XX物业工程设备运行、维修工作实施方案

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物业工程维修实施方案模板

物业工程维修实施方案模板

物业工程维修实施方案模板一、项目背景根据物业管理需要,为保障物业设施的正常运营和使用,对物业工程进行维修是必不可少的。

本项目涉及的维修范围包括建筑设施、水电设备、通风设备、排水设备、消防设备等。

为了确保维修工作的顺利进行,制定维修实施方案是非常重要的。

二、目标与任务本次维修的目标是保障物业设施的正常运营和使用,确保居民生活和办公环境的舒适和安全。

具体任务包括:1. 对建筑设施进行检修,确保其结构和外观完好;2. 对水电设备进行检修,确保供水、供电、供暖等设备的正常运行;3. 对通风设备进行检修,确保室内空气流通畅通;4. 对排水设备进行检修,确保管道畅通;5. 对消防设备进行检修,确保消防设备的有效性和可靠性。

三、实施步骤本次维修工作将分为以下几个步骤进行:1. 制定维修计划:根据物业设施的实际情况和维修的需求,制定维修计划,确定维修范围、维修周期和维修方案。

2. 组织维修人员:确定维修班组,配备必要的维修设备和工具,确保维修人员的安全和有效配合。

3. 安全检查:在维修工作开始之前,对维修现场进行安全检查,排除安全隐患,确保维修工作的安全进行。

4. 维修实施:按照维修计划,对建筑设施、水电设备、通风设备、排水设备、消防设备等进行维修,保证维修质量。

5. 做好记录:对维修过程进行记录,包括维修时间、维修内容、维修人员等,方便后期的查阅和总结。

6. 完成验收:维修工作完成后,进行验收工作,确保维修工作的质量,确保物业设施的正常运营和使用。

7. 编制维修报告:根据维修情况,编制维修报告,总结经验,提出改进建议,为下一次的维修工作提供参考。

四、资源保障1. 人力资源:组织维修班组,配备专业维修人员,并确保其具备相关维修技能和证书。

2. 物资资源:提前准备好维修所需的工具、设备、材料等,确保维修工作的有效进行。

3. 安全保障:工作人员要带好必要的安全防护用品,确保维修过程中的安全。

五、风险预防在维修工作进行中,可能会面临一些风险和问题,需要提前做好预防工作:1. 安全风险:对维修现场进行安全检查,做好安全防护措施,确保维修工作的安全进行。

物业工程部设备维修方案

物业工程部设备维修方案

物业工程部设备维修方案1. 引言物业工程部是负责维护和管理物业设备的部门,确保设备的正常运作和维护。

本文档旨在提供物业工程部设备维修的方案,包括维修流程、维修人员的职责和要求,以及维修记录的管理方法等。

2. 维修流程2.1 报修申请维修流程的第一步是接收报修申请。

居民或工作人员可以通过网络、电话或书面方式提交报修申请。

报修申请应包括以下信息:•报修人姓名和联系方式•设备或设施的具体问题描述•报修的设备或设施的位置和编号2.2 维修派单物业工程部接收到报修申请后,维修管理员会将报修信息录入系统,并安排维修人员进行维修任务的派单。

维修派单时应考虑维修人员的专业知识和工作负荷,合理安排维修任务的优先级。

2.3 维修任务执行维修人员根据维修派单收到任务后,应尽快到达现场,并根据设备的具体故障情况进行维修。

维修人员应具备相关技能和知识,能够快速准确地定位故障,并采取合适的维修措施进行处理。

2.4 维修完成确认维修人员在完成维修后,需要进行维修完成的确认。

确认包括设备是否正常运行、故障是否完全修复等。

如果维修存在问题,维修人员需要重新进行维修,直到问题完全解决。

2.5 反馈和记录维修完成后,维修人员需要将维修记录反馈给维修管理员,包括维修的时间、维修的设备和具体故障情况等。

管理员收到反馈后,应及时进行记录和归档,以便后续查询和分析。

3. 维修人员的职责和要求3.1 职责•及时响应和执行维修任务•熟悉各种设备的维修方法和操作规程•快速准确地定位和解决设备故障•维修记录的填写和反馈3.2 要求•具备相关维修技能和知识•具备一定的工作经验•具备良好的沟通和协作能力•做事认真负责,能够承受一定的工作压力4. 维修记录管理方法维修记录的管理是保证维修工作质量和后续分析的重要环节。

以下是维修记录管理的一些建议:•统一建立维修记录模板,包括维修的时间、设备信息、故障描述、维修措施和结果等。

•维修人员在维修完成后,应及时将维修记录填写完整,并反馈给维修管理员。

物业工程设备运行维修工作方案

物业工程设备运行维修工作方案

物业工程设备运行维修工作方案物业工程设备是指在物业管理中需要用到的各种机器设备,如电梯、水泵、空调、供暖设备等。

这些设备的正常运行和维护对于物业管理的高效运营至关重要。

因此,建立一套科学合理的工作方案,确保设备的正常运行和及时维修至关重要。

一、设备运行方案1.设备日常巡检:定期对设备进行巡检,如检查电梯的运行是否平稳、水泵的水流是否正常、空调制冷效果是否良好等。

巡检的频率可根据设备的重要性和使用频率来确定,一般为每天或每周一次。

2.设备性能监测:利用现代技术手段,对设备的运行状态进行实时监测,如安装传感器、监测仪表等设备。

通过监测数据的收集和分析,及时发现设备故障,预防事故的发生。

3.设备保养维护:定期对设备进行保养和维护,如定期更换设备的滤网、润滑油、清洁设备等。

保养维护的频率可根据设备的厂家要求和实际使用情况来确定,一般为每月或每季度一次。

4.应急预案:制定设备故障和突发情况的应急预案,明确责任分工和处置流程。

应急预案包括故障状况的快速排除、备用设备的启用、人员安全疏散等方面的考虑。

二、设备维修方案1.设备故障排查:一旦设备出现故障,要及时进行排查,并找出故障的原因。

可以通过检查设备电路、传感器、控制器等相关部件的工作状态来确定故障点。

2.设备维修计划:根据设备故障的性质和紧急程度,制定相应的维修计划。

对于一些轻微的故障,可以选择在非高峰期进行维修;对于一些重大故障,应立即采取措施,确保设备的安全运行。

3.维修人员培训:确保维修人员具备相关的技术知识和操作技能。

定期组织培训,提升维修人员的维修水平和业务素质,提高设备维修效率。

4.设备维修记录:对每次维修进行详细记录,包括故障原因、维修过程、使用的材料和工具等。

通过维修记录的积累和分析,可以及时发现设备故障的规律性和相似性,为今后维修提供参考。

5.备用件管理:建立设备备件的库存管理制度,确保备件的及时供应和使用。

定期检查备件的存放情况,做到备件的及时更新和合理使用,避免因备件不足而延误维修工作。

物业工程设备运行、维修工作方案

物业工程设备运行、维修工作方案

XX物业服务中心工程设备运行、维修工作方案目的在对XXXX的设备进行使用及运行的基础上,为了使其所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理,避免因设备性能下降而贬值,由此对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。

一、物业管理项目:1、消防设备。

A、送、排风机,排烟风机。

B、消火栓。

C、喷洒、水幕装置。

D、烟感。

E、温感。

2、给、排水设备。

A、上、下水。

B、水泵。

C、阀门、管路。

D、卫生间。

E、化粪池、马葫芦。

3、弱电设备。

A、背景音乐。

B、有线电视。

C、电话。

D、网络。

4、强电设备。

A、变电所。

B、配电柜。

C、配电盘。

D、照明器具。

E、动力设备。

5、供热系统。

A、板式换热器。

B、水泵。

C、暖气。

D、电热水锅炉。

6、土建。

A、防水、大白。

B、梯级。

C、门窗。

7、防护设备。

A、避雷针。

8、综合布线。

二、人员设置:维修班长一人负责工程管理水暖维修工三人负责综合维修运行电工四人负责变电所运行维修电工三人负责电器维修空调工一人负责供暖设施三、工作时间:1、M班: 8:00AM~次日8:00AM 工人2、正常班: 8:00AM~5:00PM 班长管理组织结构图:五、工作内容及标准:一》、消防设备:一)二)A、消火栓给水系统。

1、每周巡回检查1次消火栓给水系统是否处于正常状态。

2、每季度对消防管道及附件、消火栓、消防水泵接合器、阀门、压力表等一切设备,进行一次全面检修。

3、每年检查一次消火栓,打开箱门,确认设备有无缺损、泄漏,如有,进行补充或更换。

B、自动喷水灭火系统。

1、制定详尽的管理、检测、维护制度,日常工作由专职工程技术人员、义务消防队或消防员执行。

2、负责系统维护的人员每天巡检责任区内所有水源控制阀、报警阀及其附属组件,进行外观检查,并观察压力表指针所指压力是否正常,确保系统处于无故障状态。

3、每年对水源的供水能力进行一次测定,确保水源满足设计水量和水压。

4、每月对喷头进行外观检查,发现不正常的喷头或喷头上附有异物,及时更换或清除。

物业工程设备运行方案

物业工程设备运行方案

物业工程设备运行方案一、总则为了更好地保障物业工程设备的安全运行,提高设备的利用率和降低设备的维护成本,特制定本物业工程设备运行方案。

本方案适用于物业管理处负责管理的各类设备,包括但不限于电梯、供水设备、空调设备、电气设备等。

二、运行管理机构1. 物业管理处设立设备管理部门,负责物业工程设备的日常运行与维护管理。

2. 设备管理部门设立设备值班员,24小时全天候值班。

三、设备运行管理1. 设备运行提前保障。

(1)设备安全检查:定期对设备进行安全检查,排除各类安全隐患。

(2)设备维护保养:定期进行设备的保养维护工作,确保设备的正常运行。

2. 设备运行标准化管理。

(1)制定设备运行的标准操作程序,明确操作规程,规范操作行为。

(2)建立设备运行档案,记录设备的运行情况和维护记录。

3. 设备运行数据收集与分析。

(1)对设备的运行数据进行收集和分析,找出设备运行中的问题,并及时采取措施加以解决。

(2)建立设备运行数据库,记录设备的运行参数和运行情况,为设备的维护保养提供数据支持。

4. 设备运行模式优化。

(1)优化设备的运行模式,提高设备的利用率,降低设备的能耗。

(2)采用先进的设备运行管理系统,对设备的运行状态进行实时监测和控制。

5. 设备运行故障处理。

(1)建立设备的故障处理流程,对设备运行中的故障进行分类处理。

(2)设备故障处理要求实行24小时响应机制,及时排除设备故障。

四、设备维护管理1. 设备定期维护。

(1)对设备进行定期维护,预防设备故障的发生。

(2)设备维护包括设备的清洁、润滑、调整和更换易损件等。

2. 设备经常检修。

(1)建立设备的经常检修制度,对设备定期进行全面检修和调整。

(2)对设备的关键部件进行定期检测和保养。

3. 设备技术改造。

(1)对设备进行技术改造,提高设备的运行效率,减少设备的维护成本。

(2)设备技术改造要根据设备的实际情况,合理制定技术改造方案。

五、设备安全管理1. 设备安全监测。

物业服务中心工程设备运行维修工作方案

物业服务中心工程设备运行维修工作方案

物业服务中心工程设备运行维修工作方案一、前言为了保证物业服务中心工程设备的正常运行和有效维护,提高设备的使用寿命和使用效果,制定本工作方案。

二、工程设备运行管理1.设备档案管理(2)档案应存放在专门的设备档案柜中,保证档案的安全和完整性。

(3)每次设备维修、更换维修件等,都应及时更新设备档案。

2.设备巡检(1)每日进行设备巡检,记录设备运行情况,并进行记录。

(2)发现设备问题及时上报,并做好设备标识,防止误用。

3.设备保养(1)根据设备的保养手册及保养周期,制定设备的定期保养计划。

(2)负责设备保养的人员应定期进行保养工作,并记录保养情况。

(3)对于特殊设备,如消防设备等,应定期进行测试和演习,确保设备正常运行。

4.设备故障处理(1)设备故障应及时上报,并在设备故障发生后的24小时内进行处理。

(2)根据设备故障的情况,确定维修方式和维修人员。

(3)进行设备维修时,应注意保护设备周围的环境,防止再次损坏。

5.设备更换(1)对于老化、损坏严重或无法修复的设备,应及时更换。

(2)设备更换应根据设备的使用寿命和性能要求进行,确保新设备能够满足使用需求。

6.设备报废处置(1)对于已经达到使用寿命或无法继续维修的设备,应及时进行报废处置。

(2)报废设备应按照相关规定进行处理,如拍卖或交给专业的报废处理公司。

三、工程设备维修管理1.维修工作组织(1)成立专门的维修工作组织,负责设备维修管理工作。

(2)维修工作应进行统一的计划和安排,确保维修工作的质量和效益。

2.维修工作流程(1)维修工作组织接受设备故障报修后,及时进行故障排查和判断。

(2)确定维修方案,并安排合适的人员进行维修。

(3)维修完成后,进行维修结果的评估和记录,并通知报修人员。

3.维修技术培训(1)定期组织设备维修人员进行技术培训,提高技术水平和维修能力。

(2)对于新型设备,应及时进行培训,确保维修人员熟悉设备的使用和维修方法。

4.维修记录与分析(1)对设备维修情况进行记录和分析,统计维修次数、故障原因、维修耗时等数据。

物业工程维修实施方案模板

物业工程维修实施方案模板

物业工程维修实施方案模板本实施方案旨在对物业项目中的工程设施进行维修和保养,保障物业工程设施的正常运行和使用。

具体实施方案如下:一、维修对象:1.进出口道闸、车辆限高杆、地下车库系统设备。

2.电梯、消防设备、供暖设备、空调设备、水电系统设备等各类工程设备。

二、维修内容:1.定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备运行正常。

2.例如:电梯的检查保养包括电梯轿厢内外的清洁、电梯轿厢门、层门、井道门操作正常、检查、调整轿厢、层门、井道门密合度及间隙、检查轿厢滑动门、扶手、检修井道,安装速度限制器和上行超速保护装置等。

三、工作流程:1.计划性维修:(1)根据设备维修保养手册设置维修计划。

(2)制定维修人员值班表格,确保维修工作全天候进行。

2.应急维修:(1)设备出现故障时,立即通知相关人员,同时启动应急维修预案。

(2)安排维修人员到场进行抢修,保障设备的正常运行。

四、维修质量:1.维修作业需严格按照相关标准和规定进行,确保维修质量达到标准要求。

2.检查维修记录,对维修质量进行评估,及时进行整改和改进。

五、安全保障:1.在维修过程中,严格遵守安全操作规程,确保维修人员和设备安全。

2.对维修过程中出现的安全隐患及时加以整改,并汇总经验,及时进行安全防范措施。

六、验收与保养:1.维修完成后,进行设备验收,并制定设备定期保养计划。

2.对维修过后设备进行跟踪检查,确保设备正常运行。

七、文件记录:1.对维修作业过程中的各项记录、资料进行归档。

2.重要维修记录应保存备份,以备查阅。

以上为物业工程维修实施方案,对保障物业工程设施的正常运行具有重要意义。

我们将严格按照以上方案进行实施,确保设备维修保养工作的顺利进行。

以确保物业工程设施的安全和可靠运行为目标,我们将对实施方案进行密切监督和管理。

在实施维修过程中,将配备专业的技术人员和现代化的维修设备,以提高维修效率和质量。

同时,我们还将加强对维修人员的技术培训,提高其维修能力和安全意识,确保维修过程中的安全性和有效性。

物业管理公司-设备维修应急方案

物业管理公司-设备维修应急方案

设备维修应急预案
一、目的:
为确保所辖区域内在发生设备损坏时能够得到准确迅速的处理,维修班员工在紧急情况下,明确自己的职责,并按自己的职责有条不紊的做好设备维修工作,将损失控制在最低限度,特制定设备维修应急预案。

二、领导小组:
组长:项目经理
副组长:工程部经理
三、领导职责:
1、制定小区工程维修保养计划。

2、负责对维修班工作的监督与检查。

3、负责对辖区内设备进行维修保养工作。

4、负责对设备设施的巡视检查。

四、具体程序——
1、发现或接到报修后,维修班自行组织人力、物力投入维修。

若处理不了时,立即报告项目经理,由主任要求公司工程部委派技术人员来指导处理。

2、设备设施的维修影响到业主的正常生活时,及时张贴或电话等方式告知。

3、若属于外包的维修养护项目,管理处处理不了时,立即通知承包方前来维修。

4、维修完毕,维修班人员填写《应急情况处理记录》。

五、员工要求:
1、值班人员必须监守区域内,如暂离区域应通知其他人代替值班并按时返回,通讯器材应24小时开机。

2、值班人员加强责任心,值班期间不许喝酒。

六、维修值班电话:
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物业工程维修案例和方案

物业工程维修案例和方案

物业工程维修案例和方案一、案例描述某物业公司管理的一处商业综合体,由于长期使用和天气影响,部分楼宇设施设备和管道出现了各种各样的维修问题,需要进行维修保养。

其中包括了门禁系统故障、水管漏水、电梯故障等多个方面的问题。

由于这些问题的维修比较复杂,需要对相关设备进行专业的检查和维修才能解决问题。

二、问题分析1.门禁系统故障门禁系统故障严重影响了商业综合体的安全性和管理效率。

如果门禁系统长时间处于故障状态,将可能导致门禁设备无法正常工作,给商业综合体的安全管理带来隐患,同时也给业主和商户的正常生活和经营带来一定的不便。

2.水管漏水商业综合体内部的水管漏水严重影响了商业综合体内部的环境卫生和业主的正常生活。

长时间存在水管漏水问题,将对商业综合体内部的装修和设施造成严重的损害,同时也可能会导致业主的投诉和维权问题。

3.电梯故障商业综合体内部的电梯是业主、商户和消费者出行的主要交通工具,电梯一旦出现故障将严重影响商业综合体的正常运营和商户的经营效益。

长时间存在电梯故障将对商业综合体的形象和正常运营造成严重影响,甚至可能导致业主和商户的投诉和维权问题。

三、维修方案1.门禁系统故障维修方案首先需要对门禁系统进行全面的检查和排查,找出故障点所在。

然后对故障门禁设备进行维修或更换,并针对门禁系统进行全面的升级和改造,提升系统的安全性和稳定性。

2.水管漏水维修方案对商业综合体内部的所有水管进行全面检查和维修,对发现的漏水问题进行及时处理和修复。

并对商业综合体内部的水管系统进行全面的维护和保养,确保水管系统的安全和稳定运行。

3.电梯故障维修方案对商业综合体内部的所有电梯进行全面检查和维修,对发现的故障问题进行及时处理和修复。

并对商业综合体内部的电梯系统进行全面的维护和保养,确保电梯系统的安全和稳定运行。

四、维修实施1.门禁系统维修实施由专业的门禁系统维修团队进行全面的检查和维修,根据检查结果对故障门禁设备进行维修或更换,并进行全面的系统升级和改造。

物业小区 工程维修方案

物业小区 工程维修方案

物业小区工程维修方案一、维修内容1、小区内公共设施设备(如电梯、消防设备、水电设施等)的定期检查和维修保养工作;2、小区道路、停车场、绿化等公共区域的修缮、保养和维护;3、小区建筑物外墙、屋顶、排水系统等部分的检修、保养和维护;4、小区内管网(如排水系统、供气系统、供水系统等)的检修、保养和维护。

二、维修方法1、定期检查和保养:采取定期巡检和保养的方式,确保小区内所有设施设备的正常运行和完好状态。

定期检查的频率和方式根据实际情况制定,常见的检查内容包括电梯的运行状况、消防设备的完好性、水电设施的安全性等。

同时,定期对小区内的道路、停车场、绿化等公共区域进行修缮和保养,包括清理垃圾、修补破损、修剪植物等工作。

2、定期维修和更新:针对小区建筑物外墙、屋顶、排水系统等部分,制定定期维修和更新计划,及时修补破损,更换老化设备,确保小区建筑物的安全和美观。

3、应急维修:对于突发的设施设备故障或公共区域损坏,需要及时进行应急维修和抢修,确保小区内居民的生活和安全不受影响。

三、维修管理1、建立维修管理制度:成立小区维修管理专门工作小组,负责制定小区维修管理制度和维修计划,并组织实施。

明确维修工作的责任人和工作流程,确保维修工作的有序进行。

2、设立维修经费:在小区物业费中设立必要的维修经费,并对每笔经费的使用情况进行公开透明的管理和监督,确保维修工作的经费充足、合理使用。

3、建立维修档案:建立小区设施设备和公共区域维修档案,记录每次维修和保养的内容、时间和费用,并建立小区设施设备和公共区域维修历史档案,为今后的维修工作提供经验和参考。

四、维修保障1、人员保障:确保小区内设有专业维修人员和技术保障人员,做好维修工作的人员保障工作。

2、设备保障:保障小区内所需的维修设备和工具,确保维修工作的进行。

3、物资保障:保障小区维修所需的物资和材料,确保维修工作的顺利进行。

五、维修服务1、服务宗旨:以居民的利益为出发点,为居民提供高质量、便捷的维修服务,保障小区设施设备和公共区域的正常运行和良好环境。

物业维修工作计划范文

物业维修工作计划范文

物业维修工作方案范文物业维修工作方案范文【一】物业工程维修工作方案即将到来的20xx年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。

为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。

现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的根底上,不断进步效劳质量,为____的收费做到后勤保障工作。

特拟定工作方案如下:一、平安管理1,设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新平安技术程度,能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素,确保重大事故零发生;2,明确平安操作责任,形成完善的平安维修管理制度;3、严格执行操作平安规程,实现平安管理标准化、制度化;4,加强外来装饰公司平安监管,严格装饰单位平安准入条件。

二、工作方案1、加强维修部的效劳意识。

目前在效劳上,工程部需进一步进步效劳程度,特别是在方式和质量上,更需进一步进步。

本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训,进步部门人员的效劳质量和效劳效率;2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和业主之间开展的良好沟通关心的纽带作用,针对效劳的形态,完善和改进工作制度,从而更合适目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度标准工作。

通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展;3、加强设备的监管、加强本钱意识。

工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业本钱的控制。

熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照标准操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进展落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人;4、开展培训,强化学习,进步技能程度。

就目前工程部效劳的范围,还比拟有限,特别是局限于自身知识的构造,为进一步进步工作技能,适当开展理论学习,取长补短,进步整体队伍的效劳程度;5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养方案,将工作流程分细化。

物业管理维修保养实施方案【16篇】

物业管理维修保养实施方案【16篇】

物业管理维修保养实施方案【16篇】【导语】物业管理维修保养实施方案怎么写受欢迎?本为整理了16篇优秀的物业管理方案范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的物业管理维修保养实施方案,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】物业管理维修保养实施方案物业管理项目维修保养实施方案目的:加强办公楼内公用水、电设施设备日常维护,确保其正常运行、延长其使用寿命。

范围:营销中心、办公楼内公用水、电设施设备的维修、养护,以及中央空调、送风机房的正常巡检。

职责:1.定期巡查,掌握办公楼内公用水、电设施设备的运行和完好状态,若发现隐患或不正常情况,应及时组织人员抢修,确保办公楼内公用水、电设施设备完好、设备正常运行;3.负责中央空调、送风机房运行情况的检查、记录,若有隐患应立即向有关厂家反映,并积极配合中央空调、送风机房厂家进行维修;4.定期巡视,保证上下水、排污管道畅通;保持污水不外溢、环境清洁;5.人员持证上岗,维修及时;维修时严格遵守安全生产条例和操作规程;6.爱护工具,节约用材;不得将工具私自外借,不得将常备维修材料私自挪用或送人。

内容、程序及标准:1.内容:办公楼内公用水、电设施设备的日常管理、维修、养护、巡视工作。

2.程序及周期:(1)、每日一次,公共设施、设备的巡视、检查;掌握运行情况,作好《日检记录》;(2)、接到报修时,应在最短时间内赶往报修现场维修,并作好《报修记录》;(3)、每日,对中央空调、送风机房进行开关机并进行巡查,并作好《中央空调、送风机房运行情况记录》;(4)、积极配合相关厂家对中央空调、送风机房检查、维修;(5)、积极配合相关厂家对设施、设备的大、中修(其材料、费用由甲方提供);(无周期)(6)、发现隐患或他人报修时,应组织人员及时抢修;(无周期)(7)、维修时,保证维修的及时率、维修的合格率;保养时,保证运行情况掌握。

3.标准:(1)、办公楼内公用水、电设施设备、中央空调、送风机房等情况良好、运行正常;(2)、上下水、排污管道畅通,无外溢;(3)、维修后,保持原地卫生清洁,并将物品等按原位放回;(4)、维修及时率98%以上、维修合格率98%以上;(5)、设施、设备房内干净、整洁,卫生良好。

单位物业工程部维修方案

单位物业工程部维修方案

单位物业工程部维修方案一、工程部维修的职责和任务作为单位的物业工程部,维修任务是维护整个单位的运转,确保设备的安全运行。

物业工程部除了进行日常设施设备的维修保养工作外,还需要承担以下职责和任务:1.保障安全:尤其是对于涉及到电力、气体、水管等方面的设备,须进行定时的检查、维护。

对于发现的隐患,要及时上报并进行维修或更换。

2.节约成本:对于设备的检修、更换、保养等工作,要做到尽可能延长其使用寿命,减少更换的次数,降低单位的运营成本。

3.提升效率:在检修或设备故障出现时,维修人员应根据问题的难度,评估修理时间,尽快恢复正常运行,尽量减少单位的损失。

二、维修方案以下是单位物业工程部维修方案,主要分为以下几个方面:1. 设备维修对于设备出现的故障,工程部维修人员要根据职责和任务、设备类型、故障症状等因素进行快速处理和维修,主要有以下具体措施:•现场排除故障: 对于一些简单的故障,维修人员可以现场进行维修和处理,比如更换电线、更换灯泡、更换漏水管道等。

•更换损坏零部件: 如果设备出现故障需要更换损坏的零部件,维修人员需要先对设备进行检查和诊断,找出故障出现的原因,然后更换损坏的零部件,整个过程需要有计划、有条不紊地进行。

•保养设备: 在设备正常运作期间,定时对设备进行保养和检查,确保设备的运行质量和稳定性。

需要对设备进行润滑、更换零部件、紧固螺栓等等,以扩大设备的使用寿命。

2. 安全工作对于一些设备涉及到安全问题的,维修人员要加强安全意识,保护个人安全的同时,确保设备的正常运转。

主要措施有:•个人防护: 在工作过程中,维修人员必须使用安全防护装备,如手套、安全帽、护目镜等,从而保护自己的安全。

•设备保护: 为了保障设备的安全,维修人员要定期检查安全开关、限位开关等设备,并保证其正常运转。

•隐患排查: 随着设备的逐渐老化,可能会出现一些安全隐患,如电线老化、设备短路等。

在维修过程中,要及时报告并解决这些问题。

物业工程室内维修方案

物业工程室内维修方案

物业工程室内维修方案一、维修概述室内维修是指对建筑内部的各种设施、设备和装饰进行检查、保养、修复或更换的工作。

在物业工程中,室内维修是不可或缺的重要环节。

通过定期的室内维修工作,可以保障建筑设施的正常运行,延长设备的使用寿命,保障业主的生活品质,从而提高物业的整体管理水平。

二、维修内容1. 内部设施维修内部设施包括电路、照明设备、供暖系统、空调系统、给排水系统、通风系统、防火设施等。

室内维修要对这些设施进行定期检查,并根据需要进行清洁、润滑、维修,以确保设施的正常运行。

2. 室内装修维修室内装修维修包括墙面、地面、天花板、门窗等部位的维修。

应对装修材料的老化、损坏、变形等问题进行及时的修复和更换,保持室内装修的整体美观和安全性。

3. 室内设备维修室内设备包括厨房设备、卫生间设备、电梯、门禁系统、监控设备等。

这些设备需要定期检查、清洁、维修,以确保其正常使用和运行。

4. 管道维修管道是建筑内部的重要部分,包括供水管道、排水管道、燃气管道等。

室内维修要对这些管道进行检查,清理管道内的杂物,修复泄漏、堵塞等问题,保障管道的畅通和安全。

5. 室内环境维修室内环境维修包括噪音、湿度、温度、空气质量等问题的调控。

要通过设备维护和调整,保持室内环境的舒适和健康。

6. 安全设施维修安全设施包括灭火器、消防通道、逃生楼梯、紧急照明等。

室内维修要对这些设施进行定期检查和维护,确保其在紧急情况下的正常使用。

三、维修流程1. 维修计划制定物业管理部门要制定室内维修的详细计划,包括维修时间、维修范围、维修人员等内容。

计划要根据建筑的实际情况,合理安排维修工作内容和时间,确保维修工作的顺利进行。

2. 维修准备工作在维修开始前,要做好相关准备工作,包括准备维修所需的工具、材料,确定维修人员的数量和工作时间,保证维修工作的进行。

3. 维修实施在维修过程中,要根据维修计划,分配工作任务,确保每个维修环节的顺利进行。

维修人员要严格按照相关规定和标准进行操作,保证维修质量。

小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施

小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施

小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施一、工程维修人员素质要求一流的设备有赖于一流的管理人才, 在智能化程度较高, 硬件设施配备完善的物业中, 高素质的专业人才在设备管理中的作用尤显突出, 因此, 以人为本, 合理开发和利用人才, 精心培育一支技术精湛、作风优良的管理队伍是做好设备管理的精髓, 培养一支高水平的管理队伍应坚持做到:(一)树立质量服务意识物业管理是服务性行业, 员工即使有一流的技术, 但没有为业主服务的意识也是搞不好物业设备管理, 因此培养员工的服务意识和责任心, 把为业主服务贯彻到具体工作中去, 至真至诚为业主服务, 确保设备运行安全。

(二)提高员工业务技能业务技能的高低直接反映出服务质量和工作效率, 对各岗位专业操作人员做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训, 对员工做好传、帮、带, 即根据设备性能特点由老员工搭配新员工, 老员工带新员工, 公司技术骨干人员将理论联系实际, 对设备进行现场操作、指导相关人员, 通过各种途径, 切实提高相关人员的业务技能, 使员工能满足各岗位要求。

随着物业管理的内外环境的不断改善, 我司在物业设备管理中结合自身设备运行状况, 总结设备运行管理经验, 创新发展, 加强高新技术应用, 降耗节能, 提高设备的使用率和完好率, 为业主创造一个良好的工作环境, 使其物业保值、增值。

二、公共设施设备维修日常保养计划根据物业内单体建筑的布局、结构和机电设备设施装备的安装、布局, 我们制订了全面、具体的日常及定期维修养护计划, 并严格按标准实施, 及时发现问题, 消除隐患, 确保房屋本体、公共设施、机电设备的完好及正常使用, 其具体维修养护计划及实施方案如下:(一)房屋维修养护计划(二)公共设施设备的维修养护计划(三)供配电设备、设施的维修养护计划(四)水池的维修养护计划三、突发应急事件处理方案建立完整的报修流程, 有报修、维修、回访记录。

急修在30分钟内、其他保修按双方约定时间到达现场。

物业工程主管维修工作计划

物业工程主管维修工作计划

一、前言为确保物业管理区域内设施设备正常运行,保障业主居住安全和舒适,提高物业服务质量,特制定本维修工作计划。

本计划将围绕设备设施维护保养、故障处理、预防性维修等方面展开,确保物业工程管理工作有序进行。

二、工作目标1. 提高设施设备运行效率,确保设备安全、稳定、高效运行。

2. 降低设备故障率,减少维修成本。

3. 提升业主满意度,树立良好的物业服务形象。

三、工作职责1. 工程维修主管负责编制维修工作计划,组织实施并监督执行。

2. 工程维修人员负责按照维修工作计划进行日常巡检、保养、维修等工作。

3. 物业管理部配合工程维修部门,确保维修工作顺利进行。

四、工作内容1. 日常巡检与保养(1)对物业管理区域内的设施设备进行定期巡检,发现问题及时处理。

(2)按照设备保养周期,对设备进行保养,确保设备正常运行。

(3)做好巡检记录,对设备运行状况进行分析,为设备维护提供依据。

2. 故障处理(1)接到故障报修后,及时响应,迅速到达现场处理。

(2)对故障原因进行分析,制定维修方案,确保故障得到有效解决。

(3)对维修过程进行记录,对维修效果进行跟踪。

3. 预防性维修(1)根据设备运行状况,制定预防性维修计划,提前进行设备维护。

(2)对重点设备进行定期检测,确保设备处于良好状态。

(3)对设备维修情况进行统计分析,为设备采购、更换提供依据。

4. 设备改造与更新(1)根据设备使用年限和性能,制定设备改造与更新计划。

(2)对改造与更新项目进行评估,确保项目合理、可行。

(3)协调相关部门,确保改造与更新项目顺利进行。

五、工作要求1. 工程维修人员要熟练掌握各类设备的操作、维护和维修技能。

2. 严格执行维修工作计划,确保设备设施正常运行。

3. 加强与业主沟通,了解业主需求,提高服务质量。

4. 定期对维修工作进行总结,不断优化维修工作流程。

六、总结本维修工作计划旨在提高物业工程管理水平,确保设备设施正常运行,提升业主满意度。

工程维修主管及维修人员要严格按照计划执行,共同为物业管理区域创造一个安全、舒适、美好的居住环境。

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XX物业服务中心工程设备运行、维修工作方案目的在对XXXX信息学院三期公寓的设备进行使用及运行的基础上,为了使其所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理,避免因设备性能下降而贬值,由此对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。

一、物业管理项目:1、消防设备。

A、送、排风机,排烟风机。

B、消火栓。

C、喷洒、水幕装置。

D、烟感。

E、温感。

2、给、排水设备。

A、上、下水。

B、水泵。

C、阀门、管路。

D、卫生间。

E、化粪池、马葫芦。

3、弱电设备。

A、背景音乐。

B、有线电视。

C、。

D、网络。

4、强电设备。

A、变电所。

B、配电柜。

C、配电盘。

D、照明器具。

E、动力设备。

5、供热系统。

A、板式换热器。

B、水泵。

C、暖气。

D、电热水锅炉。

6、土建。

A、防水、大白。

B、梯级。

C、门窗。

7、防护设备。

A、避雷针。

8、综合布线。

二、人员设置:维修班长一人负责工程管理水暖维修工三人负责综合维修运行电工四人负责变电所运行维修电工三人负责电器维修空调工一人负责供暖设施三、工作时间:1、M班: 8:00AM~次日8:00AM 工人2、正常班: 8:00AM~5:00PM 班长管理组织结构图:五、工作容及标准:一》、消防设备:一)、二)、实施流程:A、消火栓给水系统。

1、每周巡回检查1次消火栓给水系统是否处于正常状态。

2、每季度对消防管道及附件、消火栓、消防水泵接合器、阀门、压力表等一切设备,进行一次全面检修。

3、每年检查一次消火栓,打开箱门,确认设备有无缺损、泄漏,如有,进行补充或更换。

B、自动喷水灭火系统。

1、制定详尽的管理、检测、维护制度,日常工作由专职工程技术人员、义务消防队或消防员执行。

2、负责系统维护的人员每天巡检责任区所有水源控制阀、报警阀及其附属组件,进行外观检查,并观察压力表指针所指压力是否正常,确保系统处于无故障状态。

3、每年对水源的供水能力进行一次测定,确保水源满足设计水量和水压。

4、每月对喷头进行外观检查,发现不正常的喷头或喷头上附有异物,及时更换或清除。

5、各种不同规格的喷头均要储存一定数量的备品。

其数量不少于安装总数的1%,且每种类型和不同温标的备用喷头数均应不少于10个。

6、每季度检修一次如下设备:a、湿式报警阀1)、压力表指针确认,每年送检。

2)、直角阀密封确认。

b、闸阀1)、开启、关闭一次。

2)、如盘跟有泄露,更换盘根填料。

3)、确保阀门开启、关闭灵活。

c、单向阀1)、查看密封是否良好,无泄漏。

2)、确认在工作压力下,单向阀开启无误。

d、水泵接合器1)、确认有无泄露。

2)、每两年进行一次油漆。

3)、确认接口平整。

e、安全阀1)、每年检测一次。

2)、确保动作执行元件准确无误。

f、排水漏斗1)、保证下水畅通,无堵塞。

2)、如有锈蚀,重新油漆。

g、压力表1)、每年送检一次。

2)、确认指针无松动、抖动现象,如有,立即更换。

h、节流孔板1)、确认节流孔板无堵塞。

i、水流报警器1)、检查确认靶片无断裂,无锈蚀,接线牢固。

j、闭式喷水头1)、外观良好。

2)、喷头周围无障碍,喷头上无杂物。

k、烟感、温感探测器1)、每月进行一次消防试验。

2)、对失灵的烟感检测器,进行更换。

3)每两年进行一次烟感探头擦拭。

l、火灾报警装置1)、每季度进行一次手动预警测试。

m、火灾收信机1)、人工发出火灾信号,检测收信机工作是否良好,区位码是否正确。

n、延迟器1)、试放水报警,查看时间应在额定工作时间,防止误报。

o、压力继电器1)、每月进行一次确认,看压力降低时,水泵是否立即启动。

2)、如压力控制启动围不对,立即重新调整。

p、水力报警器1)、每月进行一次外观检测。

q、电气自控箱1)、压紧所有接线段子。

2)、检测绝缘状况。

3)、检测空开及交接是否良好。

4)、确保所有指示灯无损坏。

5)、每半年清洁一次柜灰尘。

6)、箱标识清晰,如有损坏或不清晰,立即更换。

7)、每月进行一次双电源切换测试。

r、按钮1)、确认无松动。

2)、机械部分无损坏。

3)、确认信号正确。

4、根据验工验收及日常维护管理、修理情况,每年对系统的质量进行一次总结,作出评价。

C、送、排风,排烟系统。

5、每月对送排风系统的防火阀进行一次抽检,确保防火阀熔断片无断裂,如有断裂,及时更换。

6、每月检测风机电源压线段子是否牢固,电机绝缘是否良好。

7、测风机与消防联动是否灵活、准确。

二》、给排水设备:一)、二)、实施流程。

A、上水管路。

1、每天定期检查上水管路有无泄漏,随时发现随时处理。

2、每日记录总表自来水使用量,并同前日进行比较,以确认有无异常并随时查找、修理。

3、每月开启关闭自来水总阀一次,以确认阀门开启关闭灵活。

4、冬季确认有无冻结可能的管路,并每日巡查。

B、下水。

1、定期巡检管线,随时接到报修,随时维修。

2、雨季季节,提前检查下水管路是否畅通。

3、检查确保无异味从下水口溢出。

C、化粪池、马葫芦。

1、化粪池每季度检查一次,确认无异常。

2、每月检查确认马葫芦无堵塞,马葫芦盖安装稳固,无松动或缺损。

三》、弱电设备。

一)、二)、实施流程。

A 、 背景音乐。

1、每月进行一次音箱清洁。

2、每月进行一次设备磁头清洗。

B 、 有线电视。

1、每日监测视频信号,随时发现问题,随时通知有线电视公司处理。

C 、 。

1、每月清洁一次机柜。

2、随时发现问题随时调整。

D、 网络。

1、每季度清洁一次网络交换设备。

四》、强电设备。

一)、二)、实施流程。

A、配电室、配电柜。

1、日监测配电室环境温度一次。

2、每月紧固接线端子一次,确认无松动。

1、每周检测电缆温度一次。

2、每天检查配电盘上指示灯,如有损坏,随时更换。

3、确认标识清晰。

4、每年清洁变电设备一次。

5、维修期间,要挂“正在维修,禁止合闸”的标识牌。

B、电盘。

1、每月紧固接线端子一次,确认无松动。

2、每周检测电缆温度一次。

3、每周检查配电盘上指示灯,如有损坏,随时更换。

4、每月检查配电盘电气设备,确认有无异音。

5、每月清洁配电盘电气设备一次。

C、照明器具。

1、每天在规定时间巡检照明状况,随时发现问题随时解决。

2、每月检查照明器具有无松动或歪斜,并随时调整。

3、每日工作前,准备好工具,衣帽整洁,所用的工具必须具有良好的绝缘。

4、随身携带好日常维修的灯具等备件。

5、如需上下梯子时,要有专人扶着。

6、维修结束后,将现场清理干净。

E、动力设备。

1、每月对动力设施进行一次保养检修。

2、每天巡视动力设备一次,确认有无异音,有无振动。

3、每月检测一次动力设备是否在额定工况下工作,检测工作电流、工作电压,并记录于表格。

五》、供热系统。

一)、二)、实施流程。

A、换热器。

1、每日进行三次点检,并记录。

2、随时对设备进行清洁。

3、所有仪表必须始终处于良好的计检状态。

4、管路保温良好,冬季无冻结。

B、水泵。

1、每日检查盘根有无泄漏。

2、检测运行时有无异音。

3、对运转部件加油保养。

4、检测运行电流,并每日记录。

C、电加热设备。

1、每日巡检,以确保管路及接头无泄漏。

2、确认管路保温良好,冬季无冻结。

3、确保加热设备正常。

六》、土建。

一)、二)、实施流程。

A、防水、大白。

1、对土建、大白,每日巡检,对所发现的问题,随时进行处理,确保平面部分无明显裂纹出现(裂缝长度不超过5厘米,两平面交角部分无长度超过20厘米的明显裂纹)。

2、门及门框的油漆,每年重新粉刷一次,并随时进行补刷。

确保目视无面积超过3平方厘米的脱落或开裂现象。

B、梯级。

1、每天检查一次,随时发现随时处理。

C、门窗。

1、周检查一次,随时发现随时处理。

2、门窗责成专人负责,每月巡检,对有问题的门窗随时维修。

七》、防护设备。

一)、二)、实施流程。

A、避雷针。

3、每年配合劳动局检查。

4、每月检查设备一次。

八》、综合布线。

一)、二)、实施流程。

A、综合布线。

1、每天巡检。

2、随时发现问题,随时解决。

六、备注以上维修材料报价,不包含以下容:1、不包含大楼土建改造工程。

2、设备更换。

3、以上这些项目不包括在日常维修材料中,待发生时,由物业公司做出预算,经学院确认后,由物业公司负责维修。

4、本公司不承担因自然灾害或其他人为因素造成的财产损失。

5、具体合同以外工程事项,由双方协商解决。

XXXX信息技术学院大学生服务中心及学生公寓工程设备运行、维修工作费用测算费用额:31365元/月1、人员费用:16040元/月岗位工资工资附加费劳保工作服通勤费餐费人数合计维修班长水暖维修工运行电工维修电工空调工23、检测费用:4、设备保养费2100元/月。

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