大学生自主创业致富故事

大学生自主创业致富故事
导读：本文是关于大学生自主创业致富故事，希望能帮助到您！
大学生自主创业致富故事篇1
卖蜂蜜2年开十家分店
父母都是地道农民
周明是江山市长台镇人，父母都是地地道道的农民。

父亲从16岁开始养蜂，靠手中的技术维持着一家人的生活。

周明的童年，家里条件不好。

那时他们一家人住在山里，周明还有一个弟弟，一个妹妹。

妹妹刚生下来，就扔给了奶奶带，因为家里实在困难，弟弟被寄养在朋友家里。

几年后，家里条件好一些了，弟弟才被抱回家。

周明的父亲养蜂技术相当好，只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。

除了养自家的400多箱蜂以外，他还是村里合作社的技术员。

每年冬季，母亲都要带着帐篷到杭州来采蜜，白天采蜜，晚上就在杭城的城郊支个帐篷。

等周明上高中以后，家里条件才有所改善，弟弟妹妹也上了大学。

学校经商创下第一桶金
20xx年，周明考进了浙江经贸职业技术学校，学习投资理财。

大一第二个学期，周明和几个同学合开了一家公司。

当时公司没有具体的定位，做的业务也很杂。

看到什么赚钱，他们就做什么。

周明觉得，在学校经商一方面能赚下学费和生活费，另一方面能将理论运用到实践，学以致用。

公司主要的业务是搞培训，英语培训、成功学培训、考研培训等等，还给学生提供兼职服务。

新东方和李阳疯狂英语进校院都是周明他们公司推广的。

他们找到了各大高校活动能力比较强的学生，通过社团、各校的
学生会结交认识他们，有时在各大校园贴海报，有同学会主动联系他们。

有了这些同学的加入，培训课在各大校园的宣传工作就不成问题了。

一两年下来，周明他们公司搞的培训课业务扩展到了20多个学校。

周明所在的学校在杭州下沙附近，下沙没有鲜奶供应。

于是，周明便主动联系了光明集团，拿下了杭州高教园的总代理。

通过已经有的关系网，在下沙地区8个校园内，每个学校建起了100至200人的大团队。

这些同学都是勤工俭学的，送牛奶帮他们提供了一条助学之路。

一年多时间里，周明一个人平均每月也能分到20xx块钱。

后来，合办公司的同学听说做电话卡生意利润高，周明他们一下开了很多卡，但短时间没有卖掉，亏了很多钱。

多动脑是创业的关键
公司卖电话卡亏钱之后，周明明白了一个道理：不熟悉的行业，生意不能做。

20xx年，周明读大二。

虽然公司亏了钱，可他手上还攒了一些钱。

那年，母亲又来杭州采蜜了，依然在城郊支着帐篷。

周明有空就会去陪母亲。

他发现，在城郊锻炼的中老年人很多，学校的从商经历，给了他灵感。

来这里的人那么多，蜂产品又是针对中老年人的，为什么不在城郊开家卖蜂产品的店面呢?而且原料由父亲把关肯定没问题，东西好，回头客肯定多。

周明向学校提交了申请，提早一年离开了学校，在家里自学课程，参加学校的毕业考试。

周明的想法得到了家里的支持，父亲也拿出了积蓄，支持儿子创业。

周明就在母亲支帐篷的杭州玉泉青芝坞租下了一间店面，这里的店面价格全年只要一万多，是杭州市区店面价格的十分之一。

“我创业所用的钱都是最少的。

”周明给自家的蜂产品取了名——江山百姓，自己设计商标，进行了注册。

产品的说明书也是自己设计，自己写
的。

靠良好的人缘，周明找同学建起网站、找朋友印说明书、印包装盒等等。

周明发现杭州人喜欢打折，于是在开业前几天，印了打折宣传单发给到这里来锻炼的人。

一切准备就绪，20xx年，周明的第一家蜂产品店开业了。

开业第一天，生意出奇的好，从早忙到晚，一天卖出了4000块钱的产品。

周明说，他自己都没想到。

隔了4个月，周明的第二家蜂产品店又开业了，这次店铺照样设在城郊，中老年人经常去锻炼的地方。

不久，周明又开了第三家店。

通过朋友的介绍，通过网络，到现在，山东烟台、江苏泰州和浙江宁波等地，已经开出了江山百姓共7家加盟店。

周明现在已经顺利地拿到了大学毕业证，在杭州买了房，买了车。

周明在接受记者采访时说：“不要把我写得太好，我现在刚起步，生意做得很小，等以后，我回衢州办厂时，再来写我吧。

”
大学生自主创业致富故事篇2
大学生兼职开宠物店开店一年赚30万
小伙兼职开宠物店开店一年赚30万!29岁的阿俊有两份工作，“正业”是在武昌一家网络公司从事设备采购和管理工作，而副业则是和朋友一起创办宠物用品店。

“一个是我的专业特长，一个是我的兴趣所在。

”行走在主副业之间，阿俊做起了兼职创业一族。

开宠物店赚钱吗?利用专业特长，宠物迷网上卖狗粮
20xx年，他大学毕业。

学计算机专业的他，很快在一家网络公司找到一份工作。

从基层员工做起，一干就是5年，如今已做至管理层。

20xx年，非常喜欢宠物的阿俊利用自己的网络知识，做了个宠物网站。

开宠物店以网站为平台，他结识了不少爱宠物的朋友，大家经常带着自己的宠物聚会。

开宠物店赚钱吗?聚会上，阿俊的狗狗总是非常显眼：毛发梳
洗得很干净，而且还穿着最新潮的宠物服装，佩戴最流行的宠物饰品。

于是，就陆续有网友向他打听这些宠物配饰在哪里购买，有时还让他代为选购。

次数多了，阿俊的心里打起了小算盘：开宠物店何不利用休息日，做点宠物用品的小生意呢?不久，他利用长假到外地考察，与外地的供货商取得了联系，然后在网站上登出狗粮、猫粮、宠物衣服等宠物用品信息，开始通过网络做起了生意。

他白天上班，利用八小时之外的时间为顾客送货上门。

这些看上去很繁琐的事情，他却乐在其中：“我可以有机会去亲近更多的小动物，也能趁机去和爱狗的朋友多交流，学到更多的养狗知识。

挺享受的。

”他说，其实，开网上商店的最初目标很简单，就是想赚点钱，让自己的狗狗有条件吃好一点的食物。

当然，在送货上门时，也有些不和谐的小插曲，一次，一位家住汉口吴家山的顾客，因错将生产日期看成截止日期，而让家住南湖的阿俊来回跑了三趟，当时正好是夏天，何俊每次都跑得衣服湿透，但他没有丝毫怨言，最终，开宠物店良好的服务态度，让对方成为他的铁杆顾客。

大学生自主创业致富故事篇3
80后大学生创业淘金500万
拖延学费，负债两万，租7万块的门面开店，作为一名大三学生，你敢这么做吗?但是云南小伙子苏建益做了。

“我正好赶上国家鼓励大学生自主创业的好时候。

”苏建益说，“‘xx’马上就来了，我计划在全国开500家店。

”昨日下午，苏建益坐在自己办公室的阳光里，信心满满地说。

家乡特产觅到大商机
苏建益家在云南乡村，父母靠种地和养奶牛供他读书。

20xx年，考取
长春师范大学政法学院后，他便开始了在长求学生涯。

初来长春，南北的地域差距让他既新奇又有点不适应，但正是这种地域差距，让他抓到了商机。

大一寒假结束后，苏建益从家乡带回一些饰品，没想到，引起了班上不小的热潮，很多人对这些东西感兴趣。

苏建益尝试搞起了小生意，他把饰品做成海报贴出，留下寝室电话，竟不断有人来询问。

后来，苏建益干脆在学校的书屋租下一角，不定期从家乡进货。

懒散的午后，书屋一角，半壁墙面挂满了云南饰品，墙下摆放着一张圆桌，三两好友稀疏围坐，品酒、吹牛、畅想未来。

苏建益说，那时候，每个月能净赚1000元左右，这对于每月生活费只有500元的苏建益来说，是一笔不小的收入。

“别看店小，将来准能发展成大的连锁公司。

”苏建益说，那时候，哥几个相比，他吹的牛皮最大。

但事实证明，苏建益的理想并不是空谈，通过精心经营，他打出了自己的招牌，并且在两年后，拥有了自己的店面。

“借鸡生蛋”掘第一桶金
20xx年，苏建益大三下学期，为了保证资金链的完整，苏建益已经拖欠了两年学费。

而此时，由于赚不到钱或不敢铺入更大成本，校园内一起创业的同伴越来越少，可就在这时，这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店，店名就叫“茶马云南”。

苏建益说，大学生创业一直受到国家支持，他看好了这个方向，再一个，光提“云南”两个字就已经让无数人神往，在东北地区销售云南饰品，他看好了这个市场。

店面的启动资金就要10万，除从亲戚处借来2万，自己1万多块的积蓄外，钱远远不够。

苏建益想到了“借鸡生蛋”的办法，他拉来了自己的一位老师和同学入股，凑够了剩下的6万块投入资金。

苏建益说，那时，
他从没见过两万，却已负债两万。

后来，拿着7万块去交房租的时候，他手都在抖。

20xx年，苏建益通过这家店，挖来了人生第一桶金。

他说，当时长春还没有云南方面的饰品出售，茶马云南开业后，营业额扶摇直上，并逐渐打出了品牌，开始有商家咨询加盟的事。

5年拼搏创富500万
谁也没想到，短短5年之内，这个土生土长的农村娃，竟成了拥有上百万资产的大老板。

阳光透过玻璃投入办公室，厚厚的一摞文件形成参差的阴影，苏建益喜欢放松地靠在椅背上，听《一天到晚游泳的鱼》。

这个在创业道路上披荆斩棘，在商战中聪慧果断的创业新锐，今年只有28岁，穿着短风衣，戴着眼镜的他很斯文，还没有完全褪去身上的男孩气。

经过5年的发展，“茶马云南”店已覆盖吉、黑两省，知音店和加盟店共计80多家。

在苏建益公司走廊的行程表上，还有多家店面即将开业，店面总数在年底将达到100家。

苏建益说，20xx年是一个起步，现在公司迈上了一个台阶，已拥有资产500万左右。

目前，虽然长春已有20多家店面，但这并不是茶马文化传播有限公司发展的本部。

在云南，他们已经建立自己的公司负责采购。

苏建益说，长春是他的第二故乡，是茶马云南的发源地，并且他的爱情之花也在长春盛开。

坚持学习引进管理人才
苏建益把“平凡的人也有伟大的梦想”设为电脑桌面，他不懈地去追梦，也拥有普通人该有的爱好和困惑。

苏建益不抽烟，偶尔喝酒，酒后话略多。

他喜欢打羽毛球，喜欢自由，
喜欢听《一天到晚游泳的鱼》，偶尔会怀疑自己不擅管理……苏建益说，如今公司的员工上百人，他一个人根本管理不过来，于是便拉来了亲人帮忙管理。

“但这种模式不会持续太久”，苏建益认为，在企业发展初期，家族管理模式会有一定好处，但绝不是长久之计。

目前，苏建益不但坚持学习，增强自己的管理水平，也在不断引进中级管理人才。

每次面对手下上百名员工，苏建益知道自己肩上的重量，这不再是大学校园内喝酒侃大山的光景。

8年以后酝酿公司上市
“5年以后，茶马云南店面将达到上千家。

”提起未来，苏建益信心满满，他预计，茶马云南发展的大目标在中国东部和中部，四川、重庆还可以，云南、贵州、西北、新疆、西藏没有多大发展前途。

他说，全国的潜力在20xx家左右，他要做的是做好每一个知音店和加盟店，控制好步伐，踏实地实现品牌升级，实现精品化。

苏建益说，8年以后，他将准备融资四五千万，运作茶马文化传播有限公司的上市，那时，茶马云南将实现另一个飞跃。