2.0术语及定义 (8)3.0引用标准 (8)4.0质量管理体系 (8)5.0管理职责 (9)6.0资源管理 (14)7.0产品实现 (15)8.0测量、分析和改进 (21)附录一产品工艺流程图附录二程序文件分配表附录三支持性文件目录附录四质量管理体系过程职能分配表附录五质量记录清单《质量手册》发布令质量是企业生存和发展之本，为了提高本公司的质量管理水平，树立良好的企业形象，本公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系要求》，结合本公司的实际情况编制完成了《质量管理手册》，现予以批准颁布实施。
本手册阐明了本公司的质量方针，适用于本公司产品全过程的质量管理工作，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，同时也是本公司开展质量活动，实现质量方针和质量目标的纲领性文件。
本公司全体员工必须认真贯彻，并严格遵照执行。
总经理：2011年8月10日管理者代表任命书各职能部门：根据公司质量体系工作需要，经研究决定聘任王利明同志为我公司管理者代表，并赋予以下职责：1．贯彻公司质量方针，建立并保持质量体系有效运行，经常向总经理汇报其运行情况和任何改进的需求。
2．对我公司的员工通过培训、表彰、交流等方式不断提高员工对满足顾客要求和法律法规重要性的认识。
3．主持内部质量体系审核，负责安排质量体系的实施、协调和监督。
4．负责本公司质量体系同外部有关各方面的联系工作。
接受顾客或认证机构进行质量体系审核。
特此通知。
总经理：张立安2011年8月10日0.1公司概况有限公司成立于2011年8月，公司位于，占地70余亩，公司拥有四条180生产线，可日产商砼10000方，年生产混凝土300万方，可为客户提供C10-C60强度等级的普通混凝土，产品主要供本地周边地区建设使用。
海螺协同办公系统
海螺协同办公系统篇一：海螺工程管理规定汇编工程建设项目信息反馈的管理暂行规定随着集团公司工程项目的不断增多，为适应管理决策的需要，使信息为各级管理服务、信息流动符合管理决策的要求，避免信息管理不畅而造成各种不良影响，特制定现场工程信息反馈管理要求：一、信息反馈的原则信息反馈要本着实事求是的原则，要求去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。
二、信息反馈的目标 1、处理信息及时、准确；2、保证工程质量、安全、进度受控；3、便于方案比较和择优选择；4、有助于领导决策，做好现场预控。
三、信息反馈的方式 1、电话或短信息；2、集团内网OA信息；3、文字信息。
四、信息反馈人员确定要求项目开工后，即由业主公司分管领导确定具体信息反馈人，由专人负责现场重要、突发事件的信息反馈。
原则上安排2名专人负责，以公司工程处负责人为第一信息反馈人。
同时将反馈信息人名单及联系方式报工程技术部备案，以有效加强信息流通。
五、信息反馈管理要求 1、安全事故信息反馈工程项目如在施工期间发生有1人以上送医院检查治疗或构成经济损失1万元以上的安全事故后，首先由公司信息反馈人以最快捷的方式（电话、短信等）向工程部领导汇报，内容包括事故发生的时间、地点、人员伤亡情况以及事故的初步原因和简单经过。
㈠人员伤害事故：事故按伤害严重程度分为五类：1、轻伤事故；2、群伤事故（3人以上负伤人员）：3、重伤事故（负伤人员只有重伤而无死亡的事故）；4、重大伤亡事故（指一次死亡1-2人的事故）；5、特别重大伤亡事故（指一次死亡 3人（含3人）以上的事故）。
以上安全事故除第1类轻伤事故仅向工程部部内项目分片主管及部领导（曾国华、王军辉）汇报，余下四类安全事故均要求同步以电话、短信信息形式在第一时间向公司领导（汪鹏飞）报告。
当人员伤害事故发生后，伤势尚不能判明时，只要有3人以上送医院检查，均要求向项目分片主管、部领导、公司领导同步报告。
若事态仍在继续，要随时以文字及照片形式通过OA网报告，后续报告应包括以下内容：事故发生的原因及经过，事故发生后各方采取的何种应急措施，事故现场处理情况等。
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铜陵海螺水泥有限公司企业标准Q/TH-G05.01-2004质量手册2004-08-15发布 2004-08-15实施标准化委员会批准质量方针以市场为导向以管理为基础实现持续改进提供满意产品质量目标一、出厂产品满足“海螺标准”，海螺标准优于“国家标准”，是海螺企业生产的内控标准。
二、技术支持人员24小时为顾客提供服务；三、顾客满意率大于98%。
总经理（签字）日期：符合GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000版本：E页数：43质量手册版本及修订状态：E0章节：0.0 标题: 目录目录章节号标题内容主管部门备注0.0 目录0.1 质量手册颁布令0.2 公司简介和服务提供7.5.4 顾客财产销售处生产安全处材料处及装运分厂7.5.5 产品防护装运分厂相关部门协助7.6 监视和测量装置的控制设备保全处生产处、质控处和四分厂协助8.1 测量、分析和改进的总则经理部公司各部门协助8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意销售处生产处、质控处、装运分厂协助8.2.2 内部审核质量控制处其它各部门协助8.2.3 过程的监视和测量质量控制处保全处及四个分厂协助8.2.4 产品的监视和测量质量控制处材料处及四个分厂协助8.3 不合格品控制质量控制处材料处及四个分厂协助8.4 数据分析质量控制处其它各部门协助8.5 改进质量控制处其它各部门协助9 质量手册的管理质量控制处其它各部门协助质量手册版本及修订状态： E0章节：0.1 标题: 质量手册颁布令质量手册颁布令质量控制处主持修订的Q/TH-G05.01《质量手册》（E版）符合GB/T19001-2000标准，现正式颁发。
公司的信誉和发展取决于产品和服务的质量，《质量手册》规定了公司质量体系的组织结构、管理职责以及对体系在资源管理、产品实现、测量、分析和改进等各过程方面的控制要求，是公司质量管理的纲领性文件；所有职员和部门都必须竭诚遵守手册的各项规定，持续改进产品质量和服务质量，为公司的可持续发展努力工作。
总经理：日期：第1页共43页质量手册版本及修订状态： E0章节：0.2 标题: 公司简介公司简介安徽铜陵海螺水泥有限公司是安徽海螺集团超大型水泥熟料生产基地，拥有石灰石资源及探矿权超过10亿吨，工厂位临长江，与铁路、公路构成立体运输通道，具有优越的交通运输条件。
公司现有四条熟料生产线，三台4.2×11米的水泥磨机。
第一条日产4000吨水泥熟料生产线从丹麦史密斯公司引进，建成于1996年7月；第二条日产5000吨国产化水泥熟料生产线，2002年4月建成投产。
根据海螺集团“十五”发展战略和奋斗目标，公司于2002年11月份同时开工建设两条日产10000吨水泥熟料生产线，其中第一条生产线为国内首条万吨线，于2004年5月26日一次性点火成功，2004年6月5日正式投料，并生产出首批合格熟料，6月26日首次日产量突破10000吨，达到10052吨，并于7月9日-11日72小时连续运转，日产量超过万吨，分别达到10017吨、10042吨和10146吨，实现了“点火即投产，投产即达标”的目标；第二条万吨线将于2004年下半年点火投产，然后再建成第三条万吨线。
公司最终生产规模将达到年产水泥熟料1200万吨，其产能规模位于海螺集团各大基地首位，成为全国最先跨越千万吨规模的熟料生产基地，也是世界产能最大的单个工厂之一。
公司拥有先进的生产技术，各水泥熟料生产线均采用新型干法预热器窑外分解的先进工艺，生产过程采用集散型模糊逻辑自动控制系统，并采用QCX分析系统进行质量控制。
长期以来，公司恪守“至高品质至诚服务”的经营宗旨，其生产的“海螺牌”系列产品具有早期强度高、富裕标号大、质量波动小等特点，享有较高的市场信誉。
其高标号水泥被广泛应用于道路、桥梁、核电站、高层建筑等国家重点工程和大量民用设施，优质的商品熟料为水泥粉磨企业提供了较大的盈利空间。
公司将始终贯彻“以市场为导向，以管理为基础，实现持续改进，提供满意产品”的质量方针，为国内外广大用户提供满意的产品和至诚的服务。
公司全称：安徽铜陵海螺水泥有限公司Anhui Tongling Conch Cement Co.,Ltd公司地址：安徽省铜陵市邮政编码：244000第2页第43页质量手册版本及修订状态：E0章节：5 标题：管理职责公司组织机构图总经理常务副总经理副总经理纪委书记生质矿制制装材工设保办财销产量山造造运料程备卫公务售安控分一二分处处保处室处处全制厂分分厂全处处厂厂处第3页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：1 标题：质量手册适用领域质量手册适用领域本手册符合GB/T19001-2000标准要求，是公司质量管理工作的纲领性文件，旨在向社会各界证实公司具有稳定提供满足顾客和有关法律法规要求的产品的能力。
对外适用于关于公司产品的第三方认证、注册及第二方审核；对内适用于企业管理及第一方审核，确保公司质量管理体系持续改进，不断增强顾客满意度。
第4页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：2 标题：引用标准及文件引用标准及文件GB/T19001-2000 质量管理体系要求GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语GB/T19004-2000质量管理体系业绩改进指南GB175-1999 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB12958-1999 复合硅酸盐水泥JC/T853-1999 《硅酸盐水泥熟料》《水泥企业质量管理规程》（国家级）《水泥企业矿山管理规程》（国家级）《水泥企业工艺管理规程》（国家级）《公司年度生产经营综合计划》公司质量方针、质量目标Q/TH-G01.05 岗基工资考核办法Q/TH-G01.01 文件控制程序Q/TH-G07.08 记录控制程序Q/TH-G05.04 管理评审程序Q/TH-G05.08 内部审核程序Q/TH-G05.05 质量管理程序Q/TH-G01.10 统计管理程序Q/TH-G02.03 产品要求评审程序Q/TH-G04.04 物资采购质量控制程序Q/TH-G04.06 顾客财产控制程序Q/TH-G05.17 产品（物资）标识程序Q/TH-G07.06 检验试验状态控制程序Q/TH-J11.05 检验结果验证程序Q/TH-G09.05 不合格品控制程序Q/TH-G11.01 产品包装、搬运、贮存和交付程序第5页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：2 标题：引用标准及文件Q/TH-J12.05 检测仪器设备的维护、使用、检查、校准程序Q/TH-G06.03 电气自动化设备管理程序Q/TH-G06.02 设备管理规程Q/TH-G05.07工艺管理规程Q/TH-J04.05 产品标准Q/TH-J07.05 原材料、半成品标准Q/TH-G04.05合格供方的选择与评定Q/TH-G14.01 职员培训管理办法Q/TH-G12.01 顾客沟通与满意度监测办法Q/TH-G09.07 质量事故分析、处理、报告制度Q/TH-G09.06 纠正措施Q/TH-G09.08 预防措施第6页第43页质量手册版本及修订状态：E0章节：3 标题：术语和定义术语和定义本手册采用GB/T19000-2000《质量管理体系术语和要求》中的术语和定义。
本手册表述的供应链如下：供方组织顾客（公司）本手册中所出现的术语“产品”，也可指“服务”。
第7页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：4 标题：质量管理体系4.1 质量管理体系总要求在最高管理者授权和推动下，由管理者代表领导、质量控制处组织，已按照GB/T19001-2000标准要求建立了公司质量管理体系，制订了《质量手册》，支持性程序文件以及各类作业指导书并加以贯彻实施。
各类文件保持、实施过程中，质量控制处组织各相关部门对照顾客要求的变化、相关法律法规的修订以及公司的实际情况，及时修订各相关文件，以持续改进其有效性。
公司已通过本手册：a.识别出公司质量管理体系所需的过程（包括管理活动、资源管理、产品实现和测量、数据分析及改进等有关过程），并明确了上述诸过程在公司生产经营业中的运作方式。
b. 确定了上述诸过程序的顺序和相互作用。
c. 明确了各类支持性程序文件及作业指导书，作为确保上述诸过程的有效运行和控制所需的准则和方法。
d. 保证了为支持上述诸过程良性运行及对之监控所必需的资源和信息需求。
e. 明确了对上述诸过程的监测和分析的要求及方法（见本手册7.1及8.2.4）。
f. 规定了必要措施以实现对上述诸过程策划的结果和对各过程的持续改进。
公司根据GB/T19001-2000标准的要求，严格按照本手册中相应的规定，对上述诸过程进行有效管理。
在销售过程中，公司部分产品的运输过程可能会外包，针对这一外包过程，公司已采取相关措施对之进行控制，并在相应的支持性文件中对此类外包过程的控制方法加以明确（见本手册7.5.1及7.5.5）。
第8页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：4 标题：质量管理体系4.2 文件要求4.2.1 文件要求的总则4.2.1.1 公司质量管理体系文件包括以下几类：a. 公司质量方针和质量目标，已由最高管理者批准并置于本手册的扉页在公司内发布。
b. 公司《质量手册》，已由最高管理者批准并发布实施。
c. 按照GB/T19001-2000标准要求而制订的六类程序文件：文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施、预防措施。
d. 公司为确保其它诸过程的有效策划、运行和控制而制订的其它类支持性程序文件及作业指导书。
e. GB/T19001-2000标准所要求的质量记录。
4.2.1.2 各部门在确定所属各过程需要的支持性文件的多少和详略时，已充分考虑到以下因素。
a. 本部门的规模和活动的类型。
b. 过程及其相互作用的复杂程度。
c. 人员的能力。
4.2.2 质量手册4.2.2.1 编制与保持质量控制处在管理者代表的领导下，按照GB/T19001-2000标准要求并结合公司实际情况组织编写《质量手册》，经总经理批准后实施并采取有关措施予以保持。
4.2.2.2 手册内容《质量手册》是公司质量管理的纲领性文件，其规定了公司质量管理体系的各项要求，包括以下内容：a. 公司质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性。
b. 公司质量方针和质量目标。
c. 公司的组织结构及相应的职责与权限。
d. 为保证公司质量管理体系诸过程的有效策划、运行和控制而制订的各类支持性文件或对其引用。
第9页第43页质量手册版本及修订状态： E0章节：4 标题：质量管理体系e. 公司质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
f. 质量手册的管理。
4.2.2.3 公司质量体系的范围a. 本公司质量管理体系包括与水泥生产有关的产品实现过程和支持过程，以及提供满足顾客和适用的法律法规要求产品的能力所要求的内容。