科技项目管理岗位职责说明书
科技管理岗岗位职责说明书
2.5 开展集团重大技术改造项目的技术论证以及科研项目综合管理。
2.6 组织开展集团商标、专利及专有技术等知识产权的管理工作。
2.7 组织开展学会、协会日常管理工作，建立技术信息交流平台，开展技术交流。
2.8 开展公司科技统计、评估、考核及科技奖励管理工作。
岗位编码
所属部门
科技发展部
岗位职级
直接主管
科技管理岗位经理
岗位类别
管理
直接下属
2 岗位 职责
岗位设置目的
无 负责公司科技管理具体工作.
岗位专业
2.1 贯彻执行国家、总公司与科技管理有关的法律、法规、规章和标准。
2.2 负责拟订与岗位职责相关的科技管理制度、流程、工作标准，组织实施并监督考核。
2.3 开展科研项目的立项论证、阶段检查评估、验收及合同管理。
2.9 负责公司技术标准化管理工作。
2.10 负责公司展览工作。
2.11 向直接主管汇报工作，提出建议并为其决策提供支持。
2.12 完成领导交办的其它工作。 3 工作 权限
3.1 决策权限：无
3.2 监督权限：在执行与科技管理有关的管理标准上有监督权。
4 工作 关系
4.1 辖员人数：无
4.2 内部联系：公司内部各部门。
4.3 外部联系：所属各单位；地方政府相关部门；中海油总公司相关部门。
5
工作
环境
要素
描述
要素
描述
5.1 地点
室内
5.5 异味
小
5.2 温度
室温
5.6 特种作业
无
5.3 噪音
小
5.7 轮班
常白班
5.4 粉尘 6 任职 条件
2024年项目管理工程师岗位的工作职责说明范本（三篇）
2024年项目管理工程师岗位的工作职责说明范本职责：1. 制定并执行项目进度和需求计划，全面负责从产品开发到生产、发布阶段的整个流程监控与协调。
2. 实施项目进度、范围和质量的严格管控，以保证项目的稳定运行。
3. 进行项目任务细化、进度管理和风险控制，对项目质量和目标实现负有全面责任。
4. 协调研发、采购、生产、市场等跨部门工作，确保项目的顺利量产和发布，同时有效控制项目成本。
5. 主动调配项目资源，定期召集项目评估会议，对会议中提出的问题和需求进行整理、跟进和执行。
6. 完成上级领导安排的其他工作任务。
任职要求：1. 拥有本科或以上学位，专业背景需为电子、通信、计算机等理工科相关领域。
2. 具备____年以上研发型企业的项目管理协调经验，持有PMP证书者将优先考虑。
3. 工作态度认真细致，具备高度的责任心和纪律性，以及出色的问题分析能力。
4. 熟悉一定的产品开发流程、项目管理及研发管理知识。
5. 精通Office办公软件，对Project、Visio的使用有经验者优先。
6. 具备出色的人际沟通技巧、计划执行能力、问题解决能力、学习能力和团队合作精神。
2024年项目管理工程师岗位的工作职责说明范本（二）职责:1、承担项目施工期间的技术协调任务；2、支持项目经理，有效执行项目实施过程中的具体问题解决；3、制定详尽的现场施工规程，确保与现场负责人的交接明确无误，能妥善应对工程中的突发情况；4、负责技术决策，并提供售后技术支持，同时组织和管理子系统运行；5、协调处理项目部门内部的各项事务。
任职要求:1、拥有计算机、电气、自动化、楼宇智能、机电设备等相关专业的大专及以上学历，应届毕业生亦可；2、熟悉楼控BAS系统和中央空调群控系统，掌握自控领域的主流技术，具备解决工程技术问题的能力；3、理解项目管理流程，对项目全周期的安全、质量、进度有深刻认知；4、精通AUTO-CAD操作，具备施工图设计的专业技能；5、具备优秀的沟通协作能力，团队精神强，能有效应对工作压力，学习能力强；6、具有良好的应变和协调能力，能够独立处理紧急问题。
项目管理各岗位职责说明
ห้องสมุดไป่ตู้序号
岗位
职责内容说明
1
项目经理
1.1项目经理是项目质量第一负责人；
1.2建立及完善项目管理机构，组织管理人员编制质量计划，并实行；
1.3对项目的安全生产、质量本钱、项目进度等全面负责；
1.4公道安排和谐项目资源，依照质量体系要求组织生产施工；
1.5实时与客户沟通，解决客户相干疑问及需求。
3
生产部
3.1 项目施工生产任务进度的跟进及反馈；
3.2 质量问题的配合解决，及实时跟进改进监督；
3.3 要求并监督项目施工生产人员依照操作规范及作业指导书来工作；
3.4 统计并上报施工生产产量及机台非常修理记录；
3.5 研究方法提升生产效率，控制本钱浪费。
4
品质部
4.1 重大质量问题直接对总经理汇报，对项目质量直接负责；
5.3 组织对项目物料的检验，确保项目物料符合使用标准；
5.4 采购资料及物料验证资料的收集与整理存档；
5.5 对供应商的来料不良，要求供应商提供8D改进计策回复。
6
操作员
6.1 负责项陌生产进程中的生产、加工等岗位的工作；
6.2 清楚熟悉本岗位操作规范，工作中严格依照操作规范实行；
6.3 发觉本岗位生产非常状态，立刻停机并及时上报生产部主管；
4.2 参入前期项目图纸评审及项目质量计划的编制工作；
4.3 严格实行质量计划及验收标准，确保项目质量总目标及阶段目标达成；
4.4 严格实行项目关于法律法规方面的制度及标准；
4.5 协同解决客户关于质量方面的投诉，及时跟进回复，验证改进成效。
5
采购部
5.1 严格依照采购计划实行采购订单工作任务；
科研项目管理职务说明书
科研项目管理职务说明书科研处部门职务说明书科研项目管理岗位职务说明书岗位编号：编写日期：岗位名称：科研项目管理在岗人数：所在部门：科研处编写人：直接上级：处长.副处长直接下级：直接下级人数：审定人：本职概述：科研项目管理职责一：根据发展计划部年度计划要求，组织编制分管项目的科研实施计划工作平均占工作时间百分比：10% 工作任务根据发展计划部年度计划要求，组织编制分管项目的科研实施计划工作报批分管项目的科研实施计划工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部不定期发展计划部职责二：负责分管科研项目实施及分研制方科研的监督及内外部协调工作平均占工作时间百分比：30% 工作任务组织实施分管项目的科研计划督促检查分管科研项目的进展情况负责分管科研项目进展中的协调工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权.监督权全部日常职责三：负责分管科研项目内外部评审会的组织工作，对存在的问题监督.协调解决平均占工作时间百分比：15% 工作任务负责分管科研项目内外部评审会的组织工作，组织分管项目各阶段的评审（包括设计评审工艺评审样机评审等）负责协调解决分管科研项目存在的问题，组织产品的试制.试验.验收，协同军代表.质量师对其过程进行监督工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权.监督权全部日常职责四：严格控制项目的进度.质量及经费的使用情况，并负责分管项目的考核工作平均占工作时间百分比：15% 工作任务严格控制项目的进度.质量及经费的使用情况负责分管项目的考核工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权.监督权全部日常职责五：负责协调物资供应处，保障科研使用的物资.仪器设备的及时供应平均占工作时间百分比：10% 工作任务负责协调分管项目所需物资的保质保量及时供应对出现的问题，及时协调工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常物资供应处.研究室.生产部职责六：负责协调试制生产单位与研究室的关系，保障科研及试制生产的顺利进行平均占工作时间百分比：15% 工作任务掌握分管项目的进展情况，及时发现问题负责协调试制生产单位与研究室的关系，保障科研及试制生产的顺利进行工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常研究室.生产部职责七：完成领导交办的临时工作平均占工作时间百分比：5% 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：教育水平大学本科以上学历参考专业理工科及管理专业工作经验五年以上专业技术工作经验，并从事三年以上管理工作相关知识了解205所涉及的专业技术知识.较精通一个专业领域的知识相关技能文字.语言表达能力强，组织协调能力强，有一定的计算机.外语应用能力和社交能力身体条件健康其它：所需工具/设备计算机.保密柜及一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班，出差备注:。
科技管理岗职位说明
该岗位需要使用的设备和工具：电脑及配套设备。
该岗位的工作时间要求：
正常工作时间：星期一至星期五
夏季：上午：09：30——13：30下午：16：00——19：00
冬季：上午：10：00——14：00下午：16：00——19；00
2.监督检查科技发展规划的执行情况，提出调整意见和建议，报分管副部长。
提高科技开发和创新能力，推进科技进步。
组织开展科技开发活动，实行科技项目管理。
期望绩效
具体任务
1.拟订公司年度科技项目计划，报分管副部长审核，经评审后下达；
2.跟踪与监控科技项目的执行情况，协调解决出现的困难和问题，并严格控制科技经费的使用；
3.根据分管副部长部署，对已完成的科技项目组织进行验收、评估、奖励和推广应用等工作。
确保科技项目为公司的安全和效益服务，并能提高公司管理水平。
资格条件
教育水平：大学本科学历或以上
工作经验：3年以上科技管理工作经验、企业管理工作经验及项目管理经验。
技能要求：
综合技能：具备一定的沟通、协调、组织能力及分析问题的能力。
工作名称：科技管理直接上级：分管副部长直接下属：无
工作分析时间：
工作概述：制订公司科技发展规划、科技项目年度计划；组织开展科技开发活动，进行科技项目管理。
主要职责和责任
业务工作
拟Hale Waihona Puke 科技发展规划，并监督检查执行情况。
期望绩效
具体任务
1.负责编制公司科技发展规划，报分管副部长审核，经公司科委会研究确定后，列入公司战略规划；
该岗位的工作场所要求：以室内工作为主
该岗位与其他部门之间的联系：
技术研发中心-项目管理部-部门职责说明书(初稿)
4、调配项目实施过程中的人力、技术资源，取得人力资源部和相关部门负责人的支持，并及时向相关部门负责人、公司领导反馈项目现场的工作进程、工程质量及人员信息；
三、部门主要职责：
序号
职责内容
成果(工作的输出)
1
在公司内推行项目管理制度，并不断完善、分析与改进；
2
项目立项后，召开项目启动大会，协助项目经理编制项目开发计划，协调项目开发过程中的资源配置,及时向相关部门通报项目进程;
3
协助项目经理识别项目开发过程中的风险，并进行风险管理工作；
4
负责项目各阶段控制文档的收集、整理、归档工作；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格
1、中专及以上学历，电子、计算计专业;
2、一年以上工作经验；
3、熟练使用Word、Excel等办公软件；
4、具有良好的文字表达能力和协调能力，熟悉文件资料整理和管理工作；
5、较强的沟通、学习能力，良好的团队合作精神，勤奋、有责任心。
5
负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定;
6
负责推行项目管理工具，实现项目管理信息化；
7
负责项目开发阶段的成本预算、成本控制、项目考核工作;
8
负责专利及软件著作权等知识产权管理工作；
9
负技术研发中心考勤、报销等日常事务工作.
四、岗位职责说明书:
岗位名称
项目助理
岗位职责及工作内容
1、负责研发新产品立项前资料收集及立项会议的召开;
项目管理员职位说明书
项目管理员职位说明书一、职位概述项目管理员是负责规划、协调和监督项目执行过程的专业人员。
他们需要具备扎实的项目管理知识和技能，能够有效地组织资源、控制进度、沟通协调、风险管理和问题解决，以确保项目成功地达到预期目标。
二、职责与要求1. 项目规划与执行- 熟悉项目目标和范围，协助制定项目计划和时间表。
- 组织项目团队，明确任务分工，确保项目按计划执行。
- 监督项目进展，及时发现并解决问题，确保项目按时交付。
2. 资源管理- 协调项目所需人力、物力和财力资源，保证项目资源充分利用。
- 跟进供应商和合作伙伴，确保资源准确、及时地提供。
3. 风险管理- 预测和评估项目风险，采取相应措施降低风险影响。
- 制定风险管理计划，包括风险识别、评估、应对策略和监控措施。
4. 沟通协调- 与项目团队成员、利益相关方进行有效沟通，确保共同理解项目目标与需求。
- 解决团队内外的冲突，保持良好的工作氛围和合作关系。
5. 绩效评估与报告- 定期评估项目进展和绩效，及时调整计划并进行风险管理。
- 撰写项目报告，向上级领导汇报项目情况，包括目标达成情况、风险分析和解决方案。
6. 学习与发展- 深入了解项目管理领域的最新趋势和实践，不断提升自己的专业水平。
- 参加培训和学习项目管理软件工具，提高工作效率和质量。
三、任职要求1. 教育背景- 本科及以上学历，项目管理、工程管理或相关专业。
2. 技能要求- 熟悉项目管理方法和工具，如PMP、PRINCE2等。
- 具备良好的组织能力和团队合作精神。
- 出色的沟通和协调能力，善于处理复杂问题。
3. 经验要求- 两年以上项目管理或相关经验。
- 有成功管理过复杂项目的案例经验者优先考虑。
4. 语言能力- 流利的中文口语和书写能力。
- 英语口语流利者优先考虑。
四、薪酬待遇薪酬待遇将根据个人能力、经验和绩效进行评估确定，并与候选人进行谈判。
五、联系方式若您对该职位感兴趣，请将个人简历发送至**************，并在邮件主题中注明“项目管理员职位申请”。
科技项目管理 岗位职责
科技项目管理岗位职责科技项目管理是一个关键的职业，负责组织和管理科技项目的全过程，包括项目计划、执行、监控和总结。
下面将详细介绍科技项目管理的岗位职责。
1. 项目计划：科技项目管理负责制定项目计划，明确项目目标、范围、里程碑和可交付成果。
该岗位需要与相关部门和团队合作，确保项目计划的合理性和可实施性。
科技项目管理还需要制定项目预算和资源计划，并评估项目风险和挑战。
2. 团队管理：科技项目管理需要组建和管理项目团队，包括招聘、培训和指导团队成员。
该岗位需要有效地分配任务、监督进展并激励团队成员，以确保他们在项目的各个阶段能够高效地配合工作。
3. 项目执行：科技项目管理要负责确保项目按计划执行。
这包括确保项目成员遵守项目计划、跟踪项目进展、解决问题和风险，并与相关方持续沟通。
项目管理人员还需要协调不同团队和部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
4. 项目监控：科技项目管理需要定期监控项目的进展，以确保项目的质量和时效性。
该岗位需要制定监控指标、收集数据、分析结果，以及提供准确和及时的项目报告。
项目管理人员还需要评估和解决项目中的问题，并调整项目计划以应对变化和挑战。
5. 风险管理：科技项目管理需要预见和管理项目中的风险。
该岗位需要制定风险管理计划、识别潜在风险、评估风险概率和影响，并制定应对策略。
科技项目管理还需要监督和跟踪风险控制措施的实施，并及时应对和解决风险事件。
6. 报告和沟通：科技项目管理需要向项目相关方提供准确和及时的项目报告。
这包括项目进展、风险和问题，以及项目成功和失败的原因分析。
科技项目管理还需要与内外部相关方沟通，协调工作和解决冲突。
7. 项目总结：科技项目管理需要在项目完成后进行总结和评估。
该岗位需要收集项目数据和经验教训，评估项目的绩效和成果，并撰写项目总结报告。
科技项目管理还需要对项目过程进行改进和优化，以提高未来项目的成功率和效率。
总的来说，科技项目管理的岗位职责包括项目计划、团队管理、项目执行、项目监控、风险管理、报告和沟通，以及项目总结。
科技项目管理岗位职责
科技项目管理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科技项目管理 岗位职责
科技项目管理岗位职责引言随着科技的快速发展，科技项目管理的重要性越来越凸显。
科技项目管理岗位是一个多任务、高压力和复杂的职位，旨在确保科技项目的成功交付和实施。
本文将重点介绍科技项目管理的岗位职责及要求。
项目规划和组织科技项目管理的首要职责是制定项目计划和组织项目团队。
项目经理需要与项目相关方合作，确定项目的目标、范围和时间表，并制定详细的项目计划。
他们还需要招募和管理项目团队，并确保每个团队成员都清楚了解他们的角色和责任。
项目经理还负责确保项目资源（人员、资金和设备）的充分准备，并协调具体的项目实施。
风险管理科技项目管理还需要项目经理能够识别、评估和管理项目风险。
项目风险可能包括技术难题、预算超支、进度延误、人员流失等。
项目经理需要制定风险管理计划，识别和分析可能出现的风险，并采取相应的措施来降低风险的影响。
此外，项目经理还负责制定应急计划，以应对突发的风险事件。
监督和控制项目进展科技项目管理的一个关键职责是监督和控制项目的进展。
项目经理需要定期监测项目的关键绩效指标，并与团队成员沟通，确保项目按计划进行。
如果项目进展偏离计划，项目经理需要及时采取措施进行调整。
他们还需要定期向项目相关方汇报项目进展情况，并解决可能的问题和冲突。
沟通和合作科技项目管理涉及与多个相关方的沟通和合作。
项目经理需要与项目团队、高层管理层、客户和供应商等多个利益相关方保持紧密合作。
他们需要及时沟通项目的需求和进展，以确保项目顺利进行。
同时，项目经理还需要解决各方之间可能的冲突和问题，促进团队合作和协作。
质量保证科技项目管理的另一个重要职责是确保项目交付的质量。
项目经理需要制定质量管理计划，并确保项目团队严格遵循质量标准和最佳实践。
他们需要定期进行质量审查和测试，以确保项目交付物的质量符合预期。
岗位要求科技项目管理岗位需要一定的技能和背景。
以下是一些常见的岗位要求：- 本科或以上学历，专业背景包括计算机科学、信息技术管理等相关领域；- 具备项目管理相关证书（如PMP等）；- 具备科技行业背景或相关工作经验；- 出色的组织和协调能力；- 卓越的沟通和领导能力；- 熟悉项目管理工具和方法；- 具备分析和问题解决能力；- 熟悉风险管理和质量管理；- 能够承受工作压力和紧迫的时间表。
技术项目管理岗位说明书
技术项目管理岗位说明书一、岗位概述技术项目管理是一个负责协调、规划、执行和监督技术项目全过程的关键角色。
该岗位需要管理项目团队，确保项目按计划进行，满足各项质量要求，同时控制成本，确保项目成功实施并达到预期的商业目标。
二、岗位职责1.制定项目计划：分析项目需求，评估资源需求，制定详细的项目计划，并确保项目团队了解并遵循计划。
2.项目执行与监控：负责项目的日常执行与监控，包括进度跟踪、风险管理、质量控制等。
3.资源协调与管理：负责协调项目内部和外部资源，包括团队成员、供应商、合作伙伴等，确保项目顺利进行。
4.质量管理：制定并监控项目质量目标，确保项目结果符合预定标准。
5.成本管理：管理项目预算，控制成本，确保项目在预算范围内完成。
6.客户关系管理：与客户保持沟通，了解客户需求，确保项目满足客户需求。
7.团队建设与培训：负责团队建设，提高团队成员技能，提升团队整体绩效。
8.项目收尾管理：确保项目文档完整、准确，进行项目收尾工作，包括项目评估、总结等。
三、任职要求1.学历背景：本科及以上学历，计算机科学、工程或相关领域的学位优先。
2.技能：具备项目管理、团队管理、沟通协调、问题解决等技能。
3.经验：具有3-5年项目管理经验，成功管理过多个技术项目。
4.知识：熟悉项目管理工具和方法论，如敏捷开发、PMP等。
5.语言：良好的中英文书面和口头表达能力。
四、工作环境与待遇1.工作环境：本岗位将在舒适的办公环境工作，配备必要的办公设备和工具。
2.薪资与福利：根据公司政策提供具有竞争力的薪资和福利，包括但不限于年终奖、健康保险等。
3.发展机会：提供内部和外部培训机会，以及职位晋升和调岗机会。
五、岗位重要性技术项目管理岗位是公司的核心岗位之一，对于项目的成功实施和公司的长期发展具有重要意义。
该岗位需要具备高度的责任心、团队协作精神和抗压能力，以应对项目管理中的各种挑战。
六、绩效评估标准1.项目完成情况：项目的进度、质量、成本等方面的达成情况。
科研项目管理岗位说明书
邀请有关专家对科研项目进行评审，撰写科研项目调研报告
整理公司科研项目材料，经规划发展部部长审核后，报主管上级审批
经主管上级批复后，办理科研项目的立项手续
职
责
二
职责表述：科研项目过程管理
工作
任务ห้องสมุดไป่ตู้
了解科研项目资金使用情况，及时向主管领导汇报
经验
3年以上的科研项目管理的经验
知识
技术研究与开发管理、技术与生产工艺管理和项目社会经济效益分析等知识以及公司所在行业专业知识
技能技巧
良好的组织协调能力、分析与决策能力、计划与执行能力、计算机办公软件使用能力
其它：
使用工具设备
计算机、电话、打印机、网络、计算器、文件柜、通用软件
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
简报、汇报文件或报告、总结、项目调研报告、项目建议书、项目可行性研究报告、立项报告、评估报告
备注：
监控项目开发实施的进程，协助解决科研项目开发或者实施中的问题
邀请有关部门和人员进行项目完工验收，并进行项目总结
职
责
三
职责表述：对项目进行后评估
工作
任务
调查研究项目完成的实际能力
编写项目评估报告
总结项目经验教训
建立科研项目档案，并进行管理
职责四
职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务
权力：
对公司整体的研究与开发规划的建议权
对研究与开发的项目可行性的建议权
工作协作关系：本部门人员、研究与开发中心、技术质量部、财务部、审计监察部、各个生产单位；兵装集团公司、研究机构、政府主管部门
项目管理(PM)岗位职责说明书
岗位名称
项目管理员
所属部门
研发部
岗位编号
岗位说明书
职位序列
岗位等级
直接上级
直接下级
无
岗位使命
工作模块
岗位职责
申报
管理权限 审核 批准
执行
研发项目管理
负责研发部的项目管理工作
Y
研发项目跟进
负责依据《项目计划表》对项目进度进行跟踪，并就异常情况及时向相关负 责人/上级主管反馈
其他
性别
不限
知识
基本知识
规章制度；工作流程；公司产品 知识；行业基础知识
专业知识
了解各国的国家安全标准，熟悉产品认证的流程
技能
通用技能
电脑操作熟练，办公软件使用， ERP软件
专业技能
项目管理，资料及图文编辑
素养
基本素养
态度端正，高度的敬业精神、服 务精神和团队合作精神
特殊素养
较强的抗压能力，技术的负责人组织评审会议，参与项目开发过程中各节点的评审会议
Y
项目资料整理
负责收集项目设计输出资料并及时整理、更新、编号分类及保存
Y
认证资料准备
协助项目负责人制作产品认证资料，在认证评审通过后，将产品认证资料、 样机发给认证公司
Y
认证文件申请 负责认证产品的器件报备及相关标志/印刷等文件申请
Y
工作盘整理
协助研发经理整理“研发设计经验库”“产品历史经验库”“公司定型产品 管理文档”
Y
工作计划整理 负责部门周计划的整理，并跟进其落实状况
程序文件维护 负责协助研发经理修订与完善研发部程序文件
Y
任职资格
学历
大专或以上学历
科技项目经理岗位说明书
科技项目经理岗位说明书一、岗位概述科技项目经理是负责科技项目的计划、组织、实施和控制的专业人士。
该岗位的主要职责是监督和管理科技项目的各个方面，确保项目能够按时、按质、按量完成，并协调相关部门和人员的工作。
二、岗位职责1. 负责科技项目的规划和设计，制定项目的目标、范围、计划和资源需求。
2. 组织项目团队，明确各成员的职责和工作任务，制定项目的工作计划。
3. 监督项目的执行进度，及时发现和解决项目中的问题和风险。
4. 协调各个部门和人员的合作，确保项目的顺利推进。
5. 跟踪项目的质量和成本，保证项目能够按时、按质、按量完成。
6. 编制项目进度报告和评估报告，向上级汇报项目的进展情况。
7. 维护项目文档和记录，确保项目的信息和资料得到有效管理和保护。
8. 进行项目验收，评估项目的绩效和效果，为项目的后续工作提供参考和改进意见。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机科学、信息技术或相关专业背景。
2. 具备较强的项目管理能力，熟悉项目管理的流程和方法。
3. 熟悉科技行业的发展动态和技术趋势，对新技术有敏锐的洞察力。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队。
5. 具备较强的问题解决能力和风险管理能力，能够快速应对项目中的挑战和变化。
6. 具备较强的分析和决策能力，能够对项目进行合理的评估和决策。
7. 有较强的自我学习和自我驱动能力，能够不断提升自己的专业水平。
8. 具备良好的团队合作精神和工作态度，能够在压力下保持良好的工作状态。
四、发展前景科技项目经理是科技行业中的关键岗位，随着科技行业的不断发展和创新，科技项目经理的需求也越来越大。
在科技项目经理的职业发展路径上，可以逐步晋升为高级项目经理、项目总监等职位，也可以选择进入高科技企业担任技术管理、产品管理等职位。
五、工作环境科技项目经理一般在科技企业、研究机构、高校等科技领域从事相关工作。
工作环境较为开放和自由，需要与各个部门和团队进行协作和沟通。
科技管理B岗职位说明书(聘用)
职位说明书
职务名称：科技发展局（科技管理B岗）
职责标准和目标
1、项目管理—主管园区内国家、省、市各类科技计划项目组织申报、科技计划项目执行情况跟踪；及时掌握国家产业政策，对项目认真考核，争取有更多的项目获得支持。
2、园区协调分园及时了解分园发展规划、现状。
3、企业协会、科技中介机构、专家顾
问咨询委员会组织协调
有针对性开展相应活动。
知识、技术技术水平及能力要求：
1、大学本科以上学历；
2、具有较高的政治素质和良好的道德品质；
3、熟悉国家、省、市相关关政策法规；
4、具有较高的组织能力和协调能力；
5、具有较强的文字能力和综合能力。
个性要求：
1、具有全局意识，顾全大局；
2、工作细致、严谨；
3、具有创新意识和开拓精神；
4、勤奋敬业。
科研项目管理岗岗位说明书
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对公司的科研工作有建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
公路工程及相关专业
职称
初级及以上职称
经验
5年以上工作经验，3年以上相关工作经验
知识
熟悉科研项目管理知识；了解预算编制知识
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；一定的书面表达能力
培训经历
预算编制知识等相关培训
科研项目管理岗岗位说明书
岗位名称
科研项目管理岗
岗位编号
所在部门
工程管理部
岗位定员
1人
直接上级
工程质量管理副经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
本职：在工程质量管理副经理的领导下，负责公司的科研项目管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责制定公司科研计划并组织落实
工作
任务
负责公司科研项目的立项报批工作
任务
负责科研项目申报所需资料的收集、汇总和整理工作
负责组织科研项目的申报、评审和鉴定工作
负责司科研专利的申请和知识产权保护工作，跟踪科研成果的转化利用情况
负责科研项目的资料归档工作
负责撰写年度科研工作总结，对科研工作进行评估
职
责
四
职责表述：其他日常工作
工作
任务
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督
负责汇总公司各部门的科研计划，制定公司科研工作计划
负责汇总、编制、平衡、上报审批科研工作年度预算
职
责
科技项目管理岗位职责说明书
技术开发部岗位职责说明书范例一．基本信息岗位名称科技项目管理岗岗位编号（暂空）所属部门技术开发部岗位编制1人岗位类别（暂空）填制版本（暂空）二．工作关系直接上级技术开发部部长辖员人数无直接下级无公司内部沟通公司各部门及系统内有关部门公司外部沟通省、市科技厅（局）、发改委、人事厅（局）、博管办及博士后所在相关院校等。
三．岗位概述根据部门岗位职责及权限，协助部长负责公司科技及项目管理，负责企业科技活动的管理组织和对外公关，负责科技奖项、知识产权、科技统计、技术中心等科研机构的运行管理及部门日常事务管理。
四．工作职责及权限1、贯彻执行国家、总公司、化学公司科技管理有关的法律、法规、规章和标准。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助2. 起草制定公司科技管理相关的规章制度、管理标准的拟定、实施并持续改进。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助3.负责公司技改、攻关和研发项目的申报、可行性论证、立项评审、项目验收、成果鉴定的组织和管理工作。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助4.负责技改、成果转化、攻关和研发项目实施过程的督促检查、阶段性工作评审等项目综合管理工作。
■经办□审核□审批■监督□考核□辅助5.负责公司高新技术企业的申报及年度评估管理。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助6．负责博士后进出站申报以及工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并报奖。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助7．负责专利技术等知识产权的申报及维护管理、省市科技部门和上级公司专利奖申请。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助8．负责省级技术中心日常管理以及项目备案、科研项目资金资助申报工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助9．负责公司各种科技活动会议的组织、记录、整理会议纪要等工作。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助 10．负责加计扣除减免研发费用的资料编制以及鉴定工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助11．负责科技统计及各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。
项目管理岗的职责说明范文(3篇)
项目管理岗的职责说明范文职责1.参与项目前期可行性研究、初步设计;2.负责项目的生命周期管理，对项目立项规划、系统建设、上线运行和项目验收等工作进行管理;3.负责项目全过程协调、组织资源，确保项目质量、进度、成本控制和项目风险控制。
岗位要求____至少____年以上软件行业工作经验，____年以上项目管理经验，____年以上java平台开发经验，至少负责过____个中型项目（____万）的主要管理工作;2.熟悉db2或orcale数据库原理与设计;3.熟悉网络、云计算、服务器、虚拟化和存储技术;4.熟悉项目管理的十大知识领域，熟悉项目过程各阶段的定义及交付成果;____具有系统建设规划经验者优先。
项目管理岗的职责说明范文（二）职责：1、负责项目引入，项目需求承接，运营及成本可行性评估;2、定制整体解决方案，项目整体运营SOP输出，确认项目分工，制定项目推进表;3、项目进度全程跟踪及协调，推动项目方案的落地实施和上线推广;4、跨部门进行项目月度复盘，不断提升项目操作能力。
任职要求：1、有酒水类或果蔬生鲜类物流项目管理、项目运作管理两年以上工作经验;2、物流行业从业经验____年以上;3、有一定的文字功底;4、熟练操作各类办公软件;项目管理岗的职责说明范文（三）职责：1）负责国内外照明技术服务项目的拓展、开发、立项、组织实施和协调管理;2）确立项目阶段性目标和工作计划，控制过程、进度、质量和成本;3）负责客户关系的维护和协调;4）负责国际交流合作工作的组织实施;5）组织开展国内外照明技术培训;6）负责照明行业调研分析，提出业务发展建议;7）负责项目宣传;8）完成领导交办的其他工作。
任职要求：1）理工科背景，硕士及以上学历;2）中英双语工作，中英文口语流利，具有较好的中英文文字功底; 3）维护中心利益，坚守中心原则;4）不惧挑战，有韧劲;5）能承受较大的工作压力，可适应加班和出差;6）有学习的主动性和自觉性;7）善于沟通;8）认同中心企业文化，适应不同的工作环境;。
项目管理部经理--科技开发类岗位职责说明书
项目管理部经理Biblioteka 岗位代码岗位序列管理
岗位层级
直接上级
总经理
工作目的
全面负责公司对内项目管理及本部门日常行政事务等管理工作。
工作描述
职责任务
职责：负责部门日常业务管理工作
工作任务
1.编制全年工程策划，包括工程安排、项目审核、技术难题解决等方面
2.负责协助市场部进行本部门的业务拓展、业务接受及公关工作
3.根据上级布置的阶段性工作，安排本部门相关人员的工作任务，并对工作进度进行跟踪，发现问题及时纠正
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.客户投诉处理满意率100％
2.项目管理工作协调满意度80％
3.保持全公司ISO质量管理体系运作顺畅
工作难点
对内项目管理，协调各专业部门间的利益关系
工作禁忌
泄露企业的商业秘密
3.指导、监督本部门项目经理顺利开展各项业务工作
4.协助市场部及时解决投诉
5.负责本部门科技进步工作的开展，组织协调相关人员对本部门各专业组工作中提出的疑难问题进行研究解决，重大的问题及时向上级主管部门报告
6.按照ISO9001质量管理要求，监督本部门质量目标和生产目标的实现
职责：负责日常行政事务管理工作
7.负责本部门与公司管理层以及其他相关部门之间的沟通
8.督促检查部门内的安全生产情况，及时消除安全隐患
职责：负责部门工作总结和客户回访等工作
工作任务
1.参加各种学术交流会、培训等，获取行业技术发展信息，为公司领导决策提供依据
2.定期走访相关单位，获取信息及高层政策与思路，为本公司未来发展战略规划的制定提供依据
其他要求
无
职业发展
总经理助理
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技术开发部岗位职责说明书范例
一．基本信息
岗位名称科技项目管理岗岗位编号（暂空）所属部门技术开发部岗位编制1人岗位类别（暂空）填制版本（暂空）二．工作关系
直接上级技术开发部部长辖员人数无直接下级无
公司内部沟通公司各部门及系统内有关部门
公司外部沟通省、市科技厅（局）、发改委、人事厅（局）、博管办及博士后所在相关院校等。
三．岗位概述
根据部门岗位职责及权限，协助部长负责公司科技及项目管理，负责企业科技活动的管理组织和对外公关，负责科技奖项、知识产权、科技统计、技术中心等科研机构的运行管理及部门日常事务管理。
四．工作职责及权限
1、贯彻执行国家、总公司、化学公司科技管理有关的法律、法规、规章和标准。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助
2. 起草制定公司科技管理相关的规章制度、管理标准的拟定、实施并持续改进。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助
3.负责公司技改、攻关和研发项目的申报、可行性论证、立项评审、项目验收、成果鉴定的组织和管理工作。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助
4.负责技改、成果转化、攻关和研发项目实施过程的督促检查、阶段性工作评审等项目综合管理工作。
■经办□审核□审批■监督□考核□辅助
5.负责公司高新技术企业的申报及年度评估管理。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助
6．负责博士后进出站申报以及工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并报奖。
■经办□审核□审批□监督□考核□辅助
7．负责专利技术等知识产权的申报及维护管理、省市科技部门和上级公司专利奖申请。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
8．负责省级技术中心日常管理以及项目备案、科研项目资金资助申报工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
9．负责公司各种科技活动会议的组织、记录、整理会议纪要等工作。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助 10．负责加计扣除减免研发费用的资料编制以及鉴定工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
11．负责科技统计及各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
12．负责编制科技工作季报、总经理月报以及各类文稿的起草、校对工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
13、协助部长开展本部门计划预算、制度完善、总结报告、QHSE 体系建设等综合工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
14、向直级上级汇报本岗位工作情况，提出建议并为其决策提供有关支持/依据。
■经办□审核□审批 □监督□考核■辅助 15、完成上级领导交办的其他工作。
■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助
五．任职资格
资格项目 最低要求 基本要求 学历及学位 （暂空） （暂空） 资 质 （暂空） （暂空） 工作经验 （暂空）
（暂空）
专 业 （暂空）
综合素质及
知识
1. 熟悉科技工作及项目管理相关知识；
2. 掌握国家、省市及上级公司的科技政策；
3. 了解化肥领域相关技术知识；
4. 掌握基本的社交礼仪知识 能力 1．具有良好的科技项目管理能力；
其他要求
2．具有良好的沟通、组织协调及口头表达能力；
3．具有良好的综合分析能力；
4．具有良好的计划组织能力；
5．良好的文字组织及学习能力；
6．能够使用计算机和办公软件；
素质
1.身体健康；
2.具备岗位职业道德素养，立足本职，爱岗敬业，任劳任怨，
品行端正，作风正派，处事公道，原则性强。
个性
1. 认同公司的企业文化；
2.踏实肯干，平易近人，善于思考，具有创新精神。
六．工作环境
工作场所办公室工作时间标准工时工作制温度（暂空）异味（暂空）特种作业（暂空）噪音及粉尘（暂空）备注
提交周期与日期定期完成的工作事项阶段性工作成果每日
1.对项目技术资料和科技文档进行存档档案台账
浏览并对网上标准化文件进行登记，组织学习标准化文件并记录。
标准化文件登记表
完成科研费用及日常产生的费用报批、报销、借付款工作。
科研费用台账
按照公司QHSE及安全标准化要求编制和完善科技管理和项目文档。
标准化文件管理制度
搜索查新行业科技发展信息和政府有关科技政策为领导决策提供支持。
科技信息报告
每周
1.合同管理：按照公司合同管理规定对技术开发部的合同进行签订和管理。
合同台账
2.知识产权管理：对公司形成的专利进行申报和管理。
通过专利初审、实审、最终获得专利证书；专利维护和专利台账
每月
1.月初完成技术开发部出勤人员统计报人力资源部。
考勤表
2.月终完成月总结和下月工作计划、汇总所有技术开发部ppt考评上报技术开发
部部长组织例会。
月总结和计划，汇总考评
3.月终完成资本性投资项目费用统计并上报计划部。
投资项目月报表
4.月终完成上级公司投资项目费用统计（包括资本性投资）并上报化学公司科技
部。
海油和化学公司投资项目费用统计报告
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5.月终编制科研项目总结上报总经理办公室。
科研项目月总结报告季度、年
1.每季度编制完成公司季度科技工作报告上报化学公司科技管理部。
科技工作季度报告
2.第1季度编制科研项目加计扣除减免研发费用的评审报告力争通过会议鉴定评审
并上报市科技局备案。
评审报告、组织会议签订评审并通过
3.第1季度完成中海油总公司要求的年度科技统计与调查填报材料报告。
科技统计报告与调查填报材料报告
4.第1季度完成高新技术企业申报及年度评估管理。
年度高新技术评估报告、高新技术企业证书，
5.第2季度完成省级技术中心日常管理及项目备案、科研项目资金资助申报工作。
省技术中心评审总结报告，项目备案、申报项目资金、网上技术中心半年报表
6.第2季度完成专利资金补助报告上报省市科技部门申请资金补助。
资金申报材料报告、申请资金补助
7.第2季度完成技术开发部半年预算总结报告，编制下半年预算。
完成技术开发部半
年总结。
预算半年总计及下半年预算，技术开发部半年总结
8.第3季度组织公司技改、攻关和研发项目的申报，可行性论证、立项评审组织和管
理工作。
汇总并组织会议评审
9.第3季度完成科技支撑计划项目申报上报省市科技部门。
申报科技支撑计划项目省资金支持
10.第4季度完成技术开发部年度培训计划并组织实行。
完成技术开发部全年总结。
按要求完成培训计划、技术开发部全年工作总结
11.第4季度组织科委会会议对科研项目验收、科研项目奖励评审会，对第二年科研立
项项目进行立项评审。
形成验收报告、奖励报告和立项评审会议纪要
12.第4季度完成技术中心年度统计报表上报市科技局。
技术中心统计报表
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13.每年不定时完成博士后进出站申报、申请工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并
报奖。
进出站材料编制、出站鉴定评审会、申报工作站奖励
14.每年不定时和省市科技部门沟通，完成科研项目成果鉴定的组织和管理并进行省市及
国家科技进步奖申报。
形成鉴定报告，申报科技进步奖
15.每年不定时完成监察部对技术开发人员、制度、项目等的检查资料并配合监察部完成
监察。
监察整改报告
16.每年不定时协助上级公司组织各种科技活动会议，负责公司各种科技活动会议的组
织。
形成会议纪要
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