网络教育人力资源管理试题及答案-新版
天大网络教育人力资源试题和答案

3、【单选】有关工作说明书必须及时更新的是(b)。
A 组织内人员流动
B 组织机构改变
C 人员调整
D 领导提升
4、【单选】对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于(d)。
A 工作分析
B 工作研究
C 工作总结
D
工作设计
5、【单选】在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为(d)
A 事务性机构
1、【单选】 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )
A 事务性机构
B 简单服务性机构
C 非生产非效益部门
D 生产与效益部门
d
2、【单选】 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( )
A 价值的有效性
B 能动性
C 时效性
D 再生性
d
3、【单选】 工作特性模型的核心维度不包括( )
D 社会保险经办机构人员
8、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是(d)
A 技能多样性程度
B 任务的完整性
C 任务的重要性
D 信息反馈
9、【单选】 发挥人力资源竞争优势,主要可以形成(c)
A 竞争机制
B 敬业精神
C 团队精神
D 团队化
10、【单选】 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是(c)。
B 简单服务性机构
C 非生产非效益部门
D 生产与效益部门
6、【单选】发挥人力资源竞争优势,主要可以形成(c)
A 竞争机制
B 敬业精神
C 团队精神
D 团队化
7、【单选】工作特性模型的核心维度不包括(c)
A 任务的重要性
B 自主权
国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务网考题库含答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务网考单选题题库及答案一、单选题1.具有内耗性特征的资源是()。
A.矿产资源B.人力资源C.自然资源D.机器设备2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作, 一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()A.10 周岁B.16 周岁C.20周岁D.26 周岁4.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。
这是指人力资源的什么特 性?()A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性5.人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、 行为方式、思维方法。
这是人力资源的那一特点()A. 社会性B.内耗行C.可开发性D.再生性6.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪 后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A.观念上B.内容上C.工作程序上D.流程上只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什 么?()A.资源B.成本C.工具D.物体以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的? ()。
9.以A.社会人B.自我实现人C. 经济人D.复杂人10.结构规划的目的是要()。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例11.由于组织规模扩大,原有人员的退休、离职,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织 制 定 ( ) 。
国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。
[答案]成年人口观题目2:具有内耗性特征的资源是( )。
[答案]人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( )。
[答案]观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( )。
[答案]经济人题目5:“社会人”人性理论假设的基础是什么?( )。
[答案]霍桑试验题目6:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( )[答案]职工题目7:期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( )[答案]过程型激励理论题目8:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )[答案]开发成本题目9:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )[答案]预测未来的人力资源需求题目10:从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( )[答案]思想题目11:把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )[答案]以人为中心、理性化团队管理题目12:每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?( )[答案]开放式的悦纳表现题目13:下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )[答案]产品题目14:与员工同甘共苦,同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( )[答案]培育和发挥团队精神题目15:明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )[答案]压力机制题目16:通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
课程网上考试题库试题(带答案):人力资源管理

课程网上考试题库试题(带答案):人力资源管理《人力资源管理》课程网上考试题库第一章人力资源与人力资源管理概述一、单项选择题(每题 2分)1、人力资源的概念由()首先正式提出并加以明确界定。
A、约翰·康芒斯B、彼得·德鲁克C、西奥多·舒尔茨 C、加里·贝克尔答案:B2、下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是()。
A、人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B、人力资源是一个存量概念C、人力资本兼有流量和存量的概念D、人力资源理论是人力资本理论的基础答案:D3、在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一点体现了人力资源的()。
A、能动性B、时效性C、社会性D、可变性答案:A4、人力资源管理的功能不包括()。
A、吸纳B、维持C、激励D、安置答案:D5、对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的()。
A、员工招聘B、人力资源规划C、绩效管理D、职位分析和胜任素质模型答案:B二、多项选择题(每题 3分)1、著名经济学家熊彼特对资源的定义包括()。
A、土地B、劳动C、资本D、企业家精神E、知识答案:ABCD2、现实的人力资源数量是由()等部分构成。
A、未成年就业人口B、适龄就业人口C、暂时不能参加社会劳动的人D、老年就业人口E、失业人口答案:ABD3、下列不属于人力资源作用的是()。
A、人力资源是财富形成的关键因素B、人力资源是政治发展的主要力量C、人力资源是文化发展的主要力量D、人力资源是经济发展的主要力量E、人力资源是社会发展的主要力量答案 BCE三、判断题(每题 1.5 分)1、从经济学的角度来看,资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物。
答案:对2、人力资源的实质是人所具有的脑力和体力的总和。
答案:对3、人才资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量。
答案:错4、人力资源的质量取决于劳动者的智能素质。
人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系管理答案:C2. 人力资源规划的第一步是()。
A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 分析人力资源现状D. 制定人力资源计划答案:C3. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 提高工作效率C. 增加员工福利D. 促进员工发展答案:C4. 绩效评估的主要目的是()。
A. 确定员工的薪酬B. 提供晋升依据C. 识别员工的培训需求D. 所有上述选项答案:D5. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?()A. 存储员工数据B. 管理薪酬和福利C. 提供决策支持D. 直接参与招聘过程答案:D6. 人力资源部门在组织结构中通常属于()。
A. 直线部门B. 参谋部门C. 支持部门D. 核心部门答案:B7. 以下哪项不是人力资源管理的职能?()A. 招聘与选拔B. 员工关系C. 财务管理D. 培训与发展答案:C8. 人力资源管理的最终目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低成本D. 增加市场份额答案:B9. 以下哪项不是员工激励理论?()A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D10. 人力资源管理中,360度反馈是指()。
A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个来源对员工进行评价D. 由员工自我评价答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源规划包括以下哪些内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员招聘计划D. 人员培训计划答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的招聘和选拔?()A. 组织文化B. 劳动市场状况C. 法律法规D. 组织财务状况答案:ABCD3. 以下哪些是员工培训和发展的常见方法?()A. 课堂培训B. 在职培训C. 网络课程D. 职业规划答案:ABCD4. 绩效管理过程中可能包括哪些步骤?()A. 设定绩效目标B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:ABCD5. 人力资源信息系统(HRIS)可以提供哪些类型的报告?()A. 员工流动率报告B. 薪酬分布报告C. 招聘效率报告D. 培训效果报告答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述人力资源管理的四个主要职能。
厦门大学网络教育-人力资源管理-在线练习题答案

人力资源管理练习题目1、人力资源质量评估第一位的是()(1.0分) (正确的答案:B ) A、能力素养 B、人的道德品质 C、心理素质 D、情商2、人力资源体现了()指标(1.0分) (正确的答案:D ) A、数量 B、质量 C、数量或质量 D、数量和质量3、现代人力资源管理以()为中心(1。
0分) (正确的答案:D ) A、信息 B、资本 C、知识 D、人4、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是()(1。
0分) (正确的答案:C )A、硬功能管理弹性小、强度大,沿用传统人事管理内容B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式5、互补增值原理最重要的是()(1。
0分)(正确的答案:B ) A、互补 B、增值 C、互补和增值 D、动态平衡6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是()(1.0分) (正确的答案:A )A、人力资源管理更重视软管理B、人事管理重视开发C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大D、人力资源管理只强调为组织创造财富7、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是()(1.0分) (正确的答案:D ) A、激励强化原理 B、互补增值原理 C、反馈控制原理 D、系统优化原理 8、人力资源管理的对象主要是()(1.0分)(正确的答案:C )A、从事体力劳动的人B、从事脑力劳动的人C、从事体力劳动和脑力劳动的人D、从事体力劳动或脑力劳动的人9、在人事管理初始阶段的特点是()(1。
0分)(正确的答案:B )A、注意处理劳动的低效率问题B、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在D、人事管理规范化1、工作分析者亲自从事研究的工作,在工作中掌握有关要求的第一手资料,是岗位分析基本方法中的()(1。
0分) (正确的答案:C )A、典型事例法B、座谈法C、工作实践法D、观察法2、在下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是()(1.0分) (正确的答案:A ) A、心理测验法 B、工作实践法 C、典型事件法 D、调查问卷法3、下列几项中,属于调查问卷法工作内容调查项目的是()(1。
四川大学网络教育《人力资源开发与管理》答案(五篇范例)

四川大学网络教育《人力资源开发与管理》答案(五篇范例)第一篇:四川大学网络教育《人力资源开发与管理》答案请自己看题目是否相符人力资源开发与管理第一次答案欢迎你,你的得分: 100.0一、单项选择题。
本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.()不属于人性的内容:(D)A.自然属性 B.生物属性 C.心理属性D.社会属性2.20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿•梅奥提出了()假说:A.社会人 B.经济人 C.管理人 D.复杂人3.()不符合人本管理思想:(D)A.完善人 B.开发人 C.发展人 D.约束人4.()对人力资本的理解不正确(C)A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内 C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定的经济关系5.()不属于人力资本投资支出的形式:(B)A.教育支出 B.管理支出 C.培训支出 D.流动支出6.()不属于人力资源开发目标的特性:(D)A.多元性 B.层次性 C.整体性 D.针对性(A)7.()不体现人力资源开发目标的整体性(D)A.目标制定的整体性 B.目标实施的整体性 C.各个目标间不孤立 D.目标设计的针对性8.()是人力资源开发的最高目标:(A)A.人的发展 B.社会发展 C.企业发展 D.组织发展9.()不属于人力资源管理开发的手段:(C)A.法律手段B.行政手段 C.科技手段 D.经济手段10.在管理内容上,现代人力资源管理():(C)A.以事为中心B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心二、多项选择题。
本大题共10个小题,每小题4.0 分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.()说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用(AC)A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点 D.促进社会科学化 E.能使员工随心所欲的工作2.()符合现代人力资源管理哲学思想(BCDE)A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略3.()属于现代人力资源管理的基本原理(ABCDE)A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理4.()属于现代人力资源管理的原则(ABCDE)A.完整全面的看待人的因素 B.因人而异 C.员工与企业共命运 D.随机制宜 E.公正平等的对待人5.()属于员工的基本特征(ABCE)A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要 E.心理性行为与心理性需要6.()属于员工的动态特征(BCD)A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训7.()属于企业人力资源管理的职能(ACE)A.吸收、录用员工B.培养、教育员工 C.保持、发展员工 D.招收、配置员工 E.评价、调整员工8.()属于现代人力资源管理的基本测量技术(AE)A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访谈D.BSC技术E.人员素质测评9.()属于人力资源开发的主要内容(ABCDE)A.人才发现B.人才培养 C.人才教育 D.人才调剂 E.人才发展10.()说明了人力资源开发目标的多元性(ABCD)A.社会发展需要的多元化 B.不同员工的发展需求不同 C.个体发展需求的多元化 D.员工的发展需求可能改变 E.现有培训机构的多元化三、判断题。
国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第四套)

国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题(第四套)说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整套相同。
一、试题部分第一大题单选题(单项选择题:10个题;每小题2分,合计20分。
)1.()将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列,即可形成一个时间数列。
A .趋势外推法B .劳动定额法C ,多元回归预测法D .劳动生产率分析法2.哈克曼和奥尔德姆提出了()。
A关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D ,工作扩大化模型3.()是设计组织中的承担具体工作的岗位。
A .定岗B .定编C .定员D .定责4.如果组织文化偏向于关心和合作,管理者强调关怀员工发展,采用()考核方法更加适合。
A .结果导向型B行为导向型C .特征导向型D .技能导向型5. 〃只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己〃。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A .资源B .成本C.工具D物体6.个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与()息息相关。
A .评奖机制B .培训机制C •激励机制D .工作环境7.一般来说,()适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。
A.排序法8.分类法C ,要素计点法D ,要素比较法8.()是招聘总成本与实际录用人数之比。
A.招聘单位成本B.招聘成本评估C ,招聘成本效用评估D .招聘收益-成本比分析9.()是指在劳动合同解除或者终止后,用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。
A ,经济补偿金B.保险金C .工资D补贴10.员工因为与其他员工争吵产生的压力,这样的压力源属于()。
A时间性压力源B.遭遇性压力源C.情境性压力源D.预期性压力源第二大题多选题侈项选择题:5个题;每小题3分,合计15分。
)L美国著名职业管理学家萨柏将职业生涯发展划分为成长阶段、探索阶段、()。
A •萌芽阶段B ,建立阶段C .维持阶段D ,衰退阶段2.下列选项中属于工作分析的主要元素的有()。
人力资源管理网考答案完整版

人力资源管理网考答案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】A.人本管理B. 工作分析C.薪酬D.就业指导E.社会保障制度F.是指由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。
G. 工作分析就是通过收集信息对某一特定的工作所包含的任务、责任和任职资格作出界定和评价。
H.是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
I. 是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时,从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。
J. 是指企业付给员工的劳动报酬。
它主要以工资(含奖励工资)和福利两种形式表现出来。
A.人才资源 B.培训 C.评价中心技术 D.失业保险 E.劳动合同 F.是一种程序而不是一种具体的方法,在这种程序中主试针到特定的目的与标准采用多种评价技术评价被试的各种能力。
G.使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。
H.就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。
I.是帮助员工获取知识、技能和行为方式的重要手段,是人力资源开发的重要工作。
J.是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。
A .人力资源 B.人力资源成本 C .员工招聘 D.养老保险制度 E.劳动关系F. 是指为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。
G.它是一切劳动者在社会劳动时形成的。
而从人力资源开发与管理的角度来说,仅指员工与所在组织之间在劳动过程中发生的关系,包括员工与企业之间基于有偿劳动所形成的权利义务。
H.是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。
国家开放大学电大《人力资源管理》机考3套真题题库及答案6

国家开放大学电大《人力资源管理》机考3套真题题库及答案关建字摘要:员工,人力资源,制定,组织,养老保险,工人,管理者,高层,激励,资源管理竭诚为您提供优质文档,本文为收集整理修正,共29页,请先行预览,如有帮助感谢下载支持国家开放大学电大《人力资源管理》机考3套真题题库及答案6最新国家开扩大学电大《人力资源管理》机考300答题时间:90分钟客观题一、配伍题〔共1题,共10分〕1. A.人才资源B.培训C.评价中心技术D.失业保险 E.劳作合同 F.是一种程序而不是一种具体的方法,在这种程序中主试针到特定的目的与标准采纳多种评价技术评价被试的各种能力。
G.使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。
H.就是员工与组织确立劳作关系、明确双方权利和义务的协议,是组织和员工之间确立劳作关系的法律凭证。
I.是帮助员工获取知识、技能和行为方式的重要手段,是人力资源开发的重要工作。
J.是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。
(1).下面选项中正确的配对是〔〕A AF B AG C AH D AI E AJ(2).下面选项中正确的配对是〔〕A BF B BG C BH D BI E BJ(3).下面选项中正确的配对是〔〕A CF B CG C CH D CI E CJ (4).下面选项中正确的配对是〔〕A DF B DG C DH D DI E DJ(5).下面选项中正确的配对是〔〕A EF B EG C EH D EI EEJ二、判断对错题〔共15题,共15分〕1.员工保证管理主要包括社会保证管理、劳作安全卫生与作业条件管理等。
〔〕T√F×2.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。
〔〕T√ F× 3.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。
〔〕T√F×4.依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳作,即便参加劳作也不属于真正的人力资源。
电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版

电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版试题一1. 人力资源管理的定义是什么?- 人力资源管理是指组织针对员工进行招聘、培训、激励和绩效管理等方面的活动,以最大限度地发挥员工的潜力,提高组织的绩效和竞争力。
2. 请列举三种人力资源管理的功能和职责。
- 招聘与选聘:根据组织需求,吸引并选择合适的人才。
- 培训与发展:为员工提供知识和技能的培训,以提高他们的工作绩效。
- 绩效管理:评估员工的工作表现,并为其提供反馈和激励。
3. 请解释“人力资源规划” 的概念。
- 人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求,评估和预测人力资源供需的平衡状况,以便有效地安排人力资源的配置和开发。
4. 请描述人力资源招聘的步骤。
- 分析招聘需求和岗位要求- 制定招聘计划和招聘渠道- 发布招聘广告和进行简历筛选- 面试和评估候选人- 终面和确定录用5. 解释“雇佣合同” 的概念和作用。
- 雇佣合同是指雇主和雇员之间达成的法律协议,规定了双方的权利和义务。
它提供了保护双方权益的法律依据,确保雇佣关系的合法和公平。
试题二1. 请解释“绩效管理” 的概念和目的。
- 绩效管理是指通过制定目标、评估绩效以及提供反馈和激励,对员工的工作表现进行管理和改进的过程。
它的目的是提高员工的工作效能和组织的绩效,促进个人和组织的发展。
2. 请列举三种常见的绩效评估方法。
- 360度评估:收集来自直接上级、同事和下属的评价,以全面了解员工在不同方面的表现。
- 关键绩效指标(KPI)评估:通过设定关键绩效指标,并定期评估员工的绩效。
- 管理者评估:直接上级对员工进行绩效评估和反馈。
3. 请解释“激励理论” 的概念和作用。
- 激励理论是指研究什么因素能够激发员工积极性和提高工作表现的理论。
它的作用是为组织提供了指导和方法,以设计和实施激励措施,从而增强员工的工作动力和满意度。
4. 请描述绩效管理过程中的反馈和激励的重要性。
- 反馈是指向员工提供关于工作表现的信息和评价,帮助员工了解自己的优势和改进的方向。
12月份山东大学网络教育人力资源管理全套试题答案

《人力资源管理》模拟题1一、名词解释1.人力资源管理是指储存在人体内的,能按一定要求完成工作的体能和智能资源。
这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力,它们构成完成特定工作或活动所需要的基础,决定了完成工作或活动的质量和速度。
2.人员招募是指企业为了生存与发展的需要,根据人力资源规划和工作分析,提出的人员需求数量与任职资格要求,通过需求信息的发布来寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本企业任职者,通过科学甄选从中选出适宜人员予以录用,并将他们安排到企业所需岗位的过程。
3.绩效管理是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
二、简答题4.在工作分析的准备阶段主要解决什么问题?5.简述技能工资制的优缺点。
6.简述培训课设计的注意事项。
7.简述营建企业文化应遵循的原则。
参考答案:4.答:(1)获得管理层的核准。
(2)取得员工的认同。
(3)建立工作分析小组。
(4)明确工作分析的总目标和总任务。
(5)明确工作分析的目的。
(6)明确分析对象。
(7)建立良好的工作关系。
5.答:技能工资制的优点在于:一是员工注重自身资质的提升,员工资质的不断提升,使组织能够适应环境的多变,组织的灵活性增强;二是不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对组织来说留住了专业技术人才。
技能工资制的缺点是:一是界定和评价资质不是一件容易做到的事情,管理成本高;二是对已达技能顶端的人才如何进一步的激励,也是其弱点之一。
6.答:(1)培训课程的效益和回报。
(2)培训对象的特点。
(3)培训课程的岗位相关性。
(4)最新科学技术手段的使用和发挥。
7.答:(1)树立正确的价值观(2)继承传统精神(3)适应时代,开拓创新(4)塑造企业英雄(5)集体参与(6)明确目标(7)保持企业的个性特点三、论述题8.试述工作分析的意义。
福师大网络教育人力资源管理期末考核题-80分

期末考核题多选题 (共10道题)1.(2.0分)1.在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是• A、资本资源• B、信息资源• C、物质资源• D、人力资源2.(2.0分)5.招募甄选是人力资源管理的• A、入口管理• B、出口管理• C、激励管理• D、保障管理3.(2.0分)4.影响个人职业生涯的因素主要有这题我的答案是错误的• A、教育背景• B、家庭影响• C、机会• D、社会环境• E、个人的需求与心理动机我的答案:A,B,C,D,E4.(2.0分)2.笔试最显著的优点是• A、经济性• B、客观性• C、保密性• D、公平性• E、时效性5.(2.0分)6.公共部门人员分类管理是建立在()基础之上的。
这题我的答案是错误的• A、工作分析• B、绩效评估• C、薪酬设计• D、职位评价• E、需求分析我的答案:A,D6.(2.0分)3.在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是• A、职位• B、官阶• C、功绩• D、资历7.(2.0分)9.下列属于公共部门内部人员流动类型的是• A、岗位轮换• B、辞职• C、辞退• D、升迁• E、降职8.(2.0分)10. 品位分类是以公共部门工作人员的()为中心的进行分类的。
• A、职位• B、岗位• C、官阶• D、职责9.(2.0分)7. 根据辞职原因的不同,可以将辞职分为• A、因公辞职• B、自愿辞职• C、被迫辞职• D、引咎辞职• E、责令辞职10.(2.0分)8.根据绩效评价的结果,可将员工划分为这题我的答案是错误的• A、骨干型员工• B、核心型员工• C、问题型员工• D、优质型员工• E、僵化型员工我的答案:A,B,C,E问答题 (共4道题)11.(24.0分)二、简答题:1、简述组织内部招聘的优缺点。
2、简述工作分析与职位评价的作用。
3、简述职位分类管理的优缺点。
4、简述公共部门薪酬的含义及特点。
我的答案:1、简述组织内部招聘的优缺点。
137山东大学网络教育 人力资源管理 期末考试试题及参考答案

人力资源管理线上考试资料
1、工作评价
正确答案:指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。
2、沟通
正确答案:指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体作出反应的过程
3、员工培训
正确答指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和培训,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本案:职工作的人力资源管理活动
4、工资结构线
正确答案:是组织工资结构的直观表现形式,它反应的是各种工作的相对价值与实付工资之间的关系。
5、人本管理
正确答案:指以人全面的自在的发展为核心,创造相应的环境、条件,以个人自我管理为基础,以组织共同愿望为引导的一整套管理模式,就是以人为本进行的管理。
6、招聘
正确答案:指寻找和鼓励潜在的应征者申请现有的或预期的空缺职位的过程
7、工资分析
正确答案:指对某特定的工作作出明确的规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程工作分析形成两份重要的文件即工作描述和工作说明书学生答案
8、人力资源计划
正确答案:指一个企业或一个组织为实现其发展目标,而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。
二、简答题。
厦门大学网络教育-人力资源管理-在线练习题及答案

1、人力资源质量评估第一位的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :B)A 、能力素养B 、人的道德品质C 、心理素质 D、情商2、人力资源体现了()指标(1.0 分 ) (正确的答案 :D)A 、数量B 、质量 C、数量或质量D、数量和质量3、现代人力资源管理以()为中心 (1.0 分 ) (正确的答案 :D )A 、信息B 、资本 C、知识 D、人4、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :C)A 、硬功能管理弹性小、强度大,沿用传统人事管理内容B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透 D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式5、互补增值原理最重要的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :B)A 、互补B 、增值C、互补和增值D、动态平衡6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是()(1.0 分) ( 正确的答案 :A )A 、人力资源管理更重视软管理B 、人事管理重视开发C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大 D 、人力资源管理只强调为组织创造财富7、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是()(1.0 分) ( 正确的答案 :D )A 、激励强化原理B 、互补增值原理C 、反馈控制原理D、系统优化原理8、人力资源管理的对象主要是()(1.0 分) ( 正确的答案 :C)A 、从事体力劳动的人B 、从事脑力劳动的人C 、从事体力劳动和脑力劳动的人D 、从事体力劳动或脑力劳动的人9、在人事管理初始阶段的特点是()(1.0 分 ) (正确的答案 :B)A 、注意处理劳动的低效率问题B 、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在 D 、人事管理规范化1、下列几项中,属于调查问卷法工作内容调查项目的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :D)A 、职称B 、直接上级 C、任职时间D、工作事项2、岗位分析最常用的方法之一是()(1.0 分 ) (正确的答案 :C)A 、工作实践法B、观察法C、访谈法D、典型事件法3、工作分析者亲自从事研究的工作,在工作中掌握有关要求的第一手资料,是岗位分析基本方法中的() (1.0 分) (正确的答案 :C)A 、典型事例法B、座谈法C、工作实践法D、观察法4、在下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是() (1.0 分) ( 正确的答案 :A )A 、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法5、目前大多数国家最常用的岗位评价的基本方法是()(1.0 分 ) (正确的答案 :B )A 、分类法B 、要素计点法C、排列法D、配对比较法6、对排列法描述不正确的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :B)A 、不对工作内容进行分解B 、不能依靠评定人员的经验和判断进行C 、对工作岗位的相对价值按高低次序排序 D 、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系7、岗位评价的组织和参与者不包括()(1.0 分) ( 正确的答案 :D )A 、专门委员会B、人力资源部 C 、人力资源顾问机构D、企业内部管理者8、关于人力资源供给的说法错误的是()(1.0 分 ) (正确的答案 :C)A 、人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B、根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测,适合于相对稳定的环境或短期性的预测 C 、采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效 D 、一般情况下,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘员工就会越难9、人力资源规划的制定首先要依赖于()(1.0 分 ) (正确的答案 :B)A 、工作分析B 、企业目标C、业绩评估D、职业计划10、人力资源规划的实质是()(1.0 分) (正确的答案 :A )A 、供需平衡B 、供需失衡C、供需暂时失衡D、供需暂时平衡11、人力资源规划的含义是()(1.0 分) (正确的答案:C)A 、系统评价人力资源需求B 、系统评价人力资源供给C 、系统评价人力资源供给和需求D 、以上都不对12、相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是()(1.0分) (正确的答案:D )A 、准备性高B 、员工容易适应新的工作C 、激励员工积极工作D、有利于吸收新观点1、能岗匹配要求()(1.0 分) (正确的答案 :C)A 、企业需要录用最好,最优秀的人B 、能力高于岗位要求对企业的发展有利C、人得其职,职得其人 D 、能力可以低于岗位要求2、对能岗匹配原则描述不正确的是()(1.0 分) ( 正确的答案 :D )A 、能岗匹配是指一个人的能力完全胜任该岗位的要求B、能岗匹配包含着“恰好”的意思C、匹配原则是招聘的黄金法则 D 、通常能岗匹配分析要对企业内部所有员工进行分析3、信度作为招聘过程中测试方法的一种检验,主要指的是()(1.0 分) ( 正确的答案 :B )A 、测验时的可靠性或一致性B、测试结果的可靠性或一致性C、工作时的可靠性或一致性 D 、工作以外时间的可靠性或一致性4、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是()(1.0 分 ) (正确的答案 :D)A 、历史原因B 、心理原因C、社会原因D、经济利益原因5、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()(1.0 分) ( 正确的答案 :B )A 、面试B 、笔试C、情景模拟D、心理测试6、()不属于无领导小组讨论的主要测评内容(1.0 分 ) (正确的答案 :D)A 、个人主动性B、人际协调能力C、领导意识和能力D、决策能力7、面试开始时应从应聘者()开始发问(1.0 分) ( 正确的答案 :A )A 、可以预料到的问题B 、最预想不到的问题C 、最难于回答的问题D、建立中有疑问的地方8、对新员工进行入职培训是招聘过程的()(1.0 分) ( 正确的答案 :C)A 、结果B 、成果C、延续D、展现9、关于新员工上岗培训,表述错误的是()(1.0 分) ( 正确的答案 :C)A 、较少考虑新员工之间的个体差异B 、使任职者具备合格员工的基本条件C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性 D 、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为10、关于录用面谈的说法不正确的是()(1.0 分) ( 正确的答案 :D)A 、加强企业对新员工的进一步了解B 、通常在两个人之间进行C、可以涉及一些隐私问题 D 、执行者统一都是人力资源部11、对于辞谢通知说法正确的是()(1.0分) (正确的答案 :D)A 、企业是否进行辞谢通知对企业没有影响B、辞谢通知可以用电话直接告诉对方C、辞谢通知可以使用信函 D 、辞谢通知可以用明信片告知对方1、在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
山东大学网络教育人力资源管理期末考试试题及参考答案

山东大学网络教育人力资源管理期末考试试题及参考答案人力资源管理—线上一、名词解释1.人员招募人员招募是指根据组织人力资源规划和工作分析要求,把有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空换岗位上,以满足企业的人力资源需求的过程。
2、弹性福利计划弹性福利计划又称为自助食堂计划、自助贷式器利等,即每个员工在企业设定的年度循利总颗范围内,自行选择微利项目的损利计式。
3、绩效管理绩效管理是通过对雇员的工作进行计划、考械、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程.它是关于个人和组织绩效的一个系统思路,包括所有围绕提高绩效所采用的方法、制度、程序等4.人力资本人力资本是指体现在人身上的技能和生产知识的存量,是后天投盗所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总合,它是劳动者质的差别。
5猎头公司猎头公司也称作高没管理人员代理招聘机构,是一种类供于职业介绍机构的就业中介企业,但是由于它运作方式和服务对象的特殊性,所以经常被人们视为一种独立招募渠道,他们专门为雇搜寻和推荐高级管理人才和关链技术人员。
二、简答题6、简述培训课设计的注意事项。
(1)培训课程的效益和回报。
(2)培训对象的特点。
(3)培训课程的岗位相关性。
(4)最新科学技术手段的使用和发挥。
7、在工作分析的准备阶段主要解决什么问题?(1)获得管理层的核住。
(2)取得员工的认同。
(3)建立工作分析小组。
(4)明确工作分析的总目标和总任务。
(5)明确工作分析的目的。
(6)明确分析对象。
(7)建立良好的工作关系。
8、简述问卷法的优缺点。
可以面面俱到,在短时间内收集尽可能多的工作信息;比较规范化、数量化,适合于用计算机对结果进行统计分析;可以收集到准确规范、含义清晰的工作信息;成本低,工作人员案:比较容易接受,可以随时安排调查。
缺点:问题事先已经设定,调查难以深入;设计质量难以保证,工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大;对任职人员的知识水平要求较高;不能面对面地交流信息,从而了解不到被竭查对象的态度和动机等较深层次的信息;不易唤起被调查对象的兴趣;除非问卷很长,否则就不能获得足够详细的信息。
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人力资源管理模拟试题1、人力资源的特点是主动性、时效性、可再生性。
2、根据时间跨度来划分,人力资源计划可以分为长期计划、中期计划、短期计划。
3、工作分析的步骤分为准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段四个阶段4、面试文件主要有面试记录、面试评估表。
5、影响人际吸引力的因素有态度的相似性、需要的互补性、兴趣爱好的一致性。
二、选择题:(下列题中至少有一个正确答案,请把正确的答案写在括号里,选错或少选不得分)1、下面哪些人不属于人力资源统计的范围( D )A、学生B、家庭妇女C、服役军人D、丧失劳动能力者2、( BC )是工作分析的方法A、排序法B、问卷法C、访问法D、因素分析法3、( AC )是绩效评中的行为法A、典型事例法B、书面法C、固定行为等价法D、图示评估法4、( BD )是非量化的工作评价方法A、因素比较法B、工作排序法C、海氏法D、分类法5、职务形状是上山型的有( C )A、办公室职员B、工程师C、销售经理6、( A )是不变薪酬A、基本薪金B、绩效薪金C、红利D、股票期权7、用海氏法进行工作评价时属于诀窍的构成因素是( AB )A、人际关系的技巧B、管理诀窍C、思维环境D、职务责任8、属于有益——实质性冲突的是( A )A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到真正的贯彻落实C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期9、人的需要的基本特征有( ABCD )A、多样性B、结构性C、社会性D、发展性10、在进行薪酬设计时应遵循的原则是( ABCD )A、公平性B、激励性C、竞争性D、合理性三、名词解释:人力资源:推动社会发展和经济运转的人的劳动能力终身就业制:从各类学校毕业的求职者,一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职,除非出于劳动者自身的责任,企业主避免解雇员工的雇佣习惯招聘:员工招聘是指组织根据人力资源计划,按照一定的程序和方法,募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动沟通:是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期获得客体作出相应反应的过程股票期权计划:企业给予其核心人才在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利参考答案:1、这种说法不正确因为组织在选聘人员时应遵循的原则之一就是适人适位,选择高于职位要求的可能留不住,低于职位要求的又不能胜任。
而最优秀的人才不一定是最合适的。
因而组织在选聘人员时应该选择最适合岗位要求的。
2、这种说法不正确因为组织中冲突的存在是客观的,是不可避免的。
对于冲突对组织影响应该一分为二的看,如果能把冲突处理好就会把冲突给组织带来的弊转化成利,否则反之。
但并不能说组织中的冲突越少对组织越有利,因为这种情况有可能是大家对组织已经失去了信心,都采取漠视不关心的态度而形成的表面没有矛盾实际却存在潜在的危机,这对组织发展是不利的。
五、简答题:1、人力资源、人口及劳动力之间的关系是什么?2、建立新的企业文化可以从人力资源管理的哪些具体环节入手?3、跨国公司人力资源管理的基本模式有哪些?4、工作特性理论的内容是什么?参考答案:1、答:2、答:人力资源管理是企业建立新的企业文化的一个有效途径,具体通过以下几个环节:(1)、人员调动,通过外部招聘和内部流动将新的思想观念带到组织中来。
(2)、员工培训,通过培训让员工了解企业的新文化。
(3)、绩效评估和激励,通过改变绩效评估和奖励的标准以形成对员工行为的新规范。
(4)、沟通,通过沟通过程向员工阐明组织文化改变的重要性及对员工的影响。
3、答:跨国公司的人力资源管理主要有四种基本模式:(1)、民族主义中心原则,母公司的政策全部移植到子公司。
(2)、多中心原则,各子公司根据所在地的实际情况制定具体的人力资源管理政策。
(3)、地区中心原则,子公司按照地区分类,各个地区内部的人力资源管理政策尽可能协调。
(4)、全球中心原则,公司总部与各个子公司构成一个全球性的网络,既有在整个网络中普遍适用的政策,也可以有局部适用的政策。
5、答:工作特性理论的内容是:当员工存三种心理状态时即感受到工作的意义、对工作责任感和了解工作的结果,将产生四种好的结果即高度的内在的工作积极性、高质量的工作绩效、高工作满意度及低缺勤率和离职率。
上述三种心理状态是由工作的五个特性决定的,工作的五个特性是技能多样性、工作整体性、工作重要性、自主性和反馈度。
而要使工作具有这五个特性需要实施的方案是形成自然的工作单位、归并任务、与用户建立联系、纵向分配任务及开辟反馈渠道。
人力资源管理模拟题一、填空题:二、选择题:(下列题中有一个或多个正确答案,把正确的答案写在括号里,选错或少选不得分)三、名词解释:四.辨析题1、在人际沟通中只要沟通渠道畅通,并且信息接受者能准确、完整的收到信息就会达到有效沟通。
2、绩效评估的目的就是为了对每个人做出评价。
参考答案:1、这种说法不正确因为人际沟通不仅仅是信息的传递还包括情感的交流,当信息发出者发出的信息被信息接受者完整准确的接受到,但由于感情原因,彼此不信任,信息接受者可能产生的行为是对这一信息不作出任何反应。
此时就达不到有效沟通。
2、这种说法不正确因为现代绩效评估的目的不是为了考核而考核,它有两个重要的目的即管理的目的和发展的目的。
管理的目的是指利用绩效评估的结果进行更有效的人力资源管理如培训、晋升、奖惩等;发展的目的是指通过绩效反馈,在肯定成绩的同时,找出不足并提出改进措施使每个人在下一步的工作中得到提高。
四、简述题:1、人力资源管理的特征是什么?2、为什么说工作分析是人力资源管理最基础的环节?3、在制定福利计划时应考虑哪些因素?4、现代绩效评估与传统人事考核有哪些区别?5、参考答案:1、答:人力资源管理具有以下几个特征:(1)、具有极强的社会人文特征(2)、具有极强的社会心理特征(3)、具有极强的政策性和法律性(4)、个性化的管理(5)、具有制度化的特征2、答:因为工作分析形成的工作描述和工作说明书是人力资源管理其他环节的基础,若没有工作分析,人力资源管理的其他环节将成为空中楼阁。
具体来说它是:(1)、人力资源规划的基础(2)、员工招聘的基础(3)、绩效评估的基础(4)、员工培训与开发的基础(5)薪酬设计的基础3、答:在制定福利计划时应考虑以下几个方面的因素:(1)、提供的福利内容,企业将向员工提供哪些福利。
(2)、提供福利的对象及数量,企业不必向所有的员工提供一样的福利。
(3)、员工的选择余地,在总额度一定的条件下让员工选择自己需要的福利。
(4)、福利成本的承担者,福利成本的负担是由企业完全承担,还是由企业和员工共同分担,还是完全由员工个人承担。
4、答:现代绩效评估与传统人事考核的区别是:(1)在目的上,传统人事考核是为了考核而考核:现代绩效评估是为了完善组织的人力资源管理同时促进员工的发展。
(2)在方法上,传统人事考核是主观描述、单向评定并且是独立的考核;现代绩效评估是制定标准、记录绩效、评估绩效,是双向沟通而且是连续性的考核。
(3)在员工权利上,传统人事考核是员工不能了解考核结果,不能提出要求,员工没有提出问题、解决问题的机会;现代绩效评估是员工有权了解考核的结果,可以提出建议。
(4)在结果上,传统人事考核是组织无实质性改进;现代绩效评估是组织增强了凝聚力,提高了绩效,同时增强了员工的自信新和满意度并使员工获得发展机会。
人力资源管理模拟题一、填空题:1、工作分析的结果形成两份重要的文件是工作描述、工作规范。
2、职业发展的四个阶段是职业预备期、职业初期、职业中期、职业后期。
3、员工的职业类型有技术/职能型、管理型、创造型、安全型、自主型。
4、绩效评估之后的四种类型的员工是核心型、骨干型、问题型、僵化型。
5、在面试测试中属于情景模拟的方法有模拟公文处理、角色扮演、谈话。
二、选择题:(下列题中有一个或多个正确答案,把正确的答案写在括号里,选错或少选不得分)1、人力资源管理经理应具有(AD)A、人力资源管理技能B、业务技能C、变革的技能D、人际信任2、(AD)是工作与工作之间比较的工作评价方法A、排序法B、点数法C、海氏法D、因素比较法3、职务形状是下山型的有( B )A、办公室职员B、工程师C、销售经理4、薪酬的主要作用有(ABCD)A、保障B、激励C、保障和激励D、综合作用5、( D )是长期薪酬A、基本薪金B、绩效薪金C、红利D、股票期权6、属于过程型激励理论的是(BC)A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、成就理论7、工作分析的时机是(ABC)A、新企业成立时B、新工作产生时C、环境变化引起岗位变动时D、员工对工作不满时8、属于有害——情绪性冲突的是( D )A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度得到真正的贯彻落实C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期9、影响薪酬设计的外部因素有(ABD)A、行业的工资水平B、当地居民生活水平C、企业的工作性质及员工素质D、劳动力市场状况10、下列说法正确的是( C )A、当组织效率低时应该对一般员工进行培训B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D、当组织效率低时不一定会产生培训需求三、名词解释;人本管理:人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
由此出发,建立或考察人本管理,都要从分析人本管理的基本要素开始,确定人本管理的理论模式和基本内容,建立人本管理体系。
人本管理有以人性为核心,人本管理有员工、环境、文化及价值观四项基本要素人力资源计划:人力资源计划是一个企业或一个组织为实现其发展目标,而针对需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。
人力资源计划有两个层次:一是企业的人力资源总体计划;二是企业具体的人力资源管理计划职业生涯:一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业工作评价:就是评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准工资结构线:工资结构线(也称为薪资结构线) 薪资结构线清晰显示出企业内部各个职务的相对价值和与其对应的实付薪资之间关系。
薪资结构线是两维的,即绘制在以职务评价所获得的表示其相对价值的分数为横坐标,以所付薪资值为纵坐标的薪资结构图上。