可口可乐广告案例分析-文档资料
可口可乐营销案例分析
可口可乐营销案例分析通过有价值的内容来吸引人们关注的理念并不新鲜，然而把内容营销当做企业战略，并精心绘制蓝图的却极鲜见，那么接下来小编跟读者一起来看一下可口可乐营销案例分析吧可口可乐营销案例1、昵称瓶、歌词瓶2013年夏天，可口可乐因“昵称瓶”而改变，它成为了全民话题，并飞速地进入到我们的日常生活。
不仅销量较上年同期增长20%，并且在广告届的盛大节日中国艾菲奖(EFFIEAWARDS，大中华区)颁奖中摘得全场大奖。
而2014年的“歌词瓶”同样掀起了一场夏日狂欢。
2、直接用冰做的瓶子环保到无以复加地彻底的包装设计，直接用冰做成，然后将可乐直接倒入其中，而你，可以直接拿着这冰做的可乐瓶子饮用，一口下去，从嘴唇到胃，都是彻彻底底的透心凉。
3、双人可乐瓶盖新进大学谁都不认识，难免无聊无互动，于是可口可乐为了能让新近大学生互动起来，开发了这个特殊的瓶盖，只有当两个人一起反向旋转可乐的时候，可乐才能打开。
4、可口可乐社交隔离罩可口可乐发布了一支广告，广告中，可口可乐郑重其事的向人们介绍了一种可以有效阻止Phubbing一族(低头族)的伟大发明。
其实方法很简单，你需要的只是为他们佩戴上一款名为The Social Media Guard的颈罩。
这款社交隔离罩的原理和猫猫狗狗们使用的伊丽莎白面罩一样，不同的是，这一次是佩戴在人类的脖子上，并且可以将其与手机世界瞬间隔离。
针对时下人们“社交综合症”的现状，以一种幽默的手法加以表现，瓶装可口可乐恰到好处地出现在片中，与其说是发明，不如说是更好地又一次为其自身来了一次营销。
5、可以喝的可口可乐广告牌饮料广告几乎随处可见，地铁车站、公交站亭、电视荧幕……无论是静态的平面广告，还是惟妙惟肖的视频广告，对于消费者而言，倘若没有亲自品尝，也很难感同身受。
为此，可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
配合这块“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例（3）
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例(3)可口可乐营销案例15、变废为宝可口可乐创意瓶盖营销为了环保，让可乐瓶快乐重生为了鼓励人们回收重新利用废物，可口可乐发起了一次名为“第二生命”的活动，为人们免费提供16种功能不同的“瓶盖”，只需拧到旧可乐瓶子上，就可以把瓶子变成水枪、笔刷、照明灯、转笔刀等工具，名副其实的变废为宝，创意十足。
可口可乐营销案例16，可口可乐温暖公交站台：让冬日暖暖如夏在瑞典乌普萨拉，冬季日照时间很短，可能吃午饭时阳光还很好，但午饭后一会天空就逐渐暗下来。
在这样的环境中，即使是瑞典人多少也会有些压抑吧。
不过，现在，当你走到乌普萨拉街头的一个可口可乐公交站台，当可乐自动售货机感知你到来时，便会在黑暗中亮起暖暖的红光;接着广告牌开始播放瑞典夏季草甸美景，音响里传来欢乐的鸟鸣，一朵朵鲜花投影在地上，伴随着有加热功能的广告灯，好像一下子就阳光明媚，身在夏天啊!此役作为圣诞节#ReasonstoBelieveCampaign的延续，可口可乐继续为人们找回生活的温暖，就像冬日里一杯热咖啡，好暖心啊。
可口可乐营销案例17，巴西可口可乐：智慧城市户外广告一个独特的滑板斜坡被安装在里约热内卢的弗拉门戈公园，斜坡是可口可乐标志经典的白色条纹。
远处看，是一块极其简约到只剩LOGO的广告牌。
近看，广告牌上的飘带则是立体的。
这一活动的目的是鼓励青少年发现了有趣和乐趣的活动，激发有更积极的生活。
可口可乐营销案例18、5公斤幸福托运签可口可乐行李托运签让每个回家的人不留遗憾新年与家人团圆，是心中夙愿。
然而对于那么一群背井离乡在外苦苦打拼的基层异乡人，缘由回家机票太贵，这份夙愿也变成了奢想。
久别重逢的喜悦，一定少不了给家人准备一份份充满心意的礼物;或许阔别的时光，用充满祝福和爱意的礼物，能稍微弥补一下这其中无法陪伴的遗憾。
然而，问题来了，爱意太满，行李难免超重。
航空超重的费用十分昂贵，对于他们来说，买一张机票已实属不易，他们只能艰难的抉择和挑拣，留下一些行李。
可口可乐广告案例分析
创意执行
创意执行
*4
广告阐述： 在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一
刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口可乐相互庆 祝，干杯。并强调这是“新年，第一瓶可口可乐。”随 后，对受众进行提问“新年，第一瓶可口可乐，你想与 谁分享？”既是自问自答，又是对受众的邀请和鼓动， 2010，Icoke，全国齐分享。
中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场 发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为 市场经济锐不可挡的趋势。
健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中 国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。
市场背景
可口可乐的宏观外部环境分析
市场的文化背景：
可
创意执行
创意执行
*2
可口可乐从1999年开始，在中国春节推出的贺岁广告“风车篇”，其 广告中展现的全部外景是在黑龙江省附近的一个小村庄内拍摄的，而且广 告中的全部人物角色也全者来自这个村庄；
2001年新年，可口可乐又演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告 风暴：推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。此片 以一个富有中国特色的北方小村庄为场景，并用一对极具人性化的泥娃娃 全家喜迎新年的中国文化为主题，用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦 的喜庆氛围。广告片中所有的造型场景都采用了黏土工艺，使得整体画面 感觉更加生动、流畅。“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始 投放，一直持续播出到2001年春节期间，该广告播出后，消费者更加认同 了可口可乐的品牌形象。 可
市场分析
Weekness
生产面积的扩大，生产商也较多，跨过公司比较多，所以可口可 乐的组织及其庞大，难以受控制，组织庞大,控制不易
可乐宣传片分析范文共7篇
可乐宣传片分析范文共7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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广告经典案例可口可乐百年广告变迁案例分析
PART FOUR
案例延伸
04
2 遗忘曲线：人们总是很健忘
案
例
艾宾浩斯的遗忘曲线：人们遗忘一件事情的速
延
度不是线性的，而是开始遗忘快，而后续遗忘的速
伸
度就会变慢。
这一理论启发广告商——要在人们没有遗忘之
前反复加深印象以便于建立起牢固的形象。
据尼尔森的数据：一个美国人平均接触到的品 牌超过120个。如何在众多的信息中脱颖而出，广 告是一个直接有效的手段。即便是已经反复加强了 印象，如果过一段时间没有强化，也会在消费者心 中慢慢消失。
PART FOUR
案例延伸
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案
例
延
Part Four
伸
案例延伸
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案例延伸
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案
例
Q2：为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告？
延 伸
可口可乐这样的已经家喻户晓人人皆知的品牌，是不是可以不用打广告 了呢？难道停止广告人们就真的不买可口可乐了吗？为什么它还要一如既往 地花这么多钱继续打广告呢？
如，1980年的“这就是可口可乐” 在中国的试点，即试图以美国的个性 发
将核心价值观与中 国 传统文化融合，迎合消 费 者的需求。
如1999年第一次聘 请中国广告公司进行
继续深度探寻品牌营销 与 中国本土元素的连接点。 一是
对代表中国文化的
元素进行了充分的挖掘和 运用；
广 告 特 点
展和风格来对国内的公众进行取悦。
如：可口vs.百事
Reference（仅部分）
[1]田梦雪,张广岐,陈晓环.可口可乐和百事可乐的本土化设计比较分析[J].品牌研究,2018(06):1-4. [2]谢俊陶.可口可乐的品牌IP营销分析[J].大众文艺,2018(17):155-156. [3]苏云,范会玲.支点规则与驯养规则:可口可乐与 百事可乐给非常可乐的启示[J].兰州文理学院学报(社会科学 版),2018,34(05):61-67. [4]叶馨予,刘淑娟.浅析广告语中的心理效应[J].大众文艺,2018(16):147-148. [5]周青杉,何星池.浅析可口可乐在中国的跨 界营销策略[J].传播力研究,2018,2(21):34. [6]韩澍. 社交媒体时代可口可乐的包装营销研究[D].黑龙江大学,2018. [7]魏立豪.可口可乐:营销3.0时代的先行者——基于营销3.0的可口可乐创意营销研究[J].新闻研究导刊,2018,9(10):62+64. [8]秦媛媛.品牌设计情感营销研究——以可口可乐为例[J].艺术研究,2018(02):56-57. [9]苏妮.论跨国公司全球战略下的市 场营销——以可口可乐公司为例[J].商场现代化,2018(05):51-52. [10]乔慧.从品牌态度到品牌力量——透过可口可乐形象 广告看品牌[J].西部皮革,2017,39(08):146. [11]赵凯朋.互联网时代新媒体营销策略——以可口可乐新昵称瓶为例[J].晋城 职业技术学院学报,2015,8(04):83-85.
(完整版)可口可乐广告案例分析
二、可口可乐大事记
1961年 可口可乐在美国推出雪碧柠檬类饮料。 1976年 可口可乐的CEO保罗·奥斯丁在一篇文章中指出，美国的软饮料消费已
经成熟，可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。 1978年 中美建交当日，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。 1980年 可口可乐的营业额达到60亿美元，利润达到4.5亿美元，是20年前的10倍
1886年 药剂师约翰·S·彭伯顿发明“coca-cola”。 1888年 亚特兰大药剂师阿萨·甘特拉花了2300美金收购了可口可乐的所有权。 1891年 甘特拉申请成立可口可乐公司。 1892年 可口可乐公司获颁公司章程，正式成立公司。 1894年 可口可乐开始以瓶装出售。 1904年 可口可乐公司产品销量首次超过100万加仑。 1908年 可口可乐产品到达亚洲，在菲律宾销售。 1919年 可口可乐公司被伍德罗夫以250万美元从甘特拉的继承人手里买下。 1923年 罗伯特·伍德罗夫成为可口可乐公司领导人。 1927年 在上海和天津设装瓶厂。 1928年 可口可乐公司支持奥运会。 1929年 可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜
。 1981年 化学工程师罗伯特·戈伊祖塔被选为可口可乐公司的CEO。 1982年 可口可乐公司动用7.5亿元巨资购下著名的哥伦比亚电影公司，当年该电
影公司盈利9100美元。同年键怡可口可乐诞生。 1984年 可口可乐公司股价暴涨95%，于是购回600万股本，并控制了63%的瓶装
市场。 1985年 可口可乐随挑战者号进入太空，成为太空饮料。 1986年 可口可乐公司购回了其最大的两个特约经营权。 1992年 可口可乐销售量达到100亿标准箱。 2000年 道格拉斯·达夫特先生任可口可乐公司董事长。 2002年 4月，可口可乐公司和NBA联合宣布双方签署了一个为期四年的赞助合同
可口可乐成功的营销案例最新5篇
可口可乐成功的营销案例最新5篇关于可口可乐营销成功案例分析篇一“当我把产品卖给你的时候，我们的关系不是结束了，而是刚刚开始。
”这是互联网时代特别看重的用户理念，即不仅卖产品，而是通过产品这个媒介，和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动，进而完成对品牌的传播。
通常来说，手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点，现实中也有不少好的案例。
但对于快速消费品却是个天然难题。
因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟)，结束也快(用完就可以扔掉)。
一、内容节点真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。
关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把？我想《哈佛商业评论》早在的一篇采访解答了这个问题。
采访中可口可乐公司CMO，Joe Tripodi指出，作为消费品公司，必须明白：消费者能够创造比你们更多的信息；是消费者而不是你拥有你的品牌。
换句话说，好的社会化营销案例，并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子，每个时代都有自己的内容节点，这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。
快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”，找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。
就像Joe指出的，可口可乐的作用应该是主持人，而不是广播者或者布道者。
二、情感节点出去旅游的人一定都有这样的经历，很多旅游景点会发给你一些小册子，你每到一个景点，就给你盖一个章，用一种看似更正式的方式确认“曾到此一游”。
对于一般人来说，这也是刷存在感的一种方式。
这其实也是一种情感的引爆点，可以唤起人心中的美好情感感觉。
在这个案例中，难点并不在于情感节点的发现，而在于如何将它“变现”。
在过去，可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。
可口可乐 爽动夏日125招 广告案例分析
目前，可口可乐作为世界第一可乐， 在世界各地市场皆处领导地位，其销量远 远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入 吉尼斯世界纪录。
you！ thank you！ O(∩_∩)O谢谢 谢谢~ O(∩_∩)O谢谢~
可口可乐系列广告 —— 可口可乐系列广告
背景介绍： 背景介绍：
可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有 可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有 咖啡因的碳酸饮料。可口可乐的配方， 咖啡因的碳酸饮料。可口可乐的配方，至今除了持有 人家族之外无人知晓， 人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自 己的员工偷窃配方。 己的员工偷窃配方。 对手：百事可乐，作为后起之秀， 对手：百事可乐，作为后起之秀，其广告立足点 在于年轻，青春。他们的代言人有：足球全名新阵容， 在于年轻，青春。他们的代言人有：足球全名新阵容， 小甜甜、夏奇拉…… 小甜甜、夏奇拉…… 曾经的他们尝试过创新，改变配方， 曾经的他们尝试过创新，改变配方，但是却完败 给了百事可乐。所以， 给了百事可乐。所以，这两年他们广告的立足点就在 于回归经典，玻璃瓶装，一步裙瓶。爽动夏日125 125招就 于回归经典，玻璃瓶装，一步裙瓶。爽动夏日125招就 是可口可乐125周年的系列广告。 125周年的系列广告 是可口可乐125周年的系列广告。
广告媒介： 广告媒介：
专递车
红色爽动专递车，游校园、社区、 红色爽动专递车，游校园、社区、商站就是 可口可乐官方网站~ 可口可乐官方网站
比赛
“爽动夏日125招”网民原创意大赛 爽动夏日 招
红色爽动专递车
• 诉求对象明确 • 广告创意巧妙：既满足需求，又吸引眼球 • 成本低：价格最高的礼物是1.2L的可乐 • 突出产品特点：经典、送爽 • 后期网络媒体跟上：重复强化记忆 • 公益活动，树立品牌形象
可口可乐平面广告分析（优秀范文5篇）
可口可乐平面广告分析（优秀范文5篇）第一篇：可口可乐平面广告分析可口可乐——The coke side of life 内容：2006年3月底，可口可乐揭开新的广告口号:“生活中的可乐一面（The Coke Side of Life）”，并把主题定为“一只瓶子里的快乐（Happiness in a Bottle）”“我们生活在一个每天面临多种选择机会的世界，这种选择造就了我们自己的生活，‘生活中的可乐一面’就是鼓励人们选择正确、开心的生活。
”可口可乐公司高级副总裁马克·玛蒂厄(Marc Mathieu)说，“我们新的口号就是号召人们认识自己的真实生活，倾听自己的自然心声，感到生活充满色彩。
” 新广告系列的核心形象是可口可乐的曲线玻璃瓶，部分广告突出刚刚倒出来的可乐滋滋冒泡的声音。
评论界的一些观点认为，可口可乐品牌整体战略似乎又回归传统风格。
在传统的可口可乐广告中，“那鲜红的颜色、飘扬的丝带、曲线的玻璃瓶，这些都有着无可估量的魔力。
”广告时代(Advertising Age)传媒的鲍勃·加菲尔德(Garfield)说：“一瓶软饮料倒出来的时候那滋滋冒泡的声音是这个世界上最迷人、最引人遐思、最让人垂涎欲滴的声音。
”而现在的广告也正在强调过去曾经重视的东西。
背景：在可口可乐的历史上，创造了许多可以永载史册的好广告。
1969年的那句著名的“这可是真家伙”(Its the Real Thing)被普遍认为是有史以来最具广告效应的广告语；而1971年的那部《山顶》(Hilltop)广告片更是因为赋予了其中的主题歌《我想教世界齐声歌唱》以世界和平的主题而成了不朽之作；1993——1999年间的“永远的可口可乐”(Always Coca-Cola)口号更是家喻户晓。
但可口可乐也曾用败笔之作毁了自己的广告。
它曾经将《山顶》主题歌《我想教世界齐声歌唱》改编后用在号称零卡路里的Coke Zero，广告语改成了“我想教世界感受凉爽”，这遭到了外界的猛烈抨击。
可口可乐电视广告案例分析
可口可乐电视广告案例分析可口可乐广告营销策略成功之所在——电视广告内容摘要：可口可乐公司1886 年诞生于美国，以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界。
2004 年，美国《商业周刊》公布的全球最具价值的100个品牌中,可口可乐以674 亿美元的品牌价值位居榜首。
即使可口可乐一夜间焚毁殆尽，凭借它品牌价值就可以重新站起来。
可口可乐的存在是一个奇迹，不能效仿的奇迹。
它为中国品牌的广告营销策略之路指引着，对我们的企业有着深刻警醒的启发。
可口可乐虽然是不可复制之路，但它的每一个细节都与商品经济中的广告战略息息相关，因此我们要从它成功之处汲取宝贵经验。
众多学者对此说出了自己独到的观点及对企业提出了宝贵的意见，百家争鸣，百花齐放。
关键词：可口可乐美国文化品牌营销情感植入可口可乐在漫长的成长时期，不仅打造了一个世界知名的品牌，更重要的是：在不知不觉中，可口可乐积淀成一种美国文化，甚至成为美国文化的代表。
当时，可口可乐已经走过百年的历程，这意味着从美国的百岁老人到咿呀学语的幼儿都接触过可口可乐，美国人是喝着可口可乐长大的。
此时的可口可乐已经不仅仅是品牌，它更是美国文化的象征。
可口可乐已经不是一种饮料，它伴随美国一起成长，伴随着美国人一起成长，它已经成为美国的象征。
这就是可口可乐这一品牌之中不为人知文化魅力。
它指引着可口可乐前进的方向。
使其广告随处开花，随地扎根发芽。
正是其深厚的文化魅力，带给可口可乐成功的品牌营销。
可口可乐不仅满足人们生理上的需要，更是满足了消费者的心理需要，一种精神寄托。
可口可乐的成功不仅仅在于其产品爽口，更重要的是其成功的广告营销策略塑造了伟大的品牌。
有些学者提出，可口可乐的成功不单单是品牌文化的魅力，更是可口可乐注重商品的本土化经营策略。
可口可乐在美国运用了忠诚、爱国这一品牌诉求，而在中国的广告营销策略中完全根据中国人的生活习惯、文化底蕴、心理诉求来进行营销活动。
广告策略贯穿和配合了“本土化”的路线。
可口可乐饮料广告案例分析
2.学习阶段（20世纪80年代中后期到90年代后期） 这一阶段可口可乐公司的广告策略进一步深化，努力在中国人心目中建 立可口可乐饮料领导者的印象，这一时期主要是将可口可乐的英文广告 配上中文解说
⑤名人代言席卷饮料品牌
2.2我国饮料广告发展趋势
①饮料广告投放量必将持续增长 ②品牌形象广告将逐渐取代产品形象广告成为主流 ③ 将逐步缩小与国外食品饮料广告的差距 ④饮料广告主加强对强势权威媒体的选择
⑤饮料广告要发挥网络新媒体传播潜力
PART3 提高我国饮料广告水平若干建议
3.1 准确的广告战略定位
在08年奥运会、10年世博会等非常时期，都及时推出与之相关的可 口可乐广告，表达出与中国公众共同参与、共同关注的感情。
奥运新会徽精美纪念罐
可爱吉祥物纪念罐
奥运火炬传递纪念罐
世博会纪念包装
（二）热衷公益活动
“北极的家”活动是可口可乐公司的 一项新的销售活动，是与世界自然基 金会合作共同来抢救面临绝种危机的 北极熊，调动了消费者的参与感，让 消费者感到购买同时也做了公益活动。
全家齐分享篇
返校篇
可口可乐2012年的视频广告将“友情牌”和“亲情牌”全面 结合，选择了幽默和欢乐，从不同的情感点出发，创造出一 种感人而耐人寻味的意境。让受众能够深入领会企业传达的 理念，产生会心一笑的感动和共鸣。
1. 在广告素材的采用上，充分挖掘及运用了一 些象征中国文化的元素
•1999 年开始，在中国的传统节日———春节期间推出其贺岁广告《风车篇》。 •2000年，可口可乐中国饮料有限公司又推出其贺岁广告新作《舞龙篇》。 •2001 年春节，推出了充满乡土气息的《泥娃娃阿福贺新年》的广告片。
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例可口可乐目前为全球最大的饮料厂商。
现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。
目前，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶饮料。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐营销案例，欢迎阅读!可口可乐营销案例1、可口可乐创意互动装置为年轻人提供“可乐流量”紧跟数字时代，为你的手机加油在数字化时代，忘了什么都不能忘带手机，缺了什么都不能缺少流量，对于粘附在微博等社交网络中的年轻群体来说更是如此，赠送一瓶可乐的魅力也许真的远不及补充一点上网流量。
于是奥美巴西为可口可乐夺身打造了一次非常有意思的互动，将目标锁定在新兴市场，那些热忠移动设备和免费Wifi网络的年轻人身上。
之前在新加坡的校园，可口可乐曾经推出拥抱贩卖机，求抱抱换可乐，而现在可口可乐的新科技，则是为年轻人免费提供上网流量。
当然前提是用户首先需要下载一个可口可乐定制的浏览器，当打开浏览器并靠近这台机器，就如同用纸杯接满苏打水一样，手机也会被注满“可乐流量”，因此获得20M的免费流量——也被可口可乐称为“20公升的幸福”。
20M流量两周内用完，并且还可以再补充，而之前我们提到的可口可乐浏览器也没有被浪费，它提供了三个简单的功能按钮，包括可口可乐FM,支持登陆Twitter和Facebook的社交网络按键与天气预报按键。
可口可乐营销案例2、可以喝的广告牌再添新创意每天都在突破脑洞，让你觉得更好玩可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
在美国大学生篮球联赛的四强决赛场地——怀特河国家公园，一块宽36英尺、高26英尺的零度可口可乐广告牌平地而起。
这块重达1万多公斤的广告牌上安装了一个巨型可口可乐瓶，插着一根1,300多米长的吸管，蜿蜒拼出了“Tasteit(尝尝它)”字样。
冰凉畅爽的零度可口可乐顺着吸管流到试饮装置里，每个走过的路人都可以打开开关，免费品尝“从天而降”的零度可口可乐。
可口可乐广告分析(2)
可口可乐品牌个性分析
通过品牌定位来确定目标消费群，该群 体中消费者具有或追求的共同的性格特征 代表了这一群体的“个性”。如，年轻人 具有或追求洒脱、奔放、自由、热情、活 力、动感等性格特征，这是该群体的普遍 “个性”。可口可乐将年轻人作为目标消 费者，并确立了洒脱、追求、自主的品牌 个性，符合该群体的普遍性格特征，确立 了正确的品牌个性
可口可乐的品牌形象
每一个品牌的所有者必须向目标顾客群清晰、准确地传递自己的品牌形象，从 而提高知名度、树立美誉度，最终建立起牢固的品牌忠诚度。可口可乐的各种品牌 及其形象（截止至2000年）主要分为以下几大类：
1、核心品牌
（1）可口可乐 特性：真正的可乐口味，让你感到活力恢复，怡神畅快。 目标顾客群：16—24岁的青少年。 市场地位：可乐类产品及软饮料行业的世界第一品牌。 （2）健怡可口可乐 特性：真正的可乐口味，只含有一卡路里热量，令你振奋怡神。 目标顾客群：20—34岁崇尚健康、积极向上，追求成功完美的成年人。 市场地位：全球减肥可乐类产品销量第一，世界软饮料销售排名第五。 （3）雪碧 特性：柠檬型饮料，不含咖啡因。清凉爽口、怡神畅快，充满活力。 目标顾客群：20—29岁，对成功充满信心，积极进取的年轻人。 市场地位：全球柠檬型软饮料销量第一，世界软饮料销售排名第四。 （4）芬达 特性：优质产品，具有多种果汁口味。清甜可口，橙味浓郁。 目标顾客群：12—19岁的青少年。尤其受到广大中小学生的喜爱。 市场地位：全球橙味软饮料销量第一，世界软饮料销售排名第三。
可口可乐公司的作业流程标准化.具创新及高度研发 能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,一上市即造 成风潮.
S
市占率高,产品更为市场之领导品牌. 产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色. 产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚.
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例可口可乐是全球最大的饮料厂商，起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐营销成功案例分析，欢迎阅读!关于可口可乐营销成功案例分析1：“节点”营销“当我把产品卖给你的时候，我们的关系不是结束了，而是刚刚开始。
”这是互联网时代特别看重的用户理念，即不仅卖产品，而是通过产品这个媒介，和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动，进而完成对品牌的传播。
通常来说，手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点，现实中也有不少好的案例。
但对于快速消费品却是个天然难题。
因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟)，结束也快(用完就可以扔掉)。
在过去，快消品公司多是寄希望于通过高强度的广告投放等方式来增加消费者的频次，强化品牌形象。
简单说，这种联系更多通过时间节点(特殊时刻，比如节日)，空间节点(特定的活动场景)实现，但是在社会化媒体时代，有没有一些新的节点可以挖掘，旧的节点有没有一些翻新的玩法?不妨看看饮料大王可口可乐的一些玩法。
一、内容节点说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，关于这个经典案例的分析已经很多，这里只提一点。
这个案例的传播内容算是可口可乐的原创吗?其实不是，可口可乐所用的那些传播内容，比如“高富帅”，“屌丝”这些词汇，都是网络上早已有之的内容，这些词汇和“不明觉厉”这样的网络缩略语一样，都是当下网络时代的流行标签，也。
可口可乐只是精选了其中具有“人格化”特征的词汇，并且这些词汇符合可口可乐自己的品牌文化，然后把它印刷到可口可乐瓶上。
真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。
关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇采访解答了这个问题。
可口可乐广告分析
2、国际品牌
（1）阳光 特性：具有更多口味，浓烈的水果滋味更能激发人们回归自然的悠然心境。 目标顾客群：13—19岁不断追求新意的青少年。 市场地位：果汁型饮料，仅次于碳酸饮料第二大类饮料。 （2）飞雪 特性：拥有均衡的矿物质，口感纯净怡人，解渴功能强，特别适宜户外饮用。 目标顾客群：18—29岁追求其优秀品质和解渴功能，并且具有健康意识的消费者 。
安索夫矩阵
在产品组合方面
针对喜爱果味汽水的消费者，可口可乐公司推出了醒目、芬达等产品 ，针对喜爱果汁口味的消费者，其推出了美汁源与酷儿，还有大家所熟悉的 环保型矿泉水冰露、时尚都市感比较强烈的健怡可口可乐以及柠檬味型软饮 料雪碧。
虽然可口可乐的产品组合颇为丰富，但是，在比如现在比较流行的茶饮 料、果蔬饮料市场上表现乏力，另外，随着人们对碳酸饮料对人体骨骼有伤 害这一健康观念的加强，对于可口可乐的主打产品——
包装
多种材质、多种容量策略
品牌一向被可口可乐视为最重要的资产，而包装策略则是品牌 最外在的表现。
为了更好地满足消费者在不同情境（如家庭饮用、个体饮用）下的饮用需求， 可口可乐把其系列产品按包装材质划分为：PET（塑料瓶）、RB（玻璃瓶）、CAN（ 易拉罐）、POM（现调杯）等类型；并按容量分为355ML、600ML、1.25L、1.5L、 PET2L、PET2.25L等等 以便更加灵活、主动地来应合消费者的购买需求，保持顾客的满意及认可度。
品牌组合
多品牌策略 通过创建多个产品品牌使得可口可乐的产品更加丰富。不同的品牌针对不同
的市场，有效地把握了消费者的不同需求，扩大了可口可乐公司的市场。 但局限在于过多的品牌，可能导致可口可乐公的品牌形象变得不那么鲜明，
管理难度也会增加。
可口可乐广告案例分析
Put LED screen in square and the crowded area.
Set up some display stand in downtown.
可
Other media
媒体形式：火车站、客车站、机场内新媒 体 频率：每个地方的视频电视，每台每天播 放50次
媒体形式：POP广告 时间段：12月28日—2月17日（在不同的 时间段设置不同的主题） 可 频率：首选各市的大超市，如沃尔玛、家 乐福、乐购等。在超市内全天设置广告标 语宣传，每市平均设置150处POP广告
Spencer font design(斯宾塞字体设计) , unique curve bottle shape（独特的曲线瓶形） , standard color combination（标准色彩组合 ）.
The Coca-Cola Company‟s logo .The logo at the right is a part of its produces
可
Other media: new media. during the Spring Festival, which will draw passenger peak, was time For advertising and publicity in good time, for each passenger to Coca-Cola‟s blessing. There also have POP advertising
经典可口可乐
The Coca-Cola Company was founded in 1892. It‟s based in the United States and it is the world‟s largest beverage Company, which has
可口可乐 广告案例分析
一、经典平面广告 mostwanted
该广告将产品所具有的产品品质和品牌情绪的联想以 可口可乐的瓶子的造型表现出来， 可口可乐的瓶子的造型表现出来，平凡朴实的语言经 过了灵动的曲线，显得更加生动活泼。 过了灵动的曲线，显得更加生动活泼。图形简洁而有 冲击力， 冲击力，红底和白色图案的色彩组合体现了可口可乐 色彩。 的VI色彩。 色彩
三、体育世界里的红色激情
可口可乐作为典型的FMCG产品，它的 产品， 可口可乐作为典型的 产品 广告策略非常鲜明， 广告策略非常鲜明，表现在对体育事业 的支持， 的支持，尤其是对足球和奥运会这两项 最容易引起全世界激情的体育项目和体 育盛会的资助。 育盛会的资助。 奥运会是全世界最公正最有影响力的 体育比赛，也是收视率最高的比赛。 体育比赛，也是收视率最高的比赛。 当场内的运动员们正在热火朝天比赛 的时候，场外的广告早已硝烟四起。 的时候，场外的广告早已硝烟四起。 可口可乐都能捍卫自己老大的位置， 可口可乐都能捍卫自己老大的位置， 这不仅是他的经济实力的体现， 这不仅是他的经济实力的体现，更是 品牌传播的策略的体现。 品牌传播的策略的体现。 可口可乐的目标受众是激情澎湃的年轻人， 可口可乐的目标受众是激情澎湃的年轻人，他们大都 热爱体育运动。但是， 热爱体育运动。但是，可口可乐的饮料不再是仅仅停 留在解渴的浅层面上， 留在解渴的浅层面上，更多的是提倡一种健康的生活 方式和态度，将健康理念提升到了第一位。 方式和态度，将健康理念提升到了第一位。
四、 快乐是
HAPPINESS
永恒的主题
HAPPINESSቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
可口可乐作为针对年轻人的 碳酸饮料品牌，少不了利用 幽默来感染受众的快乐神经。 在这些广告中，企鹅、北极 熊被人格化，幽默地展现出 了动物之间的合作分享关系。
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近几年来，可口可乐中国系统以每年两位数的惊人成绩飞速增长，成功地 将【可口可乐】和【雪碧】塑造成为中国极具知名度的两大汽水饮料品牌。
可口可乐公司在中国的发展
市 场 背 景
市 场 背 景
可口可乐的宏观外部环境分析
市场的政治、法律背景： 可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来，我国政治环境稳定，民 族团结统一，经济环境相对稳定，人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放 吸引外资，支持外资企业来中国投资的春风，可口可乐公司在中国有了巨大的 发展。经过二十多年的发展。虽然我们还处在社会主义初级阶段，社会制度还 不够完善，但我国政府支持外资，尤其是支持国际知名品牌在中国发展的政策 一直相对稳定，政府的产业政策和税收政策也相对稳定，这给可口可乐在中国 的发展壮大提供了良好的政治法律环境。 中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场发展 规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济锐 不可挡的趋势。 健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场， 确保所有企业的正当利益得以实现。
市 场 分 析
ห้องสมุดไป่ตู้
Opportunity
一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高 碳酸饮料较符合年轻族群需求, 年轻人比例正快速提高,带来的商机 颇高 可口可乐作为碳酸饮料在四季的需求量都比较多 可口可乐的市场占有率比较大，在消费者中的口碑比较好，而且消 费者已经认定了该品牌。饮料之品牌形象影响销售状况颇深 现在经济高速发展，人们生活节奏加快，越来越倾向于速食文化， 与碳酸饮料颇为契合，给可口可乐带来巨大的商机
市 场 背 景
可口可乐的宏观外部环境分析 市场的文化背景：
改革开放以来，中国人不断追求卓越、追求进取的执着 精神及年轻一代倡导时尚、快乐、崇尚自我、标榜自我的开 放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相 吻合。而且新一代中国青少年受美国文化的熏陶，可口可乐 的发展前境美好。但是也有大多数的中国人存在传统的保守 意识，不愿意接受新的事物和外来事物。消费者追求健康之 意识抬头 ， 势必将减少对碳酸饮料之饮用 。
市 场 分 析
Weekness
生产面积的扩大，生产商也较多，跨过公司比较多，所以可口可 乐的组织及其庞大，难以受控制，组织庞大,控制不易 可口可乐是一个碳酸型饮料，对人的身体没有益处，所以营养价 值属于不高不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖 等健康问题 主要消费族群(年轻族群)之产品认同感略逊于百事可乐
市 场 分 析
Superiority
全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力 强势行销能力,体系及企业广告强大丰富 企业品牌深植人心,已成为消费者生活之一部分、
核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰，模仿困 难度高
通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当 劳为首)的强大销售通路 可口可乐公司的作业流程标准化.具创新及高度研发能力 市占率高,产品更为市场之领导品牌. 产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚.
小组成员：
刘晓宇1070128125 祁招弟1070128124
可口可乐
广告营销案例分析
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892 年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮 料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮 料的二项。
可口可乐公司旗下产品：
碳酸饮料类：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、醒目、芬达 果汁饮料： 美汁源、酷儿 草本饮料： 健康工坊 茶饮料： 茶研工坊 饮用水： 水森活、冰露 维他命饮料：酷乐仕
市 场 背 景
可口可乐的微观内部环境分析
企业本身： 可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰, 而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链，拥有非常完善的企业体 系。经典可口可乐有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某 个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进， 企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
市场定位及策略： 【１】可口可乐公司以可口可乐为首，加速碳酸饮料的增长，这是公司 的首要策略。 【２】与瓶装伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率。 【３】以创新及一贯的精神待客，以求在各方面共同增长。 【４】把资金投放于各市场中最有潜力的领域。在各方面提升效能和经 济效益。
市 场 分 析
Threaten
非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(百事可乐威胁力十足,而在过 去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在 成长当中 消费者的健康意识（选择绿色食品）
全球经济的不景气
市 场 目 标
市 场 目 标
可口可乐公司实现长期发展目标有赖于海外市场，产品可以说是遍布 全球。从 1979 年进入中国市场，它在中国发展的这 28 个年头里，已有 约 9 亿的人品尝过可口可乐，而总数为 4 亿的从没有接触过可口可乐的人 就成为可口可乐公司发展的目标了。可口可乐一贯采用的是无差异市场涵 盖策略，目标客户显得比较广泛。从前几年开始，可口可乐把广告的受众 集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。
可口可乐于1927年首次进入中国，到1948年，上海已成为在美国境外第一
个年销售量超过1百万箱的重要市场。自1981年可口可乐公司在京设立首家装 瓶厂至今，系统已经遍布全国，拥有30家装瓶公司和35个装瓶厂房。2019年，
可口可乐公司在国内的总产量突破1000亿瓶。
在进入中国市场22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大 陆市场。自此之后的40年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的 饮料。1979年，在中美建交之后的第三个星期，第一批可口可乐产品从香港经 广州运到了北京。可口可乐再度返回了中国大陆市场。
竞争者： 【1】 除可口可乐外，在饮料行业几乎只有很少的国外品牌进入国内市场 【2】 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。 【3】可口可乐的竞争者在可乐市场上主要是百事可乐，其次是国有品 牌的可乐。国有品牌的可乐对可口可乐的冲击不大，只会在二，三级市 场对可口可乐有一定冲击，但会保持一直共存。
市 场 分 析