2020最新物业公司行政人事工作总结
物业行政人事2024年终工作总结（3篇）
物业行政人事2024年终工作总结在新的经营战略方针指导下，我集团物业公司迅速调整了管理模式和理念，这一变革在公司内部引起了较大波动，员工们面临新的挑战和机遇。
在集团领导的支持下，行政人事部大胆尝试，积极推行了一系列行政人事制度改革措施，与其他部门紧密协作，取得了显著成效，至____年底，已步入正轨。
为总结过往经验，查找不足，推动部门工作再上新台阶，现将____年度工作总结与____年度工作展望报告如下：一、____年度工作总结（一）坚持以人为本，优化创新，实现人力资源管理新突破1. 行政人事部结合公司发展愿景和领导经营理念，于____年下半年启动人力资源管理体系建设，初步构建了包括招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利等在内的六大模块，将公司人事管理提升至人力资源管理新阶段。
2. 针对即将实施的薪酬福利和人事管理制度，行政人事部于____月和____月两次修订《员工手册》，明确了员工奖惩标准及行为规范。
3. 在公司领导支持下，行政人事部于____年下半年积极参与部门组织规划，强调“定岗、定员、定编”的重要性，并在人员调整中提出优化建议，实现人员合理配置，降低人力成本。
4. 针对公司发展需求，行政人事部及时进行人员招聘和潜力开发，建立多元化招聘渠道，与多家职业中介和院校合作，制定《招聘与配置管理流程》，提升员工整体素质和企业形象。
5. 行政人事部优化新员工入职和转正流程，加强监控力度，确保劳动合同签订的及时性和合法性，减少人员成本浪费。
6. 在薪酬和福利管理方面，行政人事部根据市场调查和公司实际情况进行薪酬设计，制定《加班管理制度》和《缺勤扣薪方式》，调整薪酬结构，保障员工社保福利。
（二）规范管理，优化制度，完善企业行政体系1. 行政人事部完善了《员工手册》等相关制度，严格执行处罚规定，规范员工行为。
2. 加强考勤管理，明确考勤相关定义，规范员工行为，确保考勤的公平、公开、公正。
3. 加强档案管理，建立书面和电子档案，确保档案的完整性和查阅便捷。
物业人事行政部年度个人工作总结6篇
物业人事行政部年度个人工作总结6篇第1篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，作为物业人事行政部的一名员工，我承担了各项工作任务，包括人事管理、行政事务处理等工作。
在年度总结中，我将会对自己的工作进行详细总结和反思，也将对未来的工作提出一些建议和展望，希望进一步提高自己的工作水平。
二、工作内容在过去一年中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 人事管理工作：负责员工入职、离职手续办理，维护员工档案，组织培训等工作。
2. 行政事务处理：协助处理办公室日常事务，包括接待来访人员，管理办公用品，安排会议等。
3. 员工关系管理：处理员工的投诉、建议及其他问题，维护良好的员工关系。
4. 其他工作：协助物业部门处理相关事务，配合其他部门的工作。
三、工作总结在过去一年的工作中，我感到自己在人事行政管理方面的能力有了一定的提高，能够独立完成一些比较复杂的工作任务。
在处理日常工作中，我能够及时有效地完成各项任务，并与同事协作完成工作。
我也在工作中发现了自己的一些不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提升。
四、工作建议和展望在新的一年里，我将会继续努力，提升自己在人事行政管理方面的能力，加强团队协作，提高沟通能力，进一步提升专业水平。
我也会积极参加培训和学习，不断提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
过去一年的工作经验让我受益匪浅，同时也让我更加坚定了在物业人事行政部门的职业发展方向。
我将会继续保持积极向上的工作态度，勇于挑战自我，力争在新的一年中取得更大的成绩。
感谢公司给予我这些机会，我将会不负公司的期望，努力工作，为公司发展贡献自己的力量。
第2篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为物业人事行政部的责任人，全力以赴地完成了各项工作任务。
我始终保持高度的责任心和敬业精神，严格按照公司的规定和要求，及时准确地完成了各项行政工作。
我积极主动地与各部门合作，协调推动各项工作的顺利开展，确保了物业管理的高效运转。
物业行政人事年终工作总结范文（4篇）
物业行政人事年终工作总结范文伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的____年。
回看____年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。
物业人事办公室工作总结8篇
物业人事办公室工作总结8篇篇1一、引言过去的一年里，物业人事办公室在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项任务。
本报告旨在总结过去一年的主要工作，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 人员招聘与配置过去一年，我们共招聘新员工XX余名，涉及物业管理、客户服务、工程技术等岗位。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率。
同时，根据各部门需求，合理调整人员配置，确保各项工作顺利进行。
2. 培训与发展我们组织了多次内部培训，涵盖物业管理知识、客户服务技能、安全防范等方面。
通过培训，提高了员工的业务水平和综合素质。
此外，我们还为员工提供了晋升机会，鼓励员工持续学习和发展。
3. 绩效考核与激励建立了完善的绩效考核体系，对员工的绩效进行定期评估。
根据评估结果，给予优秀员工奖励和晋升机会。
同时，对表现不佳的员工进行辅导和改进建议，激发员工的工作积极性。
4. 薪酬福利管理我们根据市场情况和公司政策，调整了薪酬福利制度。
通过优化薪酬结构，提高了员工的满意度和忠诚度。
此外，我们还为员工提供了丰富的福利待遇，如健康保险、年度旅游等。
5. 办公环境与文化建设优化了办公环境，为员工提供了舒适的工作空间。
同时，我们积极倡导企业文化建设，组织了各种员工活动，增强了团队凝聚力。
三、存在的问题及分析1. 人员招聘难度加大随着公司业务的发展，部分岗位的招聘难度加大。
为解决这一问题，我们需要扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等的合作。
2. 员工流失率较高尽管我们努力优化薪酬福利制度，但员工流失率仍然较高。
我们需要进一步关注员工需求，提高员工关怀力度，增强员工的归属感和忠诚度。
四、改进措施及未来工作计划1. 改进措施（1）扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等的合作；（2）加强员工关怀，提高员工的归属感和忠诚度；（3）继续优化薪酬福利制度，提高员工的满意度和忠诚度；（4）加强内部沟通，提高团队协作效率。
2. 未来工作计划（1）进一步完善人力资源管理体系，提高人力资源管理水平；（2）加强员工培训和发展，提高员工的业务水平和综合素质；（3）优化绩效考核体系，激发员工的工作积极性；（4）关注员工需求，提高员工满意度和忠诚度；（5）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
物业行政人事2024年终工作总结模版（二篇）
物业行政人事2024年终工作总结模版在过去的一年中，物业公司面临了诸多挑战与困境，但同时也取得了显著的进步。
在克服挫折与困惑的过程中，我们总结了丰富的经验教训，进一步明确了管理方向和思路，并在实际工作中不断学习、应用与创新，确保了各项工作的顺利推进。
以下是对公司主要工作情况的概括：一、工作总结1. 制度建设方面，我们继续完善公司规章制度，提升规范化运作水平。
自今年起，所有文件统一由人事行政部管理，实现了文件流程的登记和控制，提高了文件传递效率。
由于年初计划中的制度整理和汇编工作因各部门业务繁忙未能如期完成，集团人力资源部牵头进行了汇编，提出了新的要求和规范。
2. 人事管理方面，我们根据业务需求调整了人员编制，并通过多种渠道完成了招聘任务。
我们实施了保安员工作制调整和有偿服务提成制，以减少加班和控制定员成本，提高员工积极性。
上半年新员工对公司制度培训的覆盖率达到了____%，每周开展的业务培训平均次数为____次。
我们初步建立了员工培训档案和培训课程计划，为下半年的培训工作奠定了基础。
3. 行政管理方面，我们对员工餐厅、仓库管理、车队管理、采购管理、样板房管理等进行了优化，提高了服务质量和工作效率。
针对员工餐厅，我们根据员工意见调整了食品卫生、份量和菜式，满意度达到____%以上。
我们加强了对物料采购和样板房物品的管理，确保了账物相符。
4. 业务配合方面，我们与相关业务部门合作，优化了煤气配送、垃圾清理等服务流程，提高了服务效率。
二、工作中存在的问题1. 目标管理责任的落实不够明确，导致工作效果与预期存在差距。
2. 管理思想存在随意性，影响了员工积极性。
3. 监督机制不够细致，巡查范围有限。
4. 沟通渠道单一，员工和业主的沟通不畅。
5. 员工激励不足，影响了工作执行力度和服务水平。
三、未来工作计划1. 推进制度化管理，提升工作效率和服务质量。
2. 推广绩效考核，调动员工积极性。
3. 提高员工素质，建立培训系统管理。
物业公司人事行政部半年工作总结5篇
物业公司人事行政部半年工作总结5篇第1篇示例：物业公司人事行政部半年工作总结一、工作概况自年初至今，公司人事行政部本着“服务企业、服务员工”的宗旨，积极开展各项人事行政工作，为公司的稳定发展和员工的健康成长提供了坚实的支持。
在团队的协作努力下，取得了一系列显著的成绩和进展。
二、人事工作总结1. 招聘工作在这半年里，人事部紧密配合各部门的用工需求，精心组织开展了一系列招聘活动，多次参加校园宣讲会、招聘会，扩大人才储备。
通过优化招聘流程，提高招聘质量，成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的各项业务提供了坚实的人才支持。
2. 培训工作为了提升员工的技能水平和专业素质，人事行政部积极开展各类培训活动，注重员工的综合素质提升。
对新员工进行入职培训，使他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
并定期开展专业技能培训，提高员工绩效水平。
3. 员工关系管理人事行政部不断改善企业文化建设，关注员工的职业成长和心理健康，定期开展员工活动、团建等，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识，为公司和员工搭建了一个良好的沟通平台。
1. 劳动合同管理人事行政部认真落实劳动法律法规，做好员工劳动合同签订、续签工作，规范劳动关系，稳定用工关系。
并对到期合同的员工进行了妥善安置，引导和鼓励员工与公司共同发展。
2. 固定资产管理人事行政部严格执行公司的资产管理制度，规范固定资产的购置、使用和维护，确保资产的安全和完好。
及时盘点、维修和更新各项设备设施，提高了公司的运营效率和员工的工作质量。
3. 办公环境管理人事行政部致力于提供一个舒适的办公环境，不断完善办公设施和配套设施，保障员工的工作和生活便利。
加强办公场所的卫生清洁管理，提高了员工的工作效率和工作秩序。
四、存在的问题和改进措施在工作中，我们也发现了一些不足和问题，主要包括：人事工作缺乏精细化和差异化，行政工作需要更加规范细致，员工薪酬福利需要更加合理和优化等。
为此，我们制定了一系列改进措施，包括加强员工个性化关怀和需求满足，优化绩效考核机制，规范合同管理制度等。
物业公司人事行政部半年工作总结7篇
物业公司人事行政部半年工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的半年中，我们物业公司人事行政部以高效、协调、进取的工作态度，认真履行部门职责，致力于提升公司整体管理水平。
现将半年工作总结如下：一、部门职责与目标1. 人员招聘与培训：根据业务发展需求，开展人员招聘活动，确保公司各部门人员配备齐全。
同时，组织并实施员工培训计划，提升员工专业技能和综合素质。
2. 薪酬与绩效管理：建立并完善薪酬体系，激励员工积极工作。
制定绩效评估方案，确保公司整体运营效率。
3. 员工关系与沟通：维护良好的员工关系，处理员工纠纷。
建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提升团队协作效率。
4. 行政事务管理：负责日常行政事务的处理，包括文件管理、会议组织、固定资产管理等，确保公司运营有序进行。
二、主要工作成果1. 人员招聘与培训：在过去的半年中，我们共招聘了XX名新员工，为公司各部门输送了新鲜血液。
同时，我们组织了XX场专业技能培训，提升了员工的业务水平。
2. 薪酬与绩效管理：我们根据市场情况和公司经营状况，调整了薪酬体系，激发了员工的工作积极性。
此外，我们还制定了绩效评估方案，确保公司整体运营效率持续提升。
3. 员工关系与沟通：我们积极关注员工关系，及时处理员工纠纷，避免了矛盾升级。
同时，我们建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，提升了团队协作效率。
4. 行政事务管理：我们严格按规定处理日常行政事务，确保公司运营有序进行。
同时，我们还优化了文件管理和会议组织流程，提高了工作效率。
三、面临的挑战及解决方案1. 人才储备不足：随着业务扩展，公司对人才的需求不断增加。
我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。
2. 培训体系有待完善：当前培训体系尚不完善，部分员工反映培训内容与实际工作脱节。
我们将根据员工反馈，不断完善培训体系，提高培训效果。
3. 沟通效率有待提升：虽然我们已经建立了有效的沟通机制，但在实际操作中仍存在沟通不畅的情况。
物业公司行政人事工作总结2024年(3篇)
物业公司行政人事工作总结2024年时光荏苒，岁月流转，自加入____公司以来，已近一年光阴。
在这一年中，我完成了从一名青涩的大学生到职场人的转变。
虽然有过迷惘和执着，但我始终怀揣着最初的梦想，不懈奋斗。
自____年____月____日起，我踏入公司，担任人事行政工作，当时还未完成学业。
在公司领导的正确引领和全体同仁的共同努力下，我得以顺利完成领导交办的各项任务。
毕业后，因领导信任，我被擢升为综合管理部主管。
因赵总健康原因退居二线，部门工作责任重大地落在我的肩上。
初担重任，我经历了一段适应期，幸得领导和同事们的鼓励与支持，使我得以坚持并成长。
在过去的一年中，我忠实履行职责，不断自我反省和提升，全身心投入学习和实践中，总体而言，能够胜任工作，不负使命。
尽管在遇到挑战时曾感到困惑，在疲惫时也曾有过放弃的念头，但在集体大家庭的温暖和领导同事们的关怀下，这些消极情绪很快被我克服。
以下是我对____年度主要工作情况的简要回顾：一、顺利实现角色转变自____月份起，我便开始了职场生涯，相较于他人的迷茫，我已踏上工作岗位，积极适应从学生到职员的角色转变。
我时刻以公司角度审视自身，以确保能力和素质能够满足公司发展需求。
二、感恩心态，积极面对工作与生活在近一年的工作中，我深知自身仍有许多不足之处需要改进，如浮躁心态、忽视细节等。
在领导同事们的及时指导下，我逐渐意识到，只有怀着感恩之心，积极面对工作和生活，才能领悟生活的真谛。
三、以身作则，激发团队工作热情作为部门主管，我深知身教胜于言传的重要性。
在日常工作中，我注重自身形象，身体力行，要求员工做到的，自己首先做到，树立良好榜样，以激发部属的工作热情。
四、理论结合实践，推进薪酬与绩效方案在总经理的指导下，我负责设计公司的薪酬和绩效方案。
面对挑战，我在总经理和同事们的支持下，成功完成了这一任务，尽管有些地方仍有改进空间，但我已迈出了关键的一步。
回顾过去一年，我在业务水平和组织管理能力上仍有提升空间，综合素质也有待进一步提高。
物业公司行政人事工作总结5篇
物业公司行政人事工作总结2020（一）光阴似箭，岁月如梭，转眼进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。
我是2020年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。
由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。
在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。
刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。
回想起来，在公司已经工作了将近一年。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。
虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。
下面就将2020年的主要工作情况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。
在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。
近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。
自己刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。
二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
物业行政人事工作总结（精选5篇）
物业行政人事工作总结(精选5篇)人事工作的内容其实都是重复的，但是呢，面对的人是不一样的，所以内容上的变化也是有的，再来就是对自己的工作态度，人事工作其实也是有很大挑战性的，那么你怎么写一份物业行政人事工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于物业行政人事工作总结，希望你喜欢。
物业行政人事工作总结【篇1】转眼间又到了_年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。
同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。
作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合本事，力求做到更好。
现把这一年来的工作情景总结如下：一、认真仔细的工作态度文员日常的工作资料比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。
记得有次回公司送支票，由于自我的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，之后产生了很多不必要的麻烦才还了回去。
从这件事上我吸取了教训，让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。
仅有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的直接领导下，进取主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。
2、物资管理工作：制定日常办公用品清单及时订购与发放，确保工作人员的正常使用。
每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。
每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。
物业公司人事行政部半年工作总结8篇
物业公司人事行政部半年工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，物业公司人事行政部全体员工在公司的领导下，认真执行公司的各项政策，积极配合公司的各项工作，圆满完成了公司交给的各项任务。
现将半年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平人事行政部全体员工积极参加了公司组织的各项学习培训活动，认真学习了公司的各项规章制度，并在日常工作中贯彻执行。
通过学习，员工的业务水平得到了提高，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、加强团队建设，提高工作效率人事行政部全体员工始终坚持以团结、协作、高效、创新的工作态度，认真完成公司的各项工作任务。
通过加强团队建设，员工之间的沟通和协作更加顺畅，工作效率得到了显著提高。
同时，部门内部也建立了定期例会制度，及时总结工作中的问题和不足，并针对问题制定相应的改进措施，确保了部门工作的顺利进行。
三、完善制度建设，规范工作流程为了更好地完成本职工作，人事行政部进一步完善了各项制度建设，规范了工作流程。
通过制定《物业公司人事管理制度》、《物业公司行政管理制度》等文件，明确了各部门和员工的职责和权利，规范了各项工作的操作流程。
同时，部门内部也建立了相应的监督机制，确保了各项制度的顺利执行。
四、加强沟通协调，促进合作共事人事行政部全体员工始终坚持以积极主动的工作态度，加强与各部门的沟通协调，促进了合作共事。
在工作中，部门员工始终坚持“服务至上”的工作理念，认真对待每一位员工的需求和问题，并及时给予解决和回复。
同时，部门也积极配合公司的各项工作安排，确保了公司各项工作的顺利进行。
五、存在的问题和改进措施虽然人事行政部在半年来的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部门内部管理制度仍需进一步完善；二是员工业务水平仍需进一步提高；三是部门与部门之间的沟通协调仍需进一步加强。
针对以上问题，人事行政部将采取以下改进措施：一是进一步完善部门内部管理制度，规范工作流程；二是加强员工业务培训和学习，提高员工的业务水平；三是加强部门与部门之间的沟通协调，促进合作共事。
物业行政专员个人工作总结范文(五篇)
物业行政专员个人工作总结范文转眼间____年一年已过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上一年度的工作。
作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上一年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上一年共书写会议纪要____篇、文化版报____期，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放____、文件做到及时上传下达。
4、日常行政工作：车辆的使用和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司的暂定资质延期、公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识1、“执行力”的自我的灌输：因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。
2024年物业行政人事年终工作总结范本(2篇)
2024年物业行政人事年终工作总结范本【物业行政人事年终工作总结】一、工作背景____年是我单位在物业行政人事管理方面取得重要进展的一年。
在过去的一年里，我单位坚持把人才作为第一资源，注重人才培养和价值激发，大力推动工作创新和改革，为单位的发展提供有力的人力保障。
二、工作成绩1. 人才培养（1）开展了一系列的培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
（2）推行了岗位轮换机制，促进员工的全面发展和多岗位能力的培养。
（3）设置了专门的培训基地，定期举办内部培训课程，提高各级员工的专业技能和管理能力。
2. 人事制度建设（1）完善了人事管理制度，规范了人事管理流程，提高了工作效率和准确性。
（2）建立了员工绩效考核体系，确定了考核指标和权重，激励员工积极进取。
（3）推行了岗位职责和权责清单，明确了各个岗位的职责和权限，提高了工作效率和责任意识。
3. 人员招聘与配置（1）根据工作需求，制定了合理的用人计划，确保人员配置合理。
（2）采用多种渠道招聘，吸引了优秀的人才加入团队。
（3）通过面试、笔试等方式，选拔了适合岗位的人才。
4. 员工关系管理（1）加强了员工交流和沟通，建立了和谐的员工关系。
（2）定期开展员工活动，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力。
5. 人事档案管理（1）建立了完善的员工档案管理制度，确保人事档案的完整性和安全性。
（2）定期进行人事档案的检查和维护工作，提高了档案管理的质量和效率。
三、存在问题及改进措施1. 人才培养方面（1）培训内容和方式还需进一步优化，更加精准地满足员工的实际需求。
（2）加强与高校、科研机构的合作，引进更多高水平的人才。
2. 人事制度建设方面（1）进一步完善人事管理制度，使其更加科学、规范和透明。
（2）建立多元化的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 人员招聘与配置方面（1）进一步拓宽招聘渠道，积极吸纳海外留学人才和高级管理人才。
（2）根据业务需求和员工意愿，合理调整人员配置，提高工作效率。
2024年物业行政人事年终工作总结范例（二篇）
2024年物业行政人事年终工作总结范例新的一年已然开启，随之而来的也是全新的挑战。
在我们准备以全新的姿态迎接新年之际，也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。
自我部门成立以来的一年半时间，我有幸见证了人力资源部从无到有，从初期的不成熟逐渐发展到今天的成熟稳定。
在此期间，我们的人力资源团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对全体团队成员来说是巨大的动力。
过去，可能有人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真实意图。
通过今年大家的共同努力，我们已经逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。
上半年，由于部分岗位人员短缺，一些工作无法全面展开，我们主要在做基础性工作。
自____年以来，人力资源部对工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加精细化。
以下是今年的工作总结：1. 我们收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，以完善信息，确保公司档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确数据。
2. 负责劳动合同的签订和劳动用工手续的办理。
尽管在签署劳动合同方面遇到一些困难，但我们计划利用即将到来的假期，完成这项工作。
3. 根据公司制度和国家规定，我们管理员工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。
由于某些岗位的特殊性，考勤管理仍存在挑战，需要进一步完善考勤系统。
4. 我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜，确保公正公平。
今年，约有十名员工因违反规定接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。
5. 公司今年开始逐步实施福利制度，如为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以保障员工的安全。
6. 我们加强了对促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现需要改进的地方。
7. 我们协助处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试等。
8. 我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。
物业公司行政人事工作总结（3篇）
物业公司行政人事工作总结从毕业到现在工作两年了；在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。
这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。
为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划在未来的____年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
物业公司行政人事工作总结（二）人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，____年度总人数____人，离职____人，____年度招聘部人数____人。
物业行政人事年终工作总结（4篇）
物业行政人事年终工作总结第一部分：工作综述____年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。
本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。
第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。
一、人事管理工作：1、1-____月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自____月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。
2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自____月份调整考勤方式，增设ID数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。
3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。
自____月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：(1)离职：共____人。
物业行政人事秘书工作总结(4篇)
物业行政人事秘书工作总结物业人事行政部工作总结;主要开展了以下工作,从组建到稳定,五年下半年的工作过程中○○人事行政部在二：一、完善各项管理制度基本确立公司人力资源管理,五年人事行政部积极推进人事管理制度的建设○○二对工作中容易出现问题的环节进行制度形成较为规范的人事管理流程。
,的制度体系如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度,化管理员工薪酬福利与,目前改变做好做坏工资一样的状况。
,为充分调动员工的积极性等。
绩效考核挂钩的管理制度已正式在秩序维护队开始试行。
：二、加强人事流程的规范管理结合业务部门工作开展情,根据精干、高效的原则,严格执行公司审定的人员编制其,对增加的工作岗位进行了增编申请,根据二期实际情况,况进行定岗定员。
下半年中保洁员固定编制人员：见附表一(人。
10秩序维护员员固定编制,人8临时编制,人)编制变化表从原来,如客服中心的物业助理,对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准根据各工程技术岗位全部要求持证上岗。
,的高中学历提升为全部物业服务大专毕业岗位的新任职标准)人员素质统计表：见附表二(员招聘工作。
____完,三、员工培训认,提出的员工素质直接影响服务水平的问题,针对物业服务公司业务开展过程中共举办三期新员工培,对新进员工进行上岗的制度和业务培训真做好各类培训工作。
____%新入职员工的入职培训覆盖率达到,训____月份曾,根据业务部门的培训需求以上。
____月份对部提高人员服务意识和整体形象。
,邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训提高基层管理人员对执行力的认识和重视。
,门骨干、领班进行管理基础知识的培训：四、积极配合业务部门的工作开展人事行政部配合完成《物业,物业服务公司的主要工作任务是二期收楼,下半年1)《业主手册》、服务协议》《服务公约》等服务管理协议的版面设计、内容核对和印、制。
小区标识、道路指示系统的设计方案、制作及验收。
完成交楼过程中所需配套组织各部门进行了四次样板房的搬迁。
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2020最新物业公司行政人事工作总结
在我们的工作生活中，常常会遇到很多的考验，当我们遇到问题时，也要及时为自己总结。
下面是由 ___网为大家的2020最新物业公司行政人事工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
2020年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2020年的工作作如下简要总结：
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，2020年度总人数266人，离职660人，2020年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;
2、对现场清洁卫生进行巡查;
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生;
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况;
三、2020年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够;
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
4、员工培训机制的待完善和加强;
5、对外接待能力有待提高;
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
四、下一年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;
4、加强劳动人事管理工作;
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失;
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在2020年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
忙碌而充实2020年已经过去，在20xx年x月我正式加入了x物业，从事行政人事管理工作。
一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。
现将2020年度工作情况汇报如下：
一、重点工作的完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通。
2020年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。
2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。
3、公司印章、档案及合同的管理。
2020年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。
4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。
在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
5、日常人事工作及员工关系管理。
2020年，行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。
6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作。
行政部作为公司的枢纽部门，2020年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。
二、取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作能力。
三、工作的反思
因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好掌握，以致有些工作计划进展情况未如理想，2020年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、2020年本岗位工作的思路计划及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。
2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购工作流程。
3、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录。
4、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度。
5、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗等手段培养公司后备人才。
6、协助品质部修订和完善公司管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
从毕业到现在工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。
这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：
一、踏踏实实、认认真真的工作态度
两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。
为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划
在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
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