SPC的含义和作用

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

SPC

即统计过程控制。是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制,从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主。也是中国人民武装警察部队特种警察学院的简称,该学院又叫做武装特警学院.它是训练特种兵的学院,同时还是执行任务的机构.

目录

利用统计的方法来监控制程的状态,确定生产过程在管制的状态下,以降低产品品质的变异

编辑本段

SPC(2)

soy protein concentrate,大豆浓缩蛋白。

在大豆压榨过程中的产品,比豆粕蛋白含量高,且更易吸收。

常用于乳猪、水产、幼禽、犊牛、宠物等饲料制作。是理想的饲料原料。

SPC(3) 增量脉冲编码器,

编辑本段

SPC(3)

中国人民武装警察部队特种警察学院的简称,同时又叫做武装特警学院.它是训练特种兵的学院,同时还是执行任务的机构.

编辑本段

SPC(质量管理与控制)

统计工序控制即SPC(Statistical Process Control)。它是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制,从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主。

编辑本段

SPC能解决之问题

1.经济性:有效的抽样管制,不用全数检验,不良率,得以控制成本。使制程稳定,能掌握品质、成本与交期。

2.预警性:制程的异常趋势可即时对策,预防整批不良,以减少浪费。

3.分辨特殊原因:作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。

4.善用机器设备:估计机器能力,可妥善安排适当机器生产适当零件。

5.改善的评估:制程能力可作为改善前後比较之指标。

利用管制图管制制程之程序

1.绘制「制造流程图」,并用特性要因图找出每一工作道次的制造因素(条件)及品质特性质。

2.制订操作标准。

3.实施标准的教育与训练。

4.进行制程能力解析,确定管制界限。

5.制订「品质管制方案」,包括抽样间隔、样本大小及管制界限。

6.制订管制图的研判、界限的确定与修订等程序。

7.绘制制程管制用管制图。

8.判定制程是否在管制状态(正常)。

9.如有异常现象则找出不正常原因并加以消除。

10.必要时修改操作标准(甚至於规格或公差)。

分析用管制图主要用以分析下列二点:

(1)所分析的制(过)程是否处於统计稳定。

(2)该制程的制程能力指数(Process Capability Index)是否满足要求。-控制图的作用

1.在质量诊断方面,可以用来度量过程的稳定性,即过程是否处于统

计控制状态;

2.在质量控制方面,可以用来确定什么时候需要对过程加以调整,而

什么时候则需使过程保持相应的稳定状态;

3.在质量改进方面,可以用来确认某过程是否得到了改进。

应用步骤如下:

1.选择控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格品数等;

2.选用合适的控制图种类;

3.确定样本容量和抽样间隔;

4.收集并记录至少20~ 25个样本的数据,或使用以前所记录的数据;

5.计算各个样本的统计量,如样本平均值、样本极差、样本标准差等;

6.计算各统计量的控制界限;

7.画控制图并标出各样本的统计量;

8.研究在控制线以外的点子和在控制线内排列有缺陷的点子以及标明

异常(特殊)原因的状态;

9.决定下一步的行动。

应用控制图的常见错误:

1.在5M1E因素未加控制、工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工作;

2.在工序能力不足时,即在CP< 1的情况下,就使用控制图管理工作;

3.用公差线代替控制线,或用压缩的公差线代替控制线;

4.仅打“点”而不做分析判断,失去控制图的报警作用;

5.不及时打“点”,因而不能及时发现工序异常;

6.当“5M1E”发生变化时,未及时调整控制线;

7.画法不规范或不完整;

8.在研究分析控制图时,对已弄清有异常原因的异常点,在原因消除后,未剔除异常点数据。

分析用控制图

应用控制图时,首先将非稳态的过程调整到稳态,用分析控制图判断是否达到稳态。确定过程参数

特点:

1、分析过程是否为统计控制状态

2、过程能力指数是否满足要求?

控制用控制图

等过程调整到稳态后,延长控制图的控制线作为控制用控制图。应用过程参数判断

编辑本段

SPC的作用

1、确保制程持续稳定、可预测。

2、提高产品质量、生产能力、降低成本。

3、为制程分析提供依据。

4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。

1. 贯彻预防原则是现代质量管理的核心与精髓。

2. 质量管理学科有一个非常重要的特点,即对于质量管理所提出的原则、方针、目标都要有科学措施与科学方法来保证它们的实现。这体现了质量管理学科的科学性。保证预防原则实现的科学方法就是:SPC (统计过程控制) 与SPD (统计过程诊断)。

SPC不是用来解决个别工序采用什么控制图的问题,SPC强调从整个过程、整个体系出发来解决问题。SPC的重点就在于“P(Process,过程)”

产品质量具有变异性

“人、机、料、法、环” + “软(件)、辅(助材料)、(水、电、汽)公(用设施)”

变异具有统计规律性

随机现象;统计规律

随机现象:在一定条件下时间可能发生也可能不发生的现象。

管制和一般的统计图不同,因其不仅能将数值以曲线表示出来,以观其变异之趋势,且能显示变异系属于机遇性或非机遇性,以指示某种现象是否正常,而采取适当之措施。

解析用控制图

ν决定方针用

ν制程解析用

ν制程能力研究用

相关文档
最新文档