紫云县妇幼保健院2017年创建“二甲”评审自评报告
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紫云县妇幼保健院二级评审自评报告
根据省市卫生行政主管部门关于创建等级机构工作安排,我单位2017年迎来了创建二级等级妇幼保健机构的机遇和挑战,经全县妇幼人的共同努力,创建工作取得了明显的成绩,现结合2016版的县级妇幼保健机构评审方案,将我院工作完成情况汇报如下。
有12年6平方18314201、确定服务质量方针、目标、职责。明确我单位的发展规模及发展方向。坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层,以预防为主的工作方针”。以“降低孕产妇、新生儿死亡率,不断满足人民群众生殖健康需求,预防和减少出生缺陷;不断提高出生人口质量”为工作目标。围绕以“切实履行公共卫生服务”为首
的12项职责,开展与妇女儿童健康密切相关的医疗保健服务及妇幼相关的公共卫生服务项目。
2、设立了决策层(领导班子)、控制层(职能科室)、执行层(四大部和18个相关科室)三个层次的行政管理架构和8个委员会管理架构(✍医疗保健质量与安全管理委员会、✍院感管理委员会、✍伦理委员会、④药事管理委员会、⑤病案信息管理委员会、⑥输血管理委员会、⑦护理
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2016 4年
要求,将责任分解到各相关科室,定期检查考核。形成相互督促,相互制约机制。围绕“患者安全”制定各种应急预案。在各医疗保健和临床科室中,很抓“院感”细节管理,以《评审方案》为主线,强化继续医学教育和三基学习,在一年内实现业务上、医院文化方面的全面提升。
5、拟定了我院的23条“医疗保健核心制度”,将妇幼保健评审的
80个法律规范印发到各临床保健科室,将之作为我院医疗保健工作的行为准则,不断加以学习并付诸实践。
6、机构运行机制
1、领导班子每季度组织8个委员会人员召开医疗保健质量与安全总结会,分析总结存在问题,根据问题拟定整改措施、督导整改提纲,对各相关科室和辖区妇幼保健机构进行针对性指导。
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2、加大建设力度,改善服务环境。一是投资8000余万元新建妇幼保健院业务大楼,占地面积5亩,建筑面积2.5万平方米。二是采取自主投入和政府融资的方式,共计投入8千余万元,购置了全进口多维色彩B 超、DR、腹腔镜、阴道镜、分娩镇痛仪、呼吸机、婴儿温箱、新生儿蓝光治疗仪。近期还增加了麻醉机、急救设备。三是投入50多万元用于HIS
系统和LIS系统信息化建设工作,累计投入资金9000余万元用于妇幼保健院建设。改善了医疗保健服务环境,提升了妇幼健康服务水平。
3、强化人才梯队,提升团队服务能力。一是通过面向社会招聘卫生专业技术人才XX人。二是加快中层干部的管理能力培训,加强医务人员的在职教育,有计划的将业务骨干参加国家、省、市、医疗保健机构进修培训学习。近三年,累计派出XX人次,强化了院内管理水平,提升了医
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务。根据临床各科室的特点开展便民措施,开设家庭式温馨病房,开展送爱心服务,规范医疗行为及文明医疗服务用语,开设免费接送绿色通道,确保全程健康服务到位。四是狠抓文化建设。建立医务人员医德医风个人档案,规范医务人员的个人行为,开展法律法规培训,上廉政党课,经常性地组织观看警示教育片、对新任中层干部进行岗前行政教育和任前谈
话,近年来,综合满意度逐年上升,满意度达95%上。五是狠抓管理建设。严格执行院长负责制,强化院科两级管理;深入贯彻执行医疗保健质量和23项医疗保健安全核心制度,让管理工作更加规范。
6、无一票否决指标。我院的《医疗机构执业许可证》、《母婴保健技术服务执业许可证》合法、有效,按时效验。严格按照《中华人民共和国母婴保健法》规定的开展专项技术服务,并获得相应许可;没有非医学
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XX项,达XX%;A条款达XX项,占所有条款XX%。
3、2017辖区保健管理指标:
(1)产妇建卡率:100%(2)产前筛查率0;(3)孕产妇系统管理率86%:(4)婚前医学检查率0.1%。(5)高危产妇管理率100%;(6)孕产妇艾滋病病毒检测率、孕产妇梅毒检测率、孕产妇乙肝表面抗原检测
率99.78%;(7)住院分娩率99.78%;(8)剖宫产率13.77%;(9)新生儿疾病筛查率81.93%;(10)新生儿听力筛查率32.24%;(11)新生儿访视率97.47%;(12)6个月内的婴儿纯母乳喂养率96%;(13)3岁以下儿童系统管理率89%;(14)妇女常见病筛查率65.39%;
4、辖区妇幼健康指标:
孕产期中管理方式贫血患病率4.27%;高危产妇占产妇总数比例
8.5%‰;5
比
0.1%
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普
科手术,创建二级甲等妇幼保健院后,进一步规范了电子病历系统,完善了消毒供应系统,建立了规范化流程手术室,新开展了DR、X光;无痛人流,四维彩超、中晚期吸氧中心、无痛分娩、儿童眼保健、听力筛查、口腔保健等新业务。
(4)妇幼健康服务机构运行指标明显提升。危重病人抢救成功率从
X%提升到X%,甲级病案率从80%提升到100%,
四、存在的问题和困难
我院的创建工作取得了优异的成绩,是省市县各级领导重视的结果,是院班子仅仅依靠和团结引领职工负重奋进的结果,得益于人民群众的充分信任,得益于各级部门及社会各界的关心厚爱。虽然通过努力取得了一定成绩,但是我们深知创建只是一种手段,我院发展才是目的,对照标准,我
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1、积极开发领导层,争取县委政府的人、财、物力支持。增加政府对妇幼健康投入。
2、每年拟定工作计划,紧抓妇幼医疗保健核心,做我所写,写我所做,真正做到“PDCA循环”。杜绝“动力式”检查。