机关办公流程图全套(1)
党委、政府机关相关机构办事流程图

党委、政府机关办事流程图
办
纪检、监察、信访办事流程图
办理申请建房流程图
申
请建房
计生有关证件办理及应提供的证明材料
办理一孩生育证:应提供夫妻双方户口薄、结婚证原件及复印件各一份,近期查孕证明、育妇近一寸照片2张,双方婚育证明。
生过一孩死亡的需婴儿死亡确切证明
办理二孩生育证:除以上材料外还应提供第一孩的出生户口薄、第一孩生育证及其复印件各一份及申请再生育审批表(一式三份)。
办理流动人口婚育证明:应提供本人身份证、村委或所在单位出具的婚育证明,近期一寸照片3张。
(已生育子女的,应提交由施术单位或计生部门出具的节育证明,计划外生育的,还应提交处理执行情况证明)。
党政机关企事业单位通用办公室23项日常工作流程图手册(附风险防控措施)

XX办公室日常工作流程图(共23项,附风险防控要点)XX办公室2018年6月目录办公室工作流程图...................................................................................................................... - 4 -一、综合文稿起草.............................................................................................................. - 4 -二、局务会、局长办公会.................................................................................................. - 5 -三、局外会议办理.............................................................................................................. - 6 -四、电子公文处理.............................................................................................................. - 7 -五、普通纸质文件受理...................................................................................................... - 8 -六、印章使用...................................................................................................................... - 9 -七、文件资料归档............................................................................................................ - 10 -八、实物档案归档............................................................................................................ - 11 -九、“三密”文件处理 ...................................................................................................... - 12 -十、涉密档案查阅............................................................................................................ - 13 -十一、《情况通报》编发.................................................................................................. - 14 - 十二、信息简报编发........................................................................................................ - 15 - 十三、新闻稿审批............................................................................................................ - 16 - 十四、新闻采访审批........................................................................................................ - 17 - 十五、省局市局网站信息报送........................................................................................ - 18 - 十六、内外网站信息采编发布........................................................................................ - 19 - 十七、网站安全事故应急处理........................................................................................ - 20 - 十八、处理人民来信来访................................................................................................ - 21 - 十九、来信信息处理........................................................................................................ - 22 - 二十、机关财务开支........................................................................................................ - 24 - 二十一、专项经费开支.................................................................................................... - 25 - 二十二、日常值班............................................................................................................ - 26 - 二十三、夜间及节假日值班............................................................................................ - 27 - 办公室岗位风险防控要点........................................................................................................ - 28 - 办公室权力清单........................................................................................................................ - 35 -一、印章管理权................................................................................................................ - 35 -二、机关财务管理权........................................................................................................ - 35 - 办公室岗责手册........................................................................................................................ - 37 - (一)主任岗.................................................................................................................... - 37 - (二)机要保密岗............................................................................................................ - 37 - (三)文秘写作岗............................................................................................................ - 38 - (四)网站管理岗............................................................................................................ - 38 - (五)信访管理岗............................................................................................................ - 38 - (六)财务管理岗............................................................................................................ - 39 -办公室工作流程图一、综合文稿起草二、局务会、局长办公会三、局外会议办理四、电子公文处理收 文发 文五、普通纸质文件受理六、印章使用七、文件资料归档八、实物档案归档九、“三密”文件处理十、涉密档案查阅十一、《情况通报》编发十二、信息简报编发十三、新闻稿审批十四、新闻采访审批十五、省局市局网站信息报送十六、内外网站信息采编发布十七、网站安全事故应急处理十八、处理人民来信来访十九、来信信息处理二十、机关财务开支二十一、专项经费开支二十二、日常值班二十三、夜间及节假日值班- 28 -- 29 -- 30 -办公室权力清单一、印章管理权1、权力范围:(1)以该局名义发出的公文;(2)该局与有关部门的联合发文;(3)经局领导批准开具事务性工作的介绍信;(4)经局领导批准的出国(出境)人员批件、报表、经费拨款单、资格证书、荣誉证书、离退休证书,或经局领导授权办公室负责人批准的有关事项等。
一文搞懂局机关办公室工作全套流程图(全套资料模板,)

一、局务会、局长办公会
确定
(①根据局长指示;②汇总局领导指示,提出建议; ③根据局内各单位报送的会议议题,提出建议)
起草通知
报批
通知
会议准备
(①会议材料;②会场;③座签;④发言、汇报安排)
会议实施
(签到、会议记录)
会议纪要
(3 天内完成起草)
报批
分发 归档
4
二、局外会议办理
来文 登记
(接到上级有关部门通知后,立即登记)
2
(二)机要保密岗 ............................................... 37 (三)文秘写作岗 ............................................... 38 (四)网站管理岗 ............................................... 38 (五)信访管理岗 ............................................... 38 (六)财务管理岗 ............................................... 39
(根据提纲,开展实施调研,召开座谈会,听取意见和建议)
撰写初稿
(综合调研情况,消化各种材料,写出综合文稿的初稿)
征求意见
(采取各种方式,征求各有关方面的意见和建议)
修改完善
(根据征求到的意见和建议,对综合文稿的初稿进行修改、完善)
定稿付印
(经过领导审阅或经局办公会通过,正式定稿)
拟办
(与主办单位联系协调,弄准情况,提出参会建议)
报批
(及时报办公室、局领导阅批)
分办
综合办公室业务流程图

1、文件的收发、整理、归档流程图:收到上级或者有关部门文件根据工作需要拟订结算中心发文填写传阅文件签字卡,呈报中心领导提请中心领导审批有无指示有按中心领导批复办理无填写收文记录表加盖中心公章并做登记后发文填写发文记录表进行归档、整理2、办公用品购置、领用流程图:拟订采购计划办公耗材(复印纸、硒鼓、墨盒等)按实际需求进行增加或者更新填写签报件,上报中心领导审批库存不足向财务领取资金进行购买与财务进行资金核销进行分类,并做入库登记定期做库存清点个人用物品签字认可后方可领用低值易耗品需定期检查或者以旧换新固定资产的领用需经中心领导允许并做记录3、车辆日常管理、维修及保养流程图:中心车辆的使用由办公室指定专人驾驶、维护各部门办公用车需提前报办公室,由办公室签填派车单办公室负责加油卡的冲值与管理车辆维修时,驾驶员需填写“车辆维护申请单”或者“车辆送修单”如同一时间需用车部门多,经中心领导审批后,按工作重要性派车驾驶员接到派车单后方可出车,并做行驶路单登记驾驶员持加油卡到指定油站加油,否则费用不予报销送到指定厂家进行维修办公室定期做检查、核算1、权限内建设项目环境影响评价文件审批法定时限: 报告表 30 日 登记表 15 日申请人申请窗口行政服务股受理、审核资料(1 日)现办理时限:10 日 4 日行政服务股牵头,管理股安排人员进行现场勘查并将有关情况告 诉行政服务股。
(1 日)环境影响报告表项目送审批小组会审(7 日)行政服务股下发审批文书或者不予审批文书。
(1 日)环境影响登记表由行政服务股根 据现场勘察情况作出审批或者不予资料不全一次性 书 面告知申请人补全。
2、权限内建设项目污染防治设施验收法定时限 30 日 现办理时限 10 日申请人申请行政服务股发放审批或者不审批文书。
(1 日)行政服务股根据现场检查报告、评审意见和网 上公示情况作出审批或者不审批决定。
(1 日)行政服务股牵头, 管理股组织人员现 场检查, 组织召开建设项目竣工环保 设施验收会形成验收意见。
机关事务局办公室工作人员办公流程图

办公室工作流程图 接参加上级会议通知准确记录 通知办公室主任 报局长阅批 通知参会人员并记录 会前20分钟提醒落实到会情况 安排参会车辆 接会议室召开的会议通知详细记录: 会议内容、会议组织者、 参会层次、 规模人数、 参会主要领导 通知局长、主任、分管主任 通知会务组、理发员、保卫科、水电科、环境绿化科做好会前准备 通知内部会议通知办公室主任 安排会议议程 确定会议地点 统计未到人员情况报主要领导 做好会议记录 通知班子成员 会 务 组 接派车通知 通知办公室主任填写派车通知单 返回后填写清楚存档 每月汇总出车次数及耗油数接收上级公文 值班人员 及时领取文件、简报、通知等 急办公文复制后交相关人员办理 搜集汇总批阅情况 协调掌握办理情况 登记 造册 传阅完 毕存档 局内部公文 起草填写签发单 由局长阅签 打印校对 分发上报 落实情况汇总 文秘人员 接会议通知 根据会议规模准备好各种会议所需用品(各种墨水、纸张、档案袋、餐巾纸、茶杯等) 调试好设备 (灯光、音响、空调、视频系统等)提前1小时到达工作岗位 打扫好会议室、休息室、卫生间及室内外草坪、地面卫生 会中1人负责会议室内服务,1人负责会议室外服务 会后及时打扫卫生,保持干净整洁会务人员 存档 通知各科长及相关人员 认真记录 通知司机履行出车手续提前10分钟将车停放在指定地点 保卫科调整好会议室前的车辆 水电科保障好水、电 环境绿化科摆放好会议用花 交办公室主任审阅把关 呈送局长阅批 按局长批示,副主任负责传阅---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部日常工作[财务部日常工作]财务部日常工作财务部录入员日常工作:1、负责录入各种费单;2、负责各类租户数据的录入工作;3、负责各类相关数据信息的修改工作;4、负责报表的打印与分发工作;5、处理日常事务,财务部日常工作。
办公室行政值班工作运行流程图

办公室行政值班工作运行流程图
办公室公文处理运行流程图
办公室印章管理运行流程图
办公室信息宣传工作简易流程图
办公室建议提案办理工作运行流程图
(《按关于对我局办理人大代表建议政协提案的实施意见》(州财办字[2004]20号文件精神办理,主要流程如下)
办公室督查督办工作运行流程图
办公室政务公开工作流程图
办公室应急管理工作流程
局机关部门预算运行流程图
局机关部门决算简易流程图(此图不要)
局机关报账运行流程图(此图不要)
局机关资产管理运行流程图(此图不要)
注:低值易耗品和办公耗材,由科室提出使用计划,局办公室请示分管办公室的局领导同意后,统一购买发放使用。
企事业单位、国有企业全套机关办事工作流程

按规定审核销毁 档案清单。
收集、整理、移交当年文书档案 承办人受理
按规定接收机关 处室移交的文书 档案等资料,拖延 办理。
办公室流程图

流程结束
3.印章使用流程
用印人
印章使用管理流程
各职能部室 领导
办公室主任
流程起始
申请填写 《印信使用 登记表》
审批
同意
批准
同意
办公室文员
盖章 记录、存档
流程结束
4.印章借出流程
用印人
各职能部室 领导
流程起始
印章借用管理流程
办公室主任
办公室文员
用印人
申请填写 《印章借用 申请单》
审批
同意
批准
同意
印章管理员 审核签字
领导确认签 字后保养
填写请款单
领导确认签字后保养
11.证照借出流程 各职能部门
办公室主任
流程起始
填写证照借出申请单 (部门领导签字)
审核、批准
借出使用
办公室文员 承办
归还、确认签字 流程结束
后勤
流程起始
食堂刷卡审核流程
办公室内勤
出纳
财务
填写《食堂刷卡登记 表》(包含刷卡及现 金)
检查刷卡登 记
查询打卡机营业 额
流程起始
根据需求提出计划 划提出
审核
物品
物资采购
审批
领用 流程结束
验收入库、登记并 建立台账
7.档案借阅、复印管理流程
档案使用人
各职能部室 领导
档案借阅、复印管理流程
办公室主任
档案管理员
流程起始
用印人
申请填写 《档案借 阅、复印申
请单》
审批
同意
批准
同意
档案管理员 审核签字
记录、存档
借出、复印 收回
记录、存档
借出 收回
流程结束
公司全套管理工作流程图(完全版)一

直接领导为部门经理或分 厂经理
分厂副经理
4~7天(含) 4~7天(含) 3天(含)以内
部门经理 分厂经理 8天以上
8天以上 4~7天(含)
7天以内(含)
3天(含)以内
分管副总
8天以上 8天以上 3天以上 3天(含以内
子公司 总经理
3天以上 3天以内
子公司 董事长
3天以上 1天以上
集团公 司总裁
7天以上 3天以上 1天以上
在受控文件发放 更改记录上登记
质量 体系 文件
经办人 签字领取
ISO
人事行政部
更改提出部门 原文件审批部门 文件领用部门
受
新文件
提供更改依据并 填制更改通知单
控
更改
文
编号登记在文
依据
件编号册上
件
更改
更改
通知单
依据
更
登记在受控
改
文件清单上
主管审批
更改 通知单
流
送打印室
程
打印成文
主管审批
文件
装订 盖受控章
使用单位人事行政部出门证管理程序行政科在后勤保管处领取空白出门证盖章后保管使用单位到行政科领取领取登记领取出门证出门证存根领取记录冲消出门证开立出门证人事行政部接待单位外来参观接待程序填写接待签审单部门主管签字行政科签审接待通知单2门卫审验接待接待通知单12接待通知单12协助接待布置等工作复印管理复印单位人事行政部复印月底统计费用上报财务人事复印人填写数量费用涉外宣传及企业文化活动流程人事行政部总经理制定活动方案和预算行政科长签审部长签审活动方案终审活动方案活动方案副总签审备案集团人事行政部并组织实施方案广告宣传含印刷品工作流程需求部门集团人事行政部总经理制定制作方案宣传主办签审部长签审广告及预算方案终审签订协议实施方案提出需求方案研讨广告及预算方案副总签审广告及预算方案广告及预算方案广告及预算方案2万元以上2000元以上部长签审常住员工入住公寓流程出纳室长住人员人事行政部申请单填制入住申请表部门主管签字收款开收据收据13申请单收据2到后勤科签定入住协议协议凭协议到公寓管理处填制物品领用清单清单领用物品收据2协议员工入住物物付款交押金收据23常住员工退房流程常住员工人事行政部出纳室提出退房要求交回生活用品值班人员按清单点检物品后签字物品清单后勤科长凭签字清单办理退房在入住表及押金收据上签字收据2协议物物收据2收据2退还押金取回押金客人入住流程接待单位人事行政部事先通知后勤科调剂安排住房公寓管理人员检查整理做好准备后勤科落实安排接待入住公寓管理人员做好服务工作接到客人离开通知主动查房并取回钥匙整理住房和设施打扫卫生客餐管理流程根据安排后勤分管或需餐单位同事务长联系事务长具体安排落实班长厨师配菜制作餐厅服务人员备餐事务长核实记录结算记帐接待单位人事行政部经办人填制经理基金申报单经理基金部门主管签字经理基金122经办人员在记帐本上签字会议安排流程主办单位人事行政部会议场地和布置等需求通知落实会议场地安排并记录按要求整理卫生布置坐席音响等设施落实会务服务人员和程序等会后及时清理会场打扫卫生报刊杂志征订发放流程部室人事行政部计划计划后勤汇总填制决策报批表部长签审各部室报计划汇总计划副总终审按报批数量征订并编制发放表收发室收到报刊杂志分发到各单位报箱各单位自行领取送到阅览室摆放刊物刊物信函文件收发流程人事行政部相关单位收发室收到快件汇票包裹签字后逐件登记分送到各部室或个人邮递物邮递物经办人或个人在登记册上签字领取新产业项目开
机关办公流程图全套(1)

主要工作流程图、上级交办事务处理、薪酬及绩效考核三、账务报销经办人报账凭证归档保管四、工资发放编制工作册部门负责人审核处领导审核网银发放分配入账凭证归档保管五、计划生育管理及时登记 计生管理 工作情况。
整理相关资料存档备查明确工作职责 宣传教育管理台账 定期向管理局汇报计划工作情况六、合同管理承办人起草合同合同签订・综合办存档一份七、图书管理八、文字综合工作九、发文管理十、来文办理卜一、公务接待原则上对口接彳寺。
相关科室通知综合办公室1综合办公室请示分管领导1安排就餐标准1r确定陪同人员1F选定就餐地点1f引导来宾就餐1r接待费用审核结算1F登记接待台账根据对象及领导安排确定,一般除凉菜夕卜一人一菜外加一至二汤,视具体情况酌情增减。
根据接待对象确定,尽量安排在单位食堂就餐。
十二、政务公开十三、信访工作十四、泄密案件处理各类合同(含意向书)、协议书、文件留综合办公室一份存档备案按规定审核机关科、室移交的文书档案资料是否符合归档要求。
按规定对库存的档案资料进行管理维护,不按管理规定进行清理、统计、核对,并定期对档案进行鉴按规定审核销毁档案清单。
按规定将销毁档案清单报上级档案管理部门备案。
收集、整理、移交当年文书档案承办人受理承办人初核承办人归档承办人日常维护管理承办人编制到期销毁档案清单'按规定接收机关处' 室移交的文书档案等资料,拖延办理。
厂按规定将档案分类、编' 号、立卷并确定保管期限和密级,编写档案目录,将档案入库上架。
不按规定组织相关部门对到期档案进行销毁鉴定,编制销毁档案清单。
办公室负责人审核按规定把关。
处领导审批承办人报备承办人组织销毁r ---------------------- >按规定根据销毁档案清单,共同监督销毁并签字。
十八、物资采购科室提出物资采购申请低值易耗品大宗物资查看库存分管领导批准汇报分管领导会议研究两豕。
不低于采购定期询价议价,不少于两人。
机关办公流程图全套

机关办公流程图全套案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添加茶水工作要求1)眼神关注客人,当客人距3米距离时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
办公室工作流程图

会议准备
通知参会人员
准备相关材料
布置会场
参加会议
会议记录
形成会议纪要
贯彻落实
归档
督办
8、物业维修、工程项目工作流程
工程项目工作流程
物业维修、工程项目工作流程
物业维修工作流程
工程采购工作流程
8.1、物业维修工作流程
写出维修申请报告
审核
审核
批准
审核
安排物业落实维修项目
同意签字
落实、督办
8.2、工程项目工作流程
3.2档案借阅、复印管理流程
申请填写《档案借阅、复印申请单》 审核 批准 同意签字 档案管理员审核签字 同意签字 借出、复印 收回、归档
4、接待工作流程
小型接待流程
接待工作流程
派餐流程
大型接待流程
4.1派餐流程
填写派餐单
审核
根据需求安排就餐
批准签字
批准签字
组织接待
在派餐单上签字
定时汇总定点酒店账单并进行审核
填写车辆维修、保养单 审批 批准 同意签字 维修、保养,开好发票走报销程序。
3购买车辆保险、ETC(常规费用支出)等工作流程 根据车辆保险到期情况和etc余额情况汇总填写保险、ETC购置单 审核 批准 同意签字 购买,开好发票走报销程序。
5、办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
根据需求提出计划
审核
审核
把关
批准
安排物资采购
按计划领用
同意签字
大宗物品
日常用品
同意签字
验收入库登记造同并填写合同审批单
审核
审核
在合同审批单上签字
交律师审核合同,并对合同进行编号,登记。
将合同、审批单、会议纪要等相关材料汇总报集团法务走程序
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
主要工作流程图一、上级交办事务处理
二、薪酬及绩效考核
三、账务报销
四、工资发放
五、计划生育管理
购进书籍
分类贴标
录入图书管理系统
整理上架
职工借阅
损坏赔偿
放回原处 登记
当场阅读
借出
按时归还
定期清理 拟定新增方案
八、文字综合工作
十一、公务接待
十二、政务公开
十三、信访工作
十四、泄密案件处理
十八、物资采购
十九、会务组织
二十、安全生产管理
二十一、安全生产检查
二十二、安全责任事故处理
二十三、综治工作
二十四、消防检查
二十五、突发事件处理
二十八、环境卫生
二十九、党支部书记处理支部内外关系
党支部建设
三十、思想政治工作
三十一、党支部决策
三十二、党支部会议
三十三、党员大会的召开
三十四、领导班子民主生活会
三十五、党员管理
召集会议,研究安排管理工作,进行工作分工。
协调人员关系,促进工作落实
建立健全各项管理工作制度
抓制度落实,抓“三会一课” 督促和协助支部抓管理
组织领导解决发生的重大问题
组织协调
制度管理
督促检查 党支部书记抓党员管理
三十六、工会工作
三十七、职工大会召开
三十八、职工奖惩。