银行零售部工作总结范文
2024年银行零售部年终工作总结模版（3篇）
2024年银行零售部年终工作总结模版在上半年期间，我行零售业务部门严格遵循年初全行工作会议的指导精神和总部的工作安排，结合自身实际情况，聚焦年初设定的工作目标和策略，确保执行的高效性。
我们秉持“强化宣传、注重效率、全面发挥零售业务潜力”的工作原则，不断加大市场开拓力度，强化基础管理，优化经营策略，从而推动了上半年零售业务的稳健发展，各项业务状况显著改善，经营效益显著提升。
截至报告期末，我行个人无抵押小额贷款余额达到____万元，占rop指标____万元的____%，cd人员存款余额为____万元，较年初的____万元增长____%，cd存款贡献率为____%，ilr业余揽存____万元，ilr存款贡献率为____%。
以下是我们主要的工作措施及成效：1. 宣传工作是零售业务发展的关键基石。
上半年，我们围绕“聚焦县城、巩固乡镇、拓展村社”的策略，____-____月期间共发放个人无抵押小额贷款____笔，金额总计____万元，新增cd个人存款客户____个，公司存款客户____个，零售业务部门存款____万元，存款贡献率为____%。
具体措施包括：零售部门组织了“市民送春联”、“一公里圈贴楼花”、“端午包粽子”等大型活动，显著提升了银行的知名度，扩大了市民的认知度，促进了业务的快速增长。
在三合、名山、工业园区实施贷款与存款“捆绑宣传”，每月的宣传活动增强了我行贷存款品种的宣传力度。
在名山镇等多个中心乡镇实行“个贷赶场”定点定时宣传。
每季度对丰垫、丰武、丰石等县际公路沿线的村社、乡镇场镇的个体工商户和养殖大户进行拜访，确保宣传普及工作的落实。
加强与县级主管部门的联系，如商委、个协、农委等部门每月进行拜访，中心乡镇的相关机构每月拜访一次。
通过与供销合作联社的座谈会，以及农广校、畜牧局、工商局的专题讲座，进一步扩大了我行贷存款品种的宣传力度。
2. 加强团队建设，完善绩效管理体制，构建零售业务架构。
今年上半年，我们培养了两位成熟的个贷组长，新招聘了个贷人员____人，初步形成了社坛个贷小组(5+1)、本部个贷小组(5+1)的架构。
银行零售部工作总结优秀范文6篇
银行零售部工作总结优秀范文6篇篇1一、引言本年度，银行零售部紧紧围绕银行总体战略，以客户需求为导向，以优质服务为基石，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著成绩。
二、工作内容及成果1. 客户服务优化本年度，我们始终坚持以客户为中心的服务理念，通过提升服务质量和效率，增强客户粘性和满意度。
（1）加强员工培训，提升服务水平。
我们定期组织服务礼仪、业务技能等方面的培训，提高员工服务意识和能力。
（2）优化服务流程，提高服务效率。
针对客户反映的突出问题，我们对服务流程进行了全面梳理和优化，减少了客户等待时间，提高了业务办理效率。
（3）扩大服务渠道，满足客户多元化需求。
我们积极拓展电子银行渠道，推出手机银行、网上银行等便捷服务，满足客户随时随地办理业务的需求。
2. 业务拓展与创新本年度，我们积极拓展业务，创新产品，不断拓宽市场份额。
（1）加强信贷业务推广。
我们加大信贷业务宣传力度，推广各类信贷产品，提高市场份额。
（2）推出创新金融产品。
针对市场需求，我们研发了多款创新金融产品，如货币基金、理财等，满足了客户多元化投资需求。
（3）开展跨界合作。
我们与多家知名企业、机构开展合作，共同推出联名卡、联名账户等业务，拓宽了业务范围。
3. 风险管理及合规本年度，我们始终坚守风险管理和合规底线，确保业务稳健发展。
（1）加强风险管理和内部控制。
我们完善风险管理制度，加强内部控制，确保业务合规运营。
（2）强化监管报送和自查工作。
我们严格按照监管部门要求，按时报送各类报告，同时加强自查工作，确保业务合规性。
（3）开展反洗钱和反恐怖融资工作。
我们加强客户身份识别，严格执行大额和可疑交易报告制度，防范洗钱和恐怖融资风险。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈。
随着金融市场的不断发展，竞争日益激烈。
我们需要进一步加大产品和服务创新力度，提高市场竞争力。
2. 客户投诉处理仍需改进。
部分客户投诉反馈时间较长，我们需要进一步优化投诉处理流程，提高处理效率。
零售银行工作总结9篇
零售银行工作总结9篇第1篇示例：零售银行是指直接面向个人客户, 提供存款、贷款、信用卡、投资等金融服务的银行。
作为零售银行的员工, 我们承担着重要的工作职责, 为客户提供优质的金融服务并保障银行的营运。
下面是我对于零售银行工作的总结和体会。
首先, 在零售银行工作中, 我们要时刻保持服务意识。
客户是银行的血液, 没有客户就没有银行的存在。
因此, 我们要时刻以客户为中心, 为客户提供周到的服务。
不管是办理业务还是解答问题, 都要以客户满意为目标, 对待每一位客户都要真诚、耐心、细致。
只有这样, 才能赢得客户的信任和支持。
其次, 在零售银行工作中, 我们要严格遵守规章制度。
银行作为金融行业, 具有严格的监管和管理制度, 而每一位员工都要遵守这些规定。
比如, 对于各种业务办理和审批流程, 都要严格按照规定程序进行, 不得有一丝一毫的差错。
同时, 对于客户的信息保密和资金安全, 也是我们零售银行员工必须时刻牢记的责任。
另外, 在零售银行工作中, 我们要不断学习和提升自己。
金融行业发展迅速, 金融产品和服务也在不断更新和变化。
因此, 我们要保持学习的态度, 不断学习新知识、新技能, 提高自己的综合素质和专业水平。
只有不断提升自己, 才能更好地适应行业发展的需要, 为客户提供更专业、更全面的服务。
最后, 在零售银行工作中, 我们要注重团队合作。
银行是一个群体的集合, 每个人都承担着不同的职责和任务, 只有团结协作, 才能有效地完成工作。
因此, 我们要尊重他人, 充分发挥团队协作的优势, 共同为客户服务, 共同为银行的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：零售银行工作总结零售银行是指面向个人客户提供金融产品和服务的银行，包括储蓄存款、贷款、信用卡、理财产品等。
零售银行业务是银行业务的重要组成部分，也是银行与客户直接接触的平台。
对于零售银行工作，总结起来有以下几个方面。
零售银行工作需要具备专业的金融知识和服务意识。
这是零售银行工作的基础，银行员工需要了解各类金融产品的特点和适用场景，能够根据客户的需求和风险偏好，为客户推荐合适的产品。
银行零售部年终工作总结3篇
银行零售部年终工作总结银行零售部年终工作总结3篇银行零售部年终工作总结120xx年6月10日，我们参加招商银行20xx年投资者日活动，招商银行分管零售银行业务的丁伟副行长和零售金融总部刘建军副总裁对于招行零售银行业务经营情况和未来发展方向进行了重点介绍，此外我们还参观了招商银行私人银行业务和远程银行业务中心。
一、招商银行零售银行业务经营情况介绍招商银行在7年前就提出了将零售业务作为银行未来发展的重点，在战略和资源配置上积极倾斜，目前已经取得了良好的成果，目前招商银行已经拥有一***600万张，其中有效户数超过4800万户，拥有储蓄存款6000多亿元，平均卡均存款达到了将近1万元，在国内银行业中名列前茅，以830家网点的网点数量拥有了3700万张信用卡，其中有效卡数为1700万张，有效户数为1300卡，户均卡数量在1.25-1.28张之间，从两手客户的贷款结构上看，50万元以上的“金葵花”客户数量为70万户，500万以上的钻石客户数量达到了3万户，资产总额在1000万以上的私人银行客户数量达到了1.5万户。
高端客户的交叉销售率达到了4-5(国际上的指标为5-7)，而低端客户的该指标仅为2.7-2.8，未来还有较大的提升空间，零售银行整体的收入占比已经达到了40%，其中零售银行非利息业务收入占比达到了零售银行总收入的60%，零售银行来的利润贡献度从20xx年的10.9%迅速提高到21%，20xx年5月底已经达到了31%。
招商银行零售业务的发展优势可以总结为：1、较高的集约效率，网均储蓄存款达到了8.48亿元，是行业平均水平的3倍，这样的存款结构使招商银行整体的存款活期化率达到了56.73%，存款的平均成本仅仅为1.23%，网均个人贷款余额达到6个亿，是同业平均水平的5倍多，网均非利息收入8.63万元，是上市银行平均水平的5倍，信用卡刷卡消费额位居同业第三(仅次于工行和建行)；2、体系化的优势，整体零售银行的业务管理体系分为财富管理、私人银行、个人信贷、信用卡、渠道管理和运营作业体系，目标是打造强大的客户综合服务能力。
银行零售部个人总结
银行零售部个人总结近年来，我一直在银行零售部工作，通过这段时间的工作经验，我深刻认识到银行零售部门的重要性和挑战。
在这份个人总结中，我将回顾我在零售部门的工作经历，并提出我所面临的挑战以及改进的建议。
首先，银行零售部门是为个人客户提供金融产品和服务的重要部门。
我在零售部门的工作主要包括与客户进行沟通和交流，了解他们的需求，推荐合适的产品和服务，并处理客户的日常银行业务。
通过与客户的互动，我逐渐提高了自己的沟通和解决问题的能力。
然而，银行零售部门也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，客户选择余地大。
随着科技的发展，越来越多的金融科技公司进入市场，提供方便快捷的金融服务。
作为一名银行零售部门的员工，我需要时刻关注市场动态，了解客户的需求和竞争对手的动向，以便提供更好的服务并保持竞争优势。
其次，客户体验是银行零售部门的关键。
如何提供个性化、便捷和高质量的服务，是我们一直在努力解决的问题。
我发现通过科技手段，如人工智能和大数据分析，可以更好地了解客户的需求，提供个性化的推荐。
此外，优化业务流程和提高服务质量也是提高客户体验的关键。
我建议我们可以加强员工培训，提高他们的专业素养和服务意识，并进一步完善我们的服务流程，以便更好地满足客户的需求。
最后，风险管理也是银行零售部门需要重视的问题。
随着金融市场的复杂性和不确定性增加，银行需要时刻关注风险，并采取适当的措施进行管理。
我在工作中意识到风险管理的重要性，并加强了对相关政策和流程的了解。
我认为我们可以加强风险管理的培训，提高员工对风险的敏感性，并与风险管理部门密切合作，及时发现和解决问题。
综上所述，银行零售部门是为个人客户提供金融产品和服务的重要部门。
在我个人的工作中，我意识到了市场竞争的激烈性和客户体验的重要性，并提出了一些改进的建议。
我相信通过不断学习和提高自己的能力，我可以在银行零售部门有更好的发展。
2023年银行零售业务个人工作总结范文（精选18篇）
银行零售业务个人工作总结2023年银行零售业务个人工作总结范文（精选18篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家收集的2023年银行零售业务个人工作总结范文（精选18篇），希望能够帮助到大家。
银行零售业务个人工作总结1转眼间，我进入xx行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。
回顾已过去的一年，我用3个词来进行总结：珍惜、进步、成长。
一、珍惜态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质，从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业：在思想上严格要求自己，生活上保持艰苦朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上，刻苦专研业务知识与技能，能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，从而体现出自身的价值。
二、进步通过对以往缺点的改正，不断完善自身。
我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来督促自己。
两年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款300元，我因为一时疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。
金融工作难免会出错，贵在怎么吸取教训并在今后加以避免，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟。
工作应以稳为本，在此基础上不断提高业务速度。
三、成长逆风的方向，更适合飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长。
在20xx年x月末正式接手分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战。
当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料。
分行零售年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，银行业零售业务作为银行业务的重要组成部分，其发展势头愈发强劲。
本年度，XX分行积极响应总行战略部署，紧紧围绕零售业务转型，通过优化网点布局、提升服务质量和深化产品创新，取得了显著的成绩。
现将本年度零售业务工作总结如下：二、主要工作及成效1. 网点经营转型本年度，XX分行全面推进网点经营转型，对网点进行升级改造，提升网点服务品质。
通过优化网点布局，将网点划分为贵宾厅、理财区、网点业务区等功能区域，为客户提供更加专业、便捷的服务。
2. 个贷业务上收为提升个贷业务管理水平，本年度XX分行将个贷业务上收至分行集中经营，实现业务流程标准化、风险控制精细化。
同时，加强个贷业务团队建设，提高业务人员专业素养，确保业务健康发展。
3. 中后台业务集中经营本年度，XX分行将中后台业务集中经营，实现业务流程优化和资源整合。
通过集中经营，提高业务处理效率，降低运营成本，为客户提供更加高效、便捷的服务。
4. 产品创新为满足客户多元化需求，本年度XX分行积极研发创新金融产品，包括个人理财产品、消费信贷、信用卡等。
通过产品创新，拓宽客户服务渠道，提高客户满意度。
5. 营销活动本年度，XX分行围绕零售业务发展目标，开展了一系列营销活动。
通过举办各类客户答谢活动、产品推介会等，提高客户粘性，扩大市场份额。
三、存在的问题1. 业务转型过程中，部分网点员工对转型工作认识不足，存在抵触情绪。
2. 零售业务产品创新力度仍有待加强，部分产品与市场需求存在差距。
3. 营销活动效果有待提高，部分活动参与度不高。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训，提高员工对业务转型的认识和支持力度。
2. 加大产品创新力度，提升产品竞争力，满足客户多元化需求。
3. 优化营销活动方案，提高活动效果，扩大客户群体。
4. 加强风险控制，确保零售业务稳健发展。
总之，本年度XX分行零售业务取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化业务结构，提升服务品质，为实现全行战略目标贡献力量。
银行零售部年终工作总结模板（3篇）
银行零售部年终工作总结模板____上半年，我行零售业务部门认真____年初全行工作会议精神和总部的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。
坚持“强宣传,重效率,全面发挥零售业务效能”的工作思路，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，促使上半年零售业务各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。
截至____月末，我行个人无抵押小额贷款余额____万元,占RoP指标____万元的____%,cD人员存款余额____万元,比年初____万元增长____%,cD存款贡献率____%,ilR业余揽存____万元，ilR存款贡献率____%,上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：一、宣传工作是零售业务发展的基石上半年零售业务宣传工作紧紧围绕“突击县城、稳固场镇、延伸村社”的思路，____月累计发放个人无抵押小额贷款258笔，贷款金额____万元，cD个人存款客户____个，公司存款客户____个，零售业务部门存款____万元，存款贡献率____%，具体地说零售业务宣传如下：1.我行零售部门组织的“市民送春联”“一公里圈贴楼花”“端午包粽子”等大型活动，大大提升银行知名度，扩大市民知晓度，促进业务快速增长。
2.零售部门在三合、名山、工业园区实行贷款与存款“捆绑宣传”，每月在三合、名山、工业园区的业务宣传活动扩大我行贷存款品种宣传力度。
3.对名山镇、树人镇、十直镇、社坛镇、保合镇、仁沙镇、高家镇、包峦镇、龙河镇、三抚、三坝乡等中心乡镇均落实定人定时的“个贷赶场”宣传。
4.每季度拜访对丰垫、丰武、丰石等县际公路沿线的村社、各乡镇场镇、集市所在地的个体工商户和辖区的养殖大户均做到宣传普及工作，落实专人负责此项工作。
5.县级主管部门衔接工作。
对于县级商委、个协、农委、畜牧、肉牛等部门每月拜访一次，中心乡镇的畜牧站、农技站、县际公路沿线村委每月拜访一次;6.与供销合作联社座谈会,农广校、畜牧局、工商局的金融知识讲座、种养殖知识讲座、微型企业融资讲座，扩大我行贷存款品种宣传力度。
零售银行工作总结5篇
零售银行工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为零售银行的一名员工，全身心投入到工作中，不仅完成了各项任务，还积极参与团队创新，为银行的发展贡献了自己的一份力量。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容概述1. 客户维护与发展在客户维护方面，我始终坚持以客户为中心，积极回应客户需求，提供个性化、差异化的金融服务。
通过定期与客户沟通，了解客户的金融需求，为客户提供专业的金融建议，成功维护了现有客户的关系，并实现了客户资产的稳定增长。
在客户发展方面，我积极开拓市场，通过市场调研和客户分析，挖掘潜在客户群体，制定针对性的营销策略。
通过举办金融讲座、提供金融咨询等方式，成功吸引了大量潜在客户，并实现了业务的快速增长。
2. 产品销售与推广在产品销售方面，我充分了解银行各类产品的特点与优势，根据客户需求推荐合适的产品。
通过详细解释产品特点、比较产品优势等方式，成功推动了客户对银行产品的购买意愿。
在产品推广方面，我积极参与银行组织的各类推广活动，通过线上线下宣传、客户互动等方式，提高了银行产品的知名度和美誉度。
同时，我还利用社交媒体等渠道，开展产品宣传，吸引了更多客户的关注和参与。
3. 风险管理在风险管理方面，我始终保持高度警惕，严格按照银行的风险管理规定操作。
通过定期检查客户账户、评估业务风险等方式，及时发现了潜在的风险点，并采取了有效的风险控制措施。
此外，我还积极参与银行的风险培训和学习活动，提高了自己的风险管理和防范能力。
三、工作成绩与亮点1. 客户满意度提升通过不断努力和改进服务态度，我成功提升了客户满意度。
在银行组织的客户满意度调查中，我的服务态度和专业技能得到了客户的高度评价，客户满意度得到了显著提升。
2. 业务增长显著在业务增长方面，我通过开拓市场、提供优质服务等方式，实现了业务的快速增长。
与去年同期相比，我的业务量实现了翻番增长，为银行创造了更多的价值。
3. 风险管理成效显著在风险管理方面，我严格按规定操作，及时发现了潜在的风险点并采取了有效的风险控制措施。
银行零售业务工作总结十篇
银行零售业务工作总结十篇银行零售业务工作总结十篇银行零售业务工作总结篇1 我20xx年调入银行工作，现任银行客户经理。
从事基层客户经理工作年来，严于律己，爱岗敬业，不断进取，取得了良好的成绩，得到客户的认可，受到领导和同事们的好评。
截止20xx年底，累计完成贷款合同金额万元，累计发放贷款万元，已完成并回收的贷款万元，无一笔出现不良。
对银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血，抒写着自己无悔的人生!现将个人年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下：一、强化理论学习，提升自身综合素质年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。
同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。
做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用。
一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。
我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。
在20xx年到20xx年之间从万存款增加到多万元，其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等，都超额完成在各项考核，在全行的业绩排名名列前茅，我连续年当选优秀客户经理。
二、坚持求实创新，做好各项业务工作在日常的工作中，我能从自身工作实际出发，以良好的大局意识、创新意识和责任意识，投入到工作当中去;以优质的服务，面对客户;以努力的工作来汇报领导对我的信任。
坚持科学的态度和脚踏实地的精神，兢兢业业地做好各项工作。
1、建立客户档案信息。
我经常深入了解自己负责的炼化公司的客户，掌握客户第一手资料，搜集、整理客户信息，建立和维护完整的客户档案信息。
银行零售业务工作总结（精选3篇）
银行零售业务工作总结（精选3篇）银行零售业务篇120xx年转眼间匆匆而逝，为我的零售部实习画上了圆满的句号。
我刚来零售部实习的时候满心欢喜，充满期待，这是一个新的岗位在等待着我，全新的挑战要我去一一面对，更重要的是全新的知识以及先进的待人处事之方可以让我认真的学习、领悟。
但是由于种种原因在我得知我的实习时间只有不到一个月的时候，我的心情有些许低落，但是我马上调整了过来，因为能够来零售部实习已经是行领导对我们的恩赐与栽培，所以能够在最短时间学习最多的知识成为了我的压力与动力。
在这短短的这一年里，我抓紧每一分每一秒，努力学习业务技能，细心向前辈们请教业务流程和经验。
同时利用业余时间学习文件，吃透工作环节中的每一个细节问题，尽全力做到多快好省的完成每天领导下达的任务。
如今我已经能够独立的完成按揭的整个流程，从按揭的签约到审批，再到放款和一级信贷档案的入库，每个环节都能够做到独立自主，并且保证每个按揭件的准确性。
在零售部的实习中，有两点让我体会最深。
第一，团队协作的重要性，我们生活在支行这个大家庭，每个人都有明确的.分工，而我们做的事情就是让这个支行能够有条不紊的持续高效运转下去，在这之中团队的协同配合就显得尤为重要，签约当中，前辈们相互利用各自资源，互相配合，努力让每个件都尽力满足最有利于支行的方向发展。
审批中，秘书和领导都协同认真仔细的审阅每个件，做到让支行承担最小的风险，保障支行业务的稳定发展。
然后又有综合部的领导以及营业部员工的配合，让每一个按揭件都安全完整的保存在库里面。
最后，又有零售客户经理细心的为客户解疑释惑贷款之后所遇到的问题。
通过这样严谨、优质的团队协作让我们支行的零售业务逐日增长，为支行的发展做出了不可磨灭的巨大贡献。
第二，严谨的工作态度的重要性，每一笔按揭贷款都伴随着风险，有操作风险、合规风险等，这样就要求我们要有严谨的工作态度来对待每一个件，一切以文件为主，这样才能保证每个件不踩红线，不给支行增添风险，这样才能保证支行的稳步发展。
零售业工作总结
零售业工作总结零售业工作总结（通用7篇）零售业工作总结篇120XX年，在支行的正确领导下，我按照支行的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成绩。
现将20XX年个人工作情况具体总结如下：一、加强自身学习，提高政治思想觉悟20XX年，我认真学习支行的工作精神、制度规定与工作纪律，提高政治思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与支行保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于支行，把支行利益放在各项工作的首位，时刻维护支行的利益。
我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努力获得支行领导和广大客户的满意。
二、刻苦勤奋工作，取得良好工作业绩我支行20XX年12月19日成立，我于20XX年9月调入支行，参与了支行的筹建，主要从事零售客户的开发维护、个人贷款业务和市场开拓等工作。
20XX年，在支行的领导下，在支行各部门的配合下，在同事们的支持下，我围绕自身岗位职责，不怕困难，不怕辛苦，刻苦勤奋、兢兢业业工作，努力开拓市场，热情服务客户，完成了工作任务，取得良好工作业绩。
其中完成储蓄存款2500万元，完成个人经营性贷款2750万元和个人按揭贷款50万元，管理资产5800万元，还另开立3个公司一般户。
这些工作业绩的取得，为支行今后的发展奠定了牢固扎实的基础。
三、认真刻苦钻研，提高工作业务水平我意识到金融业不断发展和业务创新对银行员工提出了更高的要求，必须刻苦钻研，提高自己的工作业务水平，才能适应工作的需要，特别是我们新成立支行更应如此。
为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习银行业务操作流程、相关工作制度、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，使自己能够按照支行的工作精神和工作要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量。
2024年银行零售业务工作总结7篇
2024年银行零售业务工作总结7篇第1篇示例：2024年，银行零售业务在市场竞争激烈的环境中取得了长足的发展。
在过去的一年中，银行零售业务团队不断优化服务，提升客户体验，使得银行零售业务在市场上脱颖而出。
下面就2024年银行零售业务工作总结做一份总结报告。
一、市场竞争情况2024年，随着金融科技的快速发展和金融市场的不断开放，银行零售业务面临着更加激烈的市场竞争。
新兴的互联网金融机构和第三方支付平台对传统银行构成了挑战，传统银行在零售业务上的份额不断被侵蚀。
金融监管政策的不断调整也给银行业务带来了一定的不确定性。
二、业务发展情况在这样的市场环境下，银行零售业务团队做出了积极努力，取得了一系列的成绩。
银行零售业务的产品线得到了进一步的拓展，不仅推出了更多种类的信用卡、贷款产品，还推出了多样化的理财产品和保险产品，满足了客户多样化的金融需求。
银行零售业务在服务体验上取得了突破，大力推进了线上线下一体化的服务模式，提高了客户的使用便捷性和舒适度。
银行零售业务在风险管控方面也取得了一定的成果，通过科技手段提高了风险评估的精度，减少了不良资产的风险。
三、客户体验2024年，银行零售业务在客户体验方面取得了长足的发展。
银行零售业务通过不断优化服务流程，提升了服务效率，为客户提供了更加便捷、高效、个性化的金融服务。
银行零售业务还通过数据分析和人工智能技术，为客户提供了更精准的金融咨询和推荐服务，不断提高客户满意度和忠诚度。
四、未来展望2024年，银行零售业务团队在市场竞争中取得了明显的优势，但也面临着诸多挑战。
随着金融科技的不断发展，金融市场的竞争将更加激烈，要想在市场上立于不败之地，银行零售业务团队需要进一步加强技术研发和创新能力，提高服务水平，不断满足客户需求，提升品牌影响力。
银行零售业务还需要加强风险管控，规避金融风险，确保业务的稳健发展。
2024年，银行零售业务在市场中取得了显著的成绩，但也仍有诸多不足之处。
零售银行工作总结6篇
零售银行工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为零售银行的一名员工，全面参与了银行的各项日常工作。
通过不断的学习和实践，我积累了丰富的经验，也深刻认识到零售银行业务的复杂性和挑战性。
本文将对我过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作内容概述1. 客户维护与发展在客户维护方面，我始终坚持提供优质的服务，通过电话、邮件和面谈等方式，与客户保持密切沟通，及时解决客户的问题和需求。
同时，我积极向客户推荐银行的新产品和服务，帮助客户提升财富增值的空间。
在客户发展方面，我注重挖掘客户的潜在需求，通过不断沟通和协商，成功开发了一批优质客户。
这些客户不仅为银行带来了丰厚的利润，也提高了银行的市场影响力。
2. 业务推广与创新在业务推广方面，我积极参与银行的各类营销活动，通过线上线下渠道，向潜在客户宣传银行的优质产品和服务。
同时，我利用社交媒体等新兴工具，扩大银行的市场覆盖面，提高银行的知名度和美誉度。
在业务创新方面，我关注市场动态和客户需求，积极提出新的业务思路和创新方案。
这些方案不仅为客户提供了更加便捷、高效的金融服务，也为银行带来了新的增长点。
3. 风险管理与合规在风险管理工作中，我严格按照银行的风险管理流程操作，确保所有业务都在合规范围内进行。
同时，我积极配合银行的内控部门，对业务中的潜在风险进行识别和评估，确保银行资产的安全。
在合规方面，我始终保持高度警惕，严格遵守国家的法律法规以及银行的规章制度。
通过不断学习和培训，提高自己的合规意识，确保银行的合规水平得到持续提升。
三、工作成绩与收获1. 业绩指标完成情况在过去一年中，我成功完成了银行下达的各项业绩指标，包括客户维护、业务推广、风险管控等方面。
同时，我也获得了客户的广泛好评和认可，为银行赢得了良好的口碑。
2. 个人能力提升情况通过不断学习和实践，我不断提升自己的专业素养和综合能力。
在客户沟通、业务谈判、风险管控等方面取得了显著进步。
银行零售工作总结5篇
银行零售工作总结5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的银行零售工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行零售工作总结（篇1）随着经济的发展，我国的金融业已经全面开放，银行已进入全面竞争的状态，经营环境也发生了根本变化。
加上居民生活水平的日益提高，居民的投资理财意识也逐渐加强。
为了，抓住机遇促进我行零售业务的发展，我结合工行特色及市场局势作出如下计划：首先，发展储蓄存款业务，零售业务作为银行重要的利润增长点的地位正日益显现，而储蓄存款业务作为零售业务的重点工程之一，也是各家金融机构竞争相对激烈的.业务领域，所以发展好储蓄业务成为零售业务的重中之重。
一是我将围绕国家政策，结合我行制度，逐渐硬化考核奖惩制度，让全行上下自加压力“动”起来。
二是细化服务措施，让一线员工有依有据“做”起来，科学安排柜台劳动组合，结合储蓄业务的季节性，促进柜台服务规范的强行入轨。
三是优化大厅环境，让营业网点改头换面“靓”起来，加大对服务大厅的统一布置规划，使大厅环境更加合理化、流程化。
四是强化业务培训，让柜面效率实实在在“高”起来，加强对窗口人员的业务素质和服务技能的培训工作。
其次，拓展基础客户群，针对各证券公司进行调查分析，并就其客户资源的特点，建立具体指标落实到人制度，发挥个体优势，避免单一客户、单一品种的营销局限，加大与证券公司合作发展第三方存管客户，并时刻保持“双赢”的心态保持合作。
在发展股民业务的同时，针对信用卡、基金定投、企业代发工资、银行的理财产品等均不放松，我将紧抓特色产品的差别化和服务的针对性趋势，为客户搭建一个丰富的产品体系，形成不同风险收益的产品，针对不同阶层的客户，设计不同的产品服务业务。
再者，发展中间业务收入，中间业务由于具有高盈利、低风险和收入稳定等诸多优点，成为衡量银行经营水平和竞争能力的重要标志。
银行零售部工作总结范文5篇
银行零售部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，银行零售部全体员工在行领导的关心和支持下，紧紧围绕上级行的工作部署和目标，以高度的责任感和饱满的工作热情，较好地完成了各项工作任务。
为了总结经验，查找不足，现将一年来的工作总结如下：一、业务发展情况截至XXXX年XX月XX日，我行零售部累计实现收入XX元，完成年度计划的XX%，同比增长XX%；累计发放贷款XX元，同比增长XX%；累计收回贷款XX元，同比增长XX%。
在业务发展方面，我们取得了以下成绩：1. 贷款发放方面：我行零售部紧紧围绕行领导的指示精神，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，在贷款发放过程中，加强调查研究，强化贷款管理，优化贷款结构，在确保贷款安全的前提下，积极扩大贷款投放，有效支持了地方经济的发展。
2. 储蓄存款方面：我行零售部始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断改进服务手段，创新服务方式，提高服务效率，积极稳定老客户，发展新客户，以代发工资和收入汇款为切入点，大力吸收储蓄存款。
3. 中间业务方面：我行零售部在巩固传统中间业务的基础上，不断开发新的中间业务品种，如代收学费、代收电费、代理保险等，这些新业务的开发不仅优化了收入结构，也为客户提供了更加便捷的服务。
二、内部管理和风险控制情况1. 内部控制方面：我行零售部始终将内部控制作为部门管理的基础工作来抓，通过不断完善内部控制制度，加强内部审计监督，强化员工风险意识教育，确保了各项业务的健康发展。
2. 风险控制方面：我行零售部在贷款审批、发放、管理过程中，始终坚持“审、贷、查”分离原则，严格执行贷款审批程序和授信管理规定，强化贷前调查和贷后检查工作，及时了解和掌握客户的经营情况，确保贷款安全。
同时，我行零售部还定期对客户进行信用评级和授信额度调整，以适应市场的变化和客户的需求。
三、存在的问题和不足尽管我行零售部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
2024年银行零售部年终工作总结以及计划范文
2024年银行零售部年终工作总结以及计划范文一、工作总结2024年，银行零售部全体员工经过共同努力，在党和政府的正确领导下，坚持稳中求进工作方针，全力推进银行零售业务发展，取得了一定的成绩。
现就本年度工作进行总结如下：1. 业绩突破：本年度，银行零售部全年实现业绩XX亿元，同比增长XX%。
各项业务指标完成情况均超过预期目标，较好地完成了年度任务。
2. 服务升级：我们积极推进金融科技创新，在银行零售业务中引入了在线线上结合的服务模式，提升了服务效率和质量。
扩大了数字化渠道的覆盖范围，加快了业务办理速度，提供更加便捷的金融服务。
3. 产品创新：为满足客户多样化的金融需求，我们不断创新产品，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
通过产品差异化定位和市场营销策略的优化，有效提升了市场份额。
4. 客户拓展：今年我们注重客户关系的维护和拓展工作，深耕现有客户，开拓新客户。
通过加强沟通与交流，提高客户满意度。
同时，我们积极开展金融知识普及活动，提高客户金融素养。
5. 团队建设：我们注重团队建设，完善了岗位职责、流程规范等管理制度。
加强员工培训，提高员工的业务能力和服务水平。
充分发挥团队协作优势，推动业务发展。
二、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决：1. 业务创新能力有待提升：虽然我们在产品创新方面取得了突破，但仍需进一步提升创新能力，主动适应和引领市场变化。
需要加强市场调研，深入了解客户需求，及时调整业务策略。
2. 客户服务仍有短板：虽然我们推出了在线线上结合的服务模式，但仍有一些环节需要优化，例如客户投诉处理、服务体验等。
需要加强内部协作，提高服务质量。
3. 员工队伍结构待优化：目前，我们的员工队伍结构相对单一，缺乏多元化的人才。
需要加大招聘力度，引进更多专业人才，同时加强对员工的培训和激励，提升团队整体素质。
三、2025年工作计划在新的一年里，为了进一步推动银行零售业务的发展，我们制定了以下工作计划：1. 加强创新能力培养：加大科技创新力度，积极引进先进技术和理念，推动业务创新发展。
零售银行工作总结9篇
零售银行工作总结9篇第1篇示例：随着金融科技的快速发展和消费者对金融服务需求的增长，零售银行作为金融行业的一大支柱，扮演着重要的角色。
作为零售银行从业人员，我们时刻以客户为中心，秉承着“稳健经营、服务至上”的原则，不断提升服务质量，满足客户需求。
在过去的一段时间里，我所在的零售银行部门取得了许多进展和成就，现在我来总结一下我的工作经历和感悟。
作为零售银行的工作人员，专业知识是必不可少的。
我时刻保持对金融市场和产品的关注，不断学习和提升自己的专业技能。
只有具备扎实的专业知识和能力，才能更好地为客户服务，提供更优质的金融建议和服务。
在工作中，我勇于接受挑战，积极参与各类培训和学习，不断提升自己的综合素质和竞争力。
在工作总结中，我还要特别强调团队合作的重要性。
在我所在的零售银行部门，团队合作是我们的核心价值观之一。
大家团结一心，共同努力，相互支持，共同成长。
在工作中，我们互相学习，互相帮助，共同完成工作目标。
只有团结合作，才能够共同实现我们的梦想和目标，让零售银行的业务更上一层楼。
第2篇示例：零售银行是银行业中最为常见的一种银行模式，主要为广大普通客户提供包括储蓄账户、信用卡、贷款等日常金融服务。
零售银行工作人员是银行与客户之间的直接接触者，负责为客户提供各种金融产品和服务，同时也需要与客户建立良好的关系，提高客户满意度。
本文将从工作内容、工作技能、工作困难和工作体会等角度进行总结，以期帮助广大零售银行工作人员更好地开展工作。
一、工作内容1、开户办理：零售银行工作人员主要负责为客户办理各类储蓄账户、定期存款账户、信用卡等开户手续。
在办理开户手续前，工作人员需要详细了解客户的需求，根据不同客户的情况推荐适合的金融产品。
2、贷款服务：零售银行工作人员也负责为客户办理个人贷款业务，包括个人消费贷款、汽车贷款、房屋贷款等。
工作人员需要详细了解客户的经济状况和还款能力，为客户选择合适的贷款产品，并帮助客户完成贷款申请手续。
2023年银行零售业务工作总结5篇
2023年银行零售业务工作总结5篇第1篇示例：2023年是银行零售业务发展的关键之年，各银行在这一年都经历了许多挑战和机遇。
在这一年中，银行零售业务在市场竞争日益激烈的背景下，积极应对各种挑战，加强业务创新，提升服务质量，取得了一定的成绩。
下面就2023年银行零售业务的工作进行总结。
一、市场环境分析2023年，全球经济呈现出复苏态势，国内经济增长稳中向好。
随着消费升级和金融科技发展，银行零售业务的市场需求愈发旺盛。
受到新冠疫情、房地产调控等因素影响，市场竞争依然激烈。
银行零售业务需要不断调整策略，提升服务水平，以应对市场挑战。
二、业务发展情况2023年，银行零售业务围绕客户需求，加大产品创新和服务优化力度。
推出了更多符合客户需求的金融产品，提供更加便捷、高效的服务。
通过线上线下渠道的结合，拓展了客户群体，实现了业务增长。
银行加强了风险管控，提高了服务质量，为客户创造了更好的金融体验。
三、工作亮点在2023年，银行零售业务取得了一些亮点成绩。
首先是推动金融科技创新，加速数字化转型。
通过大数据、人工智能等技术手段，提升业务效率，降低成本，满足客户个性化需求。
其次是加强品牌建设和营销策略，提升了市场竞争力。
银行将客户体验放在首位，通过多元化的营销活动和品牌宣传，提升了品牌知名度和美誉度。
四、存在问题尽管取得了一些成绩，但在2023年银行零售业务也面临一些问题和挑战。
首先是市场竞争激烈，银行之间的差异化竞争不足，很多金融产品同质化严重。
其次是服务体验仍有待提升，部分银行在客户体验、人性化服务方面仍有欠缺。
金融科技安全风险不可忽视，银行需要加强信息安全和风险管控。
五、未来展望2023年是银行零售业务发展的关键之年，同时也是一个充满机遇和挑战的时期。
未来，银行零售业务需要继续深化金融科技应用，提升服务水平，提高竞争力。
加强风险管理，提高服务质量，实现可持续发展。
还需加大客户体验升级力度，提升服务水平，满足客户个性化需求，不断创新，保持市场竞争力。
2024年零售银行个人工作总结（5篇）
2024年零售银行个人工作总结一、存在的问题与挑战1. 销售策略的交叉性不足。
我行的柜员和客户经理在推广产品时，往往局限于单一产品的销售，对交叉销售策略的应用不够深入。
2. 大型商贸市场开发力度不够。
尽管我行已为部分大型商贸市场的客户提供了一定的金融服务，但我们的工作并未达到理想效果，表现为：对于个体经营者的融资需求，我行的信贷政策支持尚不充分，因此，我行的业务产品未能充分渗透到大型市场和个体经营者中。
3. 中高端客户维护工作存在欠缺。
部分网点对中高端客户的重视度不足，观念上存在偏差，极少数网点主任对支行的决策执行不力，需要进一步提升执行力。
二、____旺季业务目标本季度，我行计划新增储蓄存款____万元，日均余额达到____万元，确保在四行增量排名中保持第二；信用卡新增发卡____张，代理保险销售额达到____万元；个人贷款净增额目标为____万元，确保在四行增量排名中位居第一。
市行专业考核目标为前三名，且必须杜绝案件和重大经营事故的发生。
三、____工作安排(一) 抓住机遇，推动个人金融业务新发展鉴于我国经济已企稳回升，预计未来一段时间将持续平稳较快发展，城乡居民的收入水平和投资理财需求将不断增长，这为个人金融业务提供了广阔的市场空间和机遇。
全行需从可持续发展的战略高度认识和定位个人金融业务，增强机遇意识和紧迫感，主动出击，加大竞争力度，努力提升我行的市场份额。
支行将强化个人金融业务的考核问责，确保市场地位和份额的提升。
(二) 开拓创新，巩固个人金融业务发展基础我们将重点关注以下几个方面：一是扩大优质代发工资市场的营销，力争将代发工资渗透率提高至____%；二是批量储蓄的营销，包括拆迁补偿款、企业改制安置费、社保资金、企业年金、公务用卡等；三是专业市场的拓展，计划明年竞争成功____个专业市场，投放个人经营贷款____亿元；四是个人住房市场的开发，确保营销至少两个以上的开发项目，每个项目实现按揭贷款目标；五是个人理财市场的开拓，目标是个人理财产品销售额达到____亿元。
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银行零售部工作总结范文
银行零售部工作总结
20*x年以来，在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下，我部坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以组织资金，拓展市场，调整资产结构，培植黄金客户，寻求赢利化为目标，踏踏实实，攻克难关，较圆满地完成了本年度的各项工作，现将具体情况形成总结如下：
一、客户部200x年工作的简单回顾
(一)存款工作
1、单位存款方面：20*x年，支行的单位存款增势迅猛，截止12月31日，单位存款余额达万元较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成年度计划的%，单位存款旬均增长万元，完成年度计划的%。
其中，新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工大学的亿元存款。
在这项工作中，支行坚持稳定老客户，努力拓展新客户的营销原则。
全年重点抓了以下几项工作：
第一，加强领导，落实责任。
年初，支行多次召开单位存款工作会议，认真总结经验，制定了今年的单位存款工作实施方案。
明确了工作步骤，将各项指标分解落实到基层，并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施，增强了基层单位的责任感和紧迫感，提高了员工的积极性和创造性。
第二，更新观念，强化管理。
一是从转变观念入手，多次组
织对员工的学习培训，使大家树立了“围绕效益，瞄准市场，主动出击，全员创利”的经营理念，变“要我揽储”为“我要揽储”。
二是坚持以“管理出效益”为原则，强化对内管理，狠抓服务质量。
我行成立了“营销存款工作领导小
第三，抓住契机，努力增存。
4月份，总行批准了我行向理工大学发放3亿元贷款项目。
此笔贷款，按理工大学的原意
应按工程进度，分期、逐笔发放。
但我行本着早放款早受益、创造效益的想法，经与理工大学多次协商，在迅速做好贷前
调查及一系列相关工作的情况下，于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款，至年末，滞留资金过亿元，该校收
取学费的资金帐户也转到我行，对我行完成全年单位存款任
务起到了关键作用。
2.储蓄存款工作：至20xx年末，支行储蓄存款余额达万元，较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成年度计划的%;储蓄存款旬均增长万元，完成年度计划的%;其中外币储蓄余额折合人民币万元，较年初净增加万元，完成年度计划的%;教育储蓄余额万，较年初净增万元，完成年度计划的%。
在第一季度的“迎新春”活动中，支行立足于抢先抓早，积极
部署，群策群力，在本次活动中取得了较好的成绩。
支行外
币储蓄余额折人民币高达万元，获得外币储蓄先进单位称号，支行营业部人民币储蓄较年初净增万元，获得储蓄先进集体
称号，景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。
(二)中间业务截止12月末，支行中间业务收入成绩喜人，实现万元，较上年同期增加万元，完成年度计划的%。
其中，代理寿险工作成绩突出，全年共计实现保险代理业务保费收入万元，较上年同期增加余万元，为支行创效万余元，此外，银行卡中间业务收入也达到了较高水平(此项工作将在银行卡工作中详细说明)。
从以上数字可以看出，我行的中间业务收入增势迅猛，代理寿险业务功不可没。
我们的主要做法是：
1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调，加强与保险公司合作;同时，派多人次到市内其他商业银行“取经”，以客户身份，进行实地了解，学习其好的做法和经验。
2、提高全员对代理保险业务的认识，增强其工作的积极性，主动性。
年初，我行将代理保险业务的计划进行层层分解，落实给各分理处和每名员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。
我行注意加大对内宣传力度，使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务，激发起工作的积极性、主动性。
对外宣传方面，通过各服务网点张贴宣传海报，发宣传单，面对面讲解等方式，大力宣传保险业务益处，增加其知名度，让更多的人认识和了解保险。
3、采取行之有效的措施，加大岗位培训力度，提高其从事
该业务的服务技能。
为了做好代理保险业务工作，我行克服
人手少，任务重的困难，与各家保险公司大力合作，积极组
织人员利用统一休息时间和串休时间，分期分批组织员工进
行保险业务培训，讲解保险知识，传授营销技巧。
4、建立代理保险业务的日报告制。
我们指定了操作性很强
的检查考核方案，实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度，建立了保险业务销售台帐，时时掌握销售信息。
(三)银行卡工作截止12月31日，支行银行卡业务收入表现不俗，共计实现了万元，完成年度计划%;存款余额万元;银行卡发卡量余额张，较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元，完成年度计划的%。
自20xx年2月16日起，农行开始实行新的金融服务收费标准，许多客户并没有因为收取手
续费而不在我行办理业务，这主要是因为虽然相应的收取了
手续费，但我行的员工服务热情，以真诚赢得了
了广大客户。
以青年路分理处为例，该分理处银行卡中间业
务收入激增就是因为该行员工不怕困难，积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务(这些个体工商户存款的券别多为10元以下面值)，从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。
虽然支行银行卡收入完成的较好，但是，其他指标年度计划的完成不容乐观。
针对支行银行卡
各项指标发展较不均衡的经营状况，今年5月份，支行制定并实施了《xx支行20xx年银行卡和电子银行经营考核评比。