东大19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业123满分答案
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C.工作抽样
D.历史经验
答案:D
5.在产品结构中（ ）
A.父元件在图中每一层都出现。
B.父元件只在图中最顶层出现。
C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。
D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。
E.以上均正确。
答案:C
6.10 时差等于:
A.ES+t。
B.LS-ES。
C.0。
D.EF-ES。
答案:B
A.雇用成本减少
B.解雇和失业保险费用的减少
C.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工。
D.以上全部都是。
E.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资
答案:D
二、判断题(共 10 道试题,共 50 分)
11.12.活动系统图是展示支持企业战略实施的一系列活动的图表。( )
D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。
E.以上均正确。
答案:C
9.PERT分析中,项目总完成时间的方差是:
A.项目最后一下活动的方差。
B.项目中所有活动方差之和。
C.非关键路线上所有活动的方差之和。
D.关键路线上所有活动的方差之和。
答案:D
10.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时,你的成本节约主要包括:
答案:错误
19.纸的生产流程是产品专业化的连续过程。( )
答案:正确
20.计划生产节拍是依据生产设施给出的生产速率。( )
答案:错误
19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.计算机集成制造包括的制造系统有:
A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备
B.自动导引车、机器人、过程控制
C.机器人、自动导引车、传送设备
D.交易处理、管理信息系统、决策支持系统
答案:A
2.当实施JIT时,供应商所关心的内容包括:
A.小批量有时是不经济的。
B.现实的质量需求。
C.没有足够提前期做出改变。
D.不稳定的计划。
E.以上都是。
答案:E
3.设备维护和可靠性的目标是( )。
B.JIT。
C.IRP。
D.ERP。
E.MRPII加强版。
答案:D
3.PERT分析中，项目总完成时间的方差是（ ）
A.项目最后一下活动的方差
B.项目中所有活动方差之和
C.非关键路线上所有活动的方差之和
D.关键路线上所有活动的方差之和
答案:D
ຫໍສະໝຸດ Baidu4.设定劳动标准的最不受推荐的方法是:
A.时间研究
B.既定时间标准
19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。
A.量本利选址分析法
B.重心法
C.线性规划法
D.因素评分法
答案:D
2.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:
A.MRPIII。
答案:错误
16.聚焦工厂是一种只限于生产一种或一类高度相似产品的生产设施。( )
答案:正确
17.物理环境将影响员工的工作表现、安全和工作生活的质量。照明、噪音、振动、温度、湿度和空气质量都是可以看作工作环境因素。( )
答案:正确
18.核心竞争力(Core competency)是企业是自己做得最好的事情,与它的竞争对手无关。( )
A.确保停机不影响产品质量
B.确保停机永远不会发生
C.确保预防维护费用尽可能低
D.维持系统的生产能力
E.确保设备维护员工满负荷工作
答案:D
4.由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是:
A.每个元件可靠性之积。
B.每个元件可靠性之和。
C.所有元件可靠性的最小值。
D.所有元件可靠性的最大值。
E.单个元件可靠性的平均值。
D.处理的是多品种小批量问题。
E.在连续性生产中，机器的利用率达到最高。
答案:D
10.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:
A.量本利分析
B.运输模型
C.线性回归分析
D.因素分析法
E.交叉图分析
答案:D
二、判断题(共 10 道试题,共 50 分)
11.物流管理通过整合所有的物料采购、运输和储存活动来实现高效运作的方法。( )
答案:A
5.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.采购、市场和管理部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.工程部门
D.以上所有部门
E.主生产计划
答案:D
6.净需求量等于（ ）
A.总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量
B.总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量
C.总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量
7.选址决策的因素包括:
A.汇率
B.态度
C.劳动生产率
D.以上全部
答案:D
8.流程选择的交叉图关注:
A.材料成本
B.固定成本及变动成本
C.劳动成本
D.劳动及材料成本
答案:B
9.工艺专业化布置
A.这对大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。
B.根据顾客的行为特点来分配空间。
C.对员工进行分组以提供信息流。
D.总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量
答案:C
7.供应商选择包括:
A.供应商评价和有效的第三方物流。
B.供应商开发和物流。
C.谈判、供应商评价和供应商开发。
D.集成供应链。
E.库存和供应链管理。
答案:C
8.在产品结构中:
A.父元件在图中每一层都出现。
B.父元件只在图中最顶层出现。
C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。
15.服务提供无法进行测量的无形产品的业务。( )
答案:正确
16.效用被形象地定义为质量除以价格。( )
答案:错误
17.平均故障间隔期(mean time between failure,MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。 ( )
答案:正确
18.预防维护能消除所有的设备故障。( )
答案:正确
12.展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。( )
答案:正确
13.组织聚焦能力中心或聚焦工厂,需要下面三个因素:一组产品、稳定的需求、产量很大。( )
答案:正确
14.工作单元是使机器和人员集中于一种单一产品或一组相关产品生产的布置形式。( )
答案:正确
15.按OPT的观点,加工批量是固定的,且与转移批量有关。( )
答案:正确
12.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。
答案:正确
13.在瓶颈上损失一小时,相当于整个系统损失一个小时。( )
答案:正确
14.范围经济用来指多种产品(通常为相似产品)在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本。( )
答案:正确
D.历史经验
答案:D
5.在产品结构中（ ）
A.父元件在图中每一层都出现。
B.父元件只在图中最顶层出现。
C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。
D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。
E.以上均正确。
答案:C
6.10 时差等于:
A.ES+t。
B.LS-ES。
C.0。
D.EF-ES。
答案:B
A.雇用成本减少
B.解雇和失业保险费用的减少
C.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工。
D.以上全部都是。
E.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资
答案:D
二、判断题(共 10 道试题,共 50 分)
11.12.活动系统图是展示支持企业战略实施的一系列活动的图表。( )
D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。
E.以上均正确。
答案:C
9.PERT分析中,项目总完成时间的方差是:
A.项目最后一下活动的方差。
B.项目中所有活动方差之和。
C.非关键路线上所有活动的方差之和。
D.关键路线上所有活动的方差之和。
答案:D
10.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时,你的成本节约主要包括:
答案:错误
19.纸的生产流程是产品专业化的连续过程。( )
答案:正确
20.计划生产节拍是依据生产设施给出的生产速率。( )
答案:错误
19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.计算机集成制造包括的制造系统有:
A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备
B.自动导引车、机器人、过程控制
C.机器人、自动导引车、传送设备
D.交易处理、管理信息系统、决策支持系统
答案:A
2.当实施JIT时,供应商所关心的内容包括:
A.小批量有时是不经济的。
B.现实的质量需求。
C.没有足够提前期做出改变。
D.不稳定的计划。
E.以上都是。
答案:E
3.设备维护和可靠性的目标是( )。
B.JIT。
C.IRP。
D.ERP。
E.MRPII加强版。
答案:D
3.PERT分析中，项目总完成时间的方差是（ ）
A.项目最后一下活动的方差
B.项目中所有活动方差之和
C.非关键路线上所有活动的方差之和
D.关键路线上所有活动的方差之和
答案:D
ຫໍສະໝຸດ Baidu4.设定劳动标准的最不受推荐的方法是:
A.时间研究
B.既定时间标准
19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。
A.量本利选址分析法
B.重心法
C.线性规划法
D.因素评分法
答案:D
2.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:
A.MRPIII。
答案:错误
16.聚焦工厂是一种只限于生产一种或一类高度相似产品的生产设施。( )
答案:正确
17.物理环境将影响员工的工作表现、安全和工作生活的质量。照明、噪音、振动、温度、湿度和空气质量都是可以看作工作环境因素。( )
答案:正确
18.核心竞争力(Core competency)是企业是自己做得最好的事情,与它的竞争对手无关。( )
A.确保停机不影响产品质量
B.确保停机永远不会发生
C.确保预防维护费用尽可能低
D.维持系统的生产能力
E.确保设备维护员工满负荷工作
答案:D
4.由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是:
A.每个元件可靠性之积。
B.每个元件可靠性之和。
C.所有元件可靠性的最小值。
D.所有元件可靠性的最大值。
E.单个元件可靠性的平均值。
D.处理的是多品种小批量问题。
E.在连续性生产中，机器的利用率达到最高。
答案:D
10.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:
A.量本利分析
B.运输模型
C.线性回归分析
D.因素分析法
E.交叉图分析
答案:D
二、判断题(共 10 道试题,共 50 分)
11.物流管理通过整合所有的物料采购、运输和储存活动来实现高效运作的方法。( )
答案:A
5.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.采购、市场和管理部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.工程部门
D.以上所有部门
E.主生产计划
答案:D
6.净需求量等于（ ）
A.总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量
B.总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量
C.总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量
7.选址决策的因素包括:
A.汇率
B.态度
C.劳动生产率
D.以上全部
答案:D
8.流程选择的交叉图关注:
A.材料成本
B.固定成本及变动成本
C.劳动成本
D.劳动及材料成本
答案:B
9.工艺专业化布置
A.这对大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。
B.根据顾客的行为特点来分配空间。
C.对员工进行分组以提供信息流。
D.总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量
答案:C
7.供应商选择包括:
A.供应商评价和有效的第三方物流。
B.供应商开发和物流。
C.谈判、供应商评价和供应商开发。
D.集成供应链。
E.库存和供应链管理。
答案:C
8.在产品结构中:
A.父元件在图中每一层都出现。
B.父元件只在图中最顶层出现。
C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。
15.服务提供无法进行测量的无形产品的业务。( )
答案:正确
16.效用被形象地定义为质量除以价格。( )
答案:错误
17.平均故障间隔期(mean time between failure,MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。 ( )
答案:正确
18.预防维护能消除所有的设备故障。( )
答案:正确
12.展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。( )
答案:正确
13.组织聚焦能力中心或聚焦工厂,需要下面三个因素:一组产品、稳定的需求、产量很大。( )
答案:正确
14.工作单元是使机器和人员集中于一种单一产品或一组相关产品生产的布置形式。( )
答案:正确
15.按OPT的观点,加工批量是固定的,且与转移批量有关。( )
答案:正确
12.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。
答案:正确
13.在瓶颈上损失一小时,相当于整个系统损失一个小时。( )
答案:正确
14.范围经济用来指多种产品(通常为相似产品)在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本。( )
答案:正确