施工管理员年终工作总结
施工员个人年终工作总结标准模板(4篇)
![施工员个人年终工作总结标准模板(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/01c3c08f6394dd88d0d233d4b14e852458fb3925.png)
施工员个人年终工作总结标准模板时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包工的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长____发现并纠正。
这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交流,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。
工程管理员年底工作总结(3篇)
![工程管理员年底工作总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f9cac37dc4da50e2524de518964bcf84b8d52d51.png)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作奠定坚实基础。
以下是我作为工程管理员在过去一年的工作总结。
一、工作概述过去的一年,我始终以公司发展战略为目标,以工程管理为核心,以提升工程质量、安全、进度和成本效益为宗旨,全面履行工程管理职责,确保了公司各项工程项目的顺利进行。
二、安全管理1. 严格落实安全生产责任制,将安全责任落实到每个岗位、每个环节,确保安全生产无事故。
2. 加强施工现场安全管理,定期开展安全巡查,及时发现和整改安全隐患,杜绝安全事故发生。
3. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全技能。
4. 配合上级部门开展安全生产大检查,确保安全生产形势稳定。
三、施工质量1. 严格执行工程质量管理制度,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工过程控制,严格把关原材料、施工工艺、检验检测等环节,确保工程质量。
3. 组织开展质量检查和验收,及时发现并整改质量问题,确保工程质量达标。
4. 积极开展质量攻关活动,提升工程质量水平。
四、施工进度1. 依据工程进度计划,合理安排施工任务,确保工程按期完成。
2. 加强施工进度监控,及时发现并解决影响进度的因素,确保工程进度。
3. 优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。
4. 加强与施工单位的沟通协调,确保工程进度顺利推进。
五、成本控制1. 严格执行成本管理制度,加强成本核算,确保成本合理。
2. 优化施工方案,降低施工成本,提高经济效益。
3. 加强合同管理,确保合同条款的合规性,降低合同风险。
4. 严格控制工程变更,避免不必要的成本增加。
六、团队建设1. 重视团队建设,加强内部沟通,提高团队凝聚力。
2. 关注员工成长,开展培训活动,提升员工业务素质。
3. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
4. 优化工作环境,提高员工满意度。
管理人员年度考核个人总结
![管理人员年度考核个人总结](https://img.taocdn.com/s3/m/1e62aac118e8b8f67c1cfad6195f312b3069eb5f.png)
管理人员年度考核个人总结管理人员年度考核个人总结(通用16篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的管理人员年度考核个人总结(通用16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
管理人员年度考核个人总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月进入东捷公司以来先到孟庄路项目部工作一月,后到海情御园(一标段)工程担负施工管理和现场负责工作。
本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责、勇于奉献的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际地开展工作,与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事,一心为公司。
现阶段主要是协助项目经理张云龙的工作,负责海情御园(一标段)施工现场和技术管理。
海情御园(一标段)总建筑面积达44713。
78m,总工程造价为4886。
85万元,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:一、工程进度完成情况:已完成2#4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩共233个的工作以及砼浇筑工作,1#楼基础、地下室顶板模板支设、钢筋铺设已完成;2#楼基础地下室防水层防水施工,3#楼基础砖模及房心土回填工作、4#楼土方外倒。
另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。
二、项目施工过程控制管理情况:在公司领导和项目经理的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。
组织、协调、控制,积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程现场管理员工作总结三篇
![工程现场管理员工作总结三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/de204e8a767f5acfa1c7cdfe.png)
工程现场管理员工作总结三篇篇一由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。
作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。
当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。
施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取的经济效益。
安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。
发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。
以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。
因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。
工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。
工程管理人员工作总结报告(精选10篇)
![工程管理人员工作总结报告(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2797f71cef06eff9aef8941ea76e58fafab0452d.png)
工程管理人员工作总结报告(精选10篇)工程管理人员工作总结报告【篇1】两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。
在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
按照委机关的统一安排,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。
通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。
政治理论水平有了新的提高。
二是突出法律法规的学习。
__年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:一是做好重点项目的前期工作。
和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。
2024年管理员个人年终工作总结(三篇)
![2024年管理员个人年终工作总结(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2a6776805122aaea998fcc22bcd126fff6055d62.png)
2024年管理员个人年终工作总结2024年对于我作为一名管理员来说是一个充实而又充满挑战的一年。
回首这一年的工作, 我深刻地认识到了自身的成长和进步, 也意识到了自己在工作中还有一些需要改进和提高的地方。
在这里, 我将对2024年的工作进行总结和回顾, 同时也对未来的工作制定一些目标和计划。
在2024年, 我主要负责管理公司的行政和人力资源方面的工作。
通过这一年的工作, 我不仅在专业技能上有了更深入的理解和掌握, 也学会了更好地沟通和协作。
在处理日常的行政事务和人事管理中, 我注重规范和高效的执行, 努力提高工作效率和质量。
与此同时, 我也积极参与公司的制定和实施各项政策, 为公司的发展和员工的福利做出了努力。
在日常的行政工作中, 我将注意力放在了规范和改进工作流程方面。
通过对现有流程的分析和改进, 我成功地优化了公司行政事务的处理时间和效率。
我与其他部门的同事建立了紧密的合作关系, 通过及时沟通和协调, 使得各项事务能够顺利进行。
在处理各类文件和报表时, 我注重细节和准确性, 以确保信息的及时传达和数据的准确性。
在人力资源管理方面, 我积极参与了招聘和培训计划的制定和实施。
通过与部门经理和人力资源团队的密切合作, 我成功地招聘了一批优秀的员工, 并组织了系统而有针对性的培训计划。
我关注员工的发展和福利, 定期与员工交流并提供支持和指导。
通过建立良好的员工关系, 我成功地提高了员工的工作积极性和满意度, 增强了团队的凝聚力。
在____年, 我认识到自己在协调和处理紧急情况方面还有所不足。
在一次突发事件中, 我没有能够迅速反应和做出决策, 导致问题的扩大和延误。
因此, 我决定加强自己的应急处理能力, 并通过参加培训和学习来提高我的领导技能和决策能力。
未来, 我将努力提高自己在高压环境下的应变能力, 做出及时而正确的决策。
在未来, 我计划进一步提高自己的专业知识和能力。
我将参加相关的培训和学习, 了解最新的行政和人力资源管理理论和实践, 提高自己的综合素质。
施工管理员年终工作总结5篇
![施工管理员年终工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4e56a587cf2f0066f5335a8102d276a2002960e2.png)
施工管理员年终工作总结5篇篇1==================一、引言在这一年里,作为施工管理员,我深感肩负重任,始终致力于优化施工管理流程、提高工程质量、确保安全生产等方面的工作。
接下来,我将详细汇报本年度的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,以及未来的规划与展望。
二、工作内容及成果1. 工程进度管理本年度,我主导制定了多个施工项目的进度计划,确保工程按期完成。
实施过程中,紧密跟踪各环节进度,及时调整计划,确保项目顺利推进。
通过有效的协调与沟通,成功解决了多次施工过程中的难点与瓶颈,保证了工程进度不受影响。
2. 质量控制与安全管理质量和安全是施工管理的核心。
本年度,我严格执行质量管理体系,确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
同时,强化了安全生产管理,通过培训、巡查、整改等方式,有效降低了安全事故的发生率。
3. 成本控制在成本控制方面,我积极参与材料采购、设备租赁等环节,通过市场调查和对比分析,选择性价比高的供应商。
同时,优化施工流程,减少浪费,有效控制了工程成本。
4. 团队合作与沟通协调本年度,我注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了团队的整体素质。
在施工管理过程中,与各方沟通协调,确保信息畅通,有效解决了诸多施工难题。
三、遇到的问题及解决方案1. 施工现场管理难度较高解决方案:加强现场巡查,发现问题及时整改。
同时,加强与各相关方的沟通协调,共同解决现场问题。
2. 材料供应不及时解决方案:与供应商建立长期合作关系,确保材料供应稳定。
同时,多渠道采购,确保材料供应不受单一渠道影响。
3. 安全生产压力较大解决方案:加强安全生产培训,提高员工的安全意识。
同时,完善安全管理制度,强化现场安全管理。
四、经验教训与改进方向1. 经验教训在施工管理过程中,需要更加注重细节,提高预见性,提前发现并解决潜在问题。
同时,还需加强与其他部门的协作,形成合力,共同推进项目进展。
2. 改进方向未来,我将进一步提高自身素质,学习先进的施工管理理念和方法,优化管理流程,提高工程质量和效率。
工程现场管理员年终工作总结五篇
![工程现场管理员年终工作总结五篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f68a7f59b207e87101f69e3143323968011cf499.png)
工程现场管理员年终工作总结五篇建设施工过程是一项十分复杂的生产活动,针对项目的特殊性故工程质量要求高标准高起点,单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。
下面就是小编给大家带来的工程现场管理员年终工作总结五篇,希望能帮助到大家!工程现场管理员年终工作总结一由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。
作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。
当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。
施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。
安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。
发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。
以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。
因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。
工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。
管理员的年终工作总结7篇
![管理员的年终工作总结7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/52cc75750a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cb4.png)
管理员的年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,一年的时间又过去了,回顾过去的一年,自己在思想上、工作上、学习上都有了很大的进步。
下面我将从思想、工作和学习三个方面进行总结。
一、思想上在过去的一年中,我始终坚持以公司的发展为荣,以公司的利益为重,尽心尽力为公司工作。
在思想上保持积极向上,认真遵守公司的规章制度,积极响应公司的各项活动,并且时刻维护公司的形象和利益。
同时,我也时刻保持学习的态度,不断充实自己的思想观念,提高自己的综合素质。
二、工作上在过去的一年中,我主要负责公司的日常管理和协调工作,同时也参与了公司的多项重要项目的策划和实施。
在工作中,我始终坚持以身作则,严格要求自己,认真履行职责,积极与同事沟通交流,密切配合,共同完成公司的各项任务。
通过不断的努力和积累,我在工作中取得了一定的成绩,得到了公司和领导的认可。
在日常管理方面,我注重细节,注重沟通,注重协调,注重服务。
我认为细节决定成败,因此我会认真对待每一个细节,确保工作的顺利进行。
同时,我也注重与同事的沟通和协调,及时解决工作中出现的问题,确保工作的顺利进行。
在服务方面,我始终坚持以客户为中心,以客户需求为导向,为客户提供优质的服务。
在项目策划和实施方面,我注重创新和实效。
我认为项目策划和实施需要注重创新和实效,因此我会不断探索新的方法和思路,注重实践和总结,不断提高项目的质量和效果。
同时,我也注重与团队成员的合作和协调,共同完成项目的各项任务。
三、学习上在过去的一年中,我始终保持学习的态度,不断充实自己的知识储备。
我认为学习是人生不可或缺的部分,只有不断学习才能不断进步。
因此,我会利用业余时间学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
同时,我也积极参与公司组织的各项培训和学习活动,不断提高自己的专业素养和综合能力。
总的来说,过去的一年是充实而忙碌的,我在思想上、工作上、学习上都有了很大的进步。
在未来的工作中,我将继续保持积极向上的态度,不断努力和提高自己的综合素质和能力,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年管理员年终个人工作总结样本(2篇)
![2024年管理员年终个人工作总结样本(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3e4f8b205bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e30.png)
2024年管理员年终个人工作总结样本2024年度管理员个人工作总结尊敬的领导、值班员们:2024年即将过去,回顾这一年,我深感时光荏苒,辛勤努力与收获并存。
在过去的一年里,我作为管理员,始终保持积极向上的工作态度,全心全意为大家提供优质的服务。
在经历了一年的磨砺和成长之后,我取得了一些成绩,也存在一些不足之处,现将个人工作总结如下:一、工作成果1.严格遵守工作纪律,按时完成各项值班任务。
每周都能准确地完成所承担的值班任务,保证了工作的正常运营,并在紧急情况下能够迅速响应和处理各类突发事件,确保了场馆及其内外环境的正常秩序。
2.加强人员管理,提升服务质量。
通过组织培训和交流会议,加强了队员的业务知识和技能培训,提高了服务水平和素质,确保了每位队员的工作效率和工作质量。
3.提出合理化建议,改进工作流程。
根据实际工作情况,对工作中存在的问题进行分析与反思,并提出了一些合理化的改进意见,优化了工作流程,提高了工作效率。
二、不足与反思1.工作技能有待提高。
尽管在过去的一年里我努力钻研学习,但由于工作内容的多样性,一些专业领域的知识还需要进一步学习和掌握,以提高自己的工作能力和技术水平。
2.沟通能力和团队合作有待加强。
在工作中,我发现自己还存在一定的沟通障碍和团队合作能力不足的问题,这在一定程度上影响了工作效率和工作氛围,需要加强这方面的修养和能力。
3.对突发事件的应对能力有待提高。
在紧急情况下,我有时候会出现一些处理不果断、决策不明晰的问题,这需要我在平时的工作中加强学习和训练,提高自己的应急能力和判断能力。
三、改进措施1.持续学习,不断提高个人能力。
明年,我将继续加强学习,不仅要扎实掌握本职工作所需的基本知识和技能,还要拓宽其他方面的知识面,提高自己的综合素质和综合能力。
2.加强沟通与团队合作。
明年我将注重培养自己的沟通能力和团队合作意识,主动和同事们进行沟通交流,促进团队协作,通过共同努力推动工作的顺利进行。
2024年公司管理员个人年终工作总结(四篇)
![2024年公司管理员个人年终工作总结(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6e8cc15111661ed9ad51f01dc281e53a59025158.png)
2024年公司管理员个人年终工作总结经过对原文的严谨、稳重、理性、官方的改写,内容如下:一、完成任务与知识积累在任务执行过程中,我们积极向书本学习、向同事请教,不断丰富自身的知识储备和技能掌握。
在各级领导和同事的悉心指导和帮助下,我们逐渐明确了工作的基本情况,找准了工作的切入点,并有效把握了工作的重点和难点。
二、勤勉履职,突出重点(一)在公司内部设施改善方面,我们完成了卫生间后墙贴瓷砖、天花修补、宿舍走廊及阳台护栏的维修等多项工作,累计维修数量已达数千件。
(二)我们秉持爱岗敬业、扎实工作的原则,不畏困难,勇挑重担,热情服务,在本职岗位上充分发挥了应有的作用。
三、明确职责,落实目标(一)公司上半年已制定完善的规程及考勤制度,下半年行政部组织召开了工作安排布置会议,并实施了工作目标完成情况考评,考评结果将纳入各部门管理人员的年终绩效,有力促进了管理水平的提升。
(二)我们定期对清洁工进行不定期检查评分,对表现优秀的给予奖励,对表现不佳的给予相应处罚。
(三)我们严格执行固定资产管理工作要求,负责宿舍固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)公司高度重视消防安全工作,建立了消防安全检查制度,全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,确保消防安全工作得到有效开展。
四、总结经验,收获成长在安防工作领域,我们取得了一定成绩,积累了宝贵经验。
这些经验主要包括:摆正位置,熟悉业务;融入集体,保持良好工作状态;坚持原则,落实制度;树立服务意识,加强沟通协调;加强与员工交流,解决情绪问题。
五、正视不足,积极改进在工作中,我们也发现了一些不足之处,如对新事物学习不够、部分员工存在骄傲情绪、宿舍偷盗事件等。
针对这些问题,我们将采取积极措施进行改进,包括加强与员工的沟通协调、加强管理和安全意识的提升等。
六、明确方向为了做好新一年的工作,我们将重点做好以下几个方面:积极搞好与员工的关系协调;加强管理知识的学习和提高;加强基础工作建设和管理创新实践;同时我们将继续保持严谨的工作态度和高标准的工作要求,努力提升个人的业务素质和道德素质。
施工管理员个人年度工作总结范文
![施工管理员个人年度工作总结范文](https://img.taocdn.com/s3/m/9de7884a4b73f242336c5ff8.png)
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工管理员个人年度工作总结范文Annual work summary model of construction administrator施工管理员个人年度工作总结范文一年的时间很快过去了,在过去的一年的工作中体会到了很多东西,在实际的工作中遇到了很多问题,我感觉我就是在这种施工中不断产生的问题与挫折当中在不断的进步。
我从以下几个方面具体阐述在过去一年当中的不足:第一个方面我想先说说在施工中进度与施工计划的完成情况。
在去年的施工过程中先后排了很多计划,每一个计划都排的很周密,但是为什么计划总是很难完成呢?是的,在地方及资金问题上确实对施工进度产生了影响,但是自身也有很多问题需要改善,在我看来每次计划排完以后,在头半个月里施工都在缓慢的进行,总觉得计划是可以完成的,不强不急的在施工,一到后半个月里发生了一些影响施工进度的问题,突然发现自己很难完成这个任务了,就开始要机械要人员,大量的投入就进去了,不然你完成不了自身的任务,结果钱进去了计划任务还是没有完成,到最后可能会说地方干扰没有完成,其实想找一个借口很简单,但是在没有干扰的头半个月为什么没去抓紧时间完成呢,到后半个月不就是很轻松了么,所以我觉得吃苦在前,才能确保进度的完成计划的实施。
第二个方面我想说说施工生产协调。
在现场施工中要想工作顺利的进行,生产施工的协调非常关键,在去年的工作中这方面我感觉到很困扰自己,有时候明明一件很简单的问题如果协调不好就很难进行下去,在各个施工班组里,每个班组都是独立的,中间如果不去协调,很可能导致现场施工出现停顿,严重影响工程的进度,在机械的使用上也要协调,项目机械是项目部统一管理所以在机械的是使用上都会产生矛盾,在这一方面上我觉得现场的施工经验还不是很足,关键时刻要分清施工环节的轻重缓急,如果协调不好导致施工队伍矛盾计划的话,还很影响下一步的施工,在施工过程的衔接上也是很关键,比如基础工程里面,钻孔桩与下部结构施工是不同的班组在施工,钻孔桩干没干完,下一步的协调施工都是很关键的,在这种情况下如果协调不好就导致下一步的施工停止。
施工员年终个人总结2024年(5篇)
![施工员年终个人总结2024年(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3eed7009571252d380eb6294dd88d0d233d43c39.png)
施工员年终个人总结2024年我叫____,从____毕业参加工作到现在一直从事测量工作。
参加工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作学习和思想上都取得了很大的进步。
在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。
让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。
为了更好的完成____年的工作任务,下面我将我在____年的工作、学习和思想情况总结如下:一、工作方面____到____从事测量工作。
在这两年里,我不断学习测量专业知识,把理论与实际相结合。
在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。
对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。
对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发现问题及时反应、及时解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员,减少了工程材料不必要的浪费,降低了工程成本。
测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不可弥补的损失。
特别是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。
二、思想方面在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。
不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。
当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己:“我要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。
”但同时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。
工程管理员个人工作总结(5篇精选)
![工程管理员个人工作总结(5篇精选)](https://img.taocdn.com/s3/m/530b7a90fc0a79563c1ec5da50e2524de518d0a5.png)
工程管理员个人工作总结(5篇精选)工程管理员个人工作总结(精选篇1)自参加工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工程管理工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下。
一、思想政治方面我身着强烈的主人翁意识,随时关注__公司发展,切身想到__公司、项目部及试验室的利益,坚定__公司会不断的发展、壮大,对__公司的未来充满了热情与期望。
坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度方面无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
施工管理员个人年度工作总结范文5篇
![施工管理员个人年度工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6bdcf29ec0c708a1284ac850ad02de80d5d80655.png)
施工管理员个人年度工作总结范文5篇第1篇示例:一、工作情况概述二、工作成绩在过去一年的工作中,我取得了一些成绩和进展。
在项目进度方面,我积极协调各个施工单位的工作,合理安排施工进度,确保项目按期完成。
在质量管理方面,我加强了对施工质量的监督检查,及时发现质量问题并提出整改意见,有效提升了工程质量。
我还加强了对材料设备的管理,确保施工过程中材料设备的使用符合标准,保证了施工进度和质量。
三、不足与改进在工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方。
在沟通协调方面,我在处理施工单位之间的矛盾和不和谐关系时,需要更加灵活和妥善处理,有效避免因此影响施工进度。
在安全管理方面,我需要更加重视安全生产,做好安全隐患的排查和整改工作,确保施工现场安全。
在团队管理方面,我需要更加注重团队建设,提升团队凝聚力和执行力,共同完成项目目标。
四、2021年工作计划在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强沟通协调能力,与施工单位及相关部门保持良好沟通,有效协调工作,确保项目的顺利进行。
我将更加重视安全生产工作,严格执行各项规章制度,全面排查安全隐患,做好安全防范工作。
我还将加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力,共同完成项目目标。
回顾2020年的工作,我收获了成绩,也遇到了挑战和困难。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,勇敢面对挑战,取得更好的成绩。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的优势,做出更大的贡献。
【施工管理员个人年度工作总结】结束。
第2篇示例:在过去的一年时间里,作为施工管理员,我深感责任重大,使命光荣。
在项目施工的过程中,我不仅仅是一名管理者,更是一名组织者、协调者和监督者。
通过对项目的全面管理与协调,我成功地完成了一系列任务,也积累了一定的经验,下面是我对过去一年工作的总结。
在项目实施阶段,我充分发挥了自己的专业知识和管理技能,全面了解项目的规划、设计、预算和实施进度,确保工程按时、按质、按量完成。
2024年管理员年终工作总结范文7篇
![2024年管理员年终工作总结范文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/dcc7920a571252d380eb6294dd88d0d233d43cdf.png)
2024年管理员年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,作为管理员,我始终以提高团队效率和个人能力为核心,不断努力,取得了一定的成绩。
在此,我向领导汇报2024年的工作总结,以便更好地反思和改进。
一、团队管理方面在团队管理方面,我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。
通过定期的团队会议和沟通,及时了解团队成员的工作进展和问题,并给予相应的指导和支持。
同时,我鼓励团队成员积极提出新思路和新方法,以创新为驱动,推动团队不断进步。
在团队建设方面,我注重营造积极向上的工作氛围和团队文化。
通过组织团队活动和文化活动,增强团队成员之间的凝聚力和归属感。
同时,我也注重培养团队成员的职业道德和责任心,让团队成员明确自己的职责和角色,为团队的发展贡献自己的力量。
二、个人能力提升方面在个人能力提升方面,我注重学习和实践相结合。
通过不断学习新知识,提高自己的专业素养和技能水平。
同时,我也注重将所学知识运用到实际工作中,不断提高自己的实践能力和解决问题的能力。
在沟通方面,我注重提高自己的表达能力和倾听能力。
通过学习沟通技巧和方法,我能够更好地与团队成员和其他部门进行沟通和协作,共同解决问题。
三、工作业绩方面在2024年,我带领团队完成了多项重要工作任务,并取得了显著的成绩。
其中,我们成功完成了公司年度目标,并在多个项目中获得了客户的好评和认可。
这些成绩的取得,离不开团队成员的共同努力和协作,也离不开领导的指导和支持。
四、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足。
首先,在团队管理方面,有时过于严格或宽松,导致团队成员的工作积极性受到影响。
其次,在个人能力提升方面,有时学习进度较慢或学习内容与实际工作脱节。
最后,在工作业绩方面,有时过于追求数量而忽视质量,导致部分项目未能达到预期效果。
针对这些问题和不足,我将采取以下措施进行改进:首先,在团队管理方面,我将注重平衡严格与宽松的管理方式,以激发团队成员的工作积极性。
施工现场管理员年终总结
![施工现场管理员年终总结](https://img.taocdn.com/s3/m/0b58672d571252d380eb6294dd88d0d233d43ca8.png)
施工现场管理员年终总结
尊敬的领导:
首先,感谢您一年来对我的关心和支持。
在过去的一年,我担任施工现场管理员的职务,积极贯彻执行各项工作任务,取得了一定的成绩。
在这里,我向您提交我的年终总结,希望能够准确地反映我在工作中的努力和获得的经验。
工作内容方面,我着重负责施工现场的管理和协调工作。
在施工现场,我积极配合项目经理的工作,负责编制和执行工作计划,合理安排各项工作任务,确保施工进度的顺利推进。
我认真监督工程质量,及时解决工地上出现的问题,确保施工现场的安全有序。
同时,我也积极协调各个部门之间的沟通和协作,保证工作的顺利进行。
通过我的努力,施工现场的工作效率和质量得到了提升。
在工作过程中,我始终坚持“以人为本”的原则,积极关心施工现场的员工。
我注重与员工之间的沟通,关心员工的工作和生活状况,帮助他们解决困难和问题,提高员工的工作积极性和满意度。
同时,我也注重员工的培训和发展,提供他们需要的资源和机会,促使他们不断提升个人能力和工作技能。
在与外部单位的沟通协调方面,我努力加强与监理、设计单位以及业主方的联系和合作。
我积极参与各类会议,及时反馈施工进展和工作情况,提出解决问题或改善工作的建议。
通过良好的沟通和协作,我成功化解了一些潜在的矛盾和问题,保证了施工现场的工作顺利进行。
总的来说,我在过去的一年中努力履行施工现场管理员的职责,积极推动工作的进展和发展。
同时,我也深刻认识到还有很多不足和提升的空间。
在新的一年里,我将进一步加强自身能力的提升,不断学习和吸取新的知识和经验,努力做好施工现场管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)
![2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/dd68f91c326c1eb91a37f111f18583d049640f28.png)
2024年工程现场管理员年终工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。
对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!____年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
施工管理员工作总结
![施工管理员工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/9986f5526d85ec3a87c24028915f804d2a168746.png)
施工管理员工作总结作为一名施工管理员,在过去的这段时间里,我全身心地投入到项目的施工管理工作中,经历了无数的挑战和困难,也取得了不少的成绩和经验。
在此,我将对这段时间的工作进行一个全面的总结。
在项目开始前,我积极参与了施工图纸的会审工作。
与设计单位、施工队伍紧密沟通,仔细研究图纸中的每一个细节,提前发现并解决了一些可能影响施工进度和质量的问题。
同时,根据项目的特点和要求,制定了详细的施工组织设计和施工方案,为后续的施工工作提供了明确的指导。
在施工过程中,质量控制是我工作的重中之重。
我严格按照施工规范和质量标准,对每一道工序进行检查和验收。
从原材料的进场检验,到施工中的各项操作,再到成品的保护,我都毫不松懈。
对于发现的质量问题,坚决要求返工整改,确保工程质量达到要求。
例如,在某次混凝土浇筑过程中,发现混凝土的坍落度不符合要求,我立即要求停止浇筑,重新调整配合比,保证了混凝土的质量。
进度管理也是我时刻关注的焦点。
根据总进度计划,我将工程分解为多个小的节点目标,并制定了详细的月计划、周计划。
每天都会对施工进度进行检查和对比,分析进度滞后的原因,并及时采取措施加以解决。
如增加施工人员、调整施工顺序、延长工作时间等,确保项目能够按时完成。
记得有一次,由于天气原因导致连续几天无法正常施工,为了赶回进度,我协调各方资源,增加了施工设备和人员,通过合理的安排和加班加点,最终成功弥补了延误的工期。
安全管理是施工管理中不可忽视的重要环节。
我定期组织施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识。
在施工现场,严格要求施工人员佩戴安全帽、安全带等安全防护用品,设置明显的安全警示标志。
同时,加强对施工现场的安全检查,及时消除安全隐患。
对于违反安全规定的行为,进行严肃的批评和处罚。
通过这些措施,有效地保障了施工过程中的人员安全,未发生重大安全事故。
成本控制方面,我积极与预算部门合作,对施工成本进行严格的核算和控制。
在保证工程质量和进度的前提下,尽量节约材料和人工成本。
2024年管理员个人年终工作总结参考样本(5篇)
![2024年管理员个人年终工作总结参考样本(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/aa65012032687e21af45b307e87101f69e31fbc3.png)
2024年管理员个人年终工作总结参考样本在公司高层的引领和全体同事的协助下,我始终专注于成品物资仓储的工作核心,充分发挥岗位作用,不断优化工作方法,提升工作效率,成功地完成了各项任务。
现将一年的工作总结如下:一、提升自我,增强综合素质我深入进行思想政治学习和专业知识提升,以增强政治素养。
主要学习了公司的相关政策,物资管理、计算机应用、工商管理等领域知识,以不断提升个人能力。
二、优化工作职责,确保成品管理有序1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品的管理,始终以严格的标准要求自己,确保库存、出库和领料数据的精确性;2、在值班期间,我协调好入库工作,确保数据准确及时录入;3、在物资发放过程中,我严格执行规定,坚决维护原则,保证发货的准确性;4、我精心编制报表,不仅提高发货效率,还注重数据收集,为领导决策提供尽可能准确的信息;5、我致力于保持仓库的整洁,及时处理破损包装,持续优化库房环境,向5S管理标准靠拢。
三、存在的问题及未来规划在反思今年工作的我也意识到自身在工作中存在的问题,如性格急躁、工作方式有待改进等,我将积极改正,以更高效的工作态度面对。
对于明年,我有以下设想:1、我将继续深化理论学习,牢固确立“服务第一”的理念;2、我将加强业务学习,争取参加各类培训,提升专业技能,提高工作效率;3、在会计方面,我计划深入学习计算机知识,为未来的企业资源规划(ERP)管理做好充分准备。
我深感领导和同事的期望,充满信心,我将以更加专注和努力的态度,提升成品管理工作,真正成为一名优秀的成品保管员。
在成品管理中,我们仍面临一些挑战:1、劳务队管理需要进一步强化,其不确定性和粗放的工作模式对成品质量和发货效率产生负面影响;2、市场信息收集不够全面,我们需要更详细地了解客户需求,以优化存储策略;3、质量意识需进一步加强,应建立更严格的不合格品处理制度,杜绝妥协现象;4、对外购料的管理力度有待提高,我们需要明确的品质标准,以减少潜在风险。
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( 工作总结 )
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施工管理员年终工作总结Year end work summary of Construction Manager
施工管理员年终工作总结
耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。
对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保
证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、
严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。
在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。
以上问题虽没有影响工程验收,但“查找不足赶先进、立足根
本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
XXX创意设计
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