工程技术人员考核办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程技术人员考核办法
工程技术人员考核办法
一、目的
为加强工程质量、安全、进度、成本管理,充分激发工程师的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,特制定本办法。
二、适用范围
工程管理部编制内的工程技术人员。
三、考核实施主体
工程总监及其他相关人员。
四、考核实施频率
(略)
五、考核项目及评分标准
(一)工作业绩考核
1.按图纸施工出错率,考核期内出错率控制在____%以内,每高出目标值1%,减____分。
2.工程验收合格率,考核期内工程验收合格率达____%,每低于目标值1%,减____分。
3.(施工记录)缺失率,考核期内相关记录缺失率为____%,每高出目标值1%,减____分。
4.技术问题解决率,考核期内技术问题解决率达到____%以上,每低于目标值1%,减____分。
5.施工按计划完成率,考核期内计划完成率达到____%,每低于目标值1%,减____分。
6.施工材料设备合格率,考核期内材料设备质量合格率达到____%,每低于目标值1%,减____分。
7.工程图纸审核情况,考核期内工程图纸在规定的时间内审核完毕,每迟于规定时间1天,减____分。
8.隐蔽工程检查情况,考核期内隐蔽工程优良率达到____%,每低于目标值1%,减____分。
9.安全文明施工情况
(1)临时设施的搭建及施工现场的管理必须符合有关规定要求,应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。
(2)施工现场设置的“五板一图”,应位置明显、规格适当、内容齐全,各种警示标志齐全、整洁、醒目。
(3)工程使用的建筑材料、周转材料等,要严格按照施工现场平面布置图堆放、码
垛,挂标识牌,注明名称、品种、规格,并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料、机械设备及时清运出场。
上述考核依据《安全文明施工检查评比表》进行评定,并将检查结果报至相关单位。对存在问题的单位进行相应处罚,对安全文明先进单位进行表彰和奖励。
10.质量事故发生率为0,每发生一起质量事故,减____分。
11.异常状况处理情况
根据异常状况的实际情况评估。
(二)日常行为表现
1.上班迟到、早退一次减____分,旷工一次减____分。
2.对工程总监交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次减____分。
3.重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类:极严重减____分、较严重减____分、一般严重减____分。
4.及时发现隐患,避免企业发生重大损失者,企业视情况给予相应的奖励。
六、考核成绩等级划分
1.年度考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。优秀率不超过同职务人数的20%,基本称职或不称职为15%。
2.企业依照薪酬管理制度和奖惩管理制度,结合考核结果,实施相应的晋升、发放奖金、
表扬或批评等办法。