工程项目部安全生产管理办法
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
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工程项目部安全生产规定范文
工程项目部安全生产规定范文一、目的和应用范围为了保障工程项目部的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本规定。
本规定适用于所有工程项目部的工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
二、安全责任1. 项目部负责人对项目部的安全生产负总责，要制定和组织实施安全生产措施，确保项目部的安全生产工作得到有效开展。
2. 各项目部部门负责人对本部门的安全生产负直接责任，要做好本部门内的安全管理工作，包括对员工的安全培训、安全检查等。
3. 所有员工都有责任遵守安全生产规定，接受安全生产培训，提高安全意识，防止事故的发生。
三、安全培训1. 新员工进入项目部后，要进行安全培训，了解项目部的安全规定和操作规程，掌握应急处理方法。
2. 全体员工要定期参加安全培训，提高安全意识和安全技能。
3. 在施工现场，要加强对特种作业人员的安全培训，确保他们掌握特种作业的安全操作方法。
四、安全检查1. 项目部要定期开展安全检查，对施工现场、办公场所等进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全检查要有记录，记录检查的时间、地点、问题和整改情况。
3. 安全检查要由专人进行，对发现的问题要立即通知相关责任人进行整改。
五、安全防护1. 在工程项目部内，要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。
2. 在施工现场，要设置合适的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，确保施工人员的安全。
3. 确保所有设备和工具的正常使用和维护，避免因设备故障导致事故的发生。
六、紧急处理1. 发生事故时，要立即进行紧急处理，确保员工的人身安全。
2. 紧急处理要根据事故的性质和情况，采取合适的方法和措施，及时止血、灭火、疏散等。
3. 事故发生后，要按照规定通知相关部门和上级主管部门，并做好事故调查和分析工作。
七、奖惩措施1. 对于安全生产工作中表现突出的员工，要给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全生产规定的员工，要按照公司相关规定进行惩罚。
3. 对于重大事故的责任人，要追究其法律责任，严肃处理。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
工程部门安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程部门安全管理，保障工程质量和安全生产，预防安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工程项目、工程部门和工程管理人员。
第三条工程部门安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第四条工程部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
第二章安全生产责任制第五条工程部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全面责任。
第六条项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。
第七条各级管理人员应按照职责分工，对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
第八条施工人员应严格遵守操作规程，确保自身和他人安全。
第九条专职安全生产管理人员负责本部门的安全生产管理工作，具体职责如下：（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展安全教育培训与交流；（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；（七）监督在建项目安全生产费用的使用；（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（九）通报在建项目违规违章查处情况；（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。
第十条有关部门应按照职责分工，对安全生产管理工作进行监督检查。
第三章安全教育培训第十一条工程部门应定期组织安全生产教育培训，提高全员安全意识。
第十二条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
工程项目安全生产管理制度
工程项目安全生产管理制度一、总则为确保工程项目的安全生产，保护员工的生命财产安全，提高项目的安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和工程项目实际，制定本管理制度。
二、安全管理机构与职责1.项目开工前，成立项目安全管理委员会，由项目负责人担任主任，项目经理、安全员等组成，负责制定和落实安全生产管理措施。
2.项目安全管理委员会的职责：（1）制定安全生产管理细则，明确各方责任；（2）组织、筹划、协调和监督项目安全生产工作；（3）制定应急救援预案，并进行演练；（4）定期检查和评估安全生产情况，提交相关报告；（5）对违反安全规定的责任人进行处罚和纠正。
三、安全生产管理措施1.严格管理施工现场：（1）制定施工现场管理规定，确保施工现场安全有序；（2）设立安全警示标识，提醒人员注意安全；（3）设置安全警戒区域，禁止未经许可人员进入；（4）划定施工现场的各种管线，确保施工活动不影响周边设施。
2.员工安全教育培训：（1）对所有员工进行安全操作规程培训，确保员工掌握相关知识；（2）定期组织安全教育活动，提高员工安全意识和应急处理能力；（3）明确安全教育的内容和方式，确保所有员工都接受到安全知识的培训。
3.安全生产设备的维护和保养：（1）对施工所使用的安全生产设备进行定期检查，确保设备完好无损；（2）建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命；（3）及时报修设备故障，确保设备能够正常运行。
四、安全事故的处理与责任追究1.对违反本制度的责任人，须进行相应的处罚和纠正措施，并将其记录在案。
2.发生安全事故时，立即组织救援，并启动应急预案，确保事故得到及时控制和处理。
3.对安全事故进行调查和分析，找出事故原因，制定相应的纠正和改进措施。
五、经费保障1.项目开展安全生产管理所需费用，由项目所在单位拨款支持。
2.安全生产设备的购置、维护和更新费用，由项目所在单位承担。
六、附则1.本制度自颁布之日起施行。
2.本制度的解释权归项目安全管理委员会所有。
工程项目部安全生产规定
工程项目部安全生产规定一、前言为确保工程项目部安全生产，保障员工和公众身体安全与财产安全，提高工程项目部安全工作水平，特制定此安全生产规定，以便广大员工严格遵守。
二、安全生产管理2.1安全生产基本规定•严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加强对工程项目部安全生产的管理。
•落实安全生产制度和规定，加强安全宣传教育，提高员工安全意识和规范化作业能力。
•建立健全安全管理体系，强化责任制，确保相关人员在安全工作中履行职责。
2.2安全隐患排查与整改•安排专人在工程项目部进行定期安全隐患排查，及时消除隐患，对于不能立即消除的隐患，应停止相关工作并做好隔离措施。
•对于查出的安全隐患，按照重要程度及初步判断好坏，制定整改方案和时间表，并组织实施。
•对整改完成的安全隐患进行验收，如验收通过则可以继续开展工作，未通过则继续整改并重新验收。
2.3安全检查与考核•严格按照相关安全检查规定进行安全检查，发现问题及时整改并制定整改方案。
•确保安全检查的严密性和制度性，对于检查不合格的员工和部门进行处罚，并督促其整改到位。
•在管理层面对安全考核制定明确的考核标准，并对考核不合格的进行相应的处理。
三、施工现场安全规定3.1安全教育•对于所有员工在参与工作前都应接受本单位的安全教育，应知道施工现场危险性。
•进行施工现场安全教育，对于可能发生的高空坠落、起重设备作业、钢筋焊接等危险场面，应加强安全教育。
3.2作业规范•严格控制施工现场人员的数量，并按规定要求进行分组、分层、分区施工和协作施工。
•对进入施工现场的人员进行身份验证，确保只有经过安全教育和持有有关证件者方可进入作业现场。
•对于给予高空和深基坑等场所人员安全带、安全网及新型防护装备等进行安全保障。
3.3维护设备安全•对生产、施工等有关设备的安全功能、使用设施及其它安全条件应落实到位，保证设备在工作中的稳定性与安全性。
•对于起重机、电器等大型设备，应设有专人负责管理，确保设备正确使用，以减少设备事故的发生。
工程项目部安全生产管理制度（四篇）
工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。
工程项目部安全管理办法
一、总则为确保工程项目部安全生产，保障员工生命财产安全，提高工程项目管理水平，特制定本管理办法。
二、安全责任1. 项目经理是工程项目部安全生产第一责任人，对工程项目部安全生产工作全面负责。
2. 项目部各部门负责人对本部门安全生产工作负责，负责组织实施安全生产措施。
3. 项目部全体员工必须严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）项目部应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工上岗前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全知识、技能培训，提高员工应对突发事件的能力。
2. 安全生产检查（1）项目部应建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，应及时整改，确保整改到位。
（3）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
3. 安全生产制度（1）项目部应建立健全安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保各项作业安全、有序进行。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
4. 安全防护设施（1）项目部应按照国家标准配备安全防护设施，确保设施完好、有效。
（2）对安全防护设施进行定期检查、维护，确保其正常使用。
（3）加强施工现场安全防护设施的管理，防止设施损坏、丢失。
5. 应急管理（1）项目部应建立健全应急预案，明确应急响应程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足、有效。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的个人和集体，依法依规进行处罚。
五、附则1. 本管理办法由项目部安全生产领导小组负责解释。
2. 本管理办法自发布之日起施行。
通过以上安全管理办法的实施，工程项目部将努力实现安全生产，为我国建筑事业的发展贡献力量。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
工程项目部安全生产管理制度模版
工程项目部安全生产管理制度模版第一章总则第一条为了保障工程项目部的安全生产，预防和遏制事故的发生，保护员工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于职责是工程项目部，管理项目建设过程中的安全生产活动的各级领导和项目员工。
第三条工程项目部及其全体成员有义务遵守本制度，按照本制度要求进行工作，并接受相关职责、权力和义务的约束。
第四条工程项目部负责人是全体员工的安全生产的第一责任人，应当制定安全生产目标、安全生产管理措施和安全生产工作计划，并保证这些目标、措施和计划的有效实施。
第五条项目部应当注重培训与教育，提高员工对安全生产工作的认识和责任意识，提供必要的安全生产培训。
第六条项目部应当建立健全安全生产管理体制，明确安全生产工作的职责和权力划分。
第七条项目部应当建立并健全安全生产管理制度文档，制定安全生产流程和操作规程，明确各项安全制度要求，并定期进行评估和更新。
第二章安全生产责任第八条工程项目部负责人应当确立安全生产第一责任人，并明确其责任范围和权限。
第九条安全生产第一责任人应当制定安全生产管理目标、措施和计划，并监督执行，对工作中存在的安全隐患及时进行整改。
第十条各级安全生产责任人应当加强对下级安全生产工作的监督检查，并及时发现和排除隐患。
第十一条工程项目部负责人应当充分了解工程项目部的安全生产情况，制定安全生产目标和年度安全计划，并监督检查实施。
第十二条工程项目部负责人应当指定专人负责安全生产工作，明确其职责和权限，并评定其安全生产工作的绩效。
第十三条员工参与安全生产的工作，有权提出安全生产意见和建议，对自身工作中的安全隐患有权停工并上报。
第三章安全生产管理第十四条工程项目部应当建立安全生产组织体系，明确职责分工和权限。
第十五条工程项目部应当建立安全生产标准和规范，制定相应的操作规程和安全操作指南。
第十六条工程项目部应当建立安全生产档案，记录重要的安全生产资料和信息。
项目部安全生产文明施工管理责任制度
项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全施工目标及措施（一）、工程项目目标为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。
1 伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。
2 文明施工：达到省级文明工地。
（二）、安全生产措施1 安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”2 安全组织保证体系以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、现场安全准备工作进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。
4、基础工程施工安全管理基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。
教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
5、±0.00以上结构安全管理根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。
施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。
对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。
支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。
对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。
不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。
6、装饰工程安全管理处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。
工程项目部安全生产管理制度(3篇)
工程项目部安全生产管理制度是为了规范和保障工程项目部的安全生产活动，确保员工的安全和健康，避免事故的发生，保护公共利益和环境的制度规范。
一、指导思想以人为本，预防为主，综合治理，依法管理。
二、组织架构1.设立安全生产管理部门，明确责任和权限；2.建立安全委员会，包括项目负责人、管理人员和员工代表；3.明确各级管理人员和责任人的安全责任。
三、安全生产责任1.项目负责人负责全面的安全生产工作，包括安全规划、安全组织和安全控制等；2.项目部安全生产管理人员负责监督、协调和执行安全工作；3.各部门、岗位和人员要明确安全责任，做好相应安全工作。
四、安全生产制度1.制定安全操作规程，明确各岗位的操作规范和安全措施；2.建立安全消防制度，包括消防设施的维护、使用和检查等；3.建立安全防护制度，包括个人防护用具的使用和管理等；4.建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查；5.建立事故调查制度，对事故进行详细分析和调查，提出改进措施。
五、安全培训和教育1.新员工入职前进行安全培训，明确工作规范和安全要求；2.定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；3.建立安全培训档案，记录培训内容和效果。
六、安全风险管理1.建立安全风险评估和管理制度，对施工过程中的风险进行评估和控制；2.制定应急预案和应急演练计划，提前做好应急准备工作；3.及时处理和报告安全事故和隐患，防止事故扩大和重复发生。
七、安全考核和奖惩1.建立安全考核制度，对安全工作进行定期考核和评估；2.根据考核结果，进行安全奖励和惩罚，激励员工积极参与安全工作。
八、安全监督和检查1.建立安全监督制度，对项目部的安全工作进行监督和检查；2.召开安全会议，交流安全工作经验和问题，并及时解决。
九、安全信息管理1.建立安全信息管理系统，记录和分析安全信息；2.及时发布安全通知和警示信息。
以上是工程项目部安全生产管理制度的主要内容，具体制度的制定和实施应根据实际情况进行调整和补充。
工程项目部生产管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程项目部生产管理，提高工程质量、进度和效益，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有生产活动，包括施工、安装、调试、验收等环节。
第三条工程项目部生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，追求卓越；3. 精益求精，持续改进；4. 科学管理，高效运作。
第二章组织机构及职责第四条工程项目部设立生产管理部，负责生产管理的全面工作。
第五条生产管理部的主要职责：1. 负责制定生产管理制度，并组织实施；2. 负责编制生产计划，组织生产调度；3. 负责监督施工过程，确保工程质量、进度和安全生产；4. 负责组织生产总结，分析生产中出现的问题，提出改进措施；5. 负责与相关部门协调，确保生产顺利进行。
第六条生产管理部下设以下岗位：1. 生产经理：负责生产管理部的全面工作；2. 生产调度员：负责生产计划的编制、执行和调整；3. 质量检查员：负责施工过程的质量检查和验收；4. 安全管理员：负责安全生产的监督和管理工作。
第三章生产计划与调度第七条生产计划编制：1. 生产计划应根据工程进度、资源配置和合同要求编制；2. 生产计划应明确施工项目、施工内容、施工时间、施工人员等；3. 生产计划应报公司审批后执行。
第八条生产调度：1. 生产调度员根据生产计划，合理安排施工任务，确保生产进度；2. 生产调度员协调各部门、各岗位之间的工作，解决生产中出现的问题；3. 生产调度员及时向上级汇报生产情况，确保生产顺利进行。
第四章施工过程管理第九条施工准备：1. 施工前，项目部应组织技术人员对施工图纸、施工方案进行审查，确保施工方案的可行性；2. 施工前，项目部应组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、施工方法和质量标准；3. 施工前，项目部应做好施工设备的检查、调试和维护工作。
第十条施工过程：1. 施工过程中，项目部应严格执行施工方案，确保施工质量；2. 施工过程中，项目部应加强施工过程的监督检查，发现问题及时整改；3. 施工过程中，项目部应加强安全生产管理，确保施工安全。
工程项目部安全生产管理制度范本
工程项目部安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程项目部的安全生产管理，确保工程施工过程中人员的安全，保护设备和环境的安全，制定本制度。
第二条工程项目部对本制度适用范围：适用于本项目部内所有人员，在施工期间必须遵守本制度。
第三条工程项目部负责人应当对本制度的执行和贯彻负总责，并指定安全专职人员负责具体实施。
第四条工程项目部安全生产管理的目标是：零伤亡，零事故，确保施工质量，并保护环境。
第五条工程项目部应建立健全的安全生产管理体系，明确责任，落实措施，确保安全生产。
第二章安全责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产负总责。
第七条安全专职人员是安全生产的具体负责人，负责协调和监督本项目部的安全生产工作。
第八条施工人员应当严格遵守安全操作规范，加强自我保护，保障工程施工过程中自身安全。
第三章安全管理第九条工程项目部应当制定安全生产管理制度和操作规程，并通过内部培训使施工人员熟悉并遵守。
第十条工程项目部应当建立安全教育和培训制度，定期对施工人员进行安全知识培训和职业技能培训。
第十一条工程项目部应当建立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全检查，发现隐患立即整改。
第十二条工程项目部应当建立事故报告和应急预案制度，发生事故时，应及时报告并采取相应措施。
第四章安全措施第十三条工程项目部应当配备符合施工要求的安全防护设备，确保施工现场的安全。
第十四条工程项目部应当制定禁止吸烟和禁止乱丢废弃物等规定，保持工作环境的整洁和安全。
第十五条工程项目部应当建立安全生产奖惩制度，对违反安全操作规范的行为给予处罚，对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。
第十六条工程项目部应当建立施工现场管控制度，确保施工现场的安全管控工作能够得到有效执行。
第五章绩效评价第十七条工程项目部应当定期进行安全生产绩效评价，并根据评价结果进行改进和提高。
第十八条工程项目部应当严格按照法律法规和技术标准要求进行安全生产工作，不得违反规定进行施工。
工程项目安全生产管理制度（5篇）
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
工程项目安全生产管理制度（4篇）
工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。
二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。
三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。
四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训，使其熟悉安全操作规定；2. 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识；3. 对工作岗位上的安全操作进行培训，提高员工的技能；4. 加强事故案例的宣传教育，引导员工从事安全生产工作。
五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故，及时组织抢救伤员和采取应急措施；2. 进行事故调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生；3. 对重大和特别重大事故，及时向有关部门报告；4. 对轻微事故进行统计和分析，找出问题，做好事故预防工作。
六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度，对相关人员进行综合考核；2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励；3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理；4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。
项目部安全生产、文明施工管理制度(四篇)
项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全生产管理制度：1.1 安全生产责任制度-明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，包括部门负责人、项目负责人、监理、施工员等。
1.2 安全生产目标制度-确定项目部的安全生产目标，并制定相应的措施和计划，确保目标的实现。
1.3 安全生产规章制度-制定项目部的安全生产规章制度，包括劳动纪律、作业规程、应急预案等，明确工作人员在安全生产方面的行为准则和规范。
1.4 安全培训制度-建立安全培训制度，包括入职培训、定期培训、岗前培训等，确保员工具备相关的安全知识和技能。
1.5 安全检查制度-建立定期、不定期的安全检查制度，对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
1.6 事故报告制度-建立事故报告制度，对发生的安全事故及时上报，并进行事故调查和责任追究。
二、文明施工管理制度：2.1 文明施工目标制度-确定项目部的文明施工目标，制定相应的措施和计划，确保施工过程中的文明施工要求得到落实。
2.2 文明施工规范制度-制定项目部的文明施工规范，明确工作人员在施工现场的行为准则和规范，包括施工工艺、材料管理、噪音控制、扬尘治理等。
2.3 文明施工考核制度-建立文明施工考核制度，对施工现场的文明施工状况进行定期考核和评价，根据考核结果进行奖惩。
2.4 文明施工宣传制度-加强文明施工宣传工作，通过宣传栏、宣传板、宣传册等方式向工作人员传达文明施工的理念和要求，提高工作人员的文明施工意识。
2.5 文明施工监督制度-建立文明施工监督制度，由专门的监督人员对施工现场进行监督和指导，并及时纠正存在的问题和不规范行为。
以上是关于项目部安全生产、文明施工管理制度的概述，具体制度应根据实际情况进行制定和完善。
项目部安全生产、文明施工管理制度（二）1. 安全生产管理制度：a. 规定项目部安全生产的责任分工和管理机构。
b. 确定安全生产的组织结构、职责和权限。
c. 建立安全生产管理制度，包括安全生产目标、安全生产标准、安全生产程序等。
施工项目部安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强施工项目部安全管理，保障施工安全，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合施工项目部实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于施工项目部在施工过程中的安全管理活动。
第三条施工项目部安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企”的原则。
第二章组织机构及职责第四条施工项目部应设立安全生产委员会，负责项目部安全生产工作的领导、决策和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体组织实施和协调安全生产工作。
第六条安全生产办公室的主要职责：（一）组织编制、修订和实施项目部安全生产规章制度；（二）组织开展安全生产检查、隐患排查和治理；（三）组织安全生产教育培训和应急演练；（四）协调处理安全生产事故和突发事件的应急救援工作；（五）完成安全生产委员会交办的其他工作。
第七条施工项目部各部门、班组应明确安全生产责任人，落实安全生产责任制。
第三章安全生产责任制第八条施工项目部各级负责人对本单位安全生产工作负总责。
（一）项目经理对本单位安全生产工作负全面领导责任；（二）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任；（三）班组长对本班组安全生产工作负直接领导责任。
第九条安全生产责任制包括以下内容：（一）建立健全安全生产规章制度；（二）组织安全生产检查、隐患排查和治理；（三）组织开展安全生产教育培训；（四）落实安全生产投入；（五）组织应急演练；（六）落实安全生产奖惩措施。
第四章安全生产规章制度第十条施工项目部应建立健全安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全生产教育培训制度；（三）安全生产检查制度；（四）隐患排查治理制度；（五）安全操作规程；（六）安全防护设施管理制度；（七）事故报告和处理制度；（八）应急管理制度。
第十一条安全生产规章制度应明确各部门、班组的安全生产职责，确保安全生产各项措施落实到位。
工程项目部安全生产规定
工程项目部安全生产规定第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，确保工程施工过程中人员、设备和财产的安全，根据国家相关法律法规，结合本项目特点，制定本规定。
第二条本规定适用于本工程项目部内所有的工程施工人员、工作人员和访客。
第三条工程项目部负责组织实施本规定，并严格落实安全生产责任制。
第四条所有人员都有权利和义务参与本项目的安全生产管理，并应当按照规定履行相关职责。
第二章安全生产组织第五条工程项目部应当成立安全生产领导小组，负责统一协调和指导本项目的安全生产工作。
第六条安全生产领导小组由项目经理、安全主管和相关部门负责人组成，项目经理为组长。
第七条安全生产领导小组应当定期召开会议，研究解决本项目的安全生产重大问题，并制定相应的措施。
第八条安全生产领导小组应当制定并完善安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的人员进行惩处。
第三章安全生产责任制第九条工程项目部领导对本项目的安全生产负总责，具体责任由项目经理担任。
第十条项目经理负责组织实施安全生产工作，并对本项目的安全生产工作结果负责。
第十一条安全主管负责监督工程施工现场的安全管理，及时发现并纠正存在的安全隐患。
第十二条各部门负责人应当按照职责分工，落实安全生产措施，并推行安全文化，确保员工的安全意识和技能培养。
第四章安全生产管理第十三条工程项目部应当建立健全安全生产管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案等。
第十四条安全生产管理制度应当明确规定工程施工过程中的安全要求和措施，并告知相关人员。
第十五条工程项目部应当配备专职安全管理人员，负责工程项目的日常安全管理工作。
第十六条工程项目部应当配备必要的安全防护设施和器材，并定期检查和维修。
第五章安全生产培训第十七条工程项目部应当组织员工进行安全生产培训，包括安全操作技能培训、事故应急处置等。
第十八条安全生产培训应当定期进行，新员工入职时应当进行安全培训，并落实培训记录。
第十九条工程项目部应当建立安全生产培训档案，记录员工的安全培训情况。
工程项目部安全生产管理体系
工程项目部安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则工程项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
我们的目标是实现全年安全生产事故为零，努力降低安全生产风险，保障员工的生命财产安全。
在此基础上，我们遵循以下原则：1. 遵守国家及地方安全生产法律法规，严格执行行业安全生产标准和规定。
2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责。
3. 确保安全生产投入，提高安全生产水平，推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料。
4. 加强安全生产培训和教育，提高员工安全意识和安全操作技能。
5. 定期开展安全生产大检查，及时发现和整改安全隐患，防止事故发生。
6. 建立健全应急预案，提高应对突发事故的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）研究制定项目安全生产方针、目标、计划和措施；（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题；（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见；（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产工作。
2、工作机构设立以下工作机构，具体负责项目部的日常安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查项目部的安全生产工作；（2）工程技术部门：负责制定和审核施工方案，确保施工安全；（3）质量管理部门：负责监督工程质量，防止因质量问题引发安全事故；（4）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障安全生产需要；（5）财务部门：负责保障安全生产投入，确保安全生产资金到位；（6）综合管理部门：负责安全生产培训、宣传教育等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。
其主要职责如下：（1）认真贯彻执行国家及地方安全生产法律法规，落实安全生产方针、目标和计划；（2）组织制定项目安全生产管理制度，确保安全生产责任制落实到位；（3）组织编制项目安全生产应急预案，并定期组织应急演练；（4）负责对项目安全生产投入的决策，保障安全生产所需资金；（5）定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患督促整改；（6）对发生的安全生产事故，组织调查处理，总结事故教训，制定防范措施；（7）负责对项目管理人员和作业人员进行安全生产教育和培训。
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工程项目部安全生产管理办法
（一）总则
第一条为保障项目部所辖管段施工过程中的人身、财产、工程安全及相关行车安全，维护工程建设的正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《福建省安全生产条例》、集团公司与公司相关安全管理办法和有关法律、法规、规定，结合我项目部的实际情况，制定本办法。
第二条项目部必须坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以完善的制度，得力的措施确保安全制度的落实，化解风险，确保施工生产安全。
第三条项目部要牢固树立全员安全意识，并根据自己施工作业特点，细化、分解安全职责，制定相应实施细则，使每个人安全职责明确，逐级负责。
实现安全生产无因工重伤及以上安全责任事故；杜绝因工责任重伤事故发生，遏制
轻伤事故；杜绝机械和特种设备一般责任事故；杜绝火灾一般责任事故；杜绝汽车行车主要责任及一般道路交通责任事故。
创上海局安标工地、漳州市标准化文明示范工地、中国中铁股份公司安标工地、福建省建筑施工标准化文明示范工地。
（二）安全生产责任制、安全生产监督管理机构和人员第四条项目部成立以项目经理任组长，副经理、项目总工、安全总监任副组长，各部门负责人为组员的项目部安全生产领导小组。
第五条项目经理是本标段安全生产管理的第一责任人，对施工安全负有领导责任；副经理对施工安全负间接领导责任；安全总监对安全负监督管理责任；总工程师对安全负技术责任；相关部门均按照各自分工负有相关安全责任。
第六条项目部设安质部，负责管段内现场检查、安全质量管理等，监督各施工班组的安全工作。
第七条项目部专职安全员和质检员应定期进行技术、业务培训，经考核合格，取得相应资质，持证上岗。
第八条从事风险较大的施工班组，应设置专职安全员，其它作业班组应配备兼职安全员；形成安全生产监控网络。
专（兼）职安全员应积极配合项目部安全管理人员的工作，施工班组负责人，班组长要大力支持专、兼职安全员的工作。
第九条安检人员应选择责任心强，能坚持原则，具有一定技术水平和施工经验并取得相关证件的工程技术人员担任。
专职安检人员应保持相对稳定，不得随意调换，如确需变动应征得上级主管部门的同意。
第十条项目部必须建立健全完善的安全生产岗位责任制，建立有效的安全保证体系确保规章制度的落实。
第十一条项目部要加强对施工班组和班组的管理，积极开展全员职业劳动安全宣传教育及安全生产岗前培训。
新工人上岗前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须严格进行岗前培训，经考试合格后方能持证上岗。
（三）监督检查工作
第十二条项目部、施工班组要建立定期、专项、不定
期安全检查制度，项目部每月末进行1次定期安全大检查，安质部每月不少于4次的安全检查，项目部并根据情况随时抽查或进行专项检查。
第十三条项目部月末安全大检查由项目经理带队，有关部门和专职安检人员参加。
检查中发现问题，下发整改通知单，由现场副经理安排专人整改，必要时可下发停工通知单，并对施工班组责任人进行经济处罚。
对检查出来的问题项目部要按照三定一记进行（定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定复查人、记录在案）整改；对安全情况普遍存在问题的，对施工班组和现场责任人进行经济处罚并通报批评。
检查结束后及时编发通报，上传下达。
（四）施工安全质量“红线”管理
第十四条加强现场作业源头控制，严格质量安全“红线”管理。
在严格执行集团公司质量安全红线管理基础上，结合本项目工程特点和施工实际，增加工程质量3条红线，分别为：原材料未经检验合格已使用；路基防护工程及排水系统施作不到位；混凝土温控监测不到位；施工安全2条红
线，分别为：桥梁墩身模板拉杆没有上双螺母；特种作业人员无证上岗。
对于碰触红线的，严格考核。
（五）道路交通安全
第十五条项目部要把道路交通安全工作列为一项重要工作来抓，建立健全内部机动车辆安全管理监控机制，开展教育活动，确保机动车辆驾驶人员自觉遵守道路交通法规和规章制度，确保交通安全。
第十六条发生交通事故应按责任事故统计上报。
（六）施工现场及驻地安全
第十七条项目部采取严管严防的有效措施，强化施工工点的治安管理，不断提高防控能力，确保安全。
第十八条项目部对重点、控制工程和特殊场合、关键部位，要加强施工现场治安管理和安全控制，建立相应的安全、治安防控措施，使非施工人员和车辆不得在作业区随意出入、通行，确保现场安全、秩序井然有序。
第十九条项目部对各类大型施工机械以及施工现场供水、供电、易燃易爆危险品等重要设施，要落实现场管理
人员责任制，运用多种手段加以防护，确保要害部位安全。
第二十条项目部对各类施工现场的物资材料，按文明施工的要求，集中存放分类保管，并悬挂物资或设备标识牌。
第二十条项目部在施工中新进场的劳务协作单位和
劳务人员，应严格审查，凡身份不明，证件不齐的人员一律不得使用。
（七）伤亡事故的报告处理
第二十二条施工班组在生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），应及时启动应急预案，同时上报项目部，由项目同意后按照相关管理办法上报上级单位。
第二十三条发生重伤事故，项目部主要领导或其指定人员组织本项目生产、技术、安全、工会部门等有关人员以及驻地监理参加的事故调查组进行调查处理；发生死亡事故，由其上级主管部门和驻地监理部人员组成事故调查组，邀请地方劳动安全监察部门参加，进行调查处理。
第二十四条项目部对所使用的劳务协作单位和劳务
人员的安全生产实行监督检查和管理，同时承担安全管理责
任。
第二十五条项目部对发生伤亡事故的施工班组必须
认真执行《企业职工伤亡事故调查分析规则》，按照“四不放过”原则，查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处理意见和防范措施；对亡人事故，将事故处理报告一并报上级主管部门。
（八）奖励与处罚
第二十六条事故罚款
1.施工班组发生一次重伤1人事故，罚款2000-5000元；一次重伤2人及以上事故，罚款5000-10000元。
并承担伤者所有医药费用。
2.施工班组发生一次死亡1人事故，罚款10000-20000元；一次死亡2人事故，罚款20000-30000元；一次死亡3人以上重大事故，罚款20000-50000元。
并承担相应的责任。
3. 对发生重伤及以上事故漏报、谎报、隐瞒不报的施工班组罚款20000元/件。
个人罚款2000元/件。
4. 发生事故责任人处罚按照中铁上海工程局事故处理
办法执行。
5. 对未遂事故但造成不良影响的根据情节进行处理。
6. 所有扣款直接从工程价款或个人工资中扣除。
第二十七条奖励
1. 奖励基金由安全事故罚款作为奖励基金。
2. 项目部每月对施工班组进行一次安全施工的评比，根据名次不同给予适当奖励。
3. 当奖金基金不足时从安全费用中支付。
第二十八条对于不定期的检查、抽查将检查结果记载，在月检查评比中作为参考。