蓝色简约风企业员工职业生涯规划学习培训PPT课件
合集下载
企业员工职业规划培训课件
职业规划有助于员工个人成长
职业规划能够帮助员工了解自己的优势和不足，明确职业发展方向，提高个人能力，实现 个人价值。
职业规划有助于提高员工满意度和留任率
良好的职业规划体系能够满足员工的职业发展需求，提高员工的工作满意度和留任率，降 低人才流失率。
对未来职业规划发展的展望
更加注重个人能力与兴趣
未来的职业规划将更加关注员工的个人能力和兴趣，通过个性化 的职业规划，激发员工的创造力和潜能。
经验总结
总结自己的工作经验和成 果，明确自己的职业发展 起点和未来发展方向。
职业目标设定
短期目标
根据自我评估和市场需求，设定短期 可达成的职业目标，如晋升、转岗等 。
长期目标
根据个人职业规划和公司战略，设定 长期可持续发展的职业目标，如成为 公司高管、开创自己的事业等。
中期目标
根据个人发展计划和市场趋势，设定 中期可实现的职业目标，如提升职位 、拓展业务领域等。案例一小赵来自过自学获得新技能，提高自身竞争力
案例二
小李利用业余时间参加培训课程，提升专业能力
3
案例三
小张通过反思和总结，改进自身工作方法和效率
05
总结与展望
总结职业规划对企业和员工的重要性
职业规划有助于企业实现战略目标
通过合理的职业规划，企业能够将战略目标与员工个人发展目标相结合，提高员工的归属 感和工作积极性，从而推动企业整体发展。
强化沟通和反馈
加强企业和员工之间的沟通与反馈，及时了解员工的职业 发展需求和意见，不断优化职业规划体系。
建立激励机制
通过建立激励机制，激发员工参与职业规划的积极性和主 动性，提高职业规划的实施效果。
THANKS
感谢您的观看
职业发展路径
职业规划能够帮助员工了解自己的优势和不足，明确职业发展方向，提高个人能力，实现 个人价值。
职业规划有助于提高员工满意度和留任率
良好的职业规划体系能够满足员工的职业发展需求，提高员工的工作满意度和留任率，降 低人才流失率。
对未来职业规划发展的展望
更加注重个人能力与兴趣
未来的职业规划将更加关注员工的个人能力和兴趣，通过个性化 的职业规划，激发员工的创造力和潜能。
经验总结
总结自己的工作经验和成 果，明确自己的职业发展 起点和未来发展方向。
职业目标设定
短期目标
根据自我评估和市场需求，设定短期 可达成的职业目标，如晋升、转岗等 。
长期目标
根据个人职业规划和公司战略，设定 长期可持续发展的职业目标，如成为 公司高管、开创自己的事业等。
中期目标
根据个人发展计划和市场趋势，设定 中期可实现的职业目标，如提升职位 、拓展业务领域等。案例一小赵来自过自学获得新技能，提高自身竞争力
案例二
小李利用业余时间参加培训课程，提升专业能力
3
案例三
小张通过反思和总结，改进自身工作方法和效率
05
总结与展望
总结职业规划对企业和员工的重要性
职业规划有助于企业实现战略目标
通过合理的职业规划，企业能够将战略目标与员工个人发展目标相结合，提高员工的归属 感和工作积极性，从而推动企业整体发展。
强化沟通和反馈
加强企业和员工之间的沟通与反馈，及时了解员工的职业 发展需求和意见，不断优化职业规划体系。
建立激励机制
通过建立激励机制，激发员工参与职业规划的积极性和主 动性，提高职业规划的实施效果。
THANKS
感谢您的观看
职业发展路径
企业员工职业生涯规划培训PPT课件
企业员工职业生涯规划培训
汇报人：可编辑
2023-12-24
目 录
• 引言 • 企业员工职业生涯规划概述 • 企业员工职业生涯规划的制定 • 企业员工职业生涯规划的实施与管理 • 企业员工职业生涯规划的挑战与应对 • 企业员工职业生涯规划案例分享
01
引言
培训背景
01
当前社会经济发展迅速，市场竞 争日益激烈，企业员工需要不断 提升自身能力以适应变化。
职业生涯规划的步骤
环境分析
分析外部环境，包括行业趋势 、市场需求、竞争状况等，为 制定职业目标提供依据。
行动计划
制定实现目标的行动计划，包 括培训、学习、实践等方面的 具体措施。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、能 力和优势，明确自己的职业目 标和期望。
目标设定
结合自我评估和环境分析，设 定具体的职业目标，包括长期 目标和短期目标。
缺乏新技能
随着行业变革，员工原有的技能 可能不再适应新的岗位要求。
适应新环境
转型到新的行业或职位，需要员 工适应新的工作环境和团队文化
。
工作与生活的平衡
工作压力过大
企业员工可能面临工作压力大、工作时间长等问 题，影响生活质量。
工作与家庭冲突
长时间的工作可能对员工的家庭生活产生负面影 响，如陪伴家人时间减少等。
评估与调整
定期评估职业生涯规划的执行 情况，根据实际情况进行调整 和优化。
03
企业员工职业生涯规 划的制定
自我评估
总结词
自我评估是职业生涯规划的基础，通过了解自己的兴趣、价值观、技能和优势 ，为制定合适的职业发展路径提供依据。
详细描述
员工需要审视自己的个人特点、职业倾向和优势，同时考虑自己的职业需求和 期望。自我评估可以通过自我反思、与同事或上级沟通、参加职业测评等方式 进行。
汇报人：可编辑
2023-12-24
目 录
• 引言 • 企业员工职业生涯规划概述 • 企业员工职业生涯规划的制定 • 企业员工职业生涯规划的实施与管理 • 企业员工职业生涯规划的挑战与应对 • 企业员工职业生涯规划案例分享
01
引言
培训背景
01
当前社会经济发展迅速，市场竞 争日益激烈，企业员工需要不断 提升自身能力以适应变化。
职业生涯规划的步骤
环境分析
分析外部环境，包括行业趋势 、市场需求、竞争状况等，为 制定职业目标提供依据。
行动计划
制定实现目标的行动计划，包 括培训、学习、实践等方面的 具体措施。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、能 力和优势，明确自己的职业目 标和期望。
目标设定
结合自我评估和环境分析，设 定具体的职业目标，包括长期 目标和短期目标。
缺乏新技能
随着行业变革，员工原有的技能 可能不再适应新的岗位要求。
适应新环境
转型到新的行业或职位，需要员 工适应新的工作环境和团队文化
。
工作与生活的平衡
工作压力过大
企业员工可能面临工作压力大、工作时间长等问 题，影响生活质量。
工作与家庭冲突
长时间的工作可能对员工的家庭生活产生负面影 响，如陪伴家人时间减少等。
评估与调整
定期评估职业生涯规划的执行 情况，根据实际情况进行调整 和优化。
03
企业员工职业生涯规 划的制定
自我评估
总结词
自我评估是职业生涯规划的基础，通过了解自己的兴趣、价值观、技能和优势 ，为制定合适的职业发展路径提供依据。
详细描述
员工需要审视自己的个人特点、职业倾向和优势，同时考虑自己的职业需求和 期望。自我评估可以通过自我反思、与同事或上级沟通、参加职业测评等方式 进行。
蓝色卡通风员工职业生涯规划PPT模板
03
如何正确认识和进行职业生涯规划？
初入职场的困惑
小A说：对自己胜任什么工作不是很了解，对现有的 工作也没有深入的接触，了解也不够深！
小 B 说 ： 对职业生涯规划这个词听说过，但不是很了 解职业生涯发展阶段
小C说：没有明确的目标，也没有明确的职业发 展通道。
人生需要设计
职业需要规划
第二章节
职业生涯规划的 内涵及意义
C、自主/独立型：
自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作 环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。
D、安全/稳定型：
安全稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们因为能 够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全，例 如退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚、以及完成 老板交代的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位， 但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。
职业发展通道
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
人生需要设计ຫໍສະໝຸດ 职业需要规划第一章节 初入职场的困惑
初入职场的困惑
还是按他人期待发展或处于自我探索、焦虑、
01
迷失之中？
02
是自主选择了职业生涯目标？
人生需要设计
职业需要规划
-
-
-
商业宣传汇报
员
员工职业生涯规划
工 职
业
2021商业宣传职业生涯规划
生
涯
汇报人:XX
汇报时间：20XX
规
划
蓝色大气企业员工职业生涯规划PPT模板
014 如何制定个人职业生涯规划
类型
变化型 重复型 服从型 独立型 协作型 劝服型 机智型 自我表现型 严谨型
特征
在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快， 喜欢有变化的和多样化 的工作，善于转移注意力。
适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、 有规律的、有标准的工种。
愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负 责任。
企业员工职业 生涯规划
CAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES
汇报人：卡卡办公
目 录
01 为什么要进行职业生涯规划 02 职业生涯规划的概念 03 职业生涯规划分类
04 如何制定个人职业生涯规划 05 如何评价职业生涯成功 06 《在自己的岗位上创业》
01
为什么要进行职业生涯规划
在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌 不忙出色地完成任务
喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的 工作来表现自己的思想。
注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工 作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工 作的效果
教师、作家、心理咨询师
自我充实 社会阶层 家庭关系
休闲管理 财富所得 生活品质
自我实现 家人健康 健康情形
014 如何制定个人职业生涯规划
第二步：环境分析 职业生涯机会的评估
友伴条件
01
朋友要多量化、多样化且有能力，建有利
地区条件
04
视行业和企业而定
行业条件
02
注意社会当前及未来需要的行业
社会条件
05
注意政治、经济、社会与文化、教育条件，
蓝色职业生涯规划PPT模板
发展规划
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言 简意核，说明标题的主要内容即可
APART ONE
自我认知
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的主要内容即可
自我认知
Self-Perception
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
发展规划
Development planning
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的主要内 容即可输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的
主要内容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内
容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内
自我认知
Self-Perception
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容 尽量言简意核，说明标题的主要内
容即可
自我认知
Self-Perception
01 输 入 标 题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
02 输 入 标 题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
容即可
职业定位
Career orientation
1
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内 容即可
3
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内 容即可
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言 简意核，说明标题的主要内容即可
APART ONE
自我认知
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的主要内容即可
自我认知
Self-Perception
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
发展规划
Development planning
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的主要内 容即可输入与标题相关的介绍内容，内容尽量言简意核，说明标题的
主要内容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内
容即可
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内
自我认知
Self-Perception
输入标题
输入与标题相关的介绍内容，内容 尽量言简意核，说明标题的主要内
容即可
自我认知
Self-Perception
01 输 入 标 题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
02 输 入 标 题
输入与标题相关的介绍内容，内容尽量 言简意核，说明标题的主要内容即可
容即可
职业定位
Career orientation
1
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内 容即可
3
输入标题
输入与标题相关的介绍 内容，内容尽量言简意 核，说明标题的主要内 容即可
职业生涯规划未来发展计划蓝色扁平PPT模板
Part 04
执行计划
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless
chainsSynergistically， Synergistically
点击添加标题
请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容请在此 输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容请在此输入文 本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容
chainsSynergistically， Synergistically
点击添加标题
点击添加标题
Synergistically utilize technically sound portals with, Synergistically utilize technically sound, Synergistically utilize technically sound
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas, Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
Part 02
环境分析
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless
chainsSynergistically， Synergistically
点击添加标题
季度总结
添加标题
67%
添加标题
5%
添加标题
1%
添加标题
21%
添加标题
蓝色大气员工职业规划PPT模板
1:00PM – 2:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
2:00PM – 3:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
3:00PM - 4:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
4:00PM – 5:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
单击添加您的标题
KEYWORD GOES HERE 添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可，不 必过于繁琐，注意板面美观度。
KEYWORD GOES HERE
KEYWORD GOES HERE
添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可，不 必过于繁琐，注意板面美观度。
20XX
Career Planning
员工职业规划
POWERPOINT TEMPLATE
导师： ***
目录
01 02
关于我们
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
部门介绍
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
03
员工福利
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
04
职业规划
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
2:00PM – 3:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
3:00PM - 4:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
4:00PM – 5:00PM 请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可。
单击添加您的标题
KEYWORD GOES HERE 添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可，不 必过于繁琐，注意板面美观度。
KEYWORD GOES HERE
KEYWORD GOES HERE
添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽 量言简意赅，简单说明即可，不 必过于繁琐，注意板面美观度。
20XX
Career Planning
员工职业规划
POWERPOINT TEMPLATE
导师： ***
目录
01 02
关于我们
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
部门介绍
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
03
员工福利
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
04
职业规划
please enter the text you need here. thank you for using our ppt template.
商务风蓝色人生需要规划人生规划技能培训内容PPT演示
紫郁惠珊出品
what
人生规划，是指一个人根据社会发展的趋势和个人发展的意愿， 对紫郁惠珊出品 自己未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。
什么是人生规划
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
社会趋势
人生 规个划人意愿
紫郁惠珊出品
紫郁惠珊出品
客观：一定不能与社会脱节， 要顺势而为
用到该用的地方去，从而“忙得有意义，忙到点 子上”。大大缩短了成功时间，降低了成功难度。
紫郁惠珊出品
明确的人生规划， 让我们少走弯路。 紫郁惠珊出品
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
房奴车奴
人生规划是社会趋势
高压家工庭作矛盾
紫郁惠珊出品
物价货飞币涨贬值
极简纯色企业员工职业生涯规划ppt模板
Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man.
市场分析
Instructional Design
关键字
关键字
输入标题内容
企业培训 | 公司介绍 | 商业策划 | 入职培训
Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man.
制定计划
60
%
自我分析Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man. Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man.
自我分析
Instructional Design
关键字
Please enter your detailed introduction text here, which is required to be concise and concise。 The number of words is limited to 200 words to express the meaning of the topic and the content of the presentation。
市场分析
Instructional Design
关键字
关键字
输入标题内容
企业培训 | 公司介绍 | 商业策划 | 入职培训
Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man.
制定计划
60
%
自我分析Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man. Be always as merry as ever you can, for no-one delights in an sorrowful man. for no-one delights in an sorrowful man.
自我分析
Instructional Design
关键字
Please enter your detailed introduction text here, which is required to be concise and concise。 The number of words is limited to 200 words to express the meaning of the topic and the content of the presentation。
蓝色职业生涯规划PPT模板
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
认识自我
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
Every second brings a fresh beginning, every hour holds a new promise, every night dreams can bring hope, and every day is what we choose to make it
汇报人：
日期：
点击输入文本信息，内容简洁明了， 清楚易懂，字体大小可调解。点击输 入文本信息，内容简洁明了，清楚易 懂，字体大小可调解。
点击输入文本信息，内容简洁明了， 清楚易懂，字体大小可调解。点击输 入文本信息，内容简洁明了，清楚易 懂，字体大小可调解。
认识自我
认识自我
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
PART 02
环境分析
点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。点击输入文本信息，内容简洁 明了，清楚易懂，字体大小可调解。
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
认识自我
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
Every second brings a fresh beginning, every hour holds a new promise, every night dreams can bring hope, and every day is what we choose to make it
汇报人：
日期：
点击输入文本信息，内容简洁明了， 清楚易懂，字体大小可调解。点击输 入文本信息，内容简洁明了，清楚易 懂，字体大小可调解。
点击输入文本信息，内容简洁明了， 清楚易懂，字体大小可调解。点击输 入文本信息，内容简洁明了，清楚易 懂，字体大小可调解。
认识自我
认识自我
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。 点击输入文本信息
环境分析
• 点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字 体大小可调解。点击输入文本信息
PART 02
环境分析
点击输入文本信息，内容简洁明了，清楚易懂，字体大小可调解。点击输入文本信息，内容简洁 明了，清楚易懂，字体大小可调解。
简约风员工职业生涯规划PPT
第三步：机会评估 机会评估主要是评估各种环境对自己职 业发展的影响，每一个人都处在一定的环境 之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。 如组织环境因素评估包括组织发展战略、 人力资源需求、晋升发展机会等等。
制定适合自身发展的职业规划
第五步：制定行动计划 在确定了目标后，行动变成
了关键的环节。没有达成目标的 行动，就不能达成目标，也就谈 不上事业的成功。这里所指的行 动是指落实目标的具体措施，主 要包括工作、训练、教育、轮岗 等方面的措施。
确立阶段 维持阶段 衰退阶段
舒伯的职业发展阶段理论
年龄 0～14岁
主要任务
1. 幻想期：0～10岁，以需求为主，尝试各种经验 2. 兴趣期：11～12岁，以喜好为主，形成自我观念 3. 能力期：13～14岁，选择职业以能力为依据，了解工 作的目的和意义
15～24岁
1. 认知并接受职业选择信息，并获得有关资料 2. 了解兴趣和能力以及与工作机会的关系 3. 认清与能力与兴趣相一致的工作领域和阶层 4. 接受训练以培养技能和便于就业，或从事能实现兴趣和能力的职业
3、通过职业生涯规划，个人可以 准确评价个人特点和强项，在职业 竞争中发挥个人优势；
为什么要进行职业生涯规划
1、通过职业生涯规 划可以评估个人目标 和现状的差距， 提 供了前进的动力；
2、通过职业生涯 规划可以准确定 位职业方向；
3、通过职业生涯规划，重新 认识自身的价值并使其增值。 通过自我评估，然后通过反 思和学习，不断完善自己， 使个人价值增值；
择了一种进入社会的角色，进而选择了一种生活的方式。
PART 02
职业生涯规划的含义
职业生涯规划的含义
简单来说，职业规划是指一个人对他在一生的工作时间内所承受工作发展历程的计划。 具体来说，职业规划工作的主要内容是个人对职业生涯的主、客观条件进行分析、研究的基础上，确定最 佳的、最适合自身的职业奋斗目标，为实现这个目标做出具体的学习、培训等安排。它包括职业定位、目标设 定和通道设计三个要素。
制定适合自身发展的职业规划
第五步：制定行动计划 在确定了目标后，行动变成
了关键的环节。没有达成目标的 行动，就不能达成目标，也就谈 不上事业的成功。这里所指的行 动是指落实目标的具体措施，主 要包括工作、训练、教育、轮岗 等方面的措施。
确立阶段 维持阶段 衰退阶段
舒伯的职业发展阶段理论
年龄 0～14岁
主要任务
1. 幻想期：0～10岁，以需求为主，尝试各种经验 2. 兴趣期：11～12岁，以喜好为主，形成自我观念 3. 能力期：13～14岁，选择职业以能力为依据，了解工 作的目的和意义
15～24岁
1. 认知并接受职业选择信息，并获得有关资料 2. 了解兴趣和能力以及与工作机会的关系 3. 认清与能力与兴趣相一致的工作领域和阶层 4. 接受训练以培养技能和便于就业，或从事能实现兴趣和能力的职业
3、通过职业生涯规划，个人可以 准确评价个人特点和强项，在职业 竞争中发挥个人优势；
为什么要进行职业生涯规划
1、通过职业生涯规 划可以评估个人目标 和现状的差距， 提 供了前进的动力；
2、通过职业生涯 规划可以准确定 位职业方向；
3、通过职业生涯规划，重新 认识自身的价值并使其增值。 通过自我评估，然后通过反 思和学习，不断完善自己， 使个人价值增值；
择了一种进入社会的角色，进而选择了一种生活的方式。
PART 02
职业生涯规划的含义
职业生涯规划的含义
简单来说，职业规划是指一个人对他在一生的工作时间内所承受工作发展历程的计划。 具体来说，职业规划工作的主要内容是个人对职业生涯的主、客观条件进行分析、研究的基础上，确定最 佳的、最适合自身的职业奋斗目标，为实现这个目标做出具体的学习、培训等安排。它包括职业定位、目标设 定和通道设计三个要素。
企业员工职业规划培训课件ppt
企业员工职业规划培 训课件
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 职业规划概述 • 员工职业规划 • 职业发展通道 • 职业规划与企业发展 • 员工职业规划的挑战与对策
01 职业规划概述
职业规划的定义
01
职业规划是指个人在职业发展中 设定的目标以及为实现这些目标 所做的计划。
为实现职业目标，员工需要制定 具体的计划，包括提升技能、获 取证书、参加培训等。
自我评估
员工需要对自己进行全面、客观 的评估，包括自己的兴趣、能力 、价值观等。
执行计划并调整
在执行计划的过程中，员工需要 不断调整自己的计划，以适应外 部环境的变化和自身能力的提升 。
定期评估与反馈
员工需要定期对自己的职业规划 进行评估和反馈，以便及时发现 问题并调整自己的计划。
03 职业发展通道
职业发展通道的种类
管理通道
沿着管理职务晋升，从 基层员工晋升至高层管
理者。
技术通道
专注于技术领域，从初 级技术人员晋升至高级
技术专家。
销售通道
通过销售业绩和经验积 累，从初级销售代表晋
升至销售经理。
操作通道
针对操作岗位，从初级 操作员晋升至高级操作
技师。
职业发展通道的选择
个人兴趣与能力
职业规划能够帮助员工明确职业发展方向，提高员工的自我管理能力，促进员工的 个人成长。
职业规划与企业文化的融合
企业文化是企业发展的软实力，通过 职业规划，将企业文化融入员工的行 为和价值观中，增强企业的凝聚力和 向心力。
职业规划能够传承和弘扬企业文化， 使企业文化在员工中得到更好的传承 和发展。
职业规划有助于培养员工的团队合作 精神和企业认同感，促进企业内部沟 通与协作。
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 职业规划概述 • 员工职业规划 • 职业发展通道 • 职业规划与企业发展 • 员工职业规划的挑战与对策
01 职业规划概述
职业规划的定义
01
职业规划是指个人在职业发展中 设定的目标以及为实现这些目标 所做的计划。
为实现职业目标，员工需要制定 具体的计划，包括提升技能、获 取证书、参加培训等。
自我评估
员工需要对自己进行全面、客观 的评估，包括自己的兴趣、能力 、价值观等。
执行计划并调整
在执行计划的过程中，员工需要 不断调整自己的计划，以适应外 部环境的变化和自身能力的提升 。
定期评估与反馈
员工需要定期对自己的职业规划 进行评估和反馈，以便及时发现 问题并调整自己的计划。
03 职业发展通道
职业发展通道的种类
管理通道
沿着管理职务晋升，从 基层员工晋升至高层管
理者。
技术通道
专注于技术领域，从初 级技术人员晋升至高级
技术专家。
销售通道
通过销售业绩和经验积 累，从初级销售代表晋
升至销售经理。
操作通道
针对操作岗位，从初级 操作员晋升至高级操作
技师。
职业发展通道的选择
个人兴趣与能力
职业规划能够帮助员工明确职业发展方向，提高员工的自我管理能力，促进员工的 个人成长。
职业规划与企业文化的融合
企业文化是企业发展的软实力，通过 职业规划，将企业文化融入员工的行 为和价值观中，增强企业的凝聚力和 向心力。
职业规划能够传承和弘扬企业文化， 使企业文化在员工中得到更好的传承 和发展。
职业规划有助于培养员工的团队合作 精神和企业认同感，促进企业内部沟 通与协作。
企业员工职业生涯规划培训PPT课件
岗位转换途径
员工可通过内部招聘信息、岗位轮换、临时项目等方式了解和把握 岗位转换机会。
岗位转换准备
在申请岗位转换前，员工需充分了解目标岗位的要求和职责，提前 进行必要的技能储备和经验积累。
跨行业或跨领域发展可能性探讨
1 2
跨行业/领域发展优势
跨行业或跨领域发展有助于员工打破思维定势， 激发创新灵感，提升个人品牌和市场价值。
通道。
晋升条件与标准
不同晋升通道的晋升条件和标准 不同，员工需了解并达到相应要 求，如工作年限、绩效表现、专
业技能等。
晋升流程与时间
企业应明确晋升流程和时间安排 ，员工可据此规划自己的职业发
展路径。
内部岗位转换机会把握
岗位转换意义
内部岗位转换有助于员工拓展职业领域，提升综合能力和适应性 ，为职业生涯发展增添更多可能性。
下一步工作计划安排部署
制定个人职业规划
员工们将根据所学知识和自身情况，制定个性化的职业规划，明确职业目标和发展路径。
落实职业辅导与培训
企业将组织专业的职业辅导和培训，帮助员工提升职业技能和素养，实现职业规划目标。
跟踪评估与调整
企业将定期对员工的职业规划进行跟踪评估，及时发现问题并进行调整，确保职业规划的 有效实施。
定义
职业生涯规划是指个人与组织相结合， 在对一个人职业生涯的主客观条件进行 测定、分析、总结的基础上，对自己的 兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析 与权衡，结合时代特点，根据自己的职 业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标， 并为实现这一目标做出行之有效的安排 。
VS
意义
帮助员工明确职业发展方向，提升职业竞 争力，实现个人与企业的共同发展。
THANKS.
营造良好组织氛围，促进共同成长
员工可通过内部招聘信息、岗位轮换、临时项目等方式了解和把握 岗位转换机会。
岗位转换准备
在申请岗位转换前，员工需充分了解目标岗位的要求和职责，提前 进行必要的技能储备和经验积累。
跨行业或跨领域发展可能性探讨
1 2
跨行业/领域发展优势
跨行业或跨领域发展有助于员工打破思维定势， 激发创新灵感，提升个人品牌和市场价值。
通道。
晋升条件与标准
不同晋升通道的晋升条件和标准 不同，员工需了解并达到相应要 求，如工作年限、绩效表现、专
业技能等。
晋升流程与时间
企业应明确晋升流程和时间安排 ，员工可据此规划自己的职业发
展路径。
内部岗位转换机会把握
岗位转换意义
内部岗位转换有助于员工拓展职业领域，提升综合能力和适应性 ，为职业生涯发展增添更多可能性。
下一步工作计划安排部署
制定个人职业规划
员工们将根据所学知识和自身情况，制定个性化的职业规划，明确职业目标和发展路径。
落实职业辅导与培训
企业将组织专业的职业辅导和培训，帮助员工提升职业技能和素养，实现职业规划目标。
跟踪评估与调整
企业将定期对员工的职业规划进行跟踪评估，及时发现问题并进行调整，确保职业规划的 有效实施。
定义
职业生涯规划是指个人与组织相结合， 在对一个人职业生涯的主客观条件进行 测定、分析、总结的基础上，对自己的 兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析 与权衡，结合时代特点，根据自己的职 业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标， 并为实现这一目标做出行之有效的安排 。
VS
意义
帮助员工明确职业发展方向，提升职业竞 争力，实现个人与企业的共同发展。
THANKS.
营造良好组织氛围，促进共同成长
简约蓝色渐变企业员工管理培训职业发展指导课件PPT模板
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的 内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。
单击此处添加文字标题内容
54531.74 41586.23 39668.79
64149.63
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
12 34
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
01 人力资源年度计划 双击输入替换内容双击输入替换内容
02 员工招聘管理 双击输入替换内容双击输入替换内容
03 员工培训计划 双击输入替换内容双击输入替换内容
04 员工绩效管理 双击输入替换内容双击输入替换内容
中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框
单击此处添加文字标题内容
54531.74 41586.23 39668.79
64149.63
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
12 34
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根 据您的需要自由拉伸文本 框大小
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
01 人力资源年度计划 双击输入替换内容双击输入替换内容
02 员工招聘管理 双击输入替换内容双击输入替换内容
03 员工培训计划 双击输入替换内容双击输入替换内容
04 员工绩效管理 双击输入替换内容双击输入替换内容
中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框
2018-2019简约蓝色渐变企业员工管理培训职业发展指导课件PPT
关键词
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
16
03
员工培训计划
Staff Training Programme
17
18
员工培训管理描述
Description of Staff Training Management
19
员工培训管理描述
Description of Staff Training Management
Overall description of annual work in HR
0.53%
5
年度工作总体描述
O v e r a l l d e s c r i p t i o n of a n n u a l w o r k
6
HR 年度工作总体描述
Overall description of annual work in HR
输入标题
双击输入替换内容双击输
输入标题 输入标题
双击输入替换内容双击输 双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换 内容双击输入替换
输入标题
双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换
入替换内容双击输入替换 内容双击输入替换
入替换内容双击输入替换
内容双击输入替换
内容双击输入替换
14
员工招聘管理描述
单击此处输入标题
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字
单击此处输入标题
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字
单击此处输入标题
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字点击添加相关标题文字，点击
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平
02
职业生涯规划的概念
点击此处添加标题 点击此处添加标题
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0021 有目标与没目标的区别
具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划
职业生涯 规划与管理
职业生涯
一个人一生的工作经 历，特别是职业、职 位的变动及工作理想 实现的整个过程。
第五步：职业生涯发展目标
性格与职业 兴趣与职业 能力与职业
实际性向
艺术性向
常规性向
社会性向
调研性向
0031 如何制定个人职业生涯规划
性格与职业的关系
人的性格千差万别，或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷 静、或火爆急躁。职业心理学的研究表明：不同的职业有 不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适 合某项职业，但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展 相应的职业性格。不同性格特征的人员，对企业而言，决 定了每个员工的工作岗位和工作业绩；对个人而言，决定 着自己的事业能否成功。近年来，一些教育学心理学研究 人员根据我国的实际情况，将职业性格分为9种基本类 型。 见后表：
中期 规划
一般为2~5年内的 目标与任务。如规 划到不同业务部门 做经理，规划从大 型公司部门经理到 小公司做总经理等 等
短期 规划
2年以内的规划， 主要是去定近期目 标，规划近期完成 的任务。如对专业 知识的学习，2年 内掌握哪些业务知 识等等
04
如何制定个人职业生涯规划
点击此处添加标题 点击此处添加标题
要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社 区的关系，减少陶醉
描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰 退者将面临困境
任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承 人、从事公司以外的活动
要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在 公司外部的活动中找到自我的统一
03 如何制定个人职业生涯规划
第四步：职业发展周期
（正式工作前）
描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事 例
任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力 和革新精神
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的 冲突、学习自主
描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能 不变或降低
任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新 工作、开发更广阔的 工作视野
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 如何制定个人职业生涯规划
“知己、知彼、决策、目标、行动”
职 业 规 划 流 程：
职业生涯诊断
职业生涯 目标与标准
职业生涯 发展策略
职业生涯 实施管理
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析
4、职业发展周期 5、职业生涯发展目标
6、职业生涯发展策略
点击此处添加标题 点击此处添加标题
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0011 为什么要进行职业生涯规划
职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、 进入职业辉煌的人，也未必说得清。
我是谁？
从何而来?
向何而去？
人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终 不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天 地。
0011 职业规划 —— 对个人而言
突破并塑造全新充 实的自我；
评估个人目标和现 状的差距；
发现新的职业机遇；
突破并塑造全新充 实的自我；
评估个人目标和现 状的差距；
发现新的职业机遇；
0011 职业规划 —— 对企业而言
使员工看到希望，从而达
5
到团队稳定的目的。
1
深刻理解员工的兴趣、愿望
和理想；
高管职系 副总 总经理 总裁
职能职系 职员 主管 经理
销售职系 促销员
销售代表 城市主管 区域副经理 区域经理
0031 如何制定个人职业生涯规划
第三步：关键成就因素分析
1. 金脉：理财、合作、能力条件及职位 2. 知脉：知识、技术、企划及洞察力 3. 人脉：沟通与自我推销
知脉
金脉
人脉
03 如何制定个人职业生涯规划
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 职业生涯规划分类
人生 规划
整个职业生涯的规 划，时间长至40年 左右，设定整个人 生的发展目标。如 规划成为一个有数 亿资产的公司董事
长期 规划
5—10年的规划， 主要设定较长的目 标。如规划30岁成 为一家中型公司的 部门经理规划40岁 时称为一家大型公 司副总经理等等
4 引导进入工作领域，个人
目标与公司目标统一；
2 产生积极的心态，发挥更 大的作用；
3
了解员工的目标，根据情况
安排培训；
0011 有目标与没目标的区别
3% 10%
27%
几乎都成为社会各界精英、领袖 各专业领域的成功人士，事业有成
60% 有长远目标 有短期目标 有模糊目标 没有目标
既社会大众群体，平凡的生活着
企业员工职业 生涯规划
CAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES
汇报人：代用名
c目 录
01 为什么要进行职业生涯规划 02 职业生涯规划的概念 03 职业生涯规划分类
04 如何制定个人职业生涯规划 05 如何评价职业生涯成功 06 《在自己的岗位上创业》
01
为什么要进行职业生涯规划
狭义
一个人一生中担 负的职业和工作 职务的发展道 路。
定义
针对个人职业选择的 主观和客观因素进行 分析和测定，确定个 人的奋斗目标并选择 实现这一目标。
广义
从职业能力的获 得、职业兴趣的培 养、选择职业、就 业，直至最 后完全 退出职业劳动的完 整的职业发展过 程。
03
职业生涯规划分类
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 如何制定个人职业生涯规划
第二步：环境分析
职业生涯机会的评估
友伴条件
01
朋友要多量化、多样化且有能力，建有利
地区条件
04
视行业和企业而定
行业条件
02
注意社会当前及未来需要的行业
社会条件
05
注意政治、经济、社会与文化、教育条件，
企业条件
03
公司有改革计划吗？公司需要什么人才，
0031 如何制定个人职业生涯规划
7、职业生涯发展方案 8、职业生涯发展文件
0031 如何制定己的个人、家庭和事业部分进行 实事求是地分析、评价，要注意听他人的 意见和建议，对自己有全面、客观深入地 了解，明确自身的优势和弱点。
自我充实 社会阶层 家庭关系
休闲管理 财富所得 生活品质
自我实现 家人健康 健康情形
02
职业生涯规划的概念
点击此处添加标题 点击此处添加标题
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0021 有目标与没目标的区别
具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划
职业生涯 规划与管理
职业生涯
一个人一生的工作经 历，特别是职业、职 位的变动及工作理想 实现的整个过程。
第五步：职业生涯发展目标
性格与职业 兴趣与职业 能力与职业
实际性向
艺术性向
常规性向
社会性向
调研性向
0031 如何制定个人职业生涯规划
性格与职业的关系
人的性格千差万别，或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷 静、或火爆急躁。职业心理学的研究表明：不同的职业有 不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适 合某项职业，但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展 相应的职业性格。不同性格特征的人员，对企业而言，决 定了每个员工的工作岗位和工作业绩；对个人而言，决定 着自己的事业能否成功。近年来，一些教育学心理学研究 人员根据我国的实际情况，将职业性格分为9种基本类 型。 见后表：
中期 规划
一般为2~5年内的 目标与任务。如规 划到不同业务部门 做经理，规划从大 型公司部门经理到 小公司做总经理等 等
短期 规划
2年以内的规划， 主要是去定近期目 标，规划近期完成 的任务。如对专业 知识的学习，2年 内掌握哪些业务知 识等等
04
如何制定个人职业生涯规划
点击此处添加标题 点击此处添加标题
要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社 区的关系，减少陶醉
描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰 退者将面临困境
任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承 人、从事公司以外的活动
要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在 公司外部的活动中找到自我的统一
03 如何制定个人职业生涯规划
第四步：职业发展周期
（正式工作前）
描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事 例
任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力 和革新精神
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的 冲突、学习自主
描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能 不变或降低
任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新 工作、开发更广阔的 工作视野
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 如何制定个人职业生涯规划
“知己、知彼、决策、目标、行动”
职 业 规 划 流 程：
职业生涯诊断
职业生涯 目标与标准
职业生涯 发展策略
职业生涯 实施管理
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析
4、职业发展周期 5、职业生涯发展目标
6、职业生涯发展策略
点击此处添加标题 点击此处添加标题
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0011 为什么要进行职业生涯规划
职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、 进入职业辉煌的人，也未必说得清。
我是谁？
从何而来?
向何而去？
人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终 不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天 地。
0011 职业规划 —— 对个人而言
突破并塑造全新充 实的自我；
评估个人目标和现 状的差距；
发现新的职业机遇；
突破并塑造全新充 实的自我；
评估个人目标和现 状的差距；
发现新的职业机遇；
0011 职业规划 —— 对企业而言
使员工看到希望，从而达
5
到团队稳定的目的。
1
深刻理解员工的兴趣、愿望
和理想；
高管职系 副总 总经理 总裁
职能职系 职员 主管 经理
销售职系 促销员
销售代表 城市主管 区域副经理 区域经理
0031 如何制定个人职业生涯规划
第三步：关键成就因素分析
1. 金脉：理财、合作、能力条件及职位 2. 知脉：知识、技术、企划及洞察力 3. 人脉：沟通与自我推销
知脉
金脉
人脉
03 如何制定个人职业生涯规划
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 职业生涯规划分类
人生 规划
整个职业生涯的规 划，时间长至40年 左右，设定整个人 生的发展目标。如 规划成为一个有数 亿资产的公司董事
长期 规划
5—10年的规划， 主要设定较长的目 标。如规划30岁成 为一家中型公司的 部门经理规划40岁 时称为一家大型公 司副总经理等等
4 引导进入工作领域，个人
目标与公司目标统一；
2 产生积极的心态，发挥更 大的作用；
3
了解员工的目标，根据情况
安排培训；
0011 有目标与没目标的区别
3% 10%
27%
几乎都成为社会各界精英、领袖 各专业领域的成功人士，事业有成
60% 有长远目标 有短期目标 有模糊目标 没有目标
既社会大众群体，平凡的生活着
企业员工职业 生涯规划
CAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES
汇报人：代用名
c目 录
01 为什么要进行职业生涯规划 02 职业生涯规划的概念 03 职业生涯规划分类
04 如何制定个人职业生涯规划 05 如何评价职业生涯成功 06 《在自己的岗位上创业》
01
为什么要进行职业生涯规划
狭义
一个人一生中担 负的职业和工作 职务的发展道 路。
定义
针对个人职业选择的 主观和客观因素进行 分析和测定，确定个 人的奋斗目标并选择 实现这一目标。
广义
从职业能力的获 得、职业兴趣的培 养、选择职业、就 业，直至最 后完全 退出职业劳动的完 整的职业发展过 程。
03
职业生涯规划分类
点击此处添加标题 点击此处添加标题
0031 如何制定个人职业生涯规划
第二步：环境分析
职业生涯机会的评估
友伴条件
01
朋友要多量化、多样化且有能力，建有利
地区条件
04
视行业和企业而定
行业条件
02
注意社会当前及未来需要的行业
社会条件
05
注意政治、经济、社会与文化、教育条件，
企业条件
03
公司有改革计划吗？公司需要什么人才，
0031 如何制定个人职业生涯规划
7、职业生涯发展方案 8、职业生涯发展文件
0031 如何制定己的个人、家庭和事业部分进行 实事求是地分析、评价，要注意听他人的 意见和建议，对自己有全面、客观深入地 了解，明确自身的优势和弱点。
自我充实 社会阶层 家庭关系
休闲管理 财富所得 生活品质
自我实现 家人健康 健康情形