地下停车场管理方案
地下停车场管理方案范文（2篇）
地下停车场管理方案范文一、背景和介绍随着城市化进程的不断推进以及汽车保有量的逐年增加，地下停车场作为城市交通设施的重要组成部分，扮演着非常重要的角色。
地下停车场管理方案的制定对于提高停车场的利用率、优化停车环境、提升用户体验等具有重要意义。
本文将根据对地下停车场管理的研究和实践经验，提出一套综合性的地下停车场管理方案。
二、地下停车场管理的目标和原则1. 目标：- 提高地下停车场的利用率：通过科学合理的停车位规划、现代化的停车设备和信息化管理手段，提高地下停车场的利用效率，减少车辆停放空置时间。
- 优化停车环境：通过合理的车位布局、安全设备投入、环境管理等措施，提升停车场的舒适度，创造良好的停车环境。
- 提升用户体验：通过智能化的平台服务、便捷的付费方式、完善的停车信息提供等手段，提升用户停车体验，增强用户满意度。
2. 原则：- 整体规划：地下停车场管理需要在总体规划的基础上进行，与城市交通规划相衔接，形成有机的整体系统。
- 合理规划：根据实际需求和交通流量分布，合理确定停车位布局、出入口位置、进出口道路等要素，确保停车场的承载能力和运营效益。
- 安全可靠：地下停车场管理应注重车辆和人员的安全，设置完善的监控设备、出入口管制措施等，确保停车场的安全运行。
- 信息化管理：借助现代信息技术手段，建立车位管理、流量监测、收费管理等系统，实现电子化、智能化管理，提高管理效率和便捷度。
- 用户至上：地下停车场管理应注重用户需求，提供便捷的停车场服务、良好的停车环境、周到的用户服务，以提升用户体验和用户满意度。
三、地下停车场管理的主要内容1. 停车位管理：- 车位规划：根据停车需求和停车区域特点，合理规划停车位数量、布局和设置，确保满足停车需求的同时最大化利用停车场空间。
- 车位标识：为每个停车位设置标识牌，清晰标明停车位编号和使用规则，方便用户查找和使用。
- 车位引导：通过标线、指示牌和导向标志等手段，引导车辆有序进入和停放，减少混乱和拥堵现象。
地下停车场安全、消防管理制度模版
地下停车场安全、消防管理制度模版地下停车场是现代城市交通管理的重要组成部分，其安全和消防管理制度的完善对于保障停车场使用者的生命财产安全具有重要意义。
本文将从地下停车场安全管理和消防管理制度两个方面，探讨其相关内容，希望能为相关单位制定和完善地下停车场安全和消防管理制度提供参考。
一、地下停车场安全管理制度（一）人员管理1. 加强安全意识培训。
地下停车场管理单位应定期组织管理人员和停车场工作人员参加安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2. 停车场工作人员管理。
停车场工作人员应按照规定进行岗前培训和职业素质的提升，严格执行岗位责任制，并配备专职安全管理人员，在车辆出入口、消防设施等关键区域设置专人进行管理，确保停车场的安全运营。
（二）车辆管理1. 车辆进出管理。
所有进入地下停车场的车辆必须按照规定通过车辆识别系统或人工确认，非法进入或逾时停靠的车辆应及时报警并将其清理出停车场。
2. 车辆信息管理。
地下停车场应建立车辆信息管理系统，收集并储存车主的车辆信息，包括车主姓名、联系方式、车牌号码等，并确保信息的安全性和保密性。
（三）设备设施管理1. 监控系统管理。
地下停车场应安装完善的视频监控设备，并设置专人负责监控设备的操作和维护，及时发现和处置停车场内的问题和安全隐患。
2. 停车场灯光管理。
地下停车场的照明系统应保持正常工作状态，在夜间能提供良好的照明效果，确保驾驶员和行人的安全。
二、地下停车场消防管理制度（一）消防设施管理1. 灭火器管理。
地下停车场应配备足够数量、种类齐全的灭火器，设置明显的标识，并定期进行检查、充装和更换。
2. 喷淋系统管理。
地下停车场应设置自动喷淋系统，保持其正常工作状态，定期进行检查和维护，确保在火灾发生时能及时启动。
（二）消防通道管理1. 通道设置。
地下停车场应设置合理的消防通道，保持通道畅通，不得堆放杂物或妨碍疏散。
2. 消防通道标识。
地下停车场的消防通道应设置明显的标识，确保在紧急情况下能够被迅速找到和利用。
地下停车场管理方案范例(3篇)
地下停车场管理方案范例地下停车场管理方案模板一、简介鉴于城市化进程加速导致的汽车数量急剧增长，停车难问题日益凸显。
为此，____年地下停车场管理方案将聚焦于提升停车场使用效率、优化管理水平及提供便捷的用户服务，主要策略包括运用科技工具和创新管理策略，以实现地下停车场的高效管理和运营。
二、管理系统构建1. 建立全面的停车场管理系统，涵盖车辆进出记录、车位管理、支付结算及用户管理等模块，以实现信息共享和精确管控。
2. 引入智能化停车系统，利用车辆识别、预约车位等功能，提升车位利用率，便于用户迅速找到停车位。
3. 利用云平台技术，实现实时监控停车场数据并进行远程管理，以提高管理效能和服务质量。
三、停车位规划与设计1. 根据城市规划及需求预测，科学设定地下停车场的规模和布局。
2. 设计适宜的停车位尺寸和间隔，确保车辆进出便利，减少刮擦等事故。
3. 配备充电桩等设施，满足电动车充电需求，促进绿色出行模式的发展。
四、出入口设计1. 出入口需设计宽敞明亮，便于车辆通行，并考虑高峰期车流量变化。
2. 采用自动识别设备，如车牌识别、二维码扫描技术，提升车辆进出的通行效率和准确性。
3. 安装安全设施，如道闸、摄像头等，以确保车辆进出的安全性和监控效果。
五、安全管理策略1. 加强安全监控，设置24小时监控摄像头，对停车场进行实时监控和录像记录。
2. 实施防火安全措施，配置消防器材和应急通道，定期进行安全演练和设备检查。
3. 定期巡查和维护停车场设施，确保设备正常运行，预防安全事件发生。
六、收费管理机制1. 制定公正的停车费标准，依据停车场位置、交通状况及服务水平来确定。
2. 推行电子支付方式，简化用户支付流程，减少现金流通，提高收费效率和安全性。
3. 根据用户类型，如月租用户、临时用户等，实施差异化的费用管理。
七、用户服务与体验1. 提供高效停车服务，如预约车位、导航服务、实时车位查询等，便于用户快速找到停车位。
2. 设立用户服务中心，提供停车场信息、收费标准及使用方法的咨询与服务。
地下车库停车场管理制度优秀4篇
地下车库停车场管理制度优秀4篇在社会一步步向前进展的今日，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟定制度需要注意哪些问题呢？读书破万卷下笔如有神，下面本店铺为您细心整理了4篇《地下车库停车场管理制度》，希望能够足够亲的需求。
地下车库停车管理制度篇一车辆停放是精神文明的紧要体现，小区物业服务处应向业主、使用人做好宣扬工作，共同劝阻、制止乱停放现象的发生。
自发到指定停车泊位停车。
以下是小区停车场收费系统为大家准备的管理方案：1、对小区的业主、使用人和单位的车辆进行仔细的登记，并建立车辆档案（车辆型号、车牌号码、颜色等），对已登记备案的车辆发给小区出入通行证。
2、为业主临时停车供给便利，小区设有地面停车场，并实行按次收费方法。
3、长期使用停车泊位的业主、使用人和单位，可到小区物业服务处办理停车泊位租赁手续。
4、对业主、使用人已租赁的泊位，小区负责做出相应掌控，确保停车便利。
5、各种车辆不得在小区道路上任意停放，临时进入小区的机动车应在指定地点停放，严禁车辆在道路交叉口停放。
6、停放在停车场的全部车辆，车主必需关好车门、车窗，带走珍贵物品。
车场管理人员如发觉车辆门窗未关好等情况，应适时通知车主，防止车内物品丢失。
7、停车场只供给场地、车位有偿使用，不负责车辆的保管，如车辆丢失或损坏，停车场不负责赔偿。
8、车辆进入小区应减速慢行，最高时速不得超过小区限速标志的规定，进出车场时遇对面行来车辆，应做到先出后进。
9、小区停车场不准学习驾驶机动车，严禁试车和任意鸣喇叭。
10、对进入小区的出租车同样实行计次卡出入，夜间22：00以后，谢绝出租车进入小区。
对外来人员乘坐的出租车应谢绝入内。
11、对进入小区的车辆应维持肯定的清洁度，保证不污染道路；5吨以上大型机动车未经小区物业小区物业服务处许可，不得进入小区。
车辆停放必需顺从管理人员指挥，注意前后、左右车辆的安全，不得停放在绿化带和人行通道上。
地下停车场管理方案范例（3篇）
地下停车场管理方案范例一、情况概述：本小区地下停车场分为两个车库，地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个，___号地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个。
供小区业主优先租用。
二、停车场软件系统：1、车库管理总体思想。
现场无人看管，完全智能化，管理人员可以在控制中心对于车场执行完全控制权，完成各种统计、监视、报警、引导等功能。
2、系统内容。
自动识别卡内身份、自动开启与关闭道闸、自动储存记录、自动核算费用。
3、如系统涉及临时停车收费，则需在停车场现场设置收费管理人员。
4、车辆实行凭卡出入管理，车辆首先到物业公司进行领卡，卡类型有长期卡、月（年）卡和临时卡。
5、安全管理。
车辆资料存档，保证车场停放车辆的安全。
采用自动控制管理系统，“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料，卡丢失后可及时补办。
三、车位申请及收费管理：1、长租车位。
优先租给小区内业主。
2、分配办法。
一户一车位（有车户）。
3、申请：1⑴车位租户向物业公司提出申请，物业公司根据停车场使用情况，合理安排停车位。
⑵物业公司受房地产公司委托代办车位租赁手续，并代办租赁合同的签订。
⑶车位租户支付租金后，获发停车卡。
4、租金收取：⑴每个车位租金暂定___元/月。
⑵车位租金采取先付后用的原则收取，车位租户签订车位租赁合同的同时，应支付本月（年）的租金和一个月的押金，以后应在每月的___日前（每年的___月）支付当月（年）租金。
⑶为了便于管理租赁期限建议定为半年或一年。
四、分区收费、分区管理1、为了便于管理，分为长租车位、短租车位、临时停车位进行管理。
分区管理可以使车辆停放有序，避免堵车，乱占车位，收费明了的现象。
2、作为业主长租车位，短租及临时车一概不准进入。
3、短租车位作为部分短租车辆使用。
4、临时停车位，按小时收费___元/小时。
5、根据现状车位需求数量较少，两个停车场同时启用，运行成本较高，为减少运行成本，便于管理，经现场踏勘预启用2#地下汽车库东南区域。
地下停车场车辆管理方案
地下停车场车辆管理方案一、入口管理。
1. 热情迎宾。
在停车场入口安排一位超级友好的管理员，就像停车场的“守门员”兼“迎宾大使”。
管理员要带着大大的笑容，向每一位驾车进来的车主挥手示意，让车主一到这儿就感觉倍儿亲切。
2. 快速识别。
安装先进的车牌识别系统，这就好比停车场的“火眼金睛”。
当车子开过来，系统要像闪电侠一样迅速识别车牌，自动抬杆放行。
要是识别出是外来车辆或者有问题的车牌，管理员就得像福尔摩斯一样仔细询问情况，做好登记。
3. 交通引导。
入口处得有明确的标识和引导员。
引导员像交通指挥官一样，挥动着指挥棒，告诉车主哪个方向有空位，避免车辆在入口就乱成一锅粥。
二、车位分配与引导。
1. 分区规划。
把停车场分成几个大区，就像给小动物们划分地盘一样。
可以按照车型大小分区，大车子停在宽敞的大车位区，小车子就停在紧凑的小车位区。
也可以按照停车时长分区，比如长期租车位的在一个区，临时停车的在另一个区。
2. 智能引导。
安装车位引导系统，这个系统就像停车场里的小导航。
每个路口都有指示灯，绿色表示这个方向有空位，红色就表示车位已满。
车主只要跟着绿色的灯光走，就像跟着小精灵找宝藏一样，很快就能找到停车位。
3. 人工协助。
万一智能引导系统出了点小毛病，或者有些车主还是迷糊，这时候管理员就要像及时雨一样出现。
管理员骑着小电瓶车在停车场里巡逻，看到有车主找不到车位，就亲自带路，把车主带到空闲的车位上。
三、车辆停放管理。
1. 整齐停放。
管理员要像停车场的“停车教练”一样，提醒车主把车停得整整齐齐。
车头方向要一致，就像士兵排队一样，这样不仅美观，还能提高停车场的空间利用率。
要是发现有车停得歪歪扭扭，管理员就得给车主留个温馨小纸条，提醒一下。
2. 特殊车位管理。
对于残疾人车位、充电桩车位等特殊车位，要严格管理。
这些车位就像停车场里的“VIP专座”，只有符合条件的车辆才能停。
管理员要经常巡逻，确保这些车位不被霸占。
要是发现有违规停车的，就像对待调皮的小朋友一样，给予警告并让其挪车。
地下停车场管理规定范本
地下停车场管理规定范本一、总则1.本规定适用于地下停车场的管理，旨在维护停车场的正常秩序，保障车主的合法权益。
2.地下停车场管理遵循公平、公正、公开、便利的原则，注重服务车主，维护停车场的安全、卫生与整洁。
3.车主应具备合法行驶证和停车证，否则禁止进入地下停车场。
二、进出车辆的管理1.车辆进入地下停车场前，应依次排队等待，不得拥堵进出口。
2.车辆进入停车场时，应配合停车场管理人员的指挥，如实提供相关信息，进行入场登记。
3.禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险品进入地下停车场。
4.车辆出入地下停车场应按指定车道行驶，不得逆行或违规停车。
三、停车位管理1.车辆停放时，应按指定停车位停放，不得占用他人车位。
2.禁止随意停放、倒车或停留在非指定区域，如消防通道、出入口等。
3.不得占用残疾人专用停车位，违规者将受到处罚。
4.临时停车时，车主应在车辆上显著位置放置停车证，否则会被认为违规停车。
四、交通管理1.车辆在停车场内行驶时，应遵循交通规则，保持安全车距，谨慎行驶。
2.禁止超速行驶、鸣笛或滞留在道路中间，以免影响其他车辆的正常行驶。
3.在交叉口、路口、弯道等区域，应减速慢行，礼让其他车辆。
4.禁止儿童在停车场内玩耍或在车辆周围穿行，以确保安全。
五、安全保障1.停车场应设置 CCTV 监控设备，确保24小时监控，有效防范违法犯罪行为。
2.车主应保管好个人财物，离车时应锁好车门，防止财物丢失。
3.禁止在停车场内进行违法犯罪行为，一经发现将立即报警或上报相关部门。
4.停车场管理人员应具备相关安全防范、急救知识，并时刻保持警惕。
六、投诉处理1.车主如对停车收费、服务质量等问题有异议，可向停车场管理处投诉。
2.停车场管理处应及时处理投诉，并给予车主一个合理解释或处理结果。
3.对持续投诉或情节严重的停车场，将进行严肃处理，包括惩罚或解除合作合同等。
七、处罚措施1.针对违规停车、乱停乱放、逆行等行为，将视情节轻重，采取警告、罚款、责令整改等措施。
地下停车场管理方案样本(四篇)
地下停车场管理方案样本一、项目概述____年地下停车场管理方案旨在提供高效、智能、安全的地下停车场管理方案，以满足社会需求，并提升城市交通管理水平。
本方案将围绕以下重点进行详细阐述。
二、项目目标1. 实现地下停车场信息化管理，提高停车场利用率。
2. 提供智能停车指引系统，提升停车体验。
3. 加强安全措施，确保停车场安全。
三、方案内容1. 地下停车场信息化管理系统（1）建立地下停车场信息化管理平台，实现对停车场信息的集中管理。
（2）安装车辆计数器，实时统计停车场车辆数量，供管理人员参考。
（3）实现电子支付系统，方便用户缴纳停车费用。
（4）建立车位预定系统，用户可提前预订车位，提高停车位的利用率。
2. 智能停车指引系统（1）安装车位监测系统，实时监测停车位的状态，提供精准的车位导引信息。
（2）在停车场入口设置显示屏，显示当前停车位的剩余数量，方便用户选择车位。
（3）提供手机APP，用户可通过手机APP获取停车位信息和导航。
3. 安全措施（1）安装监控系统，对停车场进行24小时不间断监控，保障停车场安全。
（2）加强对进出停车场的安全检查，禁止非法车辆进入。
（3）配备安全巡逻人员，加强对停车场的巡查，及时发现和处理异常情况。
四、项目实施计划1. 设立项目组，明确项目责任人和组织架构。
2. 进行现状调研和需求分析，确定具体项目方案。
3. 开展系统的开发和测试，确保系统功能的完善和稳定。
4. 进行相关培训，确保管理人员和用户对系统的操作和使用方便。
5. 逐步推广推广，初步实施。
五、项目预算1. 技术设备投入：包括信息化管理系统、停车位监测系统、显示屏等设备。
2. 建设成本：包括系统开发、安装调试、培训等费用。
3. 运维成本：包括系统运维、设备维护、安保人员等费用。
六、项目效益评估1. 增加停车位利用率，提高停车场效益。
2. 改善停车体验，提升用户满意度。
3. 提高城市交通管理水平，减少交通拥堵问题。
4. 加强停车场安全，保障人车安全。
地下停车场管理规定范文
地下停车场管理规定范文一、停车场使用范围和对象1. 地下停车场仅供小区住户和授权人员使用，禁止非授权人员进入。
2. 使用地下停车场的车辆必须经过登记并办理停车证，否则禁止进入。
3. 地下停车场仅限于停放小型汽车，禁止停放摩托车、大型车辆或其他非指定车辆。
二、停车证管理1. 停车证持有人必须将停车证悬挂在车辆前挡风玻璃内侧，以便停车场管理人员核实。
2. 若停车证遗失或损坏，持有人需及时向物业公司申请换领，否则无法进入停车场。
3. 停车证仅限持有人使用，不得转借他人使用，否则将撤销停车证并追究责任。
三、停车位使用1. 车辆停放时，应按照车位划定的停车线停放，禁止随意停放或占用他人车位。
2. 严禁在消防通道、紧急出口、楼道口等影响通行和疏散的地方停放车辆。
3. 不得占用残疾人专用车位，违者将被罚款并扣除相应积分。
四、物品放置和管理1. 禁止在地下停车场内放置易燃、易爆、有毒等危险品或违法物品。
2. 禁止在停车位上放置杂物、垃圾等，保持停车位的整洁和通行的畅通。
五、安全事项1. 车辆进入停车场前应低速行驶，谨慎驾驶并遵守交通规则，保持安全距离。
2. 停车场内不得超速行驶，禁止鸣笛、争抢车位和压线行驶。
3. 禁止在停车场内私自修理车辆，如有需要请到指定区域进行维修。
4. 严禁吸烟、酒驾和吸毒行为，违者将被记录并报警处理。
六、停车场管理责任1. 地下停车场由物业公司负责管理，协助住户或授权人员妥善管理车辆。
2. 物业公司需定期对停车设施进行巡检和维护，保障停车环境和设施的完好性。
3. 物业公司需配备专职保安人员进行24小时巡逻和监控，确保停车场的安全。
4. 物业公司有权对违反停车规定的车辆进行处罚，如贴罚单、拖车等，违者需承担相应的责任和费用。
七、违规处理1. 对于不按规定停车、乱停乱放、占用他人车位等行为，物业公司有权限制其进入停车场。
2. 对于重大违规行为，如损坏设施、偷盗他人财物等，物业公司将配合警方进行调查并追究相关责任。
地下停车场管理方案
地下停车场管理方案地下停车场管理方案地下停车场作为现代城市的必要设施之一，在城市化、汽车化的背景下，地下停车场的建设和管理越来越受到人们的关注。
本文针对地下停车场的管理问题，提出了一些管理方案，希望能对广大读者有所帮助。
一、系统的管理模式地下停车场作为一个复杂的系统，需要建立完善的管理模式来进行管理。
管理模式包括管理层次、管理人员及其职责、管理流程等内容，下面就一些具体问题进行说明。
1、管理层次地下停车场的管理层次应当由物业公司、业主委员会、停车场管理人员及其配备的工作人员构成。
物业公司作为整个停车场的管理主体，承担着日常的管理工作，一方面建立停车场运营和维护的管理制度，另一方面集中资源和协调各方面的工作，对停车场的管理负全面的责任。
业主委员会则是业主自身的组织，承担着协调和监督停车场管理工作的任务，能够有效地保护业主利益。
停车场管理人员及其配备的工作人员则是现场执行管理工作的人员，负责车辆进出、安全巡视、监控、设备维护等工作。
2、管理人员及其职责（1）物业公司：物业公司是地下停车场的主要管理者，主要职责如下：（a）制定停车场的管理制度，并定期修订。
例如，制定审车标准、车辆进出手续、停车交费方式等管理规范。
（b）拟定年度管理计划和预算，安排工作任务和工作人员，建立考核评估机制，督促各岗位人员和配备的工作人员切实履行职责。
（c）制定应急处置措施和应急预案，包括设施故障、保安事件、火灾等事件的处理方案。
（d）加强与业主、业委会的联系，及时接受业主的投诉，协调处理各种纠纷。
（2）业主委员会：业主委员会是业主的代表，在地下停车场管理中发挥重要的作用。
主要职责如下：（a）协调管理各方面的工作，解决业主所遇到的问题和投诉。
（b）监督物业公司的行为，保护业主的利益。
（c）审批停车场的规章制度、停车管理收费方式等事宜。
（3）停车场管理人员及其配备的工作人员：地下停车场的管理人员及其配备的工作人员，是停车场的现场执行人员，承担着车辆进出、巡视、清洁卫生、设施管理、应急处理等工作，主要职责如下：（a）对车辆进出进行管理，严格执行停车场的规章制度，保证车辆有序进出。
地下停车场车辆管理方案
地下停车场车辆管理方案1. 背景随着城市化进程的快速推进，车辆数量逐年攀升，人们用车需求越来越高。
由此带来的问题是，城市中越来越难找到合适的停车位。
为了解决这个问题，地下停车场作为一种新兴的停车方式，逐渐受到了人们的关注和重视。
然而，地下停车场车辆管理的管理却一直是个难题。
车辆的出入、停放位置的管理等方面都需要仔细的规划和实施，以确保车辆安全，避免车辆混乱和拥堵等问题的发生。
2. 目标地下停车场车辆管理的目标是为用户提供优质、高效、安全的停车服务，有效解决城市停车难的问题。
为此，应该从以下几个方面入手：•提供一套完整的车辆管理系统•监控车辆进出情况，确保车辆安全•合理规划停车位的分配和使用•保障车辆进出的高效性和方便性3. 建议方案地下停车场车辆管理可以采用以下建议方案：3.1 系统建设基于现代化科技手段，建设一套完善的车辆管理系统，实现车辆进出的自动化登记、计费和信息管理。
该系统需要有以下功能：•车辆进出记录功能，可以记录每辆车的进入和离开时间•车辆计费功能，计算车主需要缴纳的停车费用•车辆管理功能，可以方便的查看车辆信息，进行车辆管理实现这套车辆管理系统，需要有良好的数据库支持，以及专业的软件开发人员进行系统设计和开发。
3.2 监控系统在地下停车场内部布置一套全面的监控系统，通过监控摄像头对车辆进出情况进行拍摄，保障车辆安全。
同时，在监控中心设置专人及时监控监控画面，对违法行为抓拍和处理。
3.3 路线标识在地下停车场内部设置路线标识，对车辆进出、停放位置作出指导，车主进入停车场后可以根据路线标识迅速到达停放位置。
3.4 行车指示设置行车指示系统，可以通过指示灯和语音提示等方式，引导车主进入正确的车道，进而自动指引至停车位。
同时，车位的分布情况会在显示屏上实时更新，方便车主了解当前车位使用情况。
4. 总结车辆管理对于地下停车场的运行效率和服务质量至关重要。
通过建立自动化的车辆管理系统、全面监控车辆进出情况、设置路线标识和行车指示，可以提高车辆进出的效率，避免人为操作带来的错误和影响，为车主提供一流的停车服务。
地下停车场管理方案
地下停车场管理方案地下停车场管理方案第一节管理思路与构想一、地下停车场经营服务总体目标我们的总体目标是制定并落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，确保地下车库交通畅顺，出入有序，并确保车场设施设备正常安全运转，以防止事故发生。
二、地下停车场经营服务管理思路我们的地下停车场由XXX成立的停车场综合服务部负责管理和服务。
我们将建立完善的各项管理制度和人员布置，力争实现社会效益和经济效益双赢。
在内部管理方面，我们力求通过“高标准”、“严要求”的方式，从硬件和软件两个方面提高车场的整体服务水平，营造整洁、方便的车场环境，确保安全、可靠、高效的运营。
在硬件方面，我们将建立停车场监控中心，改进安全保卫工作和措施，完善电视监控和停车计算机辅助管理系统电子巡更等设施设备，实现高自动化、高科技含量、高效率的管理服务标准。
在软件方面，我们将建立完善各岗位制度和作业规范，明确岗位职责和工作标准、考核细则等，全面推行车场质量管理工效挂钩方案，使车场日常服务质量时刻处于受控状态，力争把事故和安全隐患消除在萌芽状态，确保停车场安全稳定和谐运营。
三、提高经营服务水准的一些构想1、根据地下停车场的实际情况结合各业主的居住分布区域，进行车场停放区域的划分管理，并划分临时停放区、内部停放区、紧急停放区等。
2、停车场综合服务部的人力资源配置有公司供应下的双下选择，培训一支敬岗爱业、精简高效、一专多能的高效、协作、向心的团队来服务业主。
3、选择一名有经验、有知识、有技能、懂管理和具有高度服务意识的经理负责制，内部采用完全扁平化的直线职能制，尽量减少管理环节，提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
4、岗位的设置与人员编制：根据停车场的实际情况，拟按以下设置设以下岗位（共计16人）：4-1、设项目经理1人负责项目整体全面日常管理工作。
4-2、设车管主管1人协助项目经理管理日常工作，并负责安排、顶替车管人员的值班、轮换休息。
地下停车场管理方案
地下停车场管理方案一、方案背景随着城市化进程的不断推进，城市交通拥堵问题日益突出，停车难成为人们普遍面临的难题之一、地下停车场作为解决停车难问题的一个重要手段，已经广泛应用于城市建设中。
然而，地下停车场的管理方式和服务质量仍存在一些问题，如管理档案不完善、车辆秩序混乱、车位分配不合理等。
因此，制定一套科学合理的地下停车场管理方案，能有效提高停车场的管理水平，提供更好的停车服务，优化城市交通资源配置，提升市民出行体验。
二、目标和原则1.目标：提高地下停车场的管理效率和服务水平，减少停车难问题，提升市民的出行体验。
2.原则：（1）公平公正原则：车位分配应公平、公正，不偏袒特定车主或单位。
（2）安全性原则：确保停车场的安全，防止盗窃、损坏等事故的发生。
（3）便捷性原则：提供便捷的停车服务，减少停车与取车的时间成本。
（4）环境友好原则：加强停车场的环境保护工作，减少尾气排放和噪音污染。
三、管理内容和措施1.停车场管理档案建设（1）建立车主管理档案：将车主的个人信息、车辆信息等进行登记和归档，方便管理和查询。
（2）建立车位分配档案：记录车位的位置、使用情况、车位所有权等信息，确保分配流程的透明和公正。
（3）建立事故处理档案：记录停车场发生的事故情况、处理经过等信息，为日后的事故处理提供参考。
2.车位管理（1）车位分配机制：采用先到先得的原则，车主根据实际需求报名申请车位，由管理部门统一分配。
（2）车位标识管理：为每个车位配备专用标识，方便车主寻找和识别，减少车位的占用和争夺。
（3）临时车位管理：设置一定数量的临时车位，供临时停车需求使用，并按照短时停车收费。
3.出入口管理（1）人工出入口管理：设置专人负责地下停车场的出入口管理，对进出车辆进行登记、验票、导引等工作。
（2）电子支付系统：引入先进的电子支付系统，实现车辆进出停车场的自动缴费，提高通行速度和支付效率。
4.安全管理（1）视频监控系统：设置闭路电视监控设备，对停车场进行24小时实时监控，及时发现和处理异常情况。
地下停车场管理制度
地下停车场管理制度
是指对地下停车场进行管理和运营的一套规章制度。
这些制度旨在确保停车场的安全、顺畅运营，并保障停车场用户的权益。
以下是地下停车场管理制度的一些主要内容：
1.运营管理：停车场的运营应遵循规范化管理，包括停车位标识、停车费收取、停车场巡查和维护等。
2.安全管理：设定安全措施，如安装闭路电视监控系统、安全照明、消防设施等，确保停车场内的车辆和用户的安全。
3.收费管理：制定停车费收费标准，明确收费方式和时间，确保收费公正合理，并加强收费监督。
4.停车位管理：合理规划停车位布局，设置停车位标识和导引系统，管理停车位的分配和使用，并制定相应的停车位使用规则。
5.车辆进出管理：设立入口和出口，控制车辆进出，并确保入场、出场流程的顺畅，避免拥堵和车辆滞留。
6.车辆维修管理：设立维修区域或车辆维护服务，提供车辆维修保养和紧急救援服务。
7.服务质量管理：建立客服中心，处理用户的投诉和意见，并及时解决用户的问题。
地下停车场管理制度的实施能够更好地规范停车场的运营和管理，提高停车场的效率和服务质量，为停车场用户提供更好的停车体验。
地下停车场管理方案模板（2篇）
地下停车场管理方案模板地下停车场是城市交通管理的重要组成部分，也是大型商业综合体、住宅小区和办公楼等场所必备的设施。
地下停车场管理方案是为了提高车辆管理效率、保障车辆安全以及优化停车服务而制定的一套管理措施。
本文将以地下停车场管理方案模板为基础，对地下停车场管理方案进行详细介绍。
一、目标与原则1.目标：（1）提高地下停车场的利用率。
（2）提供良好的停车环境，提高停车服务质量。
（3）确保车辆安全，防范车辆被盗、损坏等情况。
（4）提高停车场管理效率。
2.原则：（1）公平性原则：对所有停车用户一视同仁。
（2）便捷性原则：提供便捷的停车环境和服务。
（3）安全性原则：确保车辆和人员的安全。
（4）高效性原则：提高停车场管理效率，减少用户等待时间。
二、管理机构和人员1.管理机构：（1）设立地下停车场管理委员会，负责制定和实施地下停车场管理方案。
（2）设立停车场管理员岗位，负责具体的停车场管理工作。
2.管理人员：（1）地下停车场管理委员会成员：包括商业综合体、住宅小区和办公楼业主代表、物业公司代表等。
（2）停车场管理员：具备相关管理经验和技能，负责管理停车场的日常工作。
三、停车场管理流程1.车辆入场管理：（1）设立入口闸机和车牌识别系统，实现自动识别车牌和收费。
（2）车辆进入停车场后，由停车场管理员进行安全检查和引导车辆停放。
2.车辆出场管理：（1）设立出口闸机和结算系统，实现自动识别车牌和计费。
（2）车辆出场时，由停车场管理员进行安全检查和确认。
（3）车辆缴纳停车费后，开闸放行。
3.停车位管理：（1）对停车位进行编号，并设立指示牌，为车主提供方便的导航和查询服务。
（2）设立固定停车位和临时停车位，根据需求合理安排停车位使用。
4.停车费管理：（1）制定合理的计费标准，并公示在停车场入口和出口处。
（2）使用电子支付和预约停车等方式，提供多样化的停车费支付方式。
（3）定期检查停车费收入，确保收费的准确性和公平性。
5.车辆安全管理：（1）安装监控系统和报警系统，实时监测停车场内的情况。
公租房地下停车场运营管理方案
公租房地下停车场运营管理方案地下停车场作为公租房的配套设施，是为了方便住户停放车辆，提高住户生活质量而设置的。
其中停车场的运营管理对于整个公租房社区的管理和秩序维护至关重要。
本文将结合实际情况，提出地下停车场运营管理方案，以确保停车场的正常运转和住户的权益。
一、人员配置1.1停车场管理员：每个地下停车场需要配备专职停车场管理员，负责日常的停车场管理工作，包括车辆进出管理、停车位分配、巡查巡逻等。
1.2安保人员：每个地下停车场需要配备专门的安保人员，负责保护停车场设施、巡查安全隐患、维护车辆秩序等。
1.3技术人员：地下停车场还需要配备技术人员，负责维护停车场设施的正常运转，及时处理停车场设备故障。
1.4管理人员：地下停车场还需要配备专门的管理人员，负责停车场日常管理、车辆统计和报表分析等工作。
二、停车场管理制度2.1车辆进出管理：所有停车场进出口都应设有防盗门或者车辆识别系统，进出车辆必须通过刷卡、感应等方式进行识别和记录。
2.2停车位分配：停车场管理员按照车位号对停车位进行分配和管理，确保每位住户都有固定的停车位。
2.3车辆巡查巡逻：停车场管理员每天进行定时巡查巡逻，检查停车场设施和车辆情况，防止发生意外事件。
2.4安全保障：停车场安保人员负责保护停车场设施和车辆安全，对可疑人员和车辆进行检查和排查。
2.5服务管理：停车场管理人员负责处理住户的投诉和建议，及时解决停车场管理中的问题，提高服务质量。
三、收费管理3.1收费标准：停车场管理方案应明确停车费用的收费标准，包括临时停车费用和长期停车费用等。
3.2收费方式：停车场可以采用现金、刷卡、手机支付等多种方式收取停车费用，方便住户支付。
3.3月卡制度：为便于长期停车的住户，可设置月卡制度，提供优惠的停车费用，并设立专门的月卡充值点。
3.4收费管理：停车场管理人员负责收费管理工作，记录每位住户的停车费用情况，避免收费纠纷。
四、宣传推广4.1预约停车服务：为方便住户停车，可开展预约停车服务，住户可提前预约停车位，保证停车位的有效利用。
地下停车场养护方案
地下停车场养护方案
地下停车场养护方案主要包括以下几个方面：
1. 清洁维护：定期清扫停车场地面，保持地面干净整洁，无垃圾、杂物等。
同时，要定期擦拭停车场内的墙面、柱子、指示牌等公共设施，保持其清洁明亮。
2. 设施维护：定期检查停车场的照明、通风、排水等设施，确保其正常运行。
如有损坏，应及时维修或更换。
3. 标识管理：为了确保停车场的正常运行，需要在各个区域设置明确的指示标识，包括停车位、出入口、通道、安全出口等。
同时，要定期检查这些标识是否清晰、准确，如有需要，及时进行更换或修复。
4. 安全管理：加强停车场的巡查力度，确保停车场内无安全隐患。
同时，要定期检查停车场的消防设施，确保其完好有效。
5. 人员管理：对停车场的工作人员进行定期培训，提高其服务意识和安全意识。
同时，要制定完善的管理制度，规范工作人员的行为，确保其按照规定进行操作。
6. 智能化管理：引入智能化的管理手段，如采用智能停车系统、监控系统等，提高停车场的运行效率和管理水平。
7. 环境控制：保持停车场内的温度、湿度、光照等环境因素适宜，营造舒适的停车环境。
8. 应急处理：制定应急预案，对突发事件进行及时有效的处理，保障停车场的安全稳定运行。
以上是地下停车场养护方案的主要内容，具体的方案需要根据停车场的实际情况进行制定。
同时，还需要定期对方案进行评估和调整，以确保方案的可行性和有效性。
地下停车场经营管理方案
地下停车场经营管理方案一、背景介绍地下停车场是城市交通管理中重要的组成部分之一，它为城市居民提供了便利的停车服务。
然而，由于地下停车场面积有限、管理复杂等因素，如何高效地经营和管理地下停车场成为了一个亟待解决的问题。
为此，我们制定了以下地下停车场经营管理方案，旨在优化停车场使用体验，提高管理效率。
二、目标和原则2.1 目标•提供高效、便利的停车服务，满足市民停车需求；•最大程度上利用停车场资源，提高停车位利用率；•提高车辆进出停车场的流畅度；•加强停车场安全管理，保障停车场使用者安全。
2.2 原则•公平原则：停车服务不因个人身份、关系而特殊优待或歧视；•便利原则：通过科技手段简化停车流程，提高停车效率；•安全原则：严格执行安全管理措施，确保车辆和人员安全；•环保原则：推广推行绿色出行，鼓励共享停车等可持续发展方式。
三、管理措施3.1 停车管理系统建设建立完善的停车管理系统是实现停车场高效经营管理的基础。
•停车场管理系统：包括进出口管理、车位管理、收费管理、安防监控等功能，实现全面管理和监控。
•车位信息管理：通过电子显示屏和手机APP实时展示可用车位信息，提高车位利用率和停车效率。
•自动缴费系统：推行电子支付，提供多种支付方式，简化支付流程，提高用户满意度。
3.2 人员管理对停车场人员进行分类管理，确保工作效率和服务质量。
•停车场管理人员：负责停车场日常管理工作，包括车辆引导、巡查、维护等。
•安全监控人员：负责停车场安全监控，及时处理和报告各类安全事件。
3.3 安全管理加强对地下停车场的安全管理，确保车辆和人员安全。
•安全巡查：定期对停车场进行安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
•防火防爆措施：配备灭火器材、安全出口标识等，确保应急情况下的安全。
•监控系统：安装摄像头、监控设备，全天候监控停车场活动。
3.4 服务质量提升提高停车服务质量，增加用户满意度。
•员工培训：对停车场管理人员进行专业培训，提升工作质量和服务水平。
地下停车场管理方案
地下停车场管理方案一、地下停车场管理机构的建立要实现科学管理，需要建立专门的地下停车场管理机构。
这个机构要有合适的组织架构和人员配置，包括停车场管理员、监控人员、巡逻员等，确保停车场的正常运营和安全管理。
二、建立完善的停车收费系统三、完善的监控系统四、设立合适的停车位指示系统为了更方便地引导车辆找到合适的停车位，地下停车场需要设立合适的停车位指示系统。
可以通过数字显示屏、LED灯光等方式，实现停车位的标识和指示，提高车辆的停车效率和停车场的利用率。
五、制定停车场使用规则六、定期巡检和维护保养为了保证停车场的正常运营，需要定期进行巡检和维护保养。
巡检人员要对停车场的设备、通道、照明等进行检查，及时发现问题并解决。
维护保养要包括设备维护、地面清洁、照明检修等，确保停车场的正常使用和环境舒适。
七、安全管理措施地下停车场的安全管理是重中之重，需要采取一系列措施确保停车场的安全。
首先，要加强出入口的管控，确保只有合法车辆进入停车场。
其次，要加强车辆防盗措施，如安装防盗器、加强巡逻等。
再次，要加强火灾防护，建立完善的灭火系统和应急预案。
最后，要加强照明设施，确保停车场的亮度和安全。
八、与周边的配套设施结合地下停车场可以与周边的配套设施进行结合，提供更多的服务和便利。
可以与附近的购物中心、酒店、办公楼等建立合作关系，提供免费或优惠的停车服务。
这样不仅可以增加停车场的利用率，还可以提高周边设施的吸引力和竞争力。
九、定期评估和改进地下停车场管理方案要定期进行评估和改进，及时发现问题并进行调整。
可以通过用户满意度调查、管理人员评估、设备运行情况等方式，了解停车场的运营状况和存在的问题，制定相应的改进措施，提高停车场的管理水平和服务质量。
综上所述，地下停车场管理方案应包括建立专门的管理机构、完善停车收费系统、监控系统、指示系统、制定使用规则、定期巡检和维护保养、加强安全管理、与周边配套设施结合以及定期评估和改进等内容。
中心地下停车场物业管理方案
中心地下停车场物业管理方案中心地下停车场是城市交通建设的重要组成部分，为市民提供了方便的停车场地。
在大城市中，地下停车场的管理和运营显得尤为重要，因此需要建立一个有效的物业管理方案，以确保停车场的良好运营和服务质量。
下面将提出一个适用于中心地下停车场的物业管理方案。
1.人员配置：首先，要合理配置停车场的管理人员，包括管理员、保安、收费员等。
管理员应具备管理经验和相关知识，能够熟练操作停车场管理系统，负责停车场的日常管理和服务工作；保安应熟悉安全规定，保障停车场内的安全秩序；收费员应具备良好的沟通能力和服务意识，提供周到的收费服务。
2.收费标准：制定合理的收费标准是提高停车场运营效益的关键。
根据停车场的地段、设施和服务等情况，可以灵活调整收费标准，如按时段收费、按车辆类型收费等，以满足不同用户的需求。
同时，可以推出优惠政策，如长期停车用户和固定客户可以享受折扣和免费停车等服务。
3.安全管理：停车场的安全管理是重中之重。
建立完善的安全监控系统，对停车场出入口、通道和停车位进行监控，确保停车场内部安全秩序。
加强巡视和巡逻，防止不法分子进入停车场破坏车辆或物品。
同时，为用户提供紧急救援和服务，确保停车场内的安全环境。
4.设施维护：定期检查和维护停车场的设施和设备，保障停车场的正常运营。
清洁人员应定时清理停车场内的垃圾和污物，确保停车场的整洁卫生。
维修人员负责解决停车场设施和设备的故障和问题，保持停车场设施的良好状态。
5.服务质量：综上所述，中心地下停车场的有效物业管理方案包括人员配置、收费标准、安全管理、设施维护和服务质量等方面。
通过合理规划和管理，可以提高停车场的运营效益和服务质量，为市民提供更优质的停车场服务。
希望上述方案对中心地下停车场的物业管理有所启发和帮助。
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中国石油大厦停车场管理方案
车辆停放是精神文明重要的体现,为进一步加强完善机动车辆停放管理,我部现初步制定停车场设置、管理方案如下:
一、停车场设置
1．地下室停车库：中国石油大厦停车库共三层，其中地下二层有310个车位、地下三层有300个车位、地下四层有320个车位，共计930个停车位（初步统计）。
服务管理部提供集团公司、股份公司、油田主要领导、在京单位主要领导车辆的总数及车牌号码，由我部在地下室进行车位的统一编排，并划分为4个区：
A1：VIP车位专区（B2、B3中区VIP车位，发放长期用户卡，按车位号码停放；临时来访VIP客人车辆在此区域停放）
A2：集团公司车位专区(B2、B3、B4北区，发放长期用户卡，按车位号码停放）
A3：股份公司车位专区(B2、B3、B4南区，发放长期用户卡，按车位号码停放）
A4：油田主要领导、在京单位主要领导车位专区(B4中区，发放长期用户卡，按车位号码停放）
2．地面车位（D座北侧）：50个车位（初步统计）
3．员工通道（运送入大厦货物货车在此卸货）
二、岗位部署、值勤时间和人员配置
1．南出入口，7：00-22：00，在岗人数2人，配置2人；
2．北出入口，7：00-次日7：00，在岗人数2人（夜间1人），配置5人；
3．B2：VIP停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；南区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；北区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；
4．B3：VIP停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；南区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；北区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；
5．B4：南区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；北区停车区域，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；
6．D座北侧地面停车场，7：00-次日7：00，在岗人数1人，配置4人；
7．VIP车辆出入口，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；
8．领班，7：00-22：00，在岗人数1人，配置2人；
三、停车场出入证办理
长期停车用户车辆进出地下停车场实行自动控制，基本上无需人工干预；临时停车用户车辆进入前先办理相关手续。
具体办理如下：
1．长期停车用户（公司领导及公司内部有车用户）
发放系统长期用户卡，采用远距离射频识别（RFID）技术，在车辆出入口安装遥感读卡器及挡车器，遥感天线读卡距离为1～15米，对进出车辆所带车卡进行高速远距离识别，系统确认为有效卡后，挡车器自动抬杆放行。
2．临时停车用户（来访公司人员）
到西门办理相关手续，领取临时车辆出入卡（此卡经授权后可进入相应电梯及相应办公区），凭卡进入D座北侧地面停车场。
四、车辆管理工作标准
1．道路线型、断面与整个建筑群体布置相协调；
2．保持车行道畅通，出、入口标志明显；
3．进入停车场内的车辆，均服从安保部车辆管理员指挥；
4．凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车，一律不准驶入；
5．驶入停车场的车辆均需减速，时速不超过15公里（停车场出入口时速不超过5公里），无鸣笛现象发生（救护车、警车、救火车除外）；
6．停车场内的所有车辆均纳入安保部管理范围，作到车证齐全；
7．车辆管理人员礼貌待人、热情周到；
8．车辆管理员熟知VIP客人车型、车牌号、车位；
9．车辆管理人员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况，遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，10分钟内通知车主；
10．停车场内无货物堆积、道路阻塞现象；
11．停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物；
12．停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物；
13．停车场内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，使用功能完好率100%；
14．停车场内丢失事故年发生率为0%；
15．地下停车场光线明亮，能见度高，目测距离50米以上；
16．每个车位文字档案齐全、资料准确率100%；
17．外来进出车辆有登记，完成率100%，准确率100%。
五、车场管理工作程序及管理规定
（一）工作要求
1．着装整齐，仪态良好，走姿端正，注意力集中。
2．解答问题语言文明、清楚、耐心，解决不了的问题及时上报。
3．处理突发事件冷静、迅速、果断，不影响他人。
4．值岗中发现的一切问题要及时汇报，并记录在工作日记上。
（二）工作内容
1．疏导车辆的行驶、停放。
2．提醒司机锁好车门，不留贵重物品。
3．观察车况，记录车辆损坏情况并请司机认可。
4．保持车场通畅。
5．保护车场各类设施。
（三）停车场管理制度
为保证中国石油大厦停车场（以下简称“本车场”）的公共秩序及安全，满足用户的需要，特制定本车场管理规定如下：
1．进出本车场的机动车应严格按照交通标志行驶，机动车通道内禁止行人通行；
2．机动车应按规定的位置停放，严禁乱停乱放、通道内停放、占用他人车位等。
3．客户对停放的车辆必须进行检查（如车门、车窗、车厢锁好并切断电源）车内不准存放贵重物品及易燃易爆等物品；
4．服从车场管理人员的管理，爱护停车场的设施、设备，如客户造成损坏需按工程部提出的修理、更换费用赔偿，情节恶劣者追究其相应的法律责任；
5．严禁在停车场内加油、洗车、修车，严禁吸烟、动用明火，严禁将易燃易爆危险品带入停车场，不听劝阻的安保部有权对其进行相应处罚；
6．客户有义务向安保部提供其姓名、单位、驾照、行驶证等文件用以备案；
7．严禁在停车场内存放物品，严禁乱扔废弃物，自觉保持场内清洁。
（四）停车场值班员职责
1．积极指引车辆安全驶入车位停车。
检查并提示车主锁好车门窗，并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号。
2．做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。
3．提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定。
4．严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生。
5．认真检查停车场内的消防设施、器材，保持正常使用状态。
6．对车场周围的施工情况进行管理，避免因施工影响到地下停车场的正常停车秩序。
7．阻止未经许可或未办理停车位的机动车辆进入停车车场。
8．阻止装有易燃、易爆、危险物品的车辆驶入停车场，发现问题应立即向值班领班或安保部经理报告。
9．对停放一天以上的车辆要记录，并报告领班和保安部经理。
10．严格禁止在停车场内停放非机动车和存放货物。
11．认真做好当班各种记录，并做好交接班工作。
12．完成上级下达的各项工作任务。
（五）车场管理员交接班制度
1．停车场管理员必须提前十五分钟到岗进行交接工作。
交接班双方应填写交接日志。
2．交接人员遇有接班人不能正常接班时，交班人员要上报主管人员，得到允许后方可离岗。
3．停车场管理员上岗工作时应精神饱满，服装整洁，严格遵照执行停车场
的各项有关规定，认真履行自己的工作职责。
4．停车场管理员进行岗位交班时，当班执勤人员有责任向接岗人员详细介绍车场区域各种情况。
如遇特殊异常情况，除介绍异常情况外，当班执勤人员有责任协同接岗人员共同监视、汇报等工作，直至异常情况排除为止。
5．停车场管理员下岗时，其所负责的车场区域应该保持干净、安全、有序，消防设施齐全有效。
接岗人员有责任对其进行检查验收，并做好记录。
6．停车场管理员上岗值勤时如有发现交接班不符合其标准，上岗执勤人员有责任要求其上班执勤人员继续进行工作完善，直至达到交接班时的工作标准。
7．停车场管理员交接班时需认真检查当班时的工作记录，如有疑问应当面交接清楚。
8．接班人员不能按时到岗时应提前请假，交班人员没得到部门主管批准，不得擅自离岗。
六、交通意外事故的处理预案
1．保安员在发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时：
2．应立即用通讯设备报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置；
3．留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者；
4．对重大的交通意外事故须请示保安主管进行支援。
5．保安主管接到报告后立即报告保安部经理，并迅速赶赴现场参加抢救；
6．调遣指挥门岗安保员维护现场秩序、交通秩序；
7．送重伤者到医院抢救；
8．报交警大队事故组（电话122）：
—事故发生的时间及地点；
—事故造成的伤亡及损失情况；
—已送抢救情况。
8．保安部经理接报后立即赶赴现场，根据事故的需要，调派车辆进行抢救，并报交警事故组和公司总经理。