工程技术人员考核办法

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工程技术人员考核办法

工程技术人员考核办法

一、目的

为加强工程质量、安全、进度、成本管理,充分激发工程师的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,特制定本办法。

二、适用范围

工程管理部编制内的工程技术人员。

三、考核实施主体

工程总监及其他相关人员。

四、考核实施频率

(略)

五、考核项目及评分标准

(一)工作业绩考核

1.按图纸施工出错率,考核期内出错率控制在____%以内,每高出目标值1%,减____分。

2.工程验收合格率,考核期内工程验收合格率达____%,每低于目标值1%,减____分。

3.(施工记录)缺失率,考核期内相关记录缺失率为____%,每高出目标值1%,减____分。

4.技术问题解决率,考核期内技术问题解决率达到____%以上,每低于目标值1%,减____分。

5.施工按计划完成率,考核期内计划完成率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

6.施工材料设备合格率,考核期内材料设备质量合格率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

7.工程图纸审核情况,考核期内工程图纸在规定的时间内审核完毕,每迟于规定时间1天,减____分。

8.隐蔽工程检查情况,考核期内隐蔽工程优良率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

9.安全文明施工情况

(1)临时设施的搭建及施工现场的管理必须符合有关规定要求,应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

(2)施工现场设置的“五板一图”,应位置明显、规格适当、内容齐全,各种警示标志齐全、整洁、醒目。

(3)工程使用的建筑材料、周转材料等,要严格按照施工现场平面布置图堆放、码

垛,挂标识牌,注明名称、品种、规格,并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料、机械设备及时清运出场。

上述考核依据《安全文明施工检查评比表》进行评定,并将检查结果报至相关单位。对存在问题的单位进行相应处罚,对安全文明先进单位进行表彰和奖励。

10.质量事故发生率为0,每发生一起质量事故,减____分。

11.异常状况处理情况

根据异常状况的实际情况评估。

(二)日常行为表现

1.上班迟到、早退一次减____分,旷工一次减____分。

2.对工程总监交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次减____分。

3.重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类:极严重减____分、较严重减____分、一般严重减____分。

4.及时发现隐患,避免企业发生重大损失者,企业视情况给予相应的奖励。

六、考核成绩等级划分

1.年度考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。优秀率不超过同职务人数的20%,基本称职或不称职为15%。

2.企业依照薪酬管理制度和奖惩管理制度,结合考核结果,实施相应的晋升、发放奖金、

表扬或批评等办法。

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