招聘运营方案(PPT 33页)
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式与发布方式）
雇主品牌传播渠道----
一切能touch到候选人的地方都是渠道
选择合适的渠道
大类
社交渠道
传统渠道
垂直招聘渠 道 其它渠道
渠道
渠道建设内容
微信公众号
1、招聘公众号LOGO
LINKEDIN、微信个人号
2、内容架构
SUGAR、WIKO官网、行业知 3、开发可直接投递简历功能
名官网（52RD合作、手机新 4、重点维护微信公众号的内容，其
二：第三方的、媒体的
三: 创新性的（内部员工、外部候 选人产生的、专项项目）
雇主品牌（外部）内容---他山之石
来源 已有的
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
雇主品牌（外部）内容
项目 公司介绍
文化活动 媒体报道
内容
1、公司平台介绍 2、公司新闻\业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内容 。 4、校招主题、PPT、H5内容制定 TINNO HR微信公众号：转推内容
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场 1、职位发布、2、与第三方合作
责任人 karen\Liya karen\Liya
karen\Liya
内外部推荐
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单
纯的现金奖励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度 ，可参考金立的做法）
行业排名、公司大事件
要求
视觉化 有识别度
转化为对候选人的 口气 注意保密性
核心团队
核心团队特点提炼；
场景化\视觉化
KOL 其它
员工代表意见、候选人评论、牛人\ 故事化\视觉化 专家访谈\
招聘活动容
项目
社会招聘（线上） 专项招聘（线上） 校园招聘
内外部推荐
内容及要求
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场
TINNO 招聘微信公众号：频率/内容 TINNO HR微信公众号：转推（内容）、导 流（粉丝） 岗位发布、猎手推荐
联合Sugar品牌/市场部门： Wiko信息有效提取转推
目录
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息） 二、怎么做？（运营） 三、谁来做？（任务分工） 四、费用预算及招聘运营小组建设
为什么我们要重视雇主品牌建设？
专项微招聘
关于 核心 内/外 校园 社会 我们 团队 部推荐 招聘 招聘
三、谁来做？任务分工
招聘运营的三个阶段
1、基础建 设期
2、塑造期
3、传播期
1. 搭建公众帐号 2.累积素材、重 组素材、创新素 材
1. 进行内部传 播，拉内部人员 关注 2. 收集意见， 对内容进行调整 与优化
1. 应用于各个社交 平台、招聘平台
3、培育对公司的认知： 市场上的影响力、公司业务情况
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
内容需要做到以下几点： 1、语言更活跃、屌丝味 2、更多视频 3、更多图片 4、更多故事 5、更多场景
别人家的微信公众号内容
别人家的微信公众号内容
给我们的公众号画像：
2017春季招聘 2017夏季招聘 2017射频天线专场招聘
转化为对候选人 的口气
佩珊、清源、 KEVIN、SUE
LIYA、赵书
行业排名、公司大事件
注意保密性
KEVIN、LIYA
核心团队特点提炼；
场景化
各招聘专员
员工代表意见、候选人评论、牛 故事化 人访谈、优秀毕业生
所有人负责一部 分
招聘信息发布分工
项目
内容及要求
社会招聘（线上） 专项招聘（线上）
校园招聘
1、每人每季1000-1500元津贴 1、项目任务大，成果闪亮给予3-500即时激励 作为一个项目整体，参与部门优秀项目评优 每季一次，500元左右
招聘运营小组建设
项目
费用预算
微信公众号投递简历功 1万，如果IT能开发则可以省了
能开发
公众号年费
300元
外请雇主品牌/微信招 1万 聘运营专家来指导
平面设计费
1、主题确认 2、线上宣传内容 3、校招宣讲PPT
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单纯的现金奖
励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度，可参考金立的做法）
2、其它内推小项目 3、外部推荐
备注
二、怎么做？（运营）
做好运营要做的三件事
选择合适的传播内容； 选择合适的渠道 选择合适的内容策略（形
6月份完成 6月份完成
责任人
peishan
KEVIN、KAREN 、运营小组成员 每一个人
四、招聘运营小组建设、费用预算
招聘运营小组建设
项目 建立工作机制
学习
新增0.3个平面设计人 员 岗位津贴 即时激励 评优 团队聚餐
内容及要求
1、建立微信群 2、定期会议 3、作品集体评审 4、PM统计、跟进各子任务的进展 5、纳入考核管理？？？ 1、每年1-2次外部学习机会 2、小组成员相互传播碎片知识 跟品牌设计部门沟通分配0.3个平面设计人员
1.面试邀请函 2. 展会
1. 部分员工公司名片统一都加上招聘 公众二维码 2. 涨粉运营小项目
备注
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
认识
行动
1、娱乐性、可读、可传播 以娱乐的形式，吸引侯选人的注意 如视频、游戏、竞赛等形式
2、激励： 明星员工，是怎样评论这家公司的职 业体验的？
4、加入： 通过前面三个环节，候选人选择加入
外部品牌
雇主品牌
内部品牌
外部品牌就是潜在的雇员 中树立品牌，它使潜在员 工愿意来企业工作，是人 们心目中优选工作地。
内部品牌则是现在的员工中 树立品牌，是公司对雇员作 出的某种承诺，它不仅仅是 公司和雇员之间所建立的关 系，还体现了公司为现有员 工和潜在员工所提供的独特
的工作经历。
雇主品牌定位： 将“天珑”内在雇主形象，有效传递给潜在候选 人，吸引潜在候选人参加面试，影响他加入天珑。即外部雇主品牌 。
运营小 组
1.新/老员工关注 2. 社招/校招候选人关注 3. 部分员工公司名片统一都加上 招聘公众二维码
4. 涨粉运营小项目
SUE\ 清源
peisha n/Liya
现在马上要去做的事情
项目
公司介绍
做一个
内容
日期
5月份完成
微信公众号搭建 1、(名字、海报、LOGO ) VI 2、与第三方合作
团队特色介绍 特点、图片、文字
--分工
来源
已有的
项目
公司介绍
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
文化活动 媒体报道 核心团队 KOL 其它
内容
要求
分工建议
1、公司介绍 2、公司新闻、业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内 容。 4、校招主题、PPT、H5内容制 定
TINNO HR微信公众号：转推内 容
视Hale Waihona Puke Baidu化 有识别度
企业关注并传递：
我们市值多少，员工是多少， 我们的收入什么样，我们的业 务什么样。
VS
员工（特别是新生代员工）更 关心：
你这儿工作是什么样的体验， 尽量把它具像成一种体验和一 个场景。
为什么我们要重视雇主品牌建设？
员工做职业选择几大因素：
薪酬福利
企业竞争力 职业体验（雇主品牌 ）
50% 30% 20%
2、其它内推小项目 3、外部推荐
karen\Liya\kevin
招聘渠道维护 分工
大类
社交渠道 传统渠道
垂直招聘渠道
渠道
渠道建设内容
责任人
微信公众号、LINKEDIN、微信 个人号
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘） 公司网站
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、58同 城
1、招聘公众号LOGO 2、内容架构 3、微信公众号内容转载到其它 社交渠道
2017年招聘运营方案
2017-5-9
2014 Tinno Mobile All Rights Reserved
招聘运营
运营方向 招聘渠道内运营 雇主品牌建设 自媒体运营
内推运营 品牌联合运营
内容及要求
招聘网站平台、开通后的新兴招聘渠道 Linkedin
提炼转化：公司内部企业文化/活动/业务热 点转化为外部宣传热点
闻公众号）
它渠道COPY就行
5、涨粉（新/老员工/ 社招/校招候选
人关注）
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘）、58同城 公司网站
1. 刷新公司介绍 2. 专项招聘嵌入团队、公司的介绍 文化活动页面嵌入招聘信息，比如质 量的试用奖励链接试用工程师的招聘 ，营销拓展链接上营销售岗位招聘，
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、 copy微信公众号的内容， LINKEDIN
雇主品牌建设的重点
一、用人的故事影响人：打造KOL 二、用内容吸聚人
1、打造真实工作场景； 2、有温度、有趣、有粘性的内容
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息）
雇主品牌（外部）内容
企业是谁？
企业文化 公司制度 个人发展？
潜
在
候
选
所在团队情况？
人
岗位的吸引力？
雇主品牌（外部）内容产生的来源
一：公司已有的（HR、业务部门 拥有的）
2-3万，
团队建设
津贴4人*1500季/人*3季=1.8万元 即时激励2000元 聚餐500*4=2000元 合计：2.2万
学习、培训
6000元
合计
7-8万
今天我们走出了第一步
Thanks!
雇主品牌传播渠道----
一切能touch到候选人的地方都是渠道
选择合适的渠道
大类
社交渠道
传统渠道
垂直招聘渠 道 其它渠道
渠道
渠道建设内容
微信公众号
1、招聘公众号LOGO
LINKEDIN、微信个人号
2、内容架构
SUGAR、WIKO官网、行业知 3、开发可直接投递简历功能
名官网（52RD合作、手机新 4、重点维护微信公众号的内容，其
二：第三方的、媒体的
三: 创新性的（内部员工、外部候 选人产生的、专项项目）
雇主品牌（外部）内容---他山之石
来源 已有的
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
雇主品牌（外部）内容
项目 公司介绍
文化活动 媒体报道
内容
1、公司平台介绍 2、公司新闻\业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内容 。 4、校招主题、PPT、H5内容制定 TINNO HR微信公众号：转推内容
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场 1、职位发布、2、与第三方合作
责任人 karen\Liya karen\Liya
karen\Liya
内外部推荐
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单
纯的现金奖励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度 ，可参考金立的做法）
行业排名、公司大事件
要求
视觉化 有识别度
转化为对候选人的 口气 注意保密性
核心团队
核心团队特点提炼；
场景化\视觉化
KOL 其它
员工代表意见、候选人评论、牛人\ 故事化\视觉化 专家访谈\
招聘活动容
项目
社会招聘（线上） 专项招聘（线上） 校园招聘
内外部推荐
内容及要求
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场
TINNO 招聘微信公众号：频率/内容 TINNO HR微信公众号：转推（内容）、导 流（粉丝） 岗位发布、猎手推荐
联合Sugar品牌/市场部门： Wiko信息有效提取转推
目录
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息） 二、怎么做？（运营） 三、谁来做？（任务分工） 四、费用预算及招聘运营小组建设
为什么我们要重视雇主品牌建设？
专项微招聘
关于 核心 内/外 校园 社会 我们 团队 部推荐 招聘 招聘
三、谁来做？任务分工
招聘运营的三个阶段
1、基础建 设期
2、塑造期
3、传播期
1. 搭建公众帐号 2.累积素材、重 组素材、创新素 材
1. 进行内部传 播，拉内部人员 关注 2. 收集意见， 对内容进行调整 与优化
1. 应用于各个社交 平台、招聘平台
3、培育对公司的认知： 市场上的影响力、公司业务情况
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
内容需要做到以下几点： 1、语言更活跃、屌丝味 2、更多视频 3、更多图片 4、更多故事 5、更多场景
别人家的微信公众号内容
别人家的微信公众号内容
给我们的公众号画像：
2017春季招聘 2017夏季招聘 2017射频天线专场招聘
转化为对候选人 的口气
佩珊、清源、 KEVIN、SUE
LIYA、赵书
行业排名、公司大事件
注意保密性
KEVIN、LIYA
核心团队特点提炼；
场景化
各招聘专员
员工代表意见、候选人评论、牛 故事化 人访谈、优秀毕业生
所有人负责一部 分
招聘信息发布分工
项目
内容及要求
社会招聘（线上） 专项招聘（线上）
校园招聘
1、每人每季1000-1500元津贴 1、项目任务大，成果闪亮给予3-500即时激励 作为一个项目整体，参与部门优秀项目评优 每季一次，500元左右
招聘运营小组建设
项目
费用预算
微信公众号投递简历功 1万，如果IT能开发则可以省了
能开发
公众号年费
300元
外请雇主品牌/微信招 1万 聘运营专家来指导
平面设计费
1、主题确认 2、线上宣传内容 3、校招宣讲PPT
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单纯的现金奖
励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度，可参考金立的做法）
2、其它内推小项目 3、外部推荐
备注
二、怎么做？（运营）
做好运营要做的三件事
选择合适的传播内容； 选择合适的渠道 选择合适的内容策略（形
6月份完成 6月份完成
责任人
peishan
KEVIN、KAREN 、运营小组成员 每一个人
四、招聘运营小组建设、费用预算
招聘运营小组建设
项目 建立工作机制
学习
新增0.3个平面设计人 员 岗位津贴 即时激励 评优 团队聚餐
内容及要求
1、建立微信群 2、定期会议 3、作品集体评审 4、PM统计、跟进各子任务的进展 5、纳入考核管理？？？ 1、每年1-2次外部学习机会 2、小组成员相互传播碎片知识 跟品牌设计部门沟通分配0.3个平面设计人员
1.面试邀请函 2. 展会
1. 部分员工公司名片统一都加上招聘 公众二维码 2. 涨粉运营小项目
备注
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
认识
行动
1、娱乐性、可读、可传播 以娱乐的形式，吸引侯选人的注意 如视频、游戏、竞赛等形式
2、激励： 明星员工，是怎样评论这家公司的职 业体验的？
4、加入： 通过前面三个环节，候选人选择加入
外部品牌
雇主品牌
内部品牌
外部品牌就是潜在的雇员 中树立品牌，它使潜在员 工愿意来企业工作，是人 们心目中优选工作地。
内部品牌则是现在的员工中 树立品牌，是公司对雇员作 出的某种承诺，它不仅仅是 公司和雇员之间所建立的关 系，还体现了公司为现有员 工和潜在员工所提供的独特
的工作经历。
雇主品牌定位： 将“天珑”内在雇主形象，有效传递给潜在候选 人，吸引潜在候选人参加面试，影响他加入天珑。即外部雇主品牌 。
运营小 组
1.新/老员工关注 2. 社招/校招候选人关注 3. 部分员工公司名片统一都加上 招聘公众二维码
4. 涨粉运营小项目
SUE\ 清源
peisha n/Liya
现在马上要去做的事情
项目
公司介绍
做一个
内容
日期
5月份完成
微信公众号搭建 1、(名字、海报、LOGO ) VI 2、与第三方合作
团队特色介绍 特点、图片、文字
--分工
来源
已有的
项目
公司介绍
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
文化活动 媒体报道 核心团队 KOL 其它
内容
要求
分工建议
1、公司介绍 2、公司新闻、业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内 容。 4、校招主题、PPT、H5内容制 定
TINNO HR微信公众号：转推内 容
视Hale Waihona Puke Baidu化 有识别度
企业关注并传递：
我们市值多少，员工是多少， 我们的收入什么样，我们的业 务什么样。
VS
员工（特别是新生代员工）更 关心：
你这儿工作是什么样的体验， 尽量把它具像成一种体验和一 个场景。
为什么我们要重视雇主品牌建设？
员工做职业选择几大因素：
薪酬福利
企业竞争力 职业体验（雇主品牌 ）
50% 30% 20%
2、其它内推小项目 3、外部推荐
karen\Liya\kevin
招聘渠道维护 分工
大类
社交渠道 传统渠道
垂直招聘渠道
渠道
渠道建设内容
责任人
微信公众号、LINKEDIN、微信 个人号
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘） 公司网站
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、58同 城
1、招聘公众号LOGO 2、内容架构 3、微信公众号内容转载到其它 社交渠道
2017年招聘运营方案
2017-5-9
2014 Tinno Mobile All Rights Reserved
招聘运营
运营方向 招聘渠道内运营 雇主品牌建设 自媒体运营
内推运营 品牌联合运营
内容及要求
招聘网站平台、开通后的新兴招聘渠道 Linkedin
提炼转化：公司内部企业文化/活动/业务热 点转化为外部宣传热点
闻公众号）
它渠道COPY就行
5、涨粉（新/老员工/ 社招/校招候选
人关注）
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘）、58同城 公司网站
1. 刷新公司介绍 2. 专项招聘嵌入团队、公司的介绍 文化活动页面嵌入招聘信息，比如质 量的试用奖励链接试用工程师的招聘 ，营销拓展链接上营销售岗位招聘，
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、 copy微信公众号的内容， LINKEDIN
雇主品牌建设的重点
一、用人的故事影响人：打造KOL 二、用内容吸聚人
1、打造真实工作场景； 2、有温度、有趣、有粘性的内容
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息）
雇主品牌（外部）内容
企业是谁？
企业文化 公司制度 个人发展？
潜
在
候
选
所在团队情况？
人
岗位的吸引力？
雇主品牌（外部）内容产生的来源
一：公司已有的（HR、业务部门 拥有的）
2-3万，
团队建设
津贴4人*1500季/人*3季=1.8万元 即时激励2000元 聚餐500*4=2000元 合计：2.2万
学习、培训
6000元
合计
7-8万
今天我们走出了第一步
Thanks!