会展业发展战略暨实施方案
全区支持会展业创新发展的方案【最新】
全区支持会展业创新发展的方案【最新】会展业已成为构建现代市场体系和开放型经济体系的重要平台，在开拓市场、促进消XX、带动产业转型升级、提升城市活跃度等方面的作用日益凸显。
为加快全市会展业转型升级、提质增效、创新发展，现结合实际，提出以下方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十九大精神，坚持以党的十九大精神为指导，以深化改革、创新发展为基本原则，建立起规范的会展市场体系、合理的空间布局体系、优质的展馆服务体系和完善的政策保障体系；探索会展项目实施品牌化、专业化、国际化、信息化的发展模式；强化产业支撑，激发市场活力，培育会展主体，完善服务体系；引导中小型展会向专业化、规模化发展，支持成熟型展会向品牌化、国际化发展；实现全市会展业由量增到质变的提升转型。
二、发展目标利用五年的时间，基本建成布局合理、市场规范、竞争有序、功能完善、机制健全、服务优良的会展业发展体系。
到XX年，全市会展场馆室内展览面积达到30万平方米；年展会数量突破150场次、展览总面积300万平方米；有2-3个展览项目荣获国际展览联盟（UFI）认证、有3-5个展览项目达到国内知名、行业领先水平；会展业直接营业收入达到15亿元、拉动相关行业营业收入150亿元；XX中心城区初步建成区域性会展中心城市，会展业成为推动全市主导产业转型升级和经济社会发展的重要力量。
三、工作任务（一）优化会展产业布局按照中心集聚、因地制宜、突出特色、差异发展的原则，根据中心城区和各县区特色，打造“三区一圈”会展业发展格局。
依托XX国际会展中心，加强展馆基础设施建设，优化周边配套环境，培育、引进和承接国家级、省级大型专业展会，打造集商旅服务、广告创意、搭建施工、会展物流于一体的会展经济核心区。
依托XX国际博览中心、XX商城会展中心，发挥XX商城市场优势，完善展馆硬件设施，重点举办消XX展、订货会、新品发布会、企业年会等活动，打造中小型消XX类展会中心区。
依托沂河、祊河优美环境，充分发挥水域优势、沿岸设施优势和酒店集聚优势，主动承接全国、全省大型会议或论坛，重点举办科技、文化、艺术类展示活动及水上运动赛事，打造沿河高端会议、节庆、赛事特色区。
会展工作计划安排
一、前言为推动我国会展业高质量发展，提升我国会展品牌影响力，根据我国会展业发展趋势和市场需求，结合公司实际情况，特制定本年度会展工作计划。
二、目标1. 提升公司会展品牌知名度，扩大市场份额。
2. 优化展会结构，提高展会品质。
3. 加强会展人才队伍建设，提升服务水平。
4. 深化与国际会展业的交流与合作。
三、工作安排1. 展会策划与组织（1）根据市场需求和公司发展战略，策划年度展会主题和内容。
（2）明确展会目标、规模、时间、地点等要素。
（3）制定展会宣传推广方案，包括线上线下宣传、媒体合作等。
（4）协调各方资源，确保展会顺利举办。
2. 展会招商与招展（1）制定招商策略，明确招商目标、对象和渠道。
（2）与参展商、赞助商、合作伙伴建立良好关系，拓展合作领域。
（3）组织招商团队，开展招商工作，确保招商任务完成。
3. 展会宣传与推广（1）制定宣传推广方案，包括线上线下宣传、媒体合作等。
（2）利用公司资源，扩大展会影响力，提升展会知名度。
（3）加强与行业媒体、专业机构的合作，提升展会品牌形象。
4. 会展服务与保障（1）组建专业的会展服务团队，提供优质的现场服务。
（2）加强展会现场管理，确保展会顺利进行。
（3）做好展会安全保障工作，确保参展人员、观众的生命财产安全。
5. 人才队伍建设（1）加强会展人才引进，优化人才结构。
（2）开展内部培训，提升员工专业素养和服务水平。
（3）建立激励机制，激发员工工作积极性。
6. 国际交流与合作（1）积极参加国际会展活动，拓展国际市场。
（2）加强与国外会展机构的合作，引进先进理念和技术。
（3）组织国内企业参加国际展会，提升我国企业在国际市场的竞争力。
四、进度安排1. 第一季度：完成年度展会策划，启动招商工作。
2. 第二季度：开展展会宣传推广，落实招商任务。
3. 第三季度：筹备展会现场，确保展会顺利进行。
4. 第四季度：总结年度工作，规划下一年度工作。
五、总结本年度会展工作计划旨在提升公司会展品牌知名度，优化展会结构，加强人才队伍建设，深化国际交流与合作。
会展业高质量发展实施方案
会展业高质量发展实施方案一、背景和目标会展业作为服务业的重要组成部分，扮演着促进地方经济发展、文化交流与合作的重要角色。
为了推动会展业的高质量发展，提升行业竞争力和影响力，制定并实施以下方案。
二、政策支持1. 制定优惠政策：针对会展企业，制定税收优惠政策和财务支持，降低企业运营成本。
2. 加强政策协调：进一步加强政府各部门之间的协调配合，形成合力，推动会展业的发展。
3. 完善资金支持机制：建立健全会展业发展专项资金，加大对中小型展览活动的支持力度。
三、提升会展质量和服务水平1. 加强人才培养：增加人才培训投入，提升从业人员的专业素质和服务能力。
2. 优化场馆设施：加大投资力度，提升会展场馆硬件设施和软件服务，提供优质的展览空间和体验。
3. 促进标准化管理：推动建立行业标准，加强对会展活动的规范管理，提高参展商和观众的满意度。
四、创新会展模式和内容1. 引进国际资源：加强与国际合作，吸引国际顶级会展活动和品牌入驻，提升行业国际影响力。
2. 创新展览形式：发展线上线下结合的展览模式，推动数字化展览和虚拟展览的发展，提高参展效果和用户体验。
3. 丰富展览内容：注重文化创意展览和主题展示，提升展览的艺术性和观赏性，吸引更多观众参与。
五、加强宣传推广1. 提升行业形象：加强会展业的宣传推广力度，宣传其对经济、文化发展的重要贡献。
2. 开展营销活动：组织推广活动，吸引国内外企业参展，扩大展览规模和影响力。
3. 利用新媒体手段：加大新媒体宣传力度，通过互联网、社交媒体等平台，提升会展业的知名度和关注度。
六、加强行业协会建设1. 提升组织能力：协会应加大自身建设，提升服务和管理水平，更好地为会展企业提供支持和指导。
2. 加强行业交流：组织行业交流活动，促进会展企业之间的合作与共赢。
七、监督与评估1. 建立监督机制：建立健全会展市场监管机制，严厉打击不合规行为，保障市场秩序。
2. 定期评估和调整：定期对实施方案进行评估，及时调整和优化政策举措，确保方案的高效推进。
会展实施方案框架
会展实施方案框架一、背景分析。
当前，会展经济已成为全球经济发展的重要组成部分，具有促进产业发展、促进贸易合作、推动城市经济增长等重要作用。
随着我国经济的不断发展，会展业也蓬勃发展，各种类型的展会层出不穷，对于促进经济发展和贸易合作发挥着重要作用。
因此，制定科学合理的会展实施方案框架，对于提升会展效益、促进会展产业健康发展具有重要意义。
二、目标确定。
1. 提升会展效益，实现会展经济可持续发展。
2. 推动会展产业结构优化，提高行业竞争力。
3. 加强会展品牌建设，提升国际影响力。
4. 促进会展与相关产业融合发展，推动城市经济转型升级。
三、实施方案。
1. 完善会展政策法规，营造良好的发展环境。
2. 加强会展市场监管，规范市场秩序，保障参展企业合法权益。
3. 加大会展宣传力度，提升会展知名度和美誉度。
4. 加强与相关产业合作，推动会展与相关产业融合发展。
5. 拓展国际会展合作，提升国际影响力和竞争力。
6. 加强会展服务质量，提升参展体验，吸引更多展商和观众。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，形成多部门协同推进的工作机制。
2. 加强政策宣传，引导社会各界关注和支持会展产业发展。
3. 加强监督检查，确保各项政策措施的落实和效果。
4. 加强人才队伍建设，提升从业人员素质和能力。
五、预期效果。
1. 会展效益明显提升，成为拉动经济增长的重要引擎。
2. 会展产业结构不断优化，整体竞争力显著增强。
3. 国际会展影响力大幅提升，成为国际交流合作的重要平台。
4. 会展与相关产业融合发展成效显著，推动城市经济转型升级。
六、总结。
制定科学合理的会展实施方案框架，对于促进会展产业健康发展、提升会展效益具有重要意义。
只有不断完善政策法规、加强市场监管、推动与相关产业融合发展，才能实现会展产业的可持续发展，为经济社会发展注入新的动力和活力。
希望各级政府、相关部门和全社会共同努力，共同推动会展产业迈上新台阶。
会展业发展战略暨实施方案
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附：最典型溢出案例——广交会
中国第一展长期存在展外展现象。 展外展总量超过广交会，馆外馆总量超过琶洲馆。
展外展成因： 1、广交会巨大的客商资源吸引力。 2、中国外贸长时期爆发性增长，展位供不应求。 3、各级政府默许市场竞争利益补贴，错位激励。
四、扶持政策
出台花桥会展业发展促进办法，确认会展业领导体制，协 调规范政府机构行为，营造会展业繁荣的政策环境，鼓励 会展业相关市场主体成长，配置会展场馆等基础设施，扶 持重大展会项目。
花桥党政办[2012]3号文件，即《促进会展业发展若干政策 》（试行）有很好的基础，建议修订扩展，重新颁布实行 。
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目标
1、1-2年内，建成以12万平方米室内展览面积场馆为标志的 会展业基础设施。
2、2-3年内，建成以12万平方米品牌展会为标志的大会展项 目群。
3、3-5年内，建成以大会展产业群落为标志的现代服务业创 新城市。
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三、发展战略
三个立足：立足中小企业、自主品牌和两岸沟通，立足大 虹桥机遇、产业链延伸和服务业繁荣，立足大会展协同。
。另A馆前厅3万㎡用于展中带会的会议室，内部办公、邮局、商务中心 以及快餐等。 2、废弃原C、D两馆，在C、D馆及广场H地铁块建造花桥地标式商务综合大 楼，内含2万㎡会议中心、1.5万㎡商业、1万㎡餐饮、0.5万㎡娱乐， 300-500个床位的五星级酒店。 3、E地块-地面为室外场馆，地下为1000余个车位的停车场，以及交通枢纽
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展外展承接效益溢出，必须具备若干条件： 1、承接主体敢拼敢抢，不屈不挠。 2、高品质场馆及基础设施服务。 3、灵活机动的战略战术。 4、专业能力和水平。
加快会展业的提案
提案标题：加速推进我国会展业高质量发展的策略方案一、背景与意义随着全球经济一体化的深入发展，会展业作为现代服务业的重要组成部分和经济发展的晴雨表，对于推动地区产业转型升级、提升城市影响力以及促进国际贸易合作具有重要意义。
然而，面对当前全球疫情冲击及数字化转型浪潮，我国会展业亟待加快改革步伐，提高服务质量和国际竞争力。
二、目标定位1. 着力打造一批具有国际影响力的高品质展会品牌。
2. 构建完善的线上线下融合的新型会展模式。
3. 提升会展业的科技创新能力和信息化水平。
4. 加强人才培养，形成专业且富有活力的人才梯队。
三、具体措施提议：1. 政策引导与扶持：政府应出台更加明确、更具针对性的扶持政策，如优化会展业税收优惠、提供专项基金支持等，同时简化审批流程，为会展活动创造良好营商环境。
2. 技术创新驱动：鼓励并支持会展企业采用先进信息技术，构建智慧会展平台，实现展前、展中、展后的全流程数字化管理，提升参展体验和服务效率。
3. 品牌建设与国际化拓展：培育和发展一批具有国际影响力的展会品牌，积极参与国际展览联盟（UFI）等国际组织，提升中国会展品牌的国际知名度和影响力。
4. 人才培养与引进：联合高校和行业机构建立会展专业人才培养体系，开展多层次的职业培训，并积极引进国际会展专业人才，以增强我国会展业整体素质。
5. 绿色可持续发展：倡导绿色会展理念，推广节能、环保的展览设施和技术，减少会展活动对环境的影响，推动会展业绿色可持续发展。
6. 区域协同发展：加强各地区会展资源的整合共享，推动区域间的协同联动，避免同质化竞争，共同提升我国会展业的整体实力。
四、评估机制与实施保障设立专门的项目实施小组，负责协调各方资源，监督执行进度，定期进行效果评估与反馈调整。
同时，通过媒体宣传、行业协会引导等多种方式，营造良好的社会氛围，确保各项举措得到有效落实，切实推动我国会展业的快速健康发展。
年度会展工作实施方案
年度会展工作实施方案一、背景介绍。
随着经济的快速发展和全球化的趋势，会展行业在我国的发展也日益迅速。
会展作为一种重要的经济活动形式，不仅可以促进各行业之间的交流与合作，还可以推动地方经济的发展。
因此，加强年度会展工作的实施，对于促进经济发展、拓展市场、提升企业形象具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升会展效益，通过年度会展，提高企业品牌知名度，促进产品销售，拓展市场份额。
2. 加强行业交流，搭建行业交流平台，促进行业内各企业之间的合作与交流，推动行业的发展。
3. 提高服务水平，不断提升会展服务水平，满足参展商和观众的需求，提升会展的专业性和国际化水平。
三、工作内容。
1. 确定会展主题，根据市场需求和行业发展趋势，确定年度会展的主题，确保主题具有吸引力和前瞻性。
2. 策划会展内容，精心策划会展内容，包括展览、论坛、演讲等环节，确保内容丰富多样，能够吸引更多的参展商和观众。
3. 宣传推广，通过多种渠道进行会展的宣传推广工作，包括网络、媒体、合作伙伴等，提高会展的知名度和影响力。
4. 参展招商，积极邀请国内外优质企业参展，扩大会展规模，丰富展品种类，提升观众体验。
5. 会展服务，加强会展服务团队建设，提升服务水平，确保参展商和观众的参展体验。
6. 合作交流，开展与国际会展组织的合作交流，吸引更多国际参展商和观众，提升会展的国际化水平。
四、工作要求。
1. 制定详细的会展工作计划，明确工作责任人和工作流程。
2. 加强团队建设，提升工作效率和服务水平。
3. 加强与相关部门的沟通协作，确保会展工作的顺利进行。
4. 加强风险防范意识，确保会展期间的安全和秩序。
5. 加强会后总结，及时总结经验，不断完善会展工作。
五、工作保障。
1. 确保会展场地和设施的完善和安全。
2. 加强与相关部门的协调配合，确保会展期间的交通、安保等工作。
3. 提供良好的服务保障，确保参展商和观众的需求得到满足。
4. 加强风险防范，确保会展期间的安全和秩序。
会展组织实施方案
会展组织实施方案一、背景分析会展作为一种重要的商业活动形式，已经成为了促进经济发展、推动产业升级、促进国际交流合作的重要平台。
随着全球化进程的加速推进，会展行业也面临着更多的机遇和挑战。
因此，制定一份科学合理的会展组织实施方案，对于提升会展活动的品质和效益具有重要意义。
二、目标确定1. 提高会展活动的专业化水平，拓展国内外市场，促进会展行业的持续健康发展；2. 加强会展组织的规范化管理，提升服务水平，提高参展商和观众的满意度；3. 推动会展业与相关产业的深度融合，促进经济结构优化和产业升级。
三、实施方案1. 完善组织架构在会展组织中建立科学合理的组织架构，明确各部门职责，优化工作流程，提高工作效率。
2. 加强市场营销通过多种渠道开展市场宣传和推广活动，吸引更多的参展商和观众参与，扩大会展的影响力和知名度。
3. 提升服务水平加强对参展商和观众的服务，提供全方位的服务保障，包括展前宣传、展中服务和展后跟踪，确保参展商和观众的满意度。
4. 强化风险管理针对会展活动可能面临的各种风险，建立健全的风险管理机制，确保会展活动的顺利进行。
5. 拓展国际市场加大对国际市场的开拓力度，积极参与国际会展交流合作，拓展国际合作渠道，提升国际化水平。
6. 加强与相关产业的合作与相关产业展开深度合作，推动会展业与相关产业的融合发展，实现互利共赢。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人；2. 加强内部沟通和协调，确保各项工作有序推进；3. 加强对外部资源的整合和利用，充分发挥外部合作伙伴的作用；4. 加强对实施效果的监测和评估，及时调整和改进工作方案。
五、预期效果1. 会展活动的专业化水平得到提升，参展商和观众的满意度明显提高；2. 会展活动的知名度和影响力得到提升，国内外市场拓展效果显著；3. 会展业与相关产业的深度融合取得初步成效，促进了产业升级和经济结构优化。
六、总结通过制定和实施上述会展组织实施方案，可以有效提升会展活动的品质和效益，推动会展行业的持续健康发展。
会展实施方案策划与实施
会展实施方案策划与实施会展是企业宣传、推广产品和拓展市场的重要途径，也是吸引客户、建立品牌形象的有效方式。
因此，一个成功的会展实施方案至关重要。
本文将从策划与实施两个方面，为您详细介绍会展实施方案的制定和执行。
一、策划阶段。
1.确定目标，在策划会展实施方案之前，首先需要明确会展的目标。
是为了推广产品，还是为了提高品牌知名度？确定清晰的目标有助于后续的方案制定和实施。
2.目标群体，针对不同的目标群体，需要制定不同的策略。
比如，如果目标是吸引年轻人，那么展台设计和活动安排就需要更具有时尚感和互动性。
3.预算规划，制定会展实施方案需要考虑预算的分配，包括场地租赁、展台搭建、人员费用、宣传推广等方面的支出。
合理的预算规划有助于确保整个实施过程的顺利进行。
4.展会选择，根据目标群体和预算规划，选择适合的展会进行参展。
要考虑展会的知名度、观众规模、参展成本等因素，以确保参展的效果最大化。
二、实施阶段。
1.展台设计，展台是企业在展会上的形象展示，设计要突出品牌特色，吸引目标客户的注意。
在设计展台时，要考虑布局合理、造型美观、信息清晰等因素。
2.活动策划，在展会期间，举办一些吸引人的活动可以增加参观者的互动性和参与度。
比如抽奖活动、产品演示、互动游戏等，都可以吸引观众的注意，增加品牌曝光度。
3.人员安排，在展会期间，需要安排专业的人员进行现场接待和产品介绍。
他们需要对产品了如指掌，能够针对客户的需求进行详细的解答和推荐。
4.宣传推广，在展会前后，通过各种渠道进行宣传推广，吸引更多的观众参与。
可以通过社交媒体、新闻媒体、电子邮件等方式进行宣传，增加展会的知名度和影响力。
5.效果评估，展会结束后，需要对整个实施过程进行评估，包括参展效果、客户反馈等方面。
通过评估，可以总结经验，为下一次的会展实施方案提供参考。
综上所述，会展实施方案的策划与实施是一个系统工程，需要全面考虑各个环节。
只有在策划阶段确定清晰的目标和预算规划，实施阶段精心设计展台和活动策划，才能确保会展取得预期的效果。
关于促进会展博览产业发展政策措施
促进会展博览产业发展政策措施一、政策背景随着经济全球化的加速和国际贸易的不断深化，会展博览产业正成为推动经济增长和促进区域合作的重要力量。
会展博览产业作为服务业的重要组成部分，已成为各国各地区吸引外资、促进贸易和文化交流的重要载体。
为了促进会展博览产业的健康发展，需要制定一系列政策措施，从多个方面推动行业发展。
二、政策目标1. 促进经济增长。
会展博览产业不仅可以直接拉动就业和投资，还能够间接带动餐饮、酒店、交通等相关产业的发展，从而促进整个经济的增长。
2. 提升国际竞争力。
通过政策支持和国际合作，提高国内会展博览产业的专业水平和国际影响力，增强国际竞争力。
3. 加强行业规范。
通过政策引导和行业监管，规范会展博览市场秩序，提高行业整体素质。
三、政策措施1. 设立专项基金。
政府可设立会展博览产业发展专项基金，用于支持重点会展项目和企业的发展，促进行业的良性竞争和创新。
2. 简化审批程序。
简化会展项目举办和企业经营的审批流程，减少行政成本，提高效率，吸引更多会展项目和企业参与。
3. 提供税收优惠政策。
对投资会展博览产业的企业给予税收优惠，包括减免企业所得税、免征增值税等，降低企业经营成本。
4. 建立人才培养机制。
加强与高等院校和专业机构的合作，共同培养会展博览产业所需的专业人才，提高行业整体素质。
5. 加强国际合作。
积极参与国际会展组织和交流活动，与国际同行开展合作，引进国际先进技术和管理经验，提升国际竞争力。
6. 建立行业标准。
制定并完善会展博览产业的标准和规范，加强行业自律和监管，提高行业整体形象。
7. 加强宣传推广。
加大对会展博览产业的宣传推广力度，提高社会对会展产业的认识和理解，扩大市场需求。
8. 加强监管执法。
加大对会展市场的监管力度，打击假冒伪劣产品和不良竞争行为，维护市场秩序。
四、政策建议1. 完善政策体系。
建议政府逐步完善会展博览产业相关政策和法规，形成统一的政策体系，保障政策的连续性和稳定性。
会展行业智慧会展策划与实施方案
会展行业智慧会展策划与实施方案第一章智慧会展概述 (2)1.1 智慧会展的定义与特征 (2)1.2 智慧会展的发展趋势 (3)第二章智慧会展策划基础 (3)2.1 会展策划的基本原则 (3)2.2 智慧会展策划的关键要素 (4)2.3 智慧会展策划的创新思维 (4)第三章智慧会展信息技术应用 (4)3.1 互联网会展技术的应用 (4)3.2 大数据在会展策划中的应用 (5)3.3 物联网技术在会展中的应用 (5)第四章智慧会展服务体系建设 (6)4.1 智慧会展服务体系的构成 (6)4.2 智慧会展服务的创新模式 (6)4.3 智慧会展服务的实施策略 (6)第五章智慧会展安全管理 (7)5.1 智慧会展安全管理的内涵 (7)5.2 智慧会展安全风险识别与评估 (7)5.2.1 安全风险识别 (7)5.2.2 安全风险评估 (7)5.3 智慧会展安全风险防控措施 (7)5.3.1 完善安全管理制度 (7)5.3.2 强化安全风险防控技术 (8)5.3.3 加强人员安全培训 (8)5.3.4 完善应急预案 (8)5.3.5 加强安全风险监测与预警 (8)5.3.6 落实安全责任追究制度 (8)第六章智慧会展营销推广 (8)6.1 智慧会展营销策略 (8)6.1.1 定位目标市场 (8)6.1.2 创新营销模式 (8)6.1.3 强化用户体验 (8)6.1.4 合作共赢 (9)6.2 线上线下融合的会展营销 (9)6.2.1 线上线下互动 (9)6.2.2 线上营销工具应用 (9)6.2.3 线下活动策划 (9)6.2.4 线上线下资源整合 (9)6.3 智慧会展品牌建设 (9)6.3.1 品牌定位 (9)6.3.2 品牌传播 (9)6.3.3 品牌形象塑造 (9)6.3.4 品牌价值提升 (10)第七章智慧会展现场管理 (10)7.1 智慧会展现场管理的内容 (10)7.2 智慧会展现场管理的实施流程 (10)7.3 智慧会展现场管理的优化策略 (11)第八章智慧会展人才培养与培训 (11)8.1 智慧会展人才培养的重要性 (11)8.2 智慧会展人才培养模式 (11)8.3 智慧会展培训体系构建 (12)第九章智慧会展案例解析 (12)9.1 国内智慧会展案例分析 (12)9.1.1 案例一：中国国际进口博览会 (12)9.1.2 案例二：中国（广东）国际进出口食品交易会 (13)9.2 国际智慧会展案例分析 (13)9.2.1 案例一：德国汉诺威工业博览会 (13)9.2.2 案例二：美国CES消费电子展 (13)9.3 智慧会展案例启示 (13)第十章智慧会展实施与评估 (14)10.1 智慧会展实施步骤与方法 (14)10.2 智慧会展项目评估指标体系 (14)10.3 智慧会展项目持续优化与改进 (15)第一章智慧会展概述1.1 智慧会展的定义与特征智慧会展是指在会展活动中，运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算等先进技术，对会展活动的各个环节进行智能化管理和优化，以提高会展活动的效率、质量和用户体验。
会展产业发展实施方案
会展产业发展实施方案一、背景分析随着经济全球化的深入推进，会展产业在全球范围内日益蓬勃发展，成为推动国民经济增长的重要引擎之一。
中国作为一个快速崛起的经济大国，会展产业具有巨大的发展潜力和广阔的市场空间。
然而，当前我国会展产业发展存在一些问题，如参展企业缺乏创新能力、会展服务质量不高、专业展览面临竞争压力等，亟需制定有效的实施方案加以解决。
二、发展目标1.提升会展产业服务水平，提高展览活动的专业性和国际化水平；2.培育一批有影响力的国内会展品牌；3.提升参展企业的创新意识和竞争能力；4.提升会展市场的开放程度，吸引更多的国际展览、会议等活动举办。
三、发展策略1.优化会展服务体系，完善从展会申报、组织筹备到展会后续服务的全流程服务体系。
加强对展会主办方和参展企业的培训和指导，提升他们的组织能力和服务水平。
2.加强会展行业与相关领域的合作，促进产业链上下游的协同发展。
与酒店、物流、旅游等行业建立合作机制，共同打造综合配套服务，提升参展企业的参展体验。
3.鼓励创新，提升会展产业的科技含量。
鼓励会展企业投入研发，推动会展技术的创新和应用，提升展览效果和用户体验，为展会的成功举办提供有力支持。
4.加强市场开拓，提升会展对外合作水平。
加大对外宣传力度，积极参与国际展览合作，吸引更多国际展览、会议等活动在我国举办。
推动我国会展产业走向国际舞台，提高国际竞争力。
四、政策支持1.优化政策环境，提供政策支持。
制定会展产业发展的相关扶持政策，加大财政资金投入，支持会展企业的研发创新、市场开拓等工作。
2.加强人才培养，提供人才支持。
建立健全会展人才培养体系，培养一批专业、高素质的会展人才，满足行业发展的人才需求。
3.加强知识产权保护，维护市场秩序。
加强对会展知识产权的保护，打击侵权行为，维护市场竞争秩序。
五、实施路径1.建立会展产业发展的统一协调机制，明确各部门的职责和任务，确保推进工作的有效协调与推进。
2.加强监管，提高市场准入门槛，规范市场秩序。
会展实施方案(精品12篇)
会展实施方案(精品12篇)会展实施方案篇1一、前期预热活动前一个月开始纸媒、电媒、门户网络等各媒介进行活动大肆宣传。
制作高端邀请函、DM广告单发放与高端房地产、珠宝行、高端会所合作，放置活动宣传易拉宝及在其客户短信平台，发送邀约短信短信及活动宣传内容。
一、客户定位1、政府:政府领导2、企业:品牌受用方、品牌输出方;本次活动合作企业的阶层领导3、各界名流4、大众:中高层阶层人群5、红木厂商的合作大客户二、活动定位展会全程均已中国古典文化为展会背景，高度衬托出红木家具的典型文化价值，展会流程与布展搭配及活动内容的设置，增强互动性、人文交流性、视觉享受性，给客户、嘉宾留下深刻印象，提升客户、嘉宾的活动期待值。
打造国际红木家具第一展会，让世界仰望中华文化。
三、展会布置1、会场外围:(1)在展会门前设拱门1个，配横幅1条(活动主题);空飘气球、配竖条幅(祝贺单位);(2)由展会门前向大厅内铺设红地毯，两侧放置活动易拉宝(活动主题广告)、红木厂商易拉宝;(3)展厅入口安排礼仪小姐，负责嘉宾指引;(4)设置咨询处。
咨询处有专员负责对与会客户、嘉宾咨询的答复，咨询处放有各红木厂商、合作企业、参展企业的宣传画册，为与会客户、嘉宾提供相关信息;2、展会区:(1)设立展会介绍栏(参展厂商名称，展区位置)，方便参展者找到正确位置(2)设立会展区地图公示区，左侧摆放有精品红木厂商展位区易拉宝，为客户、嘉宾提供了红木家具展会的相关信息;(3)会展区过道也铺设红地毯。
四、展会内容1、千年穿越红木家具展展出的红木家具均配有身着古装、旗袍等具有中国古典风格服装的模特，将中国特色的古典与现代气质的美相结合，营造视觉的饕餮盛宴，美轮美奂，给客户、嘉宾留下深刻印象。
2、专家美学鉴赏、鉴定、点评邀请数位鉴定专家现场坐镇，现场与客户、嘉宾鉴赏红木家具，鉴定真假、点评等级，为众多红木家具“验明正身”。
3、红木知识竞猜(有奖问答)有关红木知识的有奖问答，与会嘉宾激情互动，奖品丰厚。
发展会展经济实施方案
发展会展经济实施方案在当前经济社会发展的大背景下，会展经济作为一种重要的经济形式，对于促进地区经济发展、推动商贸交流、增加就业岗位等方面发挥着重要作用。
因此，制定并实施发展会展经济的方案显得尤为重要。
首先，要充分发挥政府的引导作用，通过政策扶持和资金支持，引导企业和相关机构积极参与会展经济的开发和建设。
政府可以通过设立专项资金、提供税收优惠政策等方式，鼓励企业投资兴办会展项目，推动会展经济的发展。
其次，要加强会展场馆和设施建设，提高会展服务水平。
会展经济的发展需要有足够的场馆和设施来支持，因此，应加大投入，建设更多现代化、多功能化的会展场馆，提高设施的配套服务水平，为举办各类会展活动提供更好的条件。
同时，要加强会展品牌建设，提升会展活动的知名度和影响力。
可以通过举办国际性、专业性的会展活动，吸引更多的国内外企业和专业人士参与，提升会展品牌的知名度和美誉度。
同时，还可以通过加强会展宣传推广，提升会展活动的影响力和吸引力。
另外，要加强会展人才培养和队伍建设，提高从业人员的专业素质和服务水平。
会展经济的发展需要有一支高素质的从业人员队伍来支撑，因此，应加强会展人才培养和培训，提高从业人员的专业素质和服务水平，为会展活动的顺利举办提供人才保障。
最后，要加强会展经济与其他产业的融合发展，推动会展经济与旅游、文化、科技等产业的深度融合，形成产业联动效应，推动地方经济的全面发展。
可以通过举办会展活动来促进当地旅游业的发展，推动当地文化产业的繁荣，促进科技成果的转化和产业化，实现会展经济与其他产业的互利共赢。
总之，发展会展经济是当前经济社会发展的一个重要方向，需要政府、企业和社会各界共同努力，制定并实施相应的方案，推动会展经济的健康发展，为地方经济的全面提升提供有力支撑。
十四五会展业发展规划2022025年
十四五城市会展业发展规划（2021-2025年）为贯彻落实《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》、《省内陆开放型经济试验区建设总体方案》等有关文件精神，促进会展业高质量发展，结合我省实际，制定本规划。
一源体要求（一）指导思想。
把握内陆开放型经济试验区建设重大机遇，主动参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，倡导绿色发展理念，坚持以市场化、专业化、国际化、品牌化、数字化为导向，着力构建结构优化、功能完善、基础扎实、布局合理的会展业体系，进一步发挥会展业在扩大开放、带动产业、促进消费等方面的重要作用，为描绘好发展新画卷作出新的更大贡献。
（二）发展目标。
全面实施加快会展业发展五年行动计划，力争实现〃一年打基础、三年上台阶、五年大提升〃。
一年打基础：加快建设专业场馆，完善配套设施，专业场馆布局更加科学合理。
大力引进国内外知名展会，培育龙头企业，进一步扩大会展市场规模。
三年上台阶：至屹023年，展览总面积全国排位前移，增速居中部省份前列。
办展办会便利化水平不断提高，发展环境进一步优化，全省基本形成〃月月有博览、天天有展销〃的会展格局。
五年大提升：全省会展业整体实力大幅提升，成为全省经济新的增长点和现代服务业的重要支撑力量。
到2025年，举办规模以上展会超300场，展出总面积突破500万平方米，展览活动直接收入达到300亿元，拉动相关行业收入超3000亿元。
二重点任务（一）加大会展设施建设力度。
1.加快会展场馆建设。
优化提升全省会展空间布局，科学制定专业会展场馆专项规划，并纳入国土空间规划体系。
充分利用现有场馆提升改造或新建与本地经济规模、产业发展、区域特色相匹配的专业会展场馆，提升我省举办国际化、专业化会展的承载力。
推进市绿地国际会展中心、新区中医药科创城会议服务5中心等在建场馆建设。
鼓励市、县（区）建设特色会展场馆，推动规划建设专业场馆，对设区市新建室内展览面积达到2 万平方米以上的专业展馆，给予资金支持。
商务局会展实施方案模板
商务局会展实施方案模板一、会展背景分析随着经济全球化的深入发展，各行各业都在积极开展国际合作与交流，会展作为一种重要的商务活动方式，也越来越受到重视。
作为商务局，我们需要制定一份科学合理的会展实施方案，以促进本地区经济的发展，提升企业的国际竞争力。
二、会展目标确定1. 扩大本地企业的国际知名度和影响力，拓展海外市场，促进出口贸易的增长；2. 促进各行业之间的交流与合作，推动产业升级和转型发展；3. 吸引国际先进技术和产品，促进本地科技创新和产业升级；4. 增强本地区的会展品牌建设，提升城市的国际化形象。
三、会展主题确定1. 根据本地区产业发展情况和市场需求，确定会展的主题和内容；2. 主题要紧扣当前热点和行业发展趋势，吸引国内外专业观众和采购商参与；3. 主题要具有一定的针对性和专业性，能够为参展企业带来实际的商机和合作机会。
四、会展策划与组织1. 确定会展的时间、地点和规模，合理安排会展活动的流程和内容；2. 邀请国内外知名企业和专家参与，举办专业化的论坛和交流活动；3. 加强会展宣传和推广工作，提高会展的知名度和影响力；4. 做好会展现场的服务保障工作，提升参展企业和观众的满意度。
五、会展效果评估1. 通过会展后的调研和统计分析，评估会展的实际效果和成果；2. 总结会展的成功经验和不足之处，为下一届会展做好准备；3. 提出改进和完善的建议，为本地区的会展事业持续发展提供参考。
六、会展实施方案的保障措施1. 加强与相关部门的沟通和协作，确保会展的顺利进行；2. 做好会展资金的保障和管理，确保会展经费的合理使用；3. 做好会展的安全保障和应急预案，确保参展人员和设施的安全；4. 加强与国际组织和机构的合作，提升会展的国际化水平和影响力。
七、会展实施方案的落实1. 根据以上方案，制定具体的实施计划和时间表，明确责任人和分工任务；2. 加强对会展实施过程的监督和检查，确保各项工作按计划进行；3. 及时总结和反馈会展实施的情况，做好相关文件和资料的整理和归档。
会展业高质量发展工作方案.docx
会展业高质量发展工作方案为全面提升会展经济发展质量和规模效益，加快产业发展、促进经贸合作、扩大市场以及提升城市功能，推动会展业高质量发展，结合实际，制定本行动方案。
一、总体要求立足服务社会发展，坚持“展会并重、量质齐升”总体原则，以专业化运营、市场化转型提升为发展方向，提升会展业专业化、品牌化、规模化、市场化、智蕊化、绿色化水平，加快构建体系完善、市场活跃、品牌集聚、效益优良的会展经济新格局，优化会展经济发展生态圈，打造一流营商环境，使会展业成为现代生产性服务业的支柱产业和新的经济增长引擎，着力推进会展产业高质量发展。
二、发展目标到2027年，展览总面积达到200万平方米，经贸类项目总数量达到250个。
新增具备一定影响力的展览项目5个以上，单次展览面积在10万平方米以上的自办展会项目达到10个，培育引进一批专业化会展配套服务企业，培育具有竞争力的会展集团3家，会展业发展生态有效提升、综合带动效应不断凸显、绿色会展建设初显成效。
三、重点任务（一）推动构建会展业新格局。
加速形成多点发力新发展格局，按照区域协调发展战略部署，着力培育和建设会展名城。
围绕中心城市建设，依托现代会展场馆，聚焦品牌会展活动，构建会展经济全产业链，培育会展产业集群，打造领先、知名的展览目的地城市和会议目的地城市。
依托区域资源和重点产业链，更好接续会展发展势能，承接区域性会展活动，打造特色会展集聚地。
（二）推动品牌展会做精做强。
聚焦专业化、市场化，统筹优化各级会展政策，鼓励有条件的地区制定针对性强的会展支持政策，推动主导型展会转型升级。
建立重点自办展会清单，开展品牌展会，统筹资源开展会展推介，重点培育一批具有特色的智能装备展、汽车展、特色产业览会等商业展，提升运营能力，扩大品牌影响力，打造具有行业影响力的标志性品牌展会。
（三）大力招引优质会展资源。
按照“展、会、演、赛、节庆活动”的大会展理念，建立一体化会展机制，结合制造业集群体系和美食、文化、旅游等城市标签，重点培育展会目录和规划指引，“一展一策、一展一组”为重点产业链统筹策划引育1-2个专业展会。
全区会展业发展三年行动计划
全区会展业发展三年行动计划全区会展业发展三年行动计划导读：全区会展业发展三年行动计划会展业是会议、展览、节庆、赛事、演艺等活动的总称。
未来三年，我区将抢抓“后峰会、前亚运”历史机遇，切实推动会展业实现跨越式发展，根据《X 市会济南出台会展业发展三年行动计划,2020年全市展会数量全区会展业发展三年行动计划会展业是会议、展览、节庆、赛事、演艺等活动的总称。
未来三年，我区将抢抓“后峰会、前亚运”历史机遇，切实推动会展业实现跨越式发展，根据《X 市会展业发展“十三五”规划》、《X 市X 区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要（X—X 年）》、《X 区“十三五”旅游休闲业发展规划（X—X 年）》，特制定本计划。
一、指导思想与原则（一）指导思想深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持“大会展、大文化、大市场”的战略导向，坚持“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”的发展路子，坚持以环境优势构筑人文优势和会展经济优势，以满足现实需求、引发潜在需求、创造新的需求为基点，健全产业体系、强化产业功能、加强品牌建设、勇于自我超越，把我区会展业的发展不断推上新台阶。
（二）工作原则1.注重产业会展与会展产业的联动互进。
把展示各大产业及其产品与发展壮大会展产业紧密结合起来，在努力展示产业部门的产业功能和产品品牌中，不断提升会展产业的自身能力和专业化水平。
2.注重品质会展与会展品质的联动互进。
把展示高端、精致、特色（品牌）会展项目与优化自身会展服务紧密结合起来，在努力培育行业精英和彰显产业阵容中，不断提升会展业的自身品质和会展目的地的知名度。
3.注重外引会展与会展外延的联动互进。
把展示由外引入的”高、精、特”会展项目与组团外出“高、精、特”会展服务紧密结合起来，在努力拓展会展业发展空间和发展领域中，不断提升会展业的对外服务水准和国际化水平。
4.注重文化会展与会展文化的联动互进。
把展示文化类的国内外会展项目与培育会展业应有的自身产业文化紧密结合起来，在努力消化、吸纳、光大先进文化中，不断提升会展业自身的中外文化涵养和文化自觉。
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• 城市崛起常须借助会展业支撑。 • 会展业在世界范围内成就了许多城市，如会议城市日
内瓦、洛桑、达沃斯，展览城市汉诺威、法兰克福、 米兰，节庆城市爱丁堡、奥兰多、潘普洛纳。 • 国内也有类似案例，比如义乌、厚街、柯桥，南宁、 成都、广州等。
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目标
1、1-2年内，建成以12万平方米室内展览面积场馆为标志的 会展业基础设施。
2、2-3年内，建成以12万平方米品牌展会为标志的大会展项 目群。
3、3-5年内，建成以大会展产业群落为标志的现代服务业创 新城市。
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三、发展战略
三个立足：立足中小企业、自主品牌和两岸沟通，立足大 虹桥机遇、产业链延伸和服务业繁荣，立足大会展协同。
获得日用消费品定价、市场信用指数、小商品分类等世界话语权
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最具借鉴意义城市——法兰克福
国际会展中心，国际金融中心 面积248平方公里，人口70万，GDP531亿欧元，服务业占比
83%，其中生产性服务业17%。 会展是法兰克福的支柱产业，800年历史。
带动交通、通信、餐饮、酒店、旅游、商购、休闲、娱乐业 以及整个服务业发展。 法兰克福展览中心室内展能35.6万，室外9万，世界第三。 国际超大展每年在15个以上，其中10个位居世界百强。
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展外展承接效益溢出，必须具备若干条件： 1、承接主体敢拼敢抢，不屈不挠。 2、高品质场馆及基础设施服务。 3、灵活机动的战略战术。 4、专业能力和水平。
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初步结论
精准谋划，乘势而上，戮力同心，奋力拼搏，花桥 有可能一家独揽展外展溢出效益，赢取大虹桥会展蛋糕 中最大一块份额，一步跨入现代会展业发展的快车道， 带动现代服务业大发展大繁荣，促进现代服务业创新城 市建设。
三个主动：主动承接大虹桥，主动发挥地缘优势，主动提 供高档精准型商贸服务。
三个结合：品牌展会项目和品牌场馆运营结合，展会节事 产业和周边配套产业结合，国际商贸服务和生产生活服务 结合
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【中篇】
一、总体规划
未来3-5年内，把台商集聚区建成上海后花园，力争成 为国际化大都市上海西部集展、会、节、研、销、文、游、 购、娱九方热土的现代服务业创新平台。
2
【上篇】
一、背景与机遇
经济全球化推进了市场一体化，城市间跨国竞争将 进入短兵相接阶段。
会展业作为营销沟通的最重要工具（AUMA，2012） 城市核心竞争力转型升级的抓手（UFI，2012），成为 国内外许多城市高度重视并竞相投入的焦点。
3
• 会展业体现创新驱动力、品牌营销力、产业整合力、 文化凝聚力和社会感召力。
花桥会展业有望实现跨越式发展，三、五年内坐 三进二，建成国际会展二线城市。
1
未来昆山经由花桥会展业引领，将从台商集聚区 建成上海后花园，走向现代服务业创新一流城市。
• 昆山将成为国际化大都市上海西部一个先进制造业与 现代服务业相得益彰、无可替代的创新平台
• 研究涉及战略、战役、战术三方面内容，主要就综合 开发、展会策划和场馆运营展开讨论，仅供决策参考
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案例结论
通过研究国内外会展城市发展轨迹，结合中国及长三 角城市会展业发展走势，我们认为，在花桥建造拥有10-12 万平方米的室内展馆面积最具发展潜力。
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规划背景
中国会展业经过多年来25%以上的增速发展，2011年直接产值 3016亿元，服务业增加值占比13%，拉动效应2.7万亿，GDP占 比4.4%，增加就业1900万。
花桥承接虹桥溢出，需要有前瞻性的规划，2年内建成室内展 馆12万㎡、会议中心2万㎡，以及相关的商业、餐饮、宾馆、 娱乐、物流等配套服务设施。
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附：最典型溢出案例——广交会
中国第一展长期存在展外展现象。 展外展总量超过广交会，馆外馆总量超过琶洲馆。
展外展成因： 1、广交会巨大的客商资源吸引力。 2、中国外贸长时期爆发性增长，展位供不应求。 3、各级政府默许市场竞争利益补贴，错位激励。
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二、定位、目标和指导方针
定位
1、建成大虹桥国家会展中心的西部副中心，与上海新国际博 览中心即东部副中心遥相呼应、比翼齐飞；
2、建成上海后花园，为国际会展中心城市提供国际一流的现 代服务，成就现代服务业一流集聚区；
3、建成国际会展二线城市，现代服务业创新一流城市，引领苏 南乃至长三角走向世界。
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最具可比性城市——义乌
世界市场，小商品海洋，中国最具魅力会展城市 四个国家级展会
义博会、文博会、森博会、旅博会 大型展馆
义乌国际博览中心12万，室外5万；进口商品常年馆10万。 梅湖博览中心、国际会议中心 国际贸易综合改革十大试点中唯一 县级市 县级市中首设海关、民航、出入境管理、进出口检验等机构
上海市会展行业协会
Shanghai Convention & Exhibition Industries Association
上海会展研究院
Shanghai MICEE Institute
花桥会展业发展战略暨实施方案 规划展当前面临虹桥机遇，其天时千载难逢， 其地利得天独厚，其人和百事俱兴。
2015年虹桥国家会展中心场馆启用，会展基础设施将实现展 能翻番，从40万到80万；展出面积将超过1500万，直接收入 将超过400亿。建成国际会展中心城市，实现历史性突破。
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溢出效益估算
上海巨大的会展市场份额、资源集聚能力和要素溢出效应， 为地处上海门户的花桥提供了千载难逢的机遇。
3-5年内花桥可承接上海直接收入溢出100亿左右，拉动 GDP800亿左右。
已形成三个会展城市群、三条会展城市带、两个会展城市特 区
以点带面波浪形辐射式发展 五大涉外博览会、四大文化博览会、三大商务博览会、两大
国家会展基地
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发展机遇
上海会展业近年来持续繁荣，2012年直接收入超过250亿， 拉动GDP达1600亿，占GDP总量的8%。 2012年上海全年接待国内旅游者2.5亿人次，国际旅游者800 万；实现商品销售总额5.38万亿，其中批发销售额4.72万亿， 社会消费品零售总额7387.32亿。