煤矿经营矿长述职报告
煤矿长述职报告5篇
煤矿长述职报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿矿长个人述职报告(5篇)
煤矿矿长个人述职报告(5篇)煤矿矿长个人述职报告1公司领导：__年二月，上级领导和组织安排我任__煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及__煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。
大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
煤矿矿长述职报告三篇
煤矿矿长述职报告三篇篇一：煤矿矿长>述职报告各位领导、同志们：根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实>科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了>安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化>培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产'双基'建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。
最新煤矿矿长述职报告范本
最新煤矿矿长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我在担任煤矿矿长期间的工作情况。
以下是我的述职报告：一、安全生产管理在过去的一年里，我们煤矿始终将安全生产放在首位。
通过加强安全教育、完善安全管理制度、提升应急响应能力，我们成功实现了全年无重大安全事故的目标。
我们定期组织安全培训，确保每位矿工都能熟悉并掌握安全规程。
二、生产效率提升为了提高生产效率，我们引入了先进的采矿技术和设备，优化了作业流程。
通过这些措施，我们的煤炭产量比去年提高了15%，同时单位成本有所下降。
三、环境保护与可持续发展我们积极响应国家关于环境保护的号召，投资建设了污水处理和粉尘控制设施，有效减少了矿区的环境污染。
同时，我们也在探索绿色开采和生态修复的新方法，以实现煤矿的可持续发展。
四、员工福利与团队建设我深知员工是企业最宝贵的财富。
因此，我们改善了员工的工作和生活条件，提高了工资和福利待遇，增强了团队的凝聚力。
我们还建立了激励机制，鼓励员工提出创新建议，共同推动煤矿的发展。
五、合规与法规遵守我严格遵守国家关于煤矿开采的法律法规，确保所有开采活动都在合法合规的框架内进行。
我们还定期接受政府部门的检查，确保各项标准和要求得到有效执行。
六、未来规划展望未来，我们将继续坚持安全生产，同时探索更高效的开采技术和更环保的运营模式。
我们也将加大对员工培训和发展的投入，打造一支高素质的矿业团队。
最后，我要感谢所有支持和帮助过我的领导和同事们。
我将继续努力，不断提升自己的管理能力，为煤矿的稳健发展贡献力量。
谢谢大家。
（注：这是一个虚构的述职报告范本，实际的述职报告应根据具体情况和实际成就来编写。
）。
煤矿经营矿长的管理述职报告
煤矿经营矿长的管理述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好，我是某煤矿的经营矿长XXX。
今天，我非常荣幸地向大家汇报过去一年来煤矿的经营情况和管理工作。
首先，我会简要介绍一下煤矿的背景情况，然后重点阐述我在过去一年中的工作内容和取得的成绩。
煤矿所在地是一个资源丰富的煤炭基地，具备规模化开采的条件。
在我上任后的一年中，我主要围绕以下几个方面开展了管理工作：1. 安全生产管理作为煤矿的经营矿长，我始终把安全生产放在首要位置。
我在过去一年中加强了职工的安全意识培训，并且落实了一系列安全生产措施，包括完善的事故预防机制、有效的应急救援方案等。
通过这些工作的推进，煤矿的安全生产水平有了显著的提升，事故率和死亡率都大幅下降。
2. 煤矿生产管理在生产管理方面，我注重提高煤矿的运营效率和经济效益。
我通过推行绩效管理制度，建立了清晰的目标和责任体系，对各个部门进行明确的分工和任务划分，确保每个部门都能够充分发挥优势，达到良好的协同效果。
同时，我还加强了对设备和工艺的改进和升级，提高了煤矿的产能和生产效率。
3. 人才队伍建设一个优秀的煤矿必须有一支优秀的人才队伍。
我着重加强了煤矿员工的培训和发展，推行了一系列的职业发展规划和培训计划，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
通过这些培训和发展机会，我成功地提升了煤矿员工的综合素质，增强了他们的归属感和执行力，为煤矿的可持续发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年中，我所进行的各项管理工作取得了显著的成绩：首先，煤矿的安全生产水平得到了大幅提升。
通过加强安全意识培训和安全生产措施的落实，煤矿事故率和死亡率大幅下降，取得了零伤亡的安全生产记录。
这为我们进一步发展壮大提供了可靠的安全保障。
其次，煤矿的生产效益和经济效益都有了显著的提升。
通过改进和升级设备和工艺，我们成功地提高了煤矿的产能和生产效率。
煤矿的销售收入、利润和纳税额都有了明显的增长，为煤矿的可持续发展提供了坚实的经济基础。
最后，煤矿的人才队伍建设取得了显著的成果。
2024年煤矿矿长述职报告模版(三篇)
2024年煤矿矿长述职报告模版自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。
努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。
现将一年来履行职责情况汇报如下：认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动加强现场安全管理，从严制度执行加强安全技术培训，提高职工技术素质我们重新成立了职工培训中心。
配齐了专兼职教师。
确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等____个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。
目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。
为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。
在职工班前播放，收到了很好的教育效果。
加强质量标准化建设，夯实安全生产基础质量标准化是安全工作的基础。
我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。
改进措施：一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。
三是创新工作方式，提高监察水平。
要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
煤矿经营矿长述职报告（通用14篇）
煤矿经营矿长述职报告煤矿经营矿长述职报告（通用14篇）每一天的时间都非常珍贵，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编收集整理的煤矿经营矿长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
煤矿经营矿长述职报告篇120xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。
在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。
现就20xx年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。
工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。
煤矿矿长述职报告3篇
煤矿矿长述职报告3篇煤矿矿长述职报告1过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习xx届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。
工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了必须成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：一、政治思想方面深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习xx届四中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。
以党的xx届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显/wlist-27-1.html"target="_blank">安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。
基本确定了自己凡事早谋划，遇事多思考、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。
透过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划，并付诸实施3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
2024年煤矿经营矿长述职报告
2024年煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XXX煤矿的矿长，现在向大家汇报我在2024年度的工作情况和成绩。
一、工作概述2024年，XXX煤矿面临了严峻的形势和诸多挑战。
一方面，由于能源需求的不断增长，我矿的煤炭产量要求也不断提高；另一方面，环保要求和安全生产压力也不断加大。
面对这些复杂而艰巨的工作任务，我矿积极应对，注重科技创新和管理创新，努力推进煤炭产业的绿色可持续发展。
二、煤炭产量在2024年，我矿全年完成了煤炭产量1000万吨的目标任务，较去年增长15%。
这得益于我矿在生产管理、设备更新、技术创新等方面的不懈努力。
我们利用先进的生产技术和设备，不断提升产能和生产效率，实现了煤炭产量的稳定增长。
同时，我矿还积极探索煤炭的深度加工和利用，提高了产品附加值和市场竞争力。
三、安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。
在2024年，我矿始终将安全生产放在首位，深入贯彻落实国家和地方的相关政策和法规，坚持安全发展理念，加强安全宣传教育，加强事故隐患排查和整改，不断提升员工的安全意识和安全技能。
全年，我矿未发生一起重大安全事故，全矿安全生产形势总体稳定可控。
在安全监管部门的检查中，我矿得到了高度评价和表扬。
但我们也要清醒地认识到，安全生产形势依然严峻，我们还存在一些安全隐患需要进一步整改和提升。
四、环保治理环保治理是我矿发展过程中的重要问题。
在2024年，我矿积极响应国家的环保政策，加大环保投入，推动绿色煤炭生产。
我们加强了尾矿治理和灰渣综合利用，降低了煤矿对环境的影响。
同时，我们积极探索洁净煤的研究和应用，提高了煤炭的燃烧效率和减排能力。
五、技术创新在2024年，我矿注重技术创新和煤矿智能化建设。
我们加强与高校和科研机构的合作，引进了一批先进的生产技术和设备。
通过数字化和信息化手段，我们实现了矿井的智能化监控和管理，提高了生产效率和安全性。
六、员工队伍建设员工是煤矿发展的重要力量。
煤矿矿长述职报告
煤矿矿长述职报告尊敬的领导：您好！我是XX煤矿的矿长XX，现就我近期工作情况向您做一份述职报告，以便领导对我工作的了解和指导。
一、工作情况概述过去一年，我作为煤矿的矿长，积极履职尽责，带领全体员工努力工作，取得了一定的成绩。
总体上，煤矿的生产经营稳定，矿上安全生产形势总体可控。
但也存在一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
二、安全生产情况1.加强安全教育培训：加大员工安全培训力度，提高员工的安全意识和自我保护能力。
定期开展安全演练，提高应急处理能力。
2.落实责任制：完善安全生产责任制，明确人员职责，形成良好的责任约束机制。
强化安全监管，严格执行各项安全操作规程。
3.设备维护保养：加强设备维护保养工作，及时排查潜在隐患，确保设备的正常运行。
加强设备更新改造，提升生产效率和运行安全性。
4.加强安全巡查：加大对矿区、作业面等重点区域的安全巡查，及时发现和处理安全隐患，防患于未然。
三、生产经营情况1.提高生产效益：加强生产计划管理，合理安排生产任务，提高生产效率和产能利用率。
优化企业管理流程，降低成本，提高盈利能力。
2.加强质量管理：制定并落实质量管理制度，加强产品质量检验监控，提高产品合格率。
加大技术改造力度，提高产品品质和市场竞争力。
3.创新科技应用：积极推动煤矿智能化建设，引入先进的科技设备，提高生产自动化水平，降低人员伤亡事故发生率。
4.环境保护工作：加强煤矿的环保工作，严格执行国家相关环保法规和标准。
强化废水、废气、噪音等污染物的治理，努力打造绿色矿山。
四、改善员工待遇1.加强员工培养:落实员工技能培训计划，提高员工的专业知识和技能水平，提升员工综合素质。
2.改善待遇福利：完善员工的工资、社保、福利待遇，提高员工的积极性和满意度。
加强员工关怀工作，帮助员工解决生活困难。
3.加强团队建设：加强团队协作和沟通，注重营造良好的工作氛围。
定期组织员工活动，加强员工的凝聚力和归属感。
五、存在的问题与展望在工作中，我们也存在一些问题和不足，比如在安全生产管理方面仍需加强监管力度，各项安全制度还需要进一步细化和完善；在技术创新和应用方面还亟待加大投入，提高矿井的科技含量；同时，我将积极与相关部门进行对接和沟通，争取更多的政策和项目支持，推动煤矿的可持续发展。
煤矿矿长个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为煤矿矿长承担了很多职责和任务。
在这里，我以个人述职报告的形式向大家汇报。
一、工作任务与完成情况1.全面落实安全第一的方针。
本煤矿在过去的一年里，安全工作始终放在第一位。
我们深入贯彻落实“以人为本、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全了安全管理体系，开展安全生产教育和培训工作，不断加强安全监管与督查。
同时，我们加大安全投入，提升企业安全防范水平。
总体来看，企业安全生产管理有了明显的改善和提高，60%以上的安全指标实现了零事故、零伤亡的目标。
2.完成生产任务，保证企业效益。
在过去的一年里，本企业累计完成煤炭采选任务，实现了销售收入和利润的双增长。
我们运用信息化手段，提高管理效能和生产效率，全面推进“互联网+”煤炭生产模式，优化管理流程，降低生产成本，提升市场竞争力。
同时，加强与客户沟通和反馈，不断提高产品质量和服务水平，赢得了客户的信任和认可。
3.推动企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂，也是企业的软实力。
在过去的一年里，我们深入挖掘企业文化内涵，树立和弘扬“诚信、勤奋、创新、发展”的企业核心价值观。
我们积极组织各项文化活动，营造和谐、文明的企业氛围。
同时，加强员工培训和教育，推动员工素质提升和专业技能提高，注重员工福利和关怀，促进员工的身心健康和全面发展。
二、工作中取得的成绩在过去的一年里，我们取得了一些显著的成绩：1.企业安全生产管理有了明显的改善和提高，实现了安全生产零事故、零伤亡目标。
2.煤炭采选任务完成情况良好，实现了销售收入和利润的双增长。
3.企业文化建设取得积极成效，全员文化氛围得到广泛提升。
三、存在的问题与改进措施在工作中我们也遇到了一些问题，需要进一步改进：1.安全管理水平还有待提高，安全责任意识和安全防范措施不够到位。
2.生产流程和产品质量仍然存在一些不足，需要更加注重细节和质量控制。
3.还要进一步加强员工队伍建设，提高员工整体素质和职业技能。
《煤矿矿长述职报告范文》
很荣幸今天能够在这里向大家汇报我所在煤矿的经营状况和工作情况。
过去一年，我们煤矿积极推进经营管理的现代化，同时不断加强安全生产和环境保护力度，致力于打造世界一流的煤矿企业。
以下是具体情况的小结。
一、经营业绩1.1主营业务收入较去年同期增长了30%。
同比增长这么大的主要原因是煤炭市场需求增长，以及我矿优质煤炭产品的不断提升，得到了客户的认可和广泛青睐。
1.2资产质量提升。
这一年，我们大力清理了久企、死企等问题企业，在去除过剩产能的同时，通过技术改造、生产优化等手段进行大力调整和提升，加强煤炭质量管控，全年废矸率降至2%左右。
1.3投资效益突出。
我们依托产业链资源开展投资和转型升级，全年投资收益率达到26%左右，积极参与煤炭产业升级，盈利反复增长。
二、安全生产2.1以人为本、安全生产为首要任务。
在全员参与的基础下，我们加强了安全风险防控，重要岗位实行双人值班，加大了安全巡检力度，设立安全教育平台，通过现场演练、模拟应急演练等方式来加强安全意识和教育。
3.2生产自动化程度提升。
我们引进了国内领先的生产自动化技术，人工介入大幅减少，技术也在生产中得到应用，有效提升了安全管理水平。
4.3安全管理规范化建设。
我们严格落实“理论学习、责任分工、检查督导、奖惩措施”等制度，完善了安全管理制度，全年工作日实现“零安全事故”的目标。
三、环境保护5.1资源环境可持续发展。
我们通过技术改进、节能减排等手段，完成小、中型煤炭企业整治，要求企业加大环保投入，全年实现煤炭采选率90%以上，减少空气污染等。
6.2标志性工程启动。
我们启动了“大气治理标志性工程”项目，加强对治理沉船、污染物等的处理和废弃物回收利用，保障了环保目标的实现。
7.3环境管理规范化建设。
我们强化了生态环保监测和评估，全面推进源头减排，通过应急演练和事故预案的完善来提升环保管理水平。
四、媒体宣传在社会上树立良好的形象。
我们积极发挥煤矿公众形象的作用，通过多种渠道展示公司形象，宣传公司理念，提高公司的知名度和美誉度，传递企业文化，在各种评比活动中赢得多个荣誉称号，树立了公司良好的社会形象。
煤矿矿长述职报告范文
煤矿矿长述职报告范文尊敬的领导：我是某煤矿的矿长，我在过去一年的工作中，积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
现向各位领导汇报并请大家批评指正。
一、工作概述过去一年，我在煤矿的领导下，组织了全体员工共同努力，完成了各项生产任务。
我们坚持安全生产第一的原则，积极推行矿山安全隐患排查整改和安全生产责任制，加强了职工安全教育培训，严格执行矿山安全规程，确保了矿山的平稳生产和职工的生命安全。
我们积极响应上级号召，加强环保工作。
我们在矿山周边放置了垃圾箱，组织了职工开展了环境整治行动，注重矿山采煤过程中的环境保护，严格遵守环境污染防治的相关法规。
同时，我们也加强了对矿山的水资源、土壤资源等的保护。
在生产管理方面，我们加强了工作流程的优化，提高了生产效率。
通过引进先进设备，优化矿山布局，进行产能提升改造，我们成功地实现了生产效益的增长。
同时，我们还注重产品质量和技术创新，提高了煤矿的竞争力。
二、安全生产工作1. 加强安全管理责任制。
我们严格执行《安全生产法》等相关法律法规，建立健全了安全生产责任制，明确各级负责人的职责和权力。
通过加强隐患排查整改，提高了安全防控能力。
2. 强化职工安全教育培训。
我们组织了职工参加安全生产培训班，提高了职工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们也开展了安全知识竞赛，提高了职工的安全操作素养。
3. 加强事故预防和应急处理。
我们成立了矿井事故应急救援队伍，定期组织演练，确保了应急救援措施的有效性，提高了事故防控能力。
4. 推行“五防”工作。
我们强化了现场安全监督检查，坚持对禁区、危险区的封闭管理，严格控制火源，加强巷道支护，确保矿务安全。
三、环保工作1. 加强污水处理。
我们对矿山的废水进行了处理，确保排水达到国家标准。
同时，我们也加强了对废水产生源的监管，减少了废水排放。
2. 加强固体废弃物处理。
我们对煤矸石等固体废弃物进行分类处理和综合利用，推行了废弃物再生利用项目，减少了固体废弃物堆放对环境的影响。
煤矿矿长述职报告精彩范文
尊敬的领导：我是某煤矿的矿长，感谢领导给我们机会做这份述职报告。
下面，我将介绍我这一年来的工作情况以及未来的计划，希望能得到领导和社会各界的认可和支持。
一、工作情况（一）产业经济该煤矿产业经济持续稳步增长。
今年1-9月份企业总产值达到7857万元，比去年同期增长了6.5%。
主要生产指标如下：生产（万吨）产值（万元）完成率原煤 48.7 3507.3 95.8%洗煤 656.7 2750.6 112.4%煤泥 78.5 189.4 101.5%在产业经济的基础上，我们深入推进了“一企一技”技能提升行动，让职工不断提升技能水平，从而持续提升企业的业绩。
（二）安全生产今年以来，我们高度重视安全生产，加强管理，切实落实各项措施，确保了煤矿的安全生产。
全年以来没有发生过一起事故。
我们注重从源头上进行隐患排查，每月进行一次隐患排查，及时发现隐患并进行整改。
（三）环保工作我们认识到环保工作的重要性，努力做到产业经济与环保工作之间的平衡。
我们利用现有资源，引进了环保先进设备，并加强了企业对环保方面人员的培训。
我们煤矿近年来通过自我努力，对污染物达到国家规定的排放标准，做到了煤的利用与环境的和谐统一。
二、未来的计划1．产业经济（一）我们将加强市场调研，进一步提升产品质量，拓展国内和国际市场，努力将产值提高至1.5亿元。
（二）通过与其他公司合作，集约经营、专业化生产，提升效益，同时探索新型产业与传统产业相结合，实现煤炭多元化经营。
2．安全生产（一）为了真正做到预防事故和事故的‘四不放过’，我们将进一步落实全员安全生产意识建设，加强职工日常监督，查处违规违纪行为。
（二）加强对职工的安全培训，提高职工安全意识。
做到安全与生产两不误。
3．环保工作（一）加大环保设备投资，深化治理，实现无害化排放。
同时，加强环境监测，及时检测和排查隐患。
（二）加强与政府和其他企业的合作，推动产业和环保发展的协同，促进煤炭和环保的协同发展。
我要感谢领导的支持和帮助，感谢厂里的职工对我的信任和支持，我们将继续不断努力，为煤炭和环保事业做出更大的贡献。
煤矿矿长述职报告（通用7篇）
煤矿矿长述职报告（通用7篇）煤矿矿长述职报告（通用7篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，为此要写好述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编为大家整理的煤矿矿长述职报告（通用7篇），希望能够帮助到大家。
煤矿矿长述职报告篇1尊敬的各位领导、同事：首先，感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。
时间飞逝，转眼我参加工作已半年有余。
在此之际，总结一下在这半年中我做了哪些工作？工作中收获了那些成绩和经验？其中还有那些缺点和不足？这样也能更好地做好今后的工作。
继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务能力，配合煤矿的发展步伐。
我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作，20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里，我时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿井上、井下的实际情况，通过平时进行的实践测量操作，是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。
在我矿技术室，我任测量技术员，主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。
因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的，只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。
现将一年来的工作简要述职如下，请审议。
一、克服困难，做好基础工作记得刚来这个新的环境工作时，这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿的最佳测量方法。
刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下工作面操作测量，积累实践经验，对每次测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到测量精度达到技术规范要求。
煤矿矿长述职报告
煤矿矿长述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好！我是×××煤矿的矿长，很荣幸能够在此向大家述职，总结过去一年的工作，并向大家汇报煤矿的运营情况和发展举措。
一、工作总结过去一年，我带领全体员工坚持以人为本、安全第一的原则，认真贯彻落实中央及上级领导的决策部署，迅速反应和适应煤炭行业的发展变化，取得了可喜的成绩。
1.安全生产方面，我们加强了安全生产管理，加大对员工的安全培训力度，制定了更加严格的安全操作规程。
通过全员安全生产培训和隐患排查整改，矿井安全形势得到了明显改善，事故发生率大幅下降。
2.质量管理方面，我们加强了煤炭质量监测和控制，建立了科学的质量管理体系，提高了产品的合格率。
同时，对产品进行多维度的分类统计和分析，根据市场需求的变化调整生产计划，确保产品供应能够满足市场需求。
3.环境保护方面，我们投入资金加大了环保设施建设，提高了矿井的清洁生产水平。
采取了循环利用和资源节约的措施，降低了能耗和排放，积极推动了绿色发展。
4.经济效益方面，我们采取了多项经营措施，提高了管理水平和效益。
通过优化生产工艺，减少了生产成本，并主动开展与周边企业的合作，开拓了新的市场，使矿井经济效益较去年有了较大提升。
5.文化建设方面，我们注重员工的思想教育和团队建设。
组织了多项文体活动，营造了和谐的工作氛围，提升了员工的归属感和凝聚力。
二、发展举措在过去一年中，我们针对煤炭行业的发展趋势和面临的问题，积极推进各项措施，取得了一系列成果。
1.资源整合方面，我们积极与周边的煤矿和企业寻求合作，共享资源、共同开发，实现优势互补、利益共享。
通过整合资源，我们提高了生产效益，降低了生产成本。
2.技术创新方面，我们加强了科研力量建设，与科研机构建立了合作关系，引进了一批高新技术和设备。
通过技术创新，我们提高了矿井的生产能力，并且降低了对劳动力的依赖，优化了生产结构。
3.管理创新方面，我们加强了对员工的管理与培训，注重激励机制的建立和完善，增强了员工的责任感和创造力。
2024煤矿矿长述职报告
2024煤矿矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表2024年度煤矿的领导班子，向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候！感谢领导对我们工作的关心和支持，也感谢全体员工在过去一年的辛勤付出和无私奉献。
一、工作回顾过去一年，我们在党的十九大精神和集团公司的统一要求下，兢兢业业、扎实工作，取得了一系列重要成果。
今年，我矿紧紧围绕稳定产量、安全生产和经济效益三大主线，认真落实各项工作任务。
1. 生产经营情况在全体员工的共同努力下，我矿今年的煤炭产量和销售额均实现了新的突破。
矿井生产系统得到了进一步优化，提高了生产效率和安全性能。
我们重点推进主采面与掘进面的井巷联通工程，大幅度提高了开拓采面、推动煤炭产量的能力。
2. 安全生产工作安全生产始终是煤矿工作中最为重要的任务。
2012年以来，我们未发生任何一起事故，且多次荣获上级部门的表彰。
这离不开全体员工的高度责任心和严格执行各项规章制度。
我们抓好安全生产工作的长效机制建设，不断提高事故预防和处理能力。
3. 环境保护作为煤矿企业，我们对环境保护工作高度重视。
通过加强装备更新和工艺改造，煤矿的污染物排放得到有效控制，对环境的影响显著减少。
同时，我们积极参与绿色矿山建设，推进矿山生态修复，努力实现煤炭生产与环境保护的良性循环。
二、存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到煤矿工作仍然存在一些问题，需要在下一阶段的工作中加以解决。
1. 安全隐患尽管我们在安全生产工作上取得了显著成果，但仍存在一些安全隐患。
一些员工安全意识不强，存在违章操作的情况；一些设备老化，存在安全隐患；一些管理措施落实不到位，存在安全管理漏洞。
我们将进一步加强安全培训，加大设备更新力度，完善管理制度，确保安全生产稳定运行。
2. 环境污染尽管我们在环境保护方面做了一定努力，但仍然存在一些污染问题。
矿区周边环境治理、固废处理等方面仍需加强，以提高环境保护工作的效果。
我们将加强对煤矿的环境监测，重点关注矿区周边环境的治理，解决存在的问题，做到煤炭生产和环境保护的有机统一。
煤矿矿长述职报告(通用10篇)
煤矿矿长述职报告（通用10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿矿长述职报告5篇
煤矿矿长述职报告5篇煤矿矿长述职报告（篇1）__年已经顺利过去了。
根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：一、政治学习方面一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习。
通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“”重要思想，践行了，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。
二、生产管理方面按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。
一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。
在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。
狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。
三、廉洁自律方面一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。
格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。
严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。
四、存在的不足一是学习热情不够。
二是争创意识不强。
三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。
五、今后的努力方向一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。
二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。
三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。
四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。
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煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述
职
报
告
（二0__年十二月）各位代表：
20__年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。
在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20__年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。
现就20__年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。
工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预
算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。
全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90，项目合格率达100，工程结算准确率达99，及时率达100。
对
土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。
同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。
20__年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。
由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。
为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。
集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。
由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。
加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。
在自购材料范围内，通过比质比价采购。
对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。
根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。
各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。
同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。
今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，。