搬运工薪酬方案

搬运工工资量化方案（试行）

为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，充分调动公司搬运工的工作积极性，结合@#￥#生产线运转，工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况，提出全额计件的《搬运工工资量化方案（试行）》。

一变革原则提高生产效率，建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配制度化，规范化，贯彻能者高薪，多劳多得，惩罚怠工的原则。

二适用范围现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#￥￥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。

三薪酬结构综合计件薪酬模式：计件工资：原料（产品）/吨*单价

四计件标准

计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件

标准，参考#￥县搬运工工价，结合本公司各项搬运工作的劳动强度，考虑本公司发展因素，依照6、7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。

1.轮胎卸车、分类码放及称重归堆，全程按时按要求完成8元/T;

2.已割小车轮胎卸车，按时按要求完成6元/T;

3.成品库收、发物料的搬运码堆，按时按要求完成5元/T;

4.胶粉出售产品装车，按时按要求完成8元/T;

5.粗钢丝上车6元/T：

：/T元10毛钢丝上车6.

7.炭黑：小包装8元/T，吨包袋3元/T.

8.码胎（单独）：5元/T。

五定编人数及年龄限制

1.定编人数：根据目前搬运量和计件基数，暂定8人为宜。

2.年龄限制：年龄限制在30-50岁（身体健康，无疾病，长期从事体力劳动的人）。

六计件工资支付方式

1.计件数量以过磅称重数为依据，按月统计，在中国邮政储蓄银行转账支付，工资支付时间与车间普工同步。

2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议，当天支付薪酬。

3.搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算。

4.搬运工采用量化计件核算工资后，取消加班费。但国家法定节假日上班补贴100元/天。社保、员工福利、劳保用品（以破旧换新）按车间员工标准执行。

5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素，搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。

6.搬运工在服从工作安排，不怠工，上满勤的情况下，搬运量不足导致，计件保底工资2400元。

7.搬运工设置班长一名，每月补贴50元。

七上班时间和轮休时间

1.上班时间：原则上执行公司上下班时间，具体工作时间以每天实上班打卡需延长工作时间由仓库主管决定。际进出货量的要求为准，

时间不得少于8小时。

2.轮休时间：在确保当天搬运工作缺员也能完成的情况下，当天可轮休1人。轮休必须写请假条，经仓库主管批准后方可轮休。当天出货装车或搬运任务重不得轮休。

3.遇工作任务重，管理员可将工作分配给休班的车间员工或外包给临时搬运工。

八考核办法

（一）轮胎卸车考核办法：

1.搬运工必须把安全工作摆在第一。作业前要做好安全防护工作；高空作业要戴安全帽，并站立在安全的位置,违反处罚20元/人/次；

2.作业中要做到四不准（不准违章作业、不准野蛮作业、不准酒后作业、不准嬉戏打闹）。违反者处罚20-100元/人/次。

3. 搬运工对工作要认真负责。轮胎分类要准确无误，物料码堆要整齐规范。对于分类码胎错误者给于处罚20-100元/人/次。

4. 15T轮胎2人卸车，2小时内完成；33T轮胎2人卸车，4小时内完成；对于搬运时消极怠工，每超时1小时，处罚50元/人/次。拒不服从工作分配，送公司综合部作停职处理。

（二）产品装卸车考核办法：

1.产品入库分类不清、堆放混乱、工作不认真者处罚20-50元/人/次。

2.对搬运工作过程中不遵守劳动纪律，喝酒上岗，故意砸人致伤给于50-500元/人/次处罚，性质恶劣情节严重者移交公安机关处理。

次，情节/人/元50-500对于勒索司机，吃喝拿卡，逞强施恶，处罚3.

恶劣移送公安机关处理。

4. 工作过程中，故意毁坏公司财产者，视情节予以处罚50-500元/

人/次，全额赔偿公司损失，情节严重者移交公安机关处理。

5. 38T胶粉4人装车，3.5小时内完成；38T毛钢丝4人装车，4小时内完成。消极怠工，每延迟1小时，处罚50元/人/次。故意延误产品出货者，处罚50-500元/人/次；情节严重，导致公司合同违约不能履行，按照合同违约条款赔付公司全部损失，直接责任人予以开除。

6.搬运工作完后要清扫工作场所卫生，保持成品库、原料库卫生区内整洁，经检查卫生区内不整洁，处罚20元/次。

7.安全奖20元/人（仓管员20元/月，物流主管50元/月），如发生安全事故，取消当月安全奖，并按安全管理制度追究责任人相关责任。九本方案自2014年8月26日起试行。

2014年9月3日

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