搬运工薪酬方案
运输车队驾驶员薪资方案
运输车队驾驶员薪资暂行方案
为提高驾驶员的工作效率,提升工作积极性、主动性、体现多劳多得,按劳分配的原则。
结合公司运作的实际情况,公司予以调整驾驶员原有的薪资结构,特拟定薪资方案。
实发工资=岗薪+绩效工资+补助-餐费-工会会费-五险一金个人部分
一、岗薪:1500元
二、绩效工资:
1、市内运输:10公里以内(含10公里)1次/65元,65元*2人);
2、外部运输:①50公里以内(含50公里)1次/165元(165元*2人);
②100公里以内(含100公里)1次/265元(265元*2人)。
3、补助:①运输超12小时超(含12小时)每人补助50元(饭补)。
②话费补助:两名班长各100元/人,其它驾驶员30元/人。
备注:绩效工资每次计提工资含15元在外运输时餐补及交通补助。
运输车队
20XX年XX月X日。
公司搬迁薪酬方案
公司搬迁薪酬方案一、背景介绍随着公司业务的不断扩展,我们决定搬迁到新的办公地点。
为了确保员工的权益和福利,我们制定了以下薪酬方案。
二、方案目的本薪酬方案的目的是确保员工在搬迁过程中得到合理的补偿,同时保持公司的竞争力。
三、适用范围本方案适用于因公司搬迁而离开现有办公地点,前往新办公地点的员工。
四、薪酬构成1. 基础工资:员工将按照原标准继续领取基础工资。
2. 搬迁补贴:员工将获得一笔搬迁补贴,该补贴将根据员工的职位、工作年限和薪资水平进行评估。
3. 其他福利:员工将继续享受现有的其他福利,如医疗保险、带薪休假等。
五、补贴标准及发放方式1. 补贴金额:搬迁补贴的具体金额将根据员工的职位、工作年限和薪资水平进行评估,具体金额将在员工签署同意书后确定。
2. 发放时间:补贴将在员工完成搬迁并开始在新办公地点工作后的一定时间内发放。
具体时间将根据实际情况确定。
3. 发放方式:补贴将以银行转账或支票的形式发放给员工。
六、流程安排1. 通知员工公司即将搬迁,并告知员工相关政策和补贴标准。
2. 员工填写《搬迁补偿申请表》,并提供相关证明材料,如工作证、薪资单等。
3. 人力资源部门对申请表和证明材料进行审核,并与员工沟通补贴金额。
4. 员工签署同意书,确认补贴金额。
5. 财务部门发放补贴。
七、效果评估与改进1. 定期收集员工反馈,了解方案执行过程中存在的问题和困难,及时进行调整和改进。
2. 对比分析搬迁前后的薪酬数据,评估方案的实施效果,为今后的搬迁提供参考。
3. 不断优化方案细节,提高员工的满意度和忠诚度。
八、结语我们相信,本薪酬方案将有助于公司在搬迁过程中保持员工的稳定性和竞争力,同时也体现了公司对员工的关心和尊重。
我们期待着员工的积极参与和支持,共同推动公司的发展。
薪酬方案——岗位绩效工资制
薪酬方案—-岗位绩效工资制薪酬方案—-岗位绩效工资制薪酬调整方案(试行)??岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。
包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬,但不包括福利,福利将在《员工福利管理制度》中体现;基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资;可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。
二、本方案的适用范围1。
本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位;2。
总监以上高管实行年薪制,另行制订方案;3. 车间一线员工(含各班组长)执行车间工时定额手册;4. 综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。
三、薪酬构成注释:标准工资=基本工资+岗位工资工资总额=标准工资+绩效工资月薪酬=标准工资+绩效工资+司龄工资年薪酬=工资总额+司龄工资×12+ 年终奖1. 基本工资是员工的保障性收入,以实际出勤天数核发;公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整;本方案执行统一的基本工资标准,定为××元/月,其中××元为最低生活保障标准.注:?员工因绩效低下或违纪,工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准;?公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段将启用自动降薪措施,但降薪后不得低于员工最低生活保障标准;?待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准。
2。
岗位工资:岗位工资是岗位不同价值的体现,以实际出勤天数核发;依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估,参照本地区、同行业相关标准,结合公司实际情况及未来发展战略规划进行制定;以任职者自身综合能力结合适岗度评价为付薪依据,实行动态管理,易岗易薪,岗变薪变。
3。
绩效工资:是以对员工工作绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的效果;每个岗位对应一个固定的绩效工资标准,根据月度(季度)绩效考核结果核发。
成品搬运绩效考核薪酬方案
仓储部成品搬运组工资方案1. 目的为了适应公司的发展,加强员工的自我管理,提高工作效率、工作质量、工作态度,团队合作,特制定本考核工资方案。
2. 适用范围成品搬运组:组长、备货、理备货、进仓搬运人员3. 人数编制及工资构成4. 其他规定员工在试用期期间,按不低于岗位工资的%计算工资;另:组长岗位津贴元月;法定假:正常支付工资;年假:正常支付工资;其他假期、考勤、加班费等按公司有关管理制度执行;其他津贴(夜餐、高温费等)按公司有关管理制度执行;年终奖:按员工整年工资水平的平均及公司有关准则计发。
5. 本方案从年月日开始实行,最终解释权归公司所有。
成品搬运各岗位工资考核表、搬运组长的工资考核备注:、以上各项数据依该方案当值班时所完成工作任务时实际考核和发生数据为准。
、按班组完成月备货工作总量计算工资总额,结合各班小组及个人月完成备货量占比分配,并参照个人工作表现考评、备货搬运工的工资考核2 / 5备注:、以上各项数据依该方案当值班时所完成工作任务时实际考核和发生数据为准。
、按班组完成月备货工作总量计算工资总额,结合各班小组及个人月完成备货量占比分配,并参照个人工作表现考评、杂项事务,含移库、备货区内托盘清理、盖棚等。
、理、备货搬运工的工资考核3 / 5备注:、以上各项数据依该方案当值班时所完成工作任务时实际考核和发生数据为准。
、按班组完成月工作总量和考核表现计算工资总额。
、杂项事务,含移库、备货区内托盘清理、盖棚等。
、进仓搬运工的工资考核4 / 5备注:、以上各项数据依该方案当值班时所完成工作任务时实际考核和发生数据为准。
、按班组完成月进仓工作总量计算工资总额,结合各班小组及个人月完成进仓量占比分配,并参照个人工作表现考评、杂项事务,含移库、备货区内托盘清理、盖棚及仓务现场管理等。
5 / 5。
仓库搬迁员工补贴方案范文
仓库搬迁员工补贴方案范文一、前言。
各位小伙伴们!咱们仓库要搬新家啦,这可是个大工程呢。
大家都知道,仓库搬迁会给大家的工作带来不少额外的麻烦,所以公司特别制定了这个员工补贴方案,算是给大家的一点小小心意,感谢大家在这个特殊时期的辛苦付出。
二、补贴对象。
本次补贴对象为所有直接参与仓库搬迁工作的员工,包括但不限于仓库管理员、搬运工人、物流人员以及其他在搬迁期间被安排到仓库协助工作的同事。
三、补贴标准。
# (一)搬迁工作补贴。
1. 体力劳动补贴。
对于主要从事体力搬运工作的员工(如搬运工人),按照每小时[X]元的标准给予补贴。
咱们都知道,搬东西可是个力气活,大家累得汗流浃背的,这每一滴汗水都值得这个补贴呀。
每天工作时长以实际考勤为准,但每天补贴上限为[X]小时。
毕竟咱们也要保证大家有足够的休息时间,可不能累坏了。
2. 协调管理补贴。
仓库管理员和负责搬迁协调工作的同事,每天给予[X]元的补贴。
你们就像搬迁工作的指挥官,要操心各种事情,从货物的整理、标记到搬运的顺序安排,脑子可没闲过,这个补贴是对你们智慧和辛苦的肯定。
# (二)交通补贴。
1. 在仓库搬迁期间,考虑到可能会有员工因为工作需要在新旧仓库之间频繁往返,或者因为新仓库的位置导致交通不便,公司将给予交通补贴。
如果员工使用私人交通工具(如汽车、摩托车),按照每公里[X]元的标准补贴实际产生的交通费用。
大家记得保留好加油票或者行程记录哦,这可是领补贴的证据呢。
如果员工乘坐公共交通工具,按照实际票价给予全额报销。
公交地铁挤来挤去的,大家辛苦了,公司给你们报销车票,也算是一种安慰啦。
# (三)餐饮补贴。
1. 搬迁期间,大家的工作强度大,体力消耗也大,公司可不能让大家饿着肚子干活。
所以呢,每天给予每位员工[X]元的餐饮补贴。
四、补贴发放方式和时间。
1. 发放方式。
所有补贴将与当月工资一同发放。
这样大家就不用等太久就能拿到补贴啦,就像每个月收到一份小惊喜一样。
2. 发放时间。
装卸薪资方案
装卸薪资方案一、引言装卸薪资方案是指为了合理规划和管理装卸工作,制定的一套关于薪酬发放的规定和安排。
装卸工作是物流运输过程中的重要环节,对于保障货物的安全、提高运输效率具有不可忽视的作用。
因此,制定科学合理的装卸薪资方案对于企业运营和员工激励具有重要意义。
二、薪资核算方法根据装卸工作需要,可以采用以下薪资核算方法:1. 计件薪资:根据装卸工作的数量和难易程度核算薪资,即按照完成的装卸任务数量进行计酬。
这种方法适用于装卸工作量比较稳定、可量化的场景,能够激励员工积极工作,提高工作效率。
2. 计时薪资:根据工作时间的长短核算薪资,即按照员工参与装卸工作的时间进行计酬。
这种方法适用于装卸工作量难以准确计量的场景,能够保证员工的基本薪资待遇,并能够防止一些不诚信行为的发生。
3. 绩效薪资:根据员工的工作表现和完成情况核算薪资,即根据考核结果来确定薪资水平。
这种方法适用于装卸工作需要较高技术和专业能力的场景,能够激励员工不断提升自己的工作能力和绩效水平。
三、薪资标准制定薪资标准的制定应根据企业的具体情况和装卸工作的特点进行综合考虑,下面是一些制定薪资标准的参考要点:1. 行业平均水平:参考同行业其他企业的薪资水平,了解市场行情,确定一个基准水平。
2. 岗位要求:根据不同岗位对于装卸工作的要求和技能水平,适当调整薪资水平,激励员工不断提升自己的工作能力。
3. 工作难度:根据装卸工作的难易程度和风险程度,适当调整薪资水平,激励员工勇于挑战和承担责任。
4. 工作量和效率:根据员工完成的装卸任务数量和工作效率,适当调整薪资水平,激励员工提高工作效率和质量。
5. 绩效评定:根据员工的绩效评定结果,适当调整薪资水平,激励员工提升工作能力和绩效水平。
四、薪资管理方案为了确保薪资的公平合理发放,需要建立一套科学可行的薪资管理方案,包括以下内容:1. 薪资发放周期:明确薪资发放的时间周期,例如每月发放一次,或者按周、季度等周期发放。
装卸搬运工工资标准
装卸搬运工工资标准
一、基本工资
装卸搬运工的基本工资根据岗位的不同,可分为初级、中级、高级装卸搬运工。
同时,工作年限和技能水平也会影响工资水平。
具体如下:
1.初级装卸搬运工:月薪为所在地区最低工资标准,入职后会提供基本的技
能培训。
2.中级装卸搬运工:拥有一定的工作经验和技能水平,月薪为当地最低工资
标准的1.5倍,需要具备一定的团队协作能力。
3.高级装卸搬运工:具有丰富的工作经验和较高的技能水平,月薪为当地最
低工资标准的2倍,需要具备优秀的组织和协调能力。
二、加班工资
根据工作需要,装卸搬运工可能需要加班。
加班工资根据实际情况计算,按照国家相关法律规定支付。
三、补贴
装卸搬运工可享受以下补贴:
1.岗位补贴:根据岗位的不同,享受相应的岗位补贴。
2.技能补贴:根据技能水平的高低,享受相应的技能补贴。
3.高温补贴:在夏季高温环境下工作,享受相应的高温补贴。
四、奖励
根据工作表现,装卸搬运工会有相应的奖励:
1.每月评优:对于工作表现优秀的装卸搬运工,每月进行评优并给予奖励。
2.年终奖:根据一年的工作表现和公司运营情况,给予年终奖。
3.其他奖励:如晋升、培训等,根据工作表现和公司政策给予相应奖励。
以上是装卸搬运工的工资标准,根据不同岗位、工作年限和技能水平等因素有所差异。
仓库搬运装柜固定提成方案
仓库搬运装柜固定提成方案
为了提高仓库进出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的人员缺少、工作量大情况在初期无法准确预算,暂对搬运装柜固定提成薪资方案做如下:一. 岗位
计时工或计件工
二. 人员固定
三.搬运工工资模式
1.工资形式
基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额
度工资酬劳的工资形式;计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计件形式衡量的工作,公司以装一个柜150元的形式予以临时调用搬运工的酬劳的工资形式;现金发放当天结算,只需把货物调到相应位置即可,原则上装货期间不得延误车间生产进度,如需调配车间人员按以下操作,由车间主任同意具体离开车间时间,由车间主任或班审批,由行政部安排人员带至仓库,仓库发货员对进行确认,发货结束后按实际填写装柜数量(多人共同装货时只有临时调用人员平分)、装货结束时间等,签字后部门主管进行审核,现金发放当天结算。
- 1 -。
搬运工量化考核方案
搬运工量化考核方案搬运工量化工资考核方案(试行)为完善工资分配和绩效考核制度,体现按劳分配,按绩分配,最大限度地调动搬运工的工作积极性,创建凤凰机场服务品牌,特制订《搬运工工资量化方案(试行)》。
一、变革原则将搬运工、仓储员、行李分拣员的绩效工资总额与货邮量、工作质量挂钩,体现利益共享、按劳分配。
二、适用范围本方案适用货运部和地面服务部的搬运工、仓储员、行李分拣员(以下统称搬运工)。
三、薪酬结构搬运工薪酬由基本工资、工龄工资、绩效工资、加班费和其他福利组成。
㈠基本工资1. 搬运工基本工资标准为700元/月。
2. 如员工当月工资低于三亚市最低工资标准,则按照三亚市最低工资标准发放员工工资。
㈡工龄工资按照公司规定执行。
㈢绩效工资1.绩效工资计算办法按货运部和地面服务部每月处理进出港货物、邮件、行李的总吨位数量,兼顾工作质量,确定公式为:绩效工资总额=货邮总重量×26×(1-2X%)其中,X为月度发生顾客有效投诉次数。
2.绩效工资分配绩效工资实行不同工种加权分配办法,权重如下:以市内货运搬运装卸工为1计算。
搬运队外场值班员、监装员:1.7行李搬运组长:1.5装卸组组长:1.5柜台人员:1.5搬运队内场值班员:1.5仓管员:国内1.0、国际1.1搬运装卸工:外场1.3;内场1.1;国际1.0;市内1.0柜台人员、电瓶车司机:1.3㈣加班费搬运工执行综合计算工时制。
加班费核算办法按照公司规定执行。
㈤其他福利享受公司规定的过节费、年终奖、降温费、住房公积金、社会保险、商业保险、休假、婚丧病探望等福利。
四、工资及福利发放搬运工工资于次月发放。
流程如下:㈠货运部和地面服务部提供月度货邮总量表,会签计划财务部意见后,报综合管理部(次月8日前完成)。
㈡运行控制部质控管理室提供货运部和地面服务部当月服务引发有效投诉情况(次月8日前完成)。
㈢综合管理部根据货邮总量表及有效投诉情况计算当月绩效工资总额,并告知货运部和地面服务部(1个工作日处理)。
仓库搬迁员工补贴方案范文
仓库搬迁员工补贴方案范文亲爱的小伙伴们:咱们仓库要搬家啦!这就像咱们要给仓库换个更大、更舒服的“家”一样,不过大家都知道,搬家是个累人的活儿,所以公司为了感谢大家在仓库搬迁过程中的辛苦付出,特别制定了这个补贴方案。
一、补贴对象。
所有参与仓库搬迁工作的员工,不管你是负责搬运货物的大力士,还是在旁边指挥交通、确保货物安全的小管家,都有份哦!二、补贴类型及标准。
# (一)加班补贴。
1. 正常工作日加班。
由于仓库搬迁任务重,可能需要大家在正常工作日加班加点来完成。
如果在正常工作日加班的话,每加班1小时,就会有[X]元的加班补贴。
这就相当于你每多花1个小时帮仓库“搬家”,公司就给你发个小奖励呢!2. 周末加班。
要是周末也得为仓库搬迁忙碌,那可更辛苦了。
周末加班每小时的补贴是[X]元,比工作日加班补贴要多一点哦,毕竟周末可是休息时间呢,大家牺牲休息来工作,公司必须表示表示。
3. 法定节假日加班。
如果不幸(其实是有幸,因为有更多补贴啦)在法定节假日还在仓库搬迁一线奋斗的小伙伴,每小时补贴[X]元。
这可是公司对你特别的感谢,毕竟法定节假日谁不想好好休息或者出去玩呀,你却在为公司的仓库努力,这个补贴必须厚!# (二)劳动强度补贴。
1. 重体力劳动者补贴。
那些负责搬运大件、重物的同事们,你们的辛苦大家都看在眼里。
考虑到你们的劳动强度特别大,公司会给每人每天额外发放[X]元的重体力劳动者补贴。
这就像是给你们的“肌肉”加油打气,感谢你们用强壮的身体为仓库搬迁出大力。
2. 长时间工作补贴。
如果在搬迁期间,有些同事每天的工作时长超过了[X]小时,除了加班补贴之外,还会额外得到每天[X]元的长时间工作补贴。
这是因为你们长时间坚守岗位,耐力可嘉,公司必须给你们点个大大的赞!# (三)特殊贡献补贴。
1. 提出有效搬迁建议者。
如果在搬迁过程中,你提出了特别棒的建议,比如怎么摆放货物能更节省空间,或者怎样搬运更安全高效,只要你的建议被采纳了,公司就会一次性奖励你[X]元。
码头搬运工1000一天
码头搬运工1000一天概述码头搬运工是指负责在码头或港口从事货物装卸和搬运工作的劳动者。
码头搬运工的工作任务包括搬运货物、装卸货物、整理仓库、拆卸集装箱等。
他们通常需要具备一定的身体素质和基本技能,以应对高强度的工作场景。
本文将探讨码头搬运工这一职业的工作内容、薪资待遇以及发展前景。
工作内容码头搬运工的主要工作内容包括以下几个方面:货物搬运码头搬运工主要负责将货物从集装箱或货船上搬运到指定的地点,或者将货物从指定的地点搬运到集装箱或货船上。
搬运过程中,他们需要根据货物的特点和安全规范,选择合适的搬运工具和操作方法。
这一任务需要码头搬运工具备一定的体力和灵活性。
货物装卸码头搬运工还需要进行货物的装卸工作,包括将货物从卡车或货运车辆上装卸到指定的地点,或者将货物从指定的地点装卸到卡车或货运车辆上。
装卸过程中,他们需要依据货物特点,选择合适的装卸工具和操作方法,并时刻注意安全。
仓库整理除了搬运货物和装卸货物,码头搬运工还需要进行仓库的整理工作。
他们需要根据仓库管理规范,将货物按照分类和摆放要求进行整理和归档。
这一工作需要码头搬运工具备一定的仓库管理知识和组织能力。
集装箱拆卸在一些情况下,码头搬运工还需要进行集装箱的拆卸工作。
这是一个相对较为复杂和危险的任务,要求码头搬运工具备一定的技术和经验,并且遵循相关的安全操作规范。
薪资待遇码头搬运工是一个劳动密集型的职业,因此通常拥有一定的薪资待遇。
根据不同地区、岗位和经验,薪资待遇会有所差异。
一般来说,码头搬运工的平均日薪在1000元左右。
在一些发达地区,由于物流需求大和工作强度高,薪资待遇可能更高一些。
同时,加班和夜班等特殊工作条件也会影响薪资的高低。
值得注意的是,码头搬运工的工作时间比较不固定,可能需要经常加班甚至夜班。
因此,除了薪资待遇,加班费和福利待遇也是考虑的因素。
发展前景码头搬运工作作为一种劳动密集型职业,发展前景相对较为有限。
随着自动化技术的发展和应用,部分搬运工作可能会由机械装卸设备代替。
装卸搬运工工资计件方案
装卸搬运工工资计件方案为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,故提报搬运工第一季度薪酬方案如下;一. 组别/岗位L综合配件组搬运工;2 .板簧组搬运工二. 综合配件组搬运工工资模式1 .工资形式1)以计件工资加绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入;2)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性态度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定物质激励的工资形式;3)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责,公司以XX元/吨的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式;4)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式;5)全勤奖及其他福利以集团公司薪酬管理制度规范为准6)月工资=计件薪资+绩效工资+全勤奖+其他福利(指全员共有福利);2 .计件工资加绩效工资标准1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,设立南昌仓储综合配件出入库搬运计件标准为6.95元/吨;员工计件工资核算公式为:计件工资二(月搬运入库量+月搬运出库货量)X6.95元/吨;2)绩效工资:绩效工资标准为500元/月;员工绩效工资核算公式为:绩效工资=500元x (月度绩效分数X100%)3 .计件工资分配1)可发放计件工资及员工日均计件工资额的核算①根据仓储部综合配件产品月进出货总量(吨)乘以6 . 9 5元/吨, 核算出月度可发放计件工资总额;②以月度可发放计件工资总额除以搬运工出勤天数总和得出日均计件工资额;2)个人计件工资计算公示:个人月计件工资=日均计件工资额x 实际出勤天数。
4.保底工资加绩效工资的标准1)由于南昌仓储部属于全新仓库,全新产品品类,鉴于目前营销事业部整体处于业务拓展初期,进出货量无法准确测算,特设立2500元/月保底工资;2)为激励员工工作服从性、工作任务完成及时性、态度、工作量程度。
搬运工绩效考核方案和考评表
搬运工绩效考核一、绩效考核的目的1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现.2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
二、考核(适用)范围1、运输全体转正搬运工三、考核对象1、工作内容与职责2、工作态度与方式四、考核方法1、每名搬运每月绩效考核分数为100分,取得90分以上应给予全额绩效奖励,70-89分按照得分比例×绩效金额,70分以下取消绩效奖励.公平、公正、公开的原则,结合发货员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门主管审批后上交财务部核算工资。
五、考核内容1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品.(10分)2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。
(10分)3、负责搬运(摆放)产品。
对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责.有监督发货员是否按单收、发产品的权力。
(10分)4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作.(10分)5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。
(10分)6、严禁破坏。
大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作.产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。
严禁用产品作垫台下丢产品.要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。
(10分)7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。
(10分)8、搞好工作场所的清洁卫生。
做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。
(10分)9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃,要及时制止,并上报上级领导进行处理。
搬运工薪酬方案
搬运工工资量化方案(试行)为完善工资分配和绩效考核制度,体现按劳分配,按绩分配,充分调动公司搬运工的工作积极性,结合@#¥#生产线运转,工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况,提出全额计件的《搬运工工资量化方案(试行)》.一变革原则提高生产效率,建立以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的激励机制,把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配制度化,规范化,贯彻能者高薪,多劳多得,惩罚怠工的原则。
二适用范围现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#¥¥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。
三薪酬结构综合计件薪酬模式:计件工资:原料(产品)/吨*单价四计件标准计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件标准,参考#¥县搬运工工价,结合本公司各项搬运工作的劳动强度,考虑本公司发展因素,依照6、7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。
1。
轮胎卸车、分类码放及称重归堆,全程按时按要求完成8元/T;2.已割小车轮胎卸车,按时按要求完成6元/T;3.成品库收、发物料的搬运码堆,按时按要求完成5元/T;4。
胶粉出售产品装车,按时按要求完成8元/T;5.粗钢丝上车6元/T:6.毛钢丝上车10元/T:7.炭黑:小包装8元/T,吨包袋3元/T。
8.码胎(单独):5元/T.五定编人数及年龄限制1。
定编人数:根据目前搬运量和计件基数,暂定8人为宜。
2.年龄限制:年龄限制在30—50岁(身体健康,无疾病,长期从事体力劳动的人).六计件工资支付方式1。
计件数量以过磅称重数为依据,按月统计,在中国邮政储蓄银行转账支付,工资支付时间与车间普工同步.2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议,当天支付薪酬.3。
搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算.4.搬运工采用量化计件核算工资后,取消加班费。
但国家法定节假日上班补贴100元/天。
社保、员工福利、劳保用品(以破旧换新)按车间员工标准执行.5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素,搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
搬运工工资量化方案(试行)
为完善工资分配和绩效考核制度,体现按劳分配,按绩分配,充分调动公司搬运工的工作积极性,结合@#¥#生产线运转,工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况,提出全额计件的《搬运工工资量化方案(试行)》。
一变革原则提高生产效率,建立以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的激励机制,把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配制度化,规范化,贯彻能者高薪,多劳多得,惩罚怠工的原则。
二适用范围现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#¥¥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。
三薪酬结构综合计件薪酬模式:计件工资:原料(产品)/吨*单价
四计件标准
计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件
标准,参考#¥县搬运工工价,结合本公司各项搬运工作的劳动强度,考虑本公司发展因素,依照6、7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。
1.轮胎卸车、分类码放及称重归堆,全程按时按要求完成8元/T;
2.已割小车轮胎卸车,按时按要求完成6元/T;
3.成品库收、发物料的搬运码堆,按时按要求完成5元/T;
4.胶粉出售产品装车,按时按要求完成8元/T;
5.粗钢丝上车6元/T:
:/T元10毛钢丝上车6.
7.炭黑:小包装8元/T,吨包袋3元/T.
8.码胎(单独):5元/T。
五定编人数及年龄限制
1.定编人数:根据目前搬运量和计件基数,暂定8人为宜。
2.年龄限制:年龄限制在30-50岁(身体健康,无疾病,长期从事体力劳动的人)。
六计件工资支付方式
1.计件数量以过磅称重数为依据,按月统计,在中国邮政储蓄银行转账支付,工资支付时间与车间普工同步。
2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议,当天支付薪酬。
3.搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算。
4.搬运工采用量化计件核算工资后,取消加班费。
但国家法定节假日上班补贴100元/天。
社保、员工福利、劳保用品(以破旧换新)按车间员工标准执行。
5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素,搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。
6.搬运工在服从工作安排,不怠工,上满勤的情况下,搬运量不足导致,计件保底工资2400元。
7.搬运工设置班长一名,每月补贴50元。
七上班时间和轮休时间
1.上班时间:原则上执行公司上下班时间,具体工作时间以每天实上班打卡需延长工作时间由仓库主管决定。
际进出货量的要求为准,
时间不得少于8小时。
2.轮休时间:在确保当天搬运工作缺员也能完成的情况下,当天可轮休1人。
轮休必须写请假条,经仓库主管批准后方可轮休。
当天出货装车或搬运任务重不得轮休。
3.遇工作任务重,管理员可将工作分配给休班的车间员工或外包给临时搬运工。
八考核办法
(一)轮胎卸车考核办法:
1.搬运工必须把安全工作摆在第一。
作业前要做好安全防护工作;高空作业要戴安全帽,并站立在安全的位置,违反处罚20元/人/次;
2.作业中要做到四不准(不准违章作业、不准野蛮作业、不准酒后作业、不准嬉戏打闹)。
违反者处罚20-100元/人/次。
3. 搬运工对工作要认真负责。
轮胎分类要准确无误,物料码堆要整齐规范。
对于分类码胎错误者给于处罚20-100元/人/次。
4. 15T轮胎2人卸车,2小时内完成;33T轮胎2人卸车,4小时内完成;对于搬运时消极怠工,每超时1小时,处罚50元/人/次。
拒不服从工作分配,送公司综合部作停职处理。
(二)产品装卸车考核办法:
1.产品入库分类不清、堆放混乱、工作不认真者处罚20-50元/人/次。
2.对搬运工作过程中不遵守劳动纪律,喝酒上岗,故意砸人致伤给于50-500元/人/次处罚,性质恶劣情节严重者移交公安机关处理。
次,情节/人/元50-500对于勒索司机,吃喝拿卡,逞强施恶,处罚3.
恶劣移送公安机关处理。
4. 工作过程中,故意毁坏公司财产者,视情节予以处罚50-500元/
人/次,全额赔偿公司损失,情节严重者移交公安机关处理。
5. 38T胶粉4人装车,3.5小时内完成;38T毛钢丝4人装车,4小时内完成。
消极怠工,每延迟1小时,处罚50元/人/次。
故意延误产品出货者,处罚50-500元/人/次;情节严重,导致公司合同违约不能履行,按照合同违约条款赔付公司全部损失,直接责任人予以开除。
6.搬运工作完后要清扫工作场所卫生,保持成品库、原料库卫生区内整洁,经检查卫生区内不整洁,处罚20元/次。
7.安全奖20元/人(仓管员20元/月,物流主管50元/月),如发生安全事故,取消当月安全奖,并按安全管理制度追究责任人相关责任。
九本方案自2014年8月26日起试行。
2014年9月3日
本页为著作的封面,下载以后可
以删除本页!
【最新资料Word版可自由编辑!!】。