煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。
（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。
（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。
（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。
（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。
（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。
具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。
煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)
煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。
该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。
三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。
2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。
3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。
四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。
(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。
2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。
b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。
(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。
b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。
3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。
煤矿领导下井带班制度范文(三篇)
煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产，提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力，制订了煤矿领导下井带班制度，具体内容如下：一、目的和原则1. 目的：通过领导下井带班，加强煤矿领导对井下生产情况的了解，发现和解决生产中存在的安全隐患，确保生产安全。
2. 原则：负责、安全、透明、公正。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层，包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。
三、带班职责1. 安全职责（1）督促并参与井下安全生产的组织和实施；（2）认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范，确保操作流程符合标准；（3）及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故，确保及时报告，妥善处理；（4）督促井下人员正确佩戴个人防护用品，落实防护措施。
2. 生产职责（1）了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况，排除生产障碍；（2）确保煤矿生产计划的执行情况；（3）对生产流程进行监督，及时处理生产中出现的问题；（4）检查产品质量，确保产品符合相关标准。
3. 管理职责（1）检查煤矿井下设备的状态和使用情况，督促维修和更换损坏设备；（2）检查施工现场，确保施工按照规定进行；（3）落实劳动纪律，督促井下员工对工作服规范佩戴，不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品；（4）加强对班组的管理和监督，推动生产过程中的问题及时解决。
四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定，并向相关部门和人员通知。
2. 领导下井带班期间享有相应的权限，行使井下生产管理和指导权。
同时要遵守煤矿安全生产管理规定，确保自身安全。
五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际，对其工作进行评价和考核。
对于工作出色的领导，将给予表彰和奖励。
对于履职不力、存在失职行为的领导，将依照公司相关规定进行处理。
六、附则本制度自发布之日起执行，煤矿领导在下井带班期间，必须严格遵守本制度的规定。
煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里，希望能对你有所帮助。
矿井领导带班管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强矿井安全生产工作，确保矿井领导深入基层、深入现场，切实履行安全生产职责，提高矿井安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿井实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本矿井所有领导人员，包括矿长、副矿长、总工程师、生产矿长、生产副矿长、各科室负责人、基层单位负责人等。
第三条矿井领导带班工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以矿井安全生产为中心，强化责任意识，落实安全生产责任制，确保矿井安全生产形势持续稳定。
第四条矿井领导带班工作应当遵循以下原则：（一）领导带头，全员参与；（二）深入现场，掌握实情；（三）严明纪律，确保安全；（四）持续改进，不断提高。
第二章带班制度第五条矿井领导带班实行分班制，原则上每班至少有一位领导带班。
第六条矿井领导带班应当提前一天向矿安全生产办公室报告带班时间、地点、内容等。
第七条矿井领导带班应当参加班前会，了解当班生产任务、安全措施、人员安排等情况，对带班期间发现的安全隐患和问题提出整改意见。
第八条矿井领导带班应当深入现场，对作业现场进行巡回检查，及时发现并制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
第九条矿井领导带班应当参加班后会，总结当班安全生产情况，对安全生产工作提出要求。
第十条矿井领导带班期间，应当严格执行以下规定：（一）不得擅离职守；（二）不得饮酒；（三）不得使用手机、电脑等通讯工具；（四）不得参加与安全生产无关的活动；（五）不得接受与安全生产无关的宴请、馈赠等。
第三章带班内容第十一条矿井领导带班应当重点关注以下内容：（一）矿井安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全隐患排查治理情况；（五）安全投入保障情况；（六）应急救援预案制定和演练情况；（七）安全生产标准化建设情况；（八）劳动保护用品发放和使用情况；（九）员工劳动保护情况；（十）安全生产法律法规执行情况。
2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二篇）
2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等相关法规，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神，本矿决心深化煤矿现场管理，确保领导层深入一线，秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则，特此制订煤矿领导带班下井制度如下：一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师，每月需带班下井不少于____次；副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次，其中中班、夜班不少于____次。
确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。
三、煤矿领导在带班入井时，应与当班工人同步作业，深入采掘工作面，密切关注安全生产关键环节，及时排查并处理安全隐患。
面对违章作业行为，应立即制止，并在遇到险情时，有序组织工人撤离至安全地带。
四、煤矿带班领导入井前需参加班前会，布置安全注意事项，并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”，记录出入井时间。
认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录，并签名确认。
记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。
五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班，须以书面形式请假并说明原因，同时向上级监督管理部门报告。
对于未按规定完成下井任务的领导，应予以处罚；而对于超额完成入井带班任务的领导，则应给予相应奖励。
2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二）依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等重要文件，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令，本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。
为保障安全生产，确保煤矿领导深入基层，本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。
一、制度适用范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师，以及参与跟班作业的矿领导班子成员。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）
煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。
第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。
第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。
第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。
第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。
第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。
第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。
第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。
第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。
第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。
第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。
第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。
第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。
第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。
第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。
第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。
第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。
第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。
第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。
第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。
2024年煤矿领导下井带班制度范本（三篇）
2024年煤矿领导下井带班制度范本一、交接班记录要求为确保生产活动的顺利进行，必须严格执行交接班记录制度。
交接班记录需详尽记录本班的安全生产情况、存在的问题及其处理结果、需注意事项及对下一班的建议等内容，并详细填记于交接班记录簿中。
同时，带班记录需如实反映本班的安全生产现场状况。
二、考核及相关规定1. 考核工作由调度所联合安检科共同进行，考核结果报请矿长审定后执行。
2. 带班人员若擅离职守，将处以____元罚款；若无故未完成带班次数，则每次罚款____元。
3. 带班人员未与员工同进同出当班工作区域者，视为违章行为，将依据情节轻重给予相应行政处分；若因此导致事故，则依据《行政责任追究》的相关规定严肃处理。
4. 未填写带班记录或交接班记录者，每次罚款____元。
5. 本制度自____年____月____日起正式实施，其修改与解释权归矿部所有。
三、隆华北关煤业领导带班下井交接班制度为深入贯彻《隆华北关煤业领导带班下井制度》，强化带班人员管理责任，维护正常生产秩序，确保生产活动有序进行，特依据《____加强企业安全生产工作____》（国发［____］____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的精神，结合矿井实际情况制定本制度。
1. 带班人员在本班工作结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并完整填写《隆华北关煤业领导带班下井交接班记录簿》中的各项内容，不得遗漏。
2. 交接班应在井下当面进行，严禁通过电话或带信方式交接，以防止因交接不清而引发工作失误或事故。
3. 交班人员应如实介绍当班带班区域各工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及下一班可能遇到的问题与处理意见等注意事项。
交接完毕后，双方需在交接班记录簿上签字确认后方可下班。
4. 如当班任务未完成或发现事故未处理完毕，带班人员不得离开工作地点，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。
若因特殊原因当班无法处理的问题，必须及时向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班交接清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
煤矿管理干部下井及带班制度(3篇)
煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业，具有很高的安全风险，矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。
煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量，其下井及带班制度的建立和完善，对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井，应进行入井登记，包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息，并保存相关记录备查。
2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前，应具备相关的专业知识和技能，例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。
3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井，必须佩戴个人防护装备，包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等，并按照相关规定使用和保养。
4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井，应遵守矿井安全规定，不得擅自私自行动，不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。
三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前，必须了解生产计划，熟悉当班矿井的开展和情况，确保生产安全和生产效率。
2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时，应进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患，并对矿工的安全操作进行监督。
3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时，应组织矿井事故应急演练，提高矿工的应急处理能力和安全意识。
4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时，应及时上报存在的问题和情况，例如设备故障、安全隐患等，以便及时处理和解决。
四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度，详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序，以及带班的责任和权力。
2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育，提高其矿井的专业知识和技能，增强对安全生产的认识。
3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制，激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度，加强煤矿安全管理。
4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进，根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。
矿领导带班下井制度
矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）和国家矿山安全监察局综合司关于征求《加强煤矿实际控制人、参与决策投资人带班下井工作的通知》意见的函（矿安综函﹝2022﹞79号）的规定要求，以及领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合矿井的实际情况，特制定本制度：1.一般规定1.1带班人员范围：实际控制人、参与决策投资人、矿长、安全总监、副总经理、党支部副书记、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、各专业副总工程师。
1.2带班下井次数：实际控制人每月不少于5次，参与决策投资人不少于5次、矿长每月不少于5次，副总经理和党支部副书记每月不少于1次，安全总监、总工程师、生产、安全、机电副矿长和专业副总工程师每月不少于8次。
1.3带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况（病、事、差）不能带班的，必须向调度指挥中心和矿长请假，由调度指挥中心调整，确保每班至少有一名领导带班，矿长对落实领导下井带班制度全面负责。
1.4带班人员井下带班时间：早班09：00—17：00点、中班17：00—1:00点、夜班1：00—09:00点。
1.5带班人员在井下进行交接班，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在问题及原因，需要注意事项等，并认真填写带班记录和交接班记录。
1.6升井后，及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由调度指挥中心负责整理和存档备查。
1.7每月底前由调度指挥中心对带班人员的下月带班日期、班次进行安排，矿长审核签发执行。
2.带班人员职责2.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。
2.2带班领导必须做到“两同时”，即与工人同下同上。
2.3跟踪落实重大安全风险管控措施的落实情况及隐患排查治理情况。
煤矿领导下井带班作业规定
煤矿领导下井带班作业规定一、目的与适用范围本规定的目的是为了保证煤矿领导下井带班作业的安全、高效进行，规范作业流程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
本规定适用于煤矿领导在井下带班作业的情况。
二、作业人员要求1.作业人员应具备煤矿工作的相关技能和职业证书，并定期参加相关培训与考核。
2.作业人员应熟识煤矿井下的作业环境，了解常见不安全源和应急处理措施。
3.作业人员应遵守劳动纪律，严禁酒后作业和使用违禁药物。
三、领导下井带班管理职责1.煤矿领导应依照岗位职责，统一部署、指挥和协调井下作业。
2.领导下井带班的煤矿领导人员应具备相应的资质和经验，熟识井下作业流程。
3.井下作业期间，煤矿领导应全程关注并确保作业环境的安全和作业进度的正常进行。
4.领导下井带班的煤矿领导人员应严格执行相关安全规定，做好安全检查和记录。
四、作业准备工作1.作业前，领导下井带班人员应进行认真的安全检查，确保设备完好并符合操作要求。
2.作业前，领导下井带班人员应对相关作业内容进行明确的分工并订立认真的作业计划。
3.作业前，领导下井带班人员应与井下作业人员进行沟通，明确作业要求，供应必需的引导和培训。
五、作业流程和安全要求1.领导下井带班人员应严格依照规章制度和作业计划进行操作，并确保操作规范、流程合理。
2.领导下井带班人员应随时关注作业环境和作业人员的安全情形，及时发现并处理安全隐患。
3.作业中发现安全问题或设备故障应立刻停止作业并通知相关人员进行处理。
4.领导下井带班人员应合理布置井下作业人员的工作和休息时间，确保作业人员的身体健康和精神状态。
六、应急处理和事故报告1.领导下井带班人员应掌握井下作业的应急处理措施，并随时准备好相关急救设备和器材。
2.发生井下事故时，领导下井带班人员应立刻采取措施掌控事故扩大，并依照应急预案进行救援。
3.事故发生后，领导下井带班人员应依照相关规定及时报告上级领导，并供应认真的事故情况报告。
七、违规和惩罚1.领导下井带班人员若违反本规定的内容，将依据煤矿管理规定进行相应惩罚，直至撤销带班资格。
煤矿领导下井带班制度(5篇)
煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导在生产操作过程中下井参与工作，并且带领班组成员进行工作的管理制度。
煤矿领导下井带班制度的目的是加强煤矿领导的工作实践和工作经验，更好地了解生产现场情况、解决问题和指导工作，同时也可以与班组成员进行沟通交流、加强团队合作。
煤矿领导下井带班制度需要注意以下几点：1. 安全第一：煤矿领导下井带班必须遵守安全规程和操作规范，做好个人安全防护措施，并参与安全培训，提高安全意识。
2. 工作责任：煤矿领导下井带班需要对所带班组成员进行工作指导、任务分配和工作安排，确保工作任务的完成。
3. 综合能力：煤矿领导下井带班需要具备一定的综合能力，包括对矿井生产流程、设备操作、安全知识等方面的了解和掌握。
4. 沟通合作：煤矿领导下井带班需要与班组成员进行良好的沟通合作，协调解决工作中的问题，增强团队凝聚力。
总之，煤矿领导下井带班制度对于提高生产管理水平、保证生产安全和加强团队建设都具有积极的意义，但在实施过程中需要严格遵守安全规定，确保人员安全，同时加强培训和经验分享，提高工作效率和质量。
煤矿领导下井带班制度（2）是指煤矿领导层在生产作业过程中，亲自下井担任班组的带班工作。
这种制度能够直接监督和指导生产作业，确保工作安全和高效进行。
煤矿领导下井带班制度的具体安排如下：1. 定期安排煤矿领导下井带班，一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。
带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。
2. 下井带班前，煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通，了解当前的作业情况和存在的问题，制定出具体的工作计划。
3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查，特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。
4. 在作业过程中，煤矿领导要亲自参与工作，与班组成员一起劳动，与他们面对面交流，了解他们的工作困难和需求，提供及时指导和帮助。
5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患，并及时采取措施解决和消除。
煤矿领导带班下井制度(5篇)
煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发﹝____﹞____号)文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。
根据国家安全生产监督管理总局令第____号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定：一、带班人员范围：公司副总以上领导。
二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。
确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。
所有带班领导在带班硐室(地点)填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致(即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致)。
三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。
月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。
交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于____小时。
四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。
书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。
严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。
带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。
确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。
替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。
五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。
带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、超能力组织生产。
矿领导带班井下交接班制度(5篇)
矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。
该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。
二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。
2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。
接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。
3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。
同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。
4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。
5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。
对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。
三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。
2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。
3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。
4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。
5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。
四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。
评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。
2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。
3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。
（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。
（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。
（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。
（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。
（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。
（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。
（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。
（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。
（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。
（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。
（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
2024年煤矿领导下井带班制度模版（三篇）
2024年煤矿领导下井带班制度模版一、隐患排查治理报告与备案制度1. 本矿所有情况需以书面形式上报至县煤炭局备案。
2. 矿方应对每次隐患排查的详细情况进行登记备案，并持续跟踪整改进度。
每月固定日期前，需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。
3. 矿隐患排查治理办公室负责全面收集、统计、分析及汇总上报的隐患排查治理报告，形成完整报告并全程登记备案。
4. 每旬，矿方需填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，并经矿主要负责人签字盖章后，存档并向县煤炭局备案。
5. 每月末，矿方需将本月度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》报送至县煤炭局备案。
6. 每季度末，矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。
7. 对于排查出的重大隐患，矿方需及时填报《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》，并报送至县煤炭局备案。
8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理，并指定专人负责。
9. 针对上级单位检查出的安全隐患，矿隐患排查办公室需在规定时间内完成整改，并填写《安全生产隐患整改落实情况表》报送至县煤炭局。
二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队，各股室负责人参与的全面重大隐患排查活动。
2. 对检查中发现的重大隐患，需立即召开安全生产专题会议，严格遵循“三定”原则制定整改方案，并对重大隐患进行登记建档。
3. 对排查出的重大隐患需持续跟踪整改进度，坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。
4. 整改完成的重大安全隐患，督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。
5. 若重大安全隐患一时难以解决，需立即采取必要的安全措施，并对违规行为追究相关人员责任。
6. 督办人员需高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现将依据相关规定进行严肃处理。
三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的所有重大安全隐患均需实行整改挂牌督办制度。
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领导带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定
1、带班人员围：矿长、总工程师、生产、安全、机电副矿长，矿长助理等。
2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于15次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分别在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到"两同时、三不放过"。
"两同时"即与工人同下同上；"三不放过"即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定
1、由矿调度室、办公室会同安监科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。
领导带班下井交接班制度
为认真贯彻《领导带班下井交接班制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效遏制违章违纪现象，结合我矿实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《乌金煤业领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。
2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁或短信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之到达，否则按迟到处理。
如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。
退到、早退罚款100元/次。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由驻矿安监人员负责发放和管理。
7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。
存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真写交接班记录本。
违反规定，罚款100元/次。
领导带班下井记录档案管理制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通
知》(国发[2010]23号)、"煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神，结合《乌金煤业领导带班下井制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目(容)包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导亲自填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。
3、每天由驻矿安监人员对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改，并注明整改负责人，以及复查人员。
到期未按规定整改的，严格按照相关规定处理。
4、领导下井带班记录每天由驻矿安监人员负责收集整理和筛选，并按隐患三级管理原则录入电脑，形成电子文档版《乌金煤业领导带班下井记录档案》，档案容应包括：、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。
5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予录入人员罚款100元。
6、驻矿安监员每月末将打印的领导下井带班记录档案，与煤矿安监科核对，最后要由安监站长审查，发现问题及时纠正。
7、领导下井带班记录档案由驻矿安监人员录入电脑，每月领导
下井带班记录和领导下井带班记录档案，由驻矿安监人员负责收集、保存。
8、矿安监科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。
违反规定处罚负责人1000元／次。
9、煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
违反规定处罚系统维护单位 1000元／次。
10、历年领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上年度的记录和档案一律不得销毁。
违反规定处罚负责人2000元／次。
11、下井带班形成的电子文档及下井人员定位系统中存储信息，其数据要及时备份并保存一年，防止系统故障造成数据丢失，未经分管矿领导批准，严禁私自删除。
违反规定处罚负责人500元／次。